書名: 供應鏈管理:原理、程序、實務 (3版)
作者: 蘇雄義
版次: 3
ISBN: 9789864570218
出版社: 智勝
出版日期: 2015/11
書籍開數、尺寸: 19x26x2
重量: 0.81 Kg
頁數: 448
內文印刷顏色: 單色
#商業與管理
#營運管理
定價: 550
售價: 523
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【中文書】 書名:供應鏈管理:原理、程序、實務(三版) 作者:蘇雄義 出版社:智勝 出版日期:2016/10/31 ISBN:9789864570218 內容簡介   企業若要永續經營、不斷提升經營效益並保持競爭優勢,除了改善品質與提升效率外,尚需有效整合相關周邊資源,從上游供應商到顧客端,形成共生共存之虛擬整合企業體。在此環境中,最大的挑戰在於如何即時提供顧客所需的服務或產品。因此,領導性企業乃發展出供應鏈管理(Supply Chain Management)之經營能耐,以因應21世紀的新挑戰!   供應鏈管理對企業的重要性與日俱增,許多企業紛紛改造組織,尤其是高度仰賴虛擬整合的全球品牌商與電子商務業者,以提升供應鏈管理在組織中的策略性定位,積極強化供應鏈管理能耐,作為與競爭對手區隔的關鍵要素。許多大專院校紛紛開設供應鏈管理這個課程,歐美先進大學商管學院甚至改組或新設相關科系,例如密西根州立大學、亞利桑那州立大學、愛荷華州立大學等。   供應鏈管理屬於高整合性的管理職能,許多知識並不易於讓學生瞭解,教授這門新興管理知識所迫切需要的是一本深入淺出且能涵蓋全面供應鏈管理原理與案例的教科書。本書撰寫的目標即在深入淺出地介紹供應鏈管理的重要發展、關鍵原理及實務課題。全書採用策略與管理的觀點切入,透過前十章介紹不同供應鏈管理的原理與實務,包含關鍵管理原理、程序管理、供需作業管理、供應鏈整合、供應鏈協作、供應鏈財務與績效管理、供應鏈資訊、供應鏈設計等核心管理知識。   本書特色乃於最後五章,彙整了五個供應鏈管理重要實務應用領域與案例,分別為供應鏈創新、服務供應鏈、全球供應鏈、供應鏈風險與保安以及永續供應鏈,可供大專院校教師與企業訓練部門作為供應鏈管理專題研究或是實務探討的教材,讓學生或企業人士不僅可從前十章中學到完整的管理知識,更能深入瞭解供應鏈管理的實務發展趨勢與所需的新興技能。   本書三版致力於去蕪存菁的編輯工作,以呼應當代環境之學習趨勢而在各章中新增近年標竿案例,使讀者可以更快領受到供應鏈管理的精隨所在。 作者介紹 作者簡介 蘇雄義   現職:   東吳大學企業管理學系專任教授兼供應鏈與物流管理研究室召集人、台灣經濟研究院顧問、台灣企業永續獎社會組召集人、台灣全球運籌發展協會學術委員會主委、美國供應鏈管理專業協會台灣圓桌會副會長、美國APICS Transportation Journal運輸學刊亞洲區編審      學歷:   美國馬里蘭大學企業管理博士   經歷:   高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系(已改名為運籌管理學系)創系系主任、南開大學經濟與社會發展研究院特聘講座教授/客座教授、浙江大學管理學院MBA中心客座教授、美國馬里蘭大學供應鏈研究中心兼任研究教授、傅爾布萊特基金會資深學者、工業技術研究院國際物流顧問、鼎漢國際工程(股)公司高級顧問、中華民國物流協會創會理事與常務理事   專長領域:   供應鏈與創新管理、企業永續管理、通路設計與管理、運籌與物流管理 目錄 •第一篇 原理篇 第01章 供應鏈管理緒論 第02章 關鍵知識 第03章 供應鏈管理能耐 •第二篇 程序篇 第04章 管理程序 第05章 整合管理 第06章 供需作業管理 第07章 供應鏈協作 第08章 供應鏈財務與績效管理 第09章 供應鏈資訊管理 第10章 供應鏈設計 •第三篇 實務篇 第11章 供應鏈創新 第12章 服務供應鏈 第13章 全球供應鏈 第14章 供應鏈風險與保安 第15章 永續供應鏈

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供應鏈管理 (3版)

