為什麼這幅畫很厲害！：超人氣藝術導覽員的世界名畫小劇場！帶你瞬間秒懂梵谷、印象派、灑狗血歷史畫的賞析要領 (1版)

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【簡介】 \ 日本亞馬遜4.6顆星好評！開啟名畫世界的入門鑰匙！/ 東西縱橫記藝 Junie Wang、親子繪畫覺察師 皮皮老師、高雄市陽明國中歷史教師 吳宜蓉、 魯汶藝術花邊教主 胡琮淨、藝術開開門YT頻道 高素寬、不務正業的博物館吧 郭怡汝、 平面設計師 蔡南昇、清華大學美術館館長 謝佩霓──「有趣又精采」熱烈推薦！ 從希臘神話的八卦鬧劇、聖經故事的驚人場面、 王室鬥爭的戲劇化情節，到印象派如何顛覆藝術世界， 日本超紅美術系YouTuber從獨特視角切入， 帶你揭開名畫的神祕面紗，一口氣看懂37幅經典之作！ 　　梵谷畫了那麼多《向日葵》都是為了迎接「他」？ 　　孟克的《吶喊》，畫中人其實並不是在吶喊！ 　　與《蒙娜麗莎》齊名的《印象．日出》，為何在當時掀起爭議？ 　　天才藝術家達文西的《最後的晚餐》，細節裡藏了什麼祕密？ 　　走進美術館，你是否曾有這樣的疑惑──「這幅畫確實很漂亮，但它到底厲害在哪裡？」 　　事實上，看懂畫作一點也不難！ 　　這些畫中所描繪的人物，以及畫它們的藝術家，其實也只是普通人， 　　畫裡暗藏的故事，也只是反映出當時的愛情八卦、人生苦難、甚至政治吐槽…… 　　只要了解畫的歷史背景與畫家個性，看畫就會變得更有趣，讓你一秒變身名畫解讀高手！ 　　本書由超幽默美術館導覽員「小山羊老師」帶領， 　　用漫畫解說西洋名畫的誕生背景，並揭開畫家們的真性情。 　　即使不懂繪畫技巧，也能感受名畫的魅力；不必苦讀藝術史，也能默默提升藝術素養！ 　　推薦給這樣的你── 　　✔ 覺得美術館很生硬、有距離，但又想深入了解畫作的人 　　✔ 喜歡名畫，但總是「看不懂到底厲害在哪」的人 　　✔ 想用輕鬆的方式，認識藝術、歷史與文化的人 　　✔ 不愛死記硬背，只想用故事理解美術知識的人 本書特色 　　‧以「幽默漫畫×趣味筆調」闡釋37幅代表性名畫，學習藝術知識變得輕鬆無負擔！ 　　‧主題式劃分七大篇章，立馬掌握希臘神話、聖經、歐洲王室、印象派等賞析門道！ 　　‧從畫作創作動機、構圖技法到精神意涵，從不同視角揭開畫家們的「畫中有話」！ 　　‧無需藝術背景，文科人理科人、大人小孩都適合，一本「啟動藝術魂」的入門書！ 專業推薦 　　經典傑作的藝術價值和技藝成就，以及超有畫面、不可錯過的八卦往事，就在這裡了。──東西縱橫記藝｜Junie Wang 　　透過漫畫的形式，讓大人小孩都能輕鬆地親近這些經典的西洋畫作和美術史！──親子繪畫覺察師｜皮皮老師 　　每一幅畫的背後，都藏著荒誕的神話，虔誠的信仰，還有作者奔湧的生命。用一本有趣的書，開啟你與名畫的時空對話！──高雄市陽明國中歷史教師｜吳宜蓉 　　《為什麼這幅畫很厲害！》十分精彩，是進入名畫世界的入門鑰匙，大推！──國立臺北科技大學建築系兼任助理教授、魯汶藝術花邊教主｜胡琮淨 　　這本書透過幽默漫畫解讀西方名畫，輕鬆掌握畫作背後的歷史與故事，無需藝術背景，讓你輕鬆提升藝術素養，享受藝術之美！──藝術開開門YT頻道、專職藝術家｜高素寬 　　用漫畫帶你看懂名畫故事，輕鬆掌握歷史背景與畫家巧思，讓藝術變有趣！──不務正業的博物館吧｜郭怡汝 　　這本書透過生動對話，輕鬆揭開西洋美術的趣味故事，幽默易懂又能激發興趣，讓你快速掌握重點，還能在聊天時展現藝術知識，讓朋友驚呼：「你怎麼什麼都知道！」（笑） ──平面設計師、薄霧書店創辦人｜蔡南昇 　　（依姓氏筆畫排序）  【目錄】 第1章     揭開眾神的鬧劇──「希臘神話」名畫 從男性○○○誕生？女神維納斯的隱藏身世 ──《維納斯的誕生》桑德羅．