女二【臺北文學獎年金大獎獲獎作品】 (1版)

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【簡介】 ★第23屆臺北文學獎年金大獎獲獎作品！ ★女演員鄧九雲至今最精彩的一次文學創作！ ★一部讓人又哭又笑的女性生命之書！ ★「超乎預期的好看！」金馬執委會執行長‧聞天祥 盛讚   　　▍悲劇發生的原因從來就不是戲劇感興趣的部分， 　　觀眾要看的是角色如何滿負傷痕繼續活著。 　　失去，同時獲得。生命從來沒有真正的微不足道。   　　這是一部女演員的故事。 　　她是黃澄，排行老二，和姊姊黃茜相差12歲， 　　她踩著姊姊的步伐長大，踏上演員之路，卻從面貌模糊的替身開始。 　　澄是透明色，最終她能找到自己的模樣與色澤嗎？   　　「戲最怕拖，感情也是。她想，全力以赴的唯一方式，就是讓自己沒有後路。」 　　從小父親缺席，黃澄看著姊姊深陷不倫關係， 　　而後自己演藝夢想的起始，竟也疊上父權與愛情。 　　懵懂的她，從新人開始一路摸索跌撞， 　　舞臺劇、遠赴倫敦學習表演，等到絕佳演出機會卻又破滅。 　　她的感情與夢想糾纏不清，得到的同時又失去， 　　最終她做出能守住最多的那個選擇。   　　「紅鼻子是最小的面具」，演員戴上面具演繹他人人生。 　　但黃澄擁有的紅鼻子，卻是種守護， 　　那曾與她交換夢想、信任與失落的摯愛。 　　紅鼻子先是啟動了愛，隨後埋葬了愛， 　　卻在她演員之途的關鍵時刻，鋪平了沿路崎嶇。 　  　　「她想過放棄，又決定一搏；演員這條路，永遠都在開始。」 　　從替身、新人，離家成為女人、女角， 　　透過身分不斷的轉變，黃澄在夢想與愛中尋找自我。 　　黃澄帶著身上一系列的錯誤走走停停， 　　學會彎折自己去承擔演藝戰場的殘酷與傷害。 　　當榮耀來臨，她明白是因為持續失敗，才能抵達這裡。 　　  　　起初的澄，是被迫揉雜了他人色彩、沒有自我形狀的透明； 　　最終她察覺，她的澄是將萬物包覆其中， 　　所有生命原形都在那抹溫柔的透明中得以安然存在。 　  　　【摘錄‧女二自白】 　　▍演戲怎麼可能會無聊？第一次披上角色後， 　　她才發現被蓋住的那個自己，原來沒有形狀。   　　▍她說的「男人」，正是她所害怕的「權力依附」。 　　否則她為什麼會用爬的，為什麼靠得那麼緊，又為什麼想哭？   　　▍她驚訝一雙眼睛怎麼會懂得去尋找另一雙眼睛？ 　　當她的手去靠近對方身體時，她又是怎麼也剛好伸出手去接住那隻手？ 　　身體的所有部位，都像長了腦袋瓜一樣，能指認出同類，在主人相愛的時候。   　　▍這些都不會影響到她了。她靠著自己努力攀爬， 　　越過如山巒般的恐懼與控制，連綿起伏都是在傳遞今天的自己。   　　▍她已經懂得不把責任往外推，只要夠專心，她可以看見自己想見的。 　　想像力是一種恆常的耐力訓練。   　　▍事物的反面與其本身有著同樣的分量， 　　有時能讓希望延續下去的，是全然相反的絕望。   　　▍她已練就連瑜伽老師都缺乏的柔韌， 　　能夠彎折自己去承擔殘酷與傷害，再看似毫髮無傷地全身而退， 　　繼續在演藝戰場上舒展筋骨。   　　▍他把菸摁熄，收進另一個菸盒裡。 　　那一刻她明白為什麼這個動作會讓自己醉心多年， 　　原來她一直把自己想成那個菸蒂，使用後可以逃離被棄擲的命運。   　　▍她一度懷疑這是一場潛意識的預謀，曾啟動過他們情感的紅鼻子， 　　從英國回來再也沒有用過了。它待在那魔法包裡，成一道奇蹟的誘餌。 　　她一直都知道，哪怕一句臺詞，一本小說，一部電影， 　　甚至一個小道具，裡面全都葬著愛。   　　▍她得想辦法走回自己的位置，儘管地上沒有馬克標記， 　　沒有燈光一片漆黑，但同時也沒有任何人能夠取代她。   　　▍當一個角色離開的時候，一定有東西會被留下， 　　那就成為下一個角色的養分。   　　【封面想說──】 　　邀請藝術家朱理安為《女二》繪製封面， 　　刻意將畫中女子的五官隱去，只保留模糊輪廓， 　　彷彿一張空白畫布，任由他人填補上色， 　　或投射出自己想像中的模樣，一如書中主角初始仍未定義出自己的形狀。 　　