定價: | ||||
售價: | 298元 | |||
庫存: | 已售完 | |||
LINE US! | 詢問這本書 團購優惠、書籍資訊 等 | |||
此書籍已售完,調書籍需2-5工作日。建議與有庫存書籍分開下單 | ||||
付款方式: | 超商取貨付款 |
![]() |
|
信用卡 |
![]() |
||
線上轉帳 |
![]() |
||
物流方式: | 超商取貨 | ||
宅配 | |||
門市自取 |
為您推薦
類似書籍推薦給您
書名:心電圖學口袋書:判讀及處置指引 作者:溫家齊 出版社:合記 出版年份:2019 條碼:9789863682660 簡介: 本書將複雜的心電圖知識化繁為簡,從最基礎的心臟解剖、導極相關知識,藉由豐富而明確的圖表,一步步地帶領醫學生探究心臟的電氣活動變化及其蘊含的意義。除了介紹理論之外,並在各主題之間穿插「臨床小訣竅」,讓臨床實務工作快速上手。書中不僅逐一分析各心電圖例的速率、節律、P波、PR區間、QRS,對於藥物、緊急醫療技能提供重點式的說明。另外,亦針對臨床必備的心肺復甦術、高級心臟救命術、兒童高級救命術等,提供精簡而完整的指引。本書以條列式編排,並於書末提供多項實用小工具,如心電圖紀錄表範例等,供讀者參考運用。對於醫學生以及相關醫療人員而言,本書為方便隨身攜帶且可隨時參考的口袋書,亦是學習心電圖學必讀的實用手冊。 譯者序: 記得大三的時候,第一堂心電圖課就讓剛接觸的醫學生們各個信心大受打擊,從沒有想過光是波形分析,其應用可以是如此的複雜。但礙於課堂教授的時間限制,無法詳細的說明各診斷的來由與判斷依據,從而讓醫學生們在學期間甚至到了臨床上都對心電圖十足恐懼,因此喪失了領略其中奧妙的機會。 藉由這本口袋書,從頭到尾精簡地將心電圖重要判斷依據與臨床實務應用節錄下來,以利各位在繁忙的臨床工作中,可以加以對照、判斷與應用。此外,內容亦涵蓋ACLS與PALS等相關資訊,讓這本口袋書的應用範圍更臻完善。也期待各位在反覆練習後,不再對心電圖領域有所畏懼。當然,臨床實務面變化多端,本書只是入門中的入門,遠不及心電圖教科書,但有了這本書所提供的基礎後,相信未來的學習將更加順利。 再者,由衷感謝合記出版社願意給我這個機會,一圓我想要出書與翻譯的夢想,也感謝一路上支持我的老婆Lisa與家人,因為妳們的支持,才有辦法完成此書 。 最後,預祝各位學習愉快。 温家齊 林口長庚醫院住院醫師 目錄: 第 1 章 基礎(BASICS) 1 第 2 章 心電圖(ECGS) 39 第 3 章 12導程(12-LEAD) 89 第 4 章 藥物(MEDS) 109 第 5 章 技能(SKILLS) 153 第 6 章 心肺復甦術(CPR) 167 第 7 章 高級心臟救命術(ACLS) 193 第 8 章 兒童高級救命術(PALS) 223 第 9 章 測試紙條(TEST STRIPS) 251 第10章 小工具(TOOLS) 284 縮寫(Abbreviations) 292 索引(Index) 294
類似書籍推薦給您
【簡介】 現代企業環境既複雜又變動快速,使得人員管理 (people management) 議題更形重要。人力資源管理旨在透過相關的管理政策、流程及實務作為,強化組織中人力的取得與運用,使企業更有競爭力,並讓工作者獲得更好的報酬和福祉。近年來,人力資源管理專業領域發展迅速,從「人事行政」、「人力資源管理」、「策略性人力資源管理」,到近期的「利害關係人導向的人力資源管理」等階段演進,已逐漸成為企業中最重要的管理功能之一。觀諸全球卓越企業,除擁有強大的人才與團隊之外,也必須建立良好的人力資源管理政策與制度。本書架構與內容是專為大學院校教學而設計,也可以提供企業界專業工作者自學使用。藉由深入學習本書的內容,將有助於學校與企業界養成專業人力資源管理的人才。 本書特色: 一、架構清晰,強化系統思維:本書力求架構清楚,各章節主題明確;說理精簡切題,並強調系統觀點,希望有助於學習者建立正確的觀念,更快速強化專業能力。 二、回應環境,關注實務趨勢:產業環境變遷快速,人力資源管理實務也日益複雜,本書配合環境變化持續補實或修訂內容,使其更符合大專院校學生及實務工作者的學習需求。 三、更新案例,帶動實務討論:本書掌握選才、育才、用才、晉才及留才等各項實務運作,持續更新實務案例;另外,各章新增「實務/觀念快遞」單元內容,讓學習者掌握最新專業資訊。 四、名家執筆,深化學習:本書特邀國內五位人力資源領域的專業教授執筆,除了能梳理理論脈絡,也掌握產業實務趨勢,有利深化學習。 【目錄】 第一篇 人力資源管理的基礎 第1章 現代企業的人力資源管理 第2章 企業環境與人力資源管理 第3章 經營策略與人力資源管理 第二篇 人力招募與遴選 第4章 企業發展與人力資源規劃 第5章 工作分析與人力招募活動 第6章 人力甄選與測試面談作業 第三篇 人才培育與發展 第7章 企業員工訓練與才能發展 第8章 員工績效評估與績效管理 第9章 員工職涯發展與職涯管理 第四篇 薪酬管理與福利 第10章 有效薪資設計與薪資管理 第11章 激勵制度設計與實務運作 第12章 員工福利計劃與服務措施 第五篇 特殊議題與展望 第13章 企業倫理與職業倫理議題 第14章 企業勞資關係與爭議處理 第15章 人力資源管理之未來發展