波提切利 天神談戀愛也會上演神級悲劇！邱比特放箭警告！ ──《阿波羅與達芙妮》喬瓦尼．巴提斯塔．提也波洛 艷麗女子的命運？一場黃金雨的驚人真相！ ──《達妮》古斯塔夫．克林姆 希臘神話不講道理！可憐梅杜莎的悲劇 ──《梅杜莎》米開朗基羅．梅里西．達．卡拉瓦喬 預言成真與意外愛情！不期而遇的幸福結局 ──《柏修斯和安朵美達》彼得．保羅．魯本斯、雅各布．約爾丹斯 Column｜畫作大多是裸體，眼睛真不知道該看哪裡呀？ 第2章 故事架構龐大──「舊約聖經」名畫 經典中的經典！從手指相碰開始的創世故事 ──《創造亞當》米開朗基羅．迪．洛多維科．博納羅蒂．西蒙尼 亞當與夏娃是失敗品？上帝創造的調皮孩子 ──《逐出伊甸園》馬薩喬 「一艘船拯救所有生物！」老實說，是不是太勉強了？ ──《亞拉拉特山上的諾亞方舟》西蒙．迪麥爾 人類就是學不乖！世上千萬種語言的起源故事 ──《巴別塔》老彼得．布勒哲爾 直擊謀殺瞬間！美麗寡婦的大膽行動 ──《友弟德斬殺敵將》米開朗基羅．梅里西．達．卡拉瓦喬 Column｜上帝根本是史上第一的獨裁者！ 第3章 耶穌是超級巨星！──「新約聖經」名畫 天使現身傳訊！聖母瑪利亞怎麼懷孕的？ ──《天使報喜》李奧納多．達文西 上帝要你出生，你就得來！自帶光芒的小寶寶是誰？ ──《耶穌誕生》赫拉德．范．洪特霍斯特 上帝之子的神聖相遇！啟動耶穌命運齒輪的時刻 ──《基督受洗》安德烈．德爾．委羅基奧及其工作室 沉浸式追劇的高潮！耶穌與背叛者的精彩對峙 ──《最後的晚餐》李奧納多．達文西 重要道具「十字架」出場！明暗交織的受難場景 ──《釘十字架》丁托列托 超越死亡的終章！耶穌復活戲碼掀起基督教浪潮 ──《耶穌復活》保羅．委羅內塞 Column｜畫中經常出現的「天使」是什麼角色？ 第4章 比八點檔精彩的宮鬥劇──「王室史」名畫 「九日女王」的悲劇！無辜少女成為政治犧牲品 ──《珍．葛蕾的處刑》保羅．德拉羅什 政治狂熱的俄國公主！姐弟權力鬥爭的悲慘結局 ──《索菲亞公主》伊利亞．列賓 解析畫家美技！突破視覺極限的神奇空間 ──《宮女》迪亞哥．維拉斯奎茲 畫成這樣真的沒問題嗎？哥雅筆下的王室真面目 ──《查理四世一家》法蘭西斯科．哥雅 史上首位「套濾鏡」的英雄！畫作捏造的經典形象 ──《拿破崙越過阿爾卑斯山》雅克-路易．大衛 Column｜更多亂七八糟的故事，未完待續！     第5章 乍看平凡，彩蛋滿滿──「近代生活」名畫 改寫世界歷史的一瞬！自由的崛起與革命的力量 ──《自由引導人民》尤金．德拉克洛瓦 廣為人知的彎腰農婦們，背後還藏有彩蛋？ ──《拾穗》尚-法蘭索瓦．米勒 繪畫界的劃世代主題！機械工業文明的崛起 ──《雨、蒸汽和速度——西部大鐵路》約瑟夫．馬洛德．威廉．透納 誰說女神才能裸體？感性派的反叛與犧牲 ──《草地上的午餐》愛德華．馬奈 Column｜「馬奈」和「莫內」的烏龍 第6章 美麗景色也慘遭炎上？──「印象派」名畫 捕捉印象中的畫面！勇敢挑戰傳統的結果是？ ──《印象‧日出》克勞德．莫內 巴黎年輕人都在幹嘛？戶外舞場畫面曝光！ ──《煎餅磨坊的舞會》皮耶-奧古斯特．雷諾瓦 光鮮亮麗的芭蕾舞者，背後不可置信的黑幕！ ──《謝幕》愛德加．竇加 莫內的「睡蓮」之路！光影畫家的瘋狂執著 ──《睡蓮》克勞德．莫內 印象派遇上貴族審美觀！可愛千金畫像淪落僕人房？ ──《康達維斯小姐像》皮耶-奧古斯特．雷諾瓦 光與雨水的交織！藍黃交錯背後的藝術邏輯 ──《波莰坦廣場夜景》雷瑟．烏里 Column｜是誰拯救了衰運連連的印象派？ 第7章 梵谷如何成為風格？──「表現主義」名畫 表現主義初期經典！土地與農民的真摯力量 ──《吃馬鈴薯的人》文森．梵谷 明亮風格的開端！匯聚巴黎與日本的魅力畫風 ──《煎餅磨坊》文森．梵谷 擋不住的雙色狙擊！梵谷濾鏡的超展開 ──《夕陽下的播種者》文森．梵谷 經典向日葵的誕生！滿滿黃色源自友愛大爆發？ ──《向日葵》文森．梵谷 氣氛詭異的夜晚？映照紛擾不定的內心世界 ──《星夜》文森．梵谷 無人不曉的名畫！在吶喊的竟不是畫中人！ ──《吶喊》愛德華．孟克  