而畫布紋路的顆粒感，則帶出生命被不斷現實打磨後，斑駁而粗礪的一面。 　　  　　那顆被人拿在手中的紅鼻子，可以代表任何美好的一切， 　　它可以是一份愛、是奇蹟、是守護，可以由他人賦予， 　　亦能由自己定義，讓我們在艱難世事中，得以讓自我繼續存在。 　　  　　封面選用蒝織紙，來自日本百年歷史的竹尾紙廠， 　　紋路取自日式傳統建築工藝中的土壁壓紋，完美表現畫布紋路的質地觸感， 　　讓捧讀時的感受，從裡到外，從文字故事到封面，一體呈現。   獲獎佳績   　　▍第23屆臺北文學獎年金大獎首獎 　　▍2023年3月誠品選書 　　▍2023年3月金石堂強力推薦書   好評推薦   　　【金馬執委會執行長/資深影評人──聞天祥‧真摯推薦】 　　▍超乎預期的好看！《女二》如果改編為影視作品，將會是所有女演員夢寐以求的挑戰。 　　如果因為「演員」鄧九雲而閱讀這本小說，在闔上書頁的時候你將讚嘆「作家」鄧九雲的生花妙筆引人入勝。   　　【臺北文學獎年金類決選評審‧盛讚】 　　▍作者的文字非常出色，形容、譬喻都不落俗氣，可以將許多感覺、感情寫得極深、極細。 　　寫作技巧也熟練，作者習慣將重要事件、轉折先行隱去，再於後面的篇幅中回溯、處理，如此可為讀者帶來閱讀上的衝擊。 　  　　▍這部作品充滿了精緻與成熟的表演意識，作者在刻劃人物時，會高度意識到觀眾的眼光，將人物的個性、形象鮮明地雕塑出來。 　　我覺得這部分的功力，正是臺灣小說所失落的斷層，很高興看到作者將這層斷裂給接了回來。   　　▍作者雖是在寫劇場、寫戲劇、寫表演，同時也是在寫社會，因為社會中亦自成一座座劇場、一齣齣戲劇， 　　彼此的呼應形成了一種虛實對照；透過角色的塑造，來追尋自我、再造自我，自成了一種深刻的哲思。   　　▍她的情感穿梭在戲與現實人生之間，不落入自怨自艾的坑洞，甚至以此為施力點， 　　使用瑜伽般的柔軟與韌性，來探討人生的哲理，將「戲如人生」詮釋得淋漓盡致。【目錄】 ACT I     替身 ACT II    新人 ACT III   離家 ACT IV   女人 ACT V    女角 ACTVI    女兒 後記       一片海

FIRST CHOICE國考分科詳解 醫學（五）第2冊 心臟血管外科、大腸直腸外科、 內分泌外科、重建整型外科_2025 (1版)

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【簡介】 【目錄】 第一篇 心臟血管外科 　甲、主動脈剝離 　乙、血管瘤 　丙、冠狀動脈疾病及冠狀動脈繞道手術 　　A.機轉 　　B.CAD的危險因子 　　C.AMI後的併發症 　　D.冠狀動脈繞道手術（CABG）及適應症 　　E.CABG和PTCA（percutaneous transluminal coronary angioplasty，氣球擴張術）的比較 　　F.Transmyocardial laser revascularization（TMLR） 　丁、先天性心臟病 　　A.定義 　　B.發紺型先天心臟病 　　C.非發紺型先天性心臟病 　戊、心臟瓣膜疾病 　　A.僧帽瓣（Mitral valve） 　　B.主動脈瓣（Aortic valve） 　　C.感染性心內膜炎（Infective endocarditis） 　　D.人造瓣膜的選擇（Prosthetic valve） 　己、周邊血管疾病 　　A.周邊動脈阻塞性疾病（Peripheral artery occlusion disease, PAOD） 　　B.深層靜脈栓塞（Deep vein thrombosis, DVT） 　庚、心臟移植 　辛、其 他 　　A.主動脈內氣球幫浦（Intra-aortic ballon pump, IABP） 　　B.心肺體外循環（Cardiopulmonary bypass,CPB）/（Extracorporeal circulation） 　　C.葉克膜（Extracorporeal membrane oxygenation, ECMO） 　　D.心房黏液瘤 　 第二篇 大腸直腸外科 　甲、解剖及生理學 　　A.大腸解剖 　　B.大腸生理 　　C.肛管（Anal canal）解剖 　　D.肛管生理 　乙、腸扭結 　　A.乙狀結腸扭結（Sigmoid volvulus） 　　B.盲腸扭結（Cecal volvulus） 　　C.橫結腸扭結（Transverse volvulus） 　丙、大腸憩室疾病 　　A.特 徵 　　B.憩室出血 　　C.憩室炎 　丁、偽結腸阻塞 　戊、後天性血管異常及下消化道出血 　　A.大量下消化道出血 　　B.缺血性腸炎（Ischemic colitis） 　　C.輻射性直腸結腸炎（Radiation proctocolitis） 　己、發炎性腸炎 　庚、息肉 　辛、結腸直腸癌 　　A.病因 　　B.偵測（Detection） 　　C.大腸直腸癌分期 　　D.大腸癌處置 　　E.直腸癌處置 　　F.大腸直腸癌分期治療準則 　　G.其它大腸直腸癌 　　H.大腸直腸癌的預防和篩檢 　壬、其它肛門疾病 　　A.痔瘡 　　B.肛裂（Anal fissure） 　　C.肛門膿瘍及管 　癸、闌尾炎 　子、大腸鏡併發症及其他 　 第三篇 內分泌外科 　甲、甲狀腺 　　A.解剖生理 　　B.甲狀腺功能評估 　　C.甲狀腺腫大（Goiter） 　　D.Graves disease 　　E.甲狀腺炎（Thyroiditis） 　　F.單一甲狀腺結節（Solitary thyroid nodule） 　　G.甲狀腺癌 　　H.甲狀腺切除併發症 　乙、副甲狀腺 　　A.解剖生理 　　B.副甲狀腺機能亢進（Hyperparathyroidism, HPT） 　　C.原發性副甲狀腺機能亢進 　　D.副甲狀腺癌（Parathyroid carcinoma） 　丙、胰島細胞瘤 　　A.Insulinoma（胰島素瘤） 　　B.Gastrinoma（胃泌素瘤） 　　C.VIPoma 　　D.Glucagonoma 　　E.Somatostatinoma 　丁、腎上腺 　　A.解剖生理 　　B.Cushing syndrome 　　C.Hyperaldosteronism（醛固酮亢進） 　　D.嗜鉻細胞瘤（Pheochromocytoma） 　　E.腎上腺性器症候群（Adrenogenital syndrome） 　戊、多發性內分泌腫瘤症候群 　 第四篇 重建整型外科 　甲、傷口治療 　　A.重建階梯（Reconstructive ladder） 　　B.手術傷口分級（Surgical wound classification） 　　C.傷口癒合階段（Wound healing process） 　　D.影響傷口癒合之因素 　　E.縫線 　乙、皮膚移植手術 　　A.簡介 　　B.Split-thickness graft（STSG）分層皮膚移植 　　C.Full-thickness graft（FTSG）全層皮膚移植 　　D.Graft healing 　　E.STSG和FTSG的比較 　丙、皮瓣手術 　　A.定 義 　　B.皮瓣分類 　　C.皮瓣存活的鑑別 　丁、唇顎裂 　　A.唇裂（Cleft lip） 　　B.顎裂（Cleft palate） 　　C.流 病 　　D.治療流程 　戊、併指畸形 　己、醫學美容及其他 　　A.眼瞼（皮）整形術（Blepharoplasty） 　　B.隆乳手術（Breast augmentation） 　　C.SMAS（Submuscular aponeurotic system） 　　D.其他 附 錄 　　X光片及彩色圖片

打造將才基因（暢銷新版）：善用入職場黃金5年，掌握4大認知，躋身前30%的優勢養成法 (3版)