圖解領導學 (4版)

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圖解領導學 系列名：圖解系列 ISBN13：9786263434349 出版社：五南圖書出版 作者：戴國良 裝訂／頁數：平裝／352頁 規格：23cm*17cm*1.7cm (高/寬/厚) 版次：4 出版日：2022/10/28 中國圖書分類：管理組織 內容簡介 「領導」（Leadership）無論是在企業經營或國家經營，都是非常關鍵的能力。領導不只是公司負責人董事長的事，小至工廠課長、單位主任，大到部門經理、協理、處長、總監、副總經理，以及執行長、總經理、執行董事等，都必須研習「領導」課題。 企業經營績效的好壞，主要關鍵在「領導」。凡是企業有優質的領導群或最高領導人，此企業或集團的經營績效就會表現卓越亮麗。 台塑企業在已故王永慶董事長時代發光發熱；台積電在張忠謀董事長領導下亦歷久不衰；其他還有遠東集團、統一企業集團、宏達電（HTC）手機公司、鴻海集團及全聯集團等，皆因有優秀的最高領導者及經營團隊，才創造出可觀與出色的經營成果。 本書特色 ※ㄧ單元一概念，迅速掌握領導學的精華與內涵。 ※國內第一本「領導學」的圖解專業書籍。內容完整，涵蓋「領導力」全部面向。 ※提升職場競爭力，晉升高階主管必備工具書。 ※圖文並茂．容易理解．快速吸收 目錄 第 1 章 領導入門基礎知識 Unit 1-1 領導的真實涵義 PartⅠ Unit 1-2 領導的真實涵義 PartⅡ Unit 1-3 領導人 VS. 經理人 Unit 1-4 領導的意義及力量基礎 Unit 1-5 領導力的 7 個 I 特質 PartⅠ Unit 1-6 領導力的 7 個 I 特質 PartⅡ Unit 1-7 領導效能與高效領導者的能力 PartⅠ Unit 1-8 領導效能與高效領導者的能力 PartⅡ Unit 1-9 領導人屬性理論與領導行為模式理論 Unit 1-10 情境領導理論 Unit 1-11 參與式領導 Unit 1-12 影響領導效能之因素與訓練 Unit 1-13 成功領導者的觀念與法則 Unit 1-14 如何成功領導團隊 PartⅠ Unit 1-15 如何成功領導團隊 PartⅡ Unit 1-16 前GE執行長威爾許對領導人的看法 Unit 1-17 高效能領導者的特質及培養 Unit 1-18 領導人攸關企業成敗與盛衰 Unit 1-19 領導就是教導 Unit 1-20 領導人應具備好EQ能力 Unit 1-21 領導行動模式型態 第 2 章 團隊管理與領導 Unit 2-1 團隊的目的、特質與定義 PartⅠ Unit 2-2 團隊的目的、特質與定義 PartⅡ Unit 2-3 影響團隊績效的九大因素 PartⅠ Unit 2-4 影響團隊績效的九大因素 PartⅡ Unit 2-5 任務團隊的趨勢與階段 Unit 2-6 任務團隊的領導 第 3 章 領導與決策 Unit 3-1 決策模式的類別與其影響 Unit 3-2 領導決策上的考量與指南 Unit 3-3 如何提高決策能力 PartⅠ Unit 3-4 如何提高決策能力 PartⅡ Unit 3-5 如何提高決策能力 PartⅢ Unit 3-6 領導決策與資訊情報 Unit 3-7 決策當時不同觀點的考量 Unit 3-8 決策上的人脈建立 Unit 3-9 領導決策與思考力 Unit 3-10 IBM公司制定決策五步驟 第 4 章 領導與SWOT分析及產業分析 Unit 4-1 SWOT分析及因應策略 Unit 4-2 產業環境分析之要項 PartⅠ Unit 4-3 產業環境分析之要項 PartⅡ Unit 4-4 波特教授的產業獲利五力架構分析 第 5 章 領導與經營策略及經營計畫書撰寫 Unit 5-1 三種層級策略與形成 Unit 5-2 波特教授的基本競爭策略 Unit 5-3 企業的三種成長策略 Unit 5-4 賽局理論的意義與好處 PartⅠ Unit 5-5 賽局理論的意義與好處 PartⅡ Unit 5-6 完整的年度經營計畫書撰寫 PartⅠ Unit 5-7 完整的年度經營計畫書撰寫 PartⅡ Unit 5-8 企業成功的關鍵要素 Unit 5-9 企業營運管理循環 PartⅠ—— 製造業 Unit 5-10 企業營運管理循環 PartⅡ—— 服務業 第 6 章 領導與激勵 Unit 6-1 動機的形成、類型與理論 Unit 6-2 馬斯洛的人性需求理論 Unit 6-3 成就需求理論 PartⅠ Unit 6-4 成就需求理論 PartⅡ Unit 6-5 公平理論與期望理論 Unit 6-6 激勵員工的實務法則 Unit 6-7 激勵獎酬的目的、決定因素及實施內容 第 7 章 領導與組織變革 Unit 7-1 組織變革的意義及促成原因 Unit 7-2 變革壓力來源及目的 Unit 7-3 李維特及黎溫的變革模式 Unit 7-4 柯特變革模式 Unit 7-5 組織變革之管理 Unit 7-6 變革管理三部曲 Unit 7-7 抗拒變革與支持變革的原因 Unit 7- 8 如何克服抗拒 Unit 7-9 統一超商「變革經驗談」 第 8 章 領導與溝通協調 Unit 8-1 溝通的意義與程序 Unit 8-2 正式溝通與非正式溝通 Unit 8-3 影響溝通的三種因素 Unit 8-4 組織溝通障礙與改善之道 Unit 8-5 做好成功溝通十二原則 PartⅠ Unit 8-6 做好成功溝通十二原則 PartⅡ Unit 8-7 溝通管理的態度與技巧 Unit 8-8 協調的技巧與途徑 Unit 8-9 企業變革十大溝通原則 PartⅠ Unit 8-10 企業變革十大溝通原則 PartⅡ Unit 8-11 企業與員工溝通案例 第 9 章 領導與問題解決力 Unit 9-1 鴻海郭台銘解決問題九大步驟 PartⅠ Unit 9-2 鴻海郭台銘解決問題九大步驟 PartⅡ Unit 9-3 鴻海郭台銘解決問題九大步驟 PartⅢ Unit 9-4 IBM公司解決問題步驟 PartⅠ Unit 9-5 IBM公司解決問題步驟 PartⅡ Unit 9-6 利用邏輯樹思考對策及探究 Unit 9-7 問題解決工具 Unit 9-8 問題解決實例 第 10 章 領導與組織學習 Unit 10-1 員工知能水準決定企業競爭力 Unit 10-2 團隊學習的意義及成功要件 Unit 10-3 學習型組織的要件及特徵 Unit 10-4 人才資本培養之道── 豐田汽車 Unit 10-5 人才資本培養之道── 奧林巴斯光學工業 第 11 章 領導與授權、分權、集權 Unit 11-1 授權的意義、好處及阻礙原因 Unit 11-2 授權原則及對授權者的控制 Unit 11-3 分權的好處及考量因素 Unit 11-4 集權的好處及考量因素 Unit 11-5 統一超商授權作法 第 12 章 領導與專案小組的運作 Unit 12-1 專案小組成立原因及類型 Unit 12-2 專案小組的運作及成功要點 PartⅠ ...

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