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【簡介】 進入職場，優秀，是自我選擇與自主培養的成果。 用對方法培養全面能力，內化為習慣，早一步成為關鍵人才！ 百萬上班族自我鍛鍊出頭天！ 　　打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜 　　經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 　　為什麼明明我很有能力，卻沒被看見？學了一身本事，為什麼發揮不出來？ 　　老闆好挑剔、同事難相處該怎麼辦？為什麼組織有這麼多規矩要遵守？ 　　工作競爭激烈，要脫穎而出，並不需要萬中選一的天賦異稟，而是需要正確認知職場的良好素質，扎實鍛鍊實力，等待戰場出現。 　　但是初入社會，總是有許多開不了口的困惑，盲目搜尋，只能得到似是而非的片段訊息，反覆試誤跌跌撞撞更浪費了時間，黃金期被消磨成了徬徨5年。 　　站對姿勢，職涯就能少繞冤枉路！ 　　3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授                    　　聯強國際集團總裁杜書伍畢業自交大計算與控制學系(現為電機系)。從工程師進入職場，他也曾經為畢業後的出路焦慮。24歲進入神通集團，32歲升任副總經理。1988年，聯強國際成立，杜書伍接任總經理時才36歲。 　　天底下沒有一步登天的美事。從基層的「兵」、到帶兵打仗的「士」、再成為運籌帷幄的「將」，杜書伍體悟出一套自我培養的方法，步步厚實積累。 　　長歪的樹長不高，即便一開始成功，也容易半途夭折。杜書伍將他循序漸進的養成方式，集結於「聯強EMBA」專欄，每週固定十八萬名白領細細閱讀。再彙整成「打造將才基因系列」，不同階段的讀者都可以從中找到職涯解答，解決當下的難題與困惑。 　　本書尤其適用於初進職場的新人，共分為四部： 　　●    第一部：職場的基本態度與信念。方向對了，自然能事半功倍，分辨年輕人的資產與負債，釐清剛進社會碰到的各種觀念挑戰。 　　●    第二部：能力的正確認知。不必過分自大，也不用妄自菲薄，藉由正確評價自我實力，擘劃出未來努力願景。 　　●    第三部：如何看待組織與制度。制度是幫助工作者快速專業化的know-how，還是束縛？如何降低「不適應症候群」？只要釐清幾項原則，一切豁然開朗。 　　●    第四部：將才的條件。建立主管格局、數字意識與溝通能力，不管到哪裡都是搶手人才，更是長久職涯的不敗根基！【目錄】 推薦序 人才競爭的世紀 殷允芃 作者序 觀念普及，是組織躍升的動能 杜書伍 導言  如何閱讀「聯強EMBA」 第一部 職場的基本態度與信念 豆芽現象 人兩腳，錢四腳 年輕人的資產與負債 公車理論 人無遠慮，必有近憂！ 大者恆大 簡單就是美 自卑與超越 職涯成長的認知與突破 第二部 能力的正確認知 過度依賴優勢，讓人疏忽能力培養 資訊過多，讓人膚淺 聰明人，容易不務實 老鳥，也會墜機 知識與常識 能力的內涵 能力養成的五個等級 學習能力 學習與應用 系統習慣的養成 連結閱讀才能學以致用 整合閱讀才能提升整合能力 第三部 制度是know-how還是束縛？ 無能者的藉口：簡答「公司規定」 橫柴入灶？ 本能叛逆與理性叛逆 要理解才去做，但無法理解也要去做 不是制度僵硬，而是人僵硬 形期無形 生活中訓練井水、河水分清楚 到隔壁便利商店買東西，不要開車！ 懶而美的文明 第四部  將才的條件 每個人都是管理者 每個人都要有會計觀念 主管格局的自我培養 獨立人格的行為特質 善用旁人提醒，減少個人盲點 溝通能力的基礎 衡量個人成熟度的四個指標 觀念改變是突破現狀的關鍵 壓力管理 到底是將？還是士！ 附錄 躋身組織的前30%關鍵人才 盧智芳 不停換工作，只會浮在半空中 Cheers編輯部