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內容簡介   本書以深入淺出的方式,介紹供應鏈管理的概念及其應用,除了介紹SCM的基本學理之外,更因應技職院校的學習需求,著重於實務層面的應用。全書共計18章,前3章概述供應鏈管理的概念、意義與框架結構等基本學理,以及企業資源規劃(ERP)和供應鏈的理論基礎與模型;第4章起依序介紹供應鏈的夥伴關係管理、協同商務、協調管理、採購與委外管理、存貨管理、電子化管理、需求與供給、顧客關係管理、物流管理、設計鏈管理、配送管理、資訊科技、訂價與收益管理、產能管理;第18章則專章介紹全球化供應鏈管理。   供應鏈管理(Supply Chain Manage, SCM)是新型管理的理念,是從供應商、供應商的供應商、到企業自身、到配銷商、到客戶,以及最終客戶之間的關係,是合作、協同、資訊共用、全程優化、利益均霑、風險分擔的盈利夥伴關係。   在全球化競爭態勢越來越激烈的情況下,全球企業紛紛改變傳統的經營模式,努力擺脫單純加工或製造型態。故如何對整個供應鏈系統進行計畫、協調、操作、控制和優化,已是企業不容忽視的重要課題,在學術界已有大量的研究論著,探討供應鏈管理SCM的概念框架及其理論與原理。   作者在大專院校、補習班任教多年,對於教學及輔導學生應考很有心得,在業界的實務經驗也非常豐富。全書完整而系統化地提供物流領域的必備知識,不僅適合做為大專院校物流相關課程的教材,也為預備從事物流相關工作的人提供絕佳的指引,更是物流領域從業人員自學進修的寶典。   書末附錄作者歷年教學經驗與猜題整理而成的高考航運考試「自由貿易港區之發展」及「兩岸物流」的出題導向與重點,讓準備參加相關領域國家考試的讀者事半功倍。第三版新增個案分享,加入符合時勢動態的個案,並搭配QR Code掃描下載,使讀者能隨時隨處閱讀,以及加入109~111年公務人員高等考試三級考試物流運籌管理科目試題及解析,讓讀者能更有效的掌握供應鏈管理的學習要點。   本書各章習題為問答題,提供讀者歸納整理該章重點並加以論述,不提供解答,自學讀者選購前請知悉,銷售單位與出版公司都無法提供解答。 作者介紹 作者簡介 張簡復中   學歷:   國立高雄科技大學 財務金融研究所 博士候選人   國立高雄大學 法律學研究所 碩士   國立屏東大學 不動產經營研究所 碩士   育達商業科技大學 資訊管理研究所 碩士 mp   國立高雄大學 財經法律系 學士   現職:   學盧公職補習班 物流與供應鏈管理學 兼任講師   三民公職補習班 行政學 兼任講師   鼎文公職補習班 管理學 兼任講師   全錄公職補習班 經濟學 兼任講師   經歷:   台灣糖業股份有限公司 物流儲運處 專任管理師   台灣塑膠股份有限公司 教育訓練 兼任講師   國立高雄第一科技大學 行銷與流通管理系 兼任講師   國立高雄海洋科技大學 運籌管理系 兼任講師   國立屏東商業技術學院 資訊管理系 兼任講師   國立屏東商業技術學院 商業自動化管理系 兼任講師   義守大學 企業管理系兼任講師、應用英文系 兼任講師   實踐大學 資訊管理系 兼任講師   興國管理學院 資訊管理系 兼任講師   正修科技大學 資訊管理系 兼任講師   嘉南藥理科技大學 資訊管理系 兼任講師   崑山科技大學 資訊管理系 兼任講師   樹德科技大學 運籌管理系 兼任講師   育達商業技術學院 資訊管理系 兼任講師   美和技術學院 企業管理系 兼任講師   輔英科技大學 外文系 兼任講師   高鳳數位學院 物流管理系 兼任講師   大仁科技大學 資訊管理系 兼任教師   高苑科技大學 企業管理系 兼任教師   和春技術學院 企業管理系 兼任講師   文化大學 教育推廣中心 兼任講師   志光公職補習班 運籌管理學 兼任講師   建志補習班 商業概論 兼任講師   三信家商物 流管理科 兼任教師   高英工商 資料處理科 兼任教師   復華中學 電子商務科 專任教師   立志中學 資料處理科 專任教師 目錄 Chapter 01 供應鏈管理的意義 第一節 供應鏈和供應鏈管理的概念 第二節 供應鏈管理的內涵與類型 第三節 供應鏈管理的形成與發展階段 第四節 供應鏈管理的框架結構 第五節 供應鏈的類型 個案分享 沃爾瑪的供應鏈創新之路 物流供應鏈的推手─科學城物流 Chapter 02 企業資源規劃 第一節 企業資源規劃的定義 第二節 ERP 與傳統資訊系統的異同 第三節 為何要推動ERP 第四節 如何實施ERP 個案分享 全方位•客製化整合冷鏈物流服務─好食在•桃園冷鏈物流中心 紅十字會的決策支援系統的設計 Chapter 03 供應鏈理論基礎與模型 第一節 概論 第二節 供應鏈管理與ERP 的區別 第三節 供應鏈管理的理論基礎和數學模型 第四節 數學規劃理論在供應鏈管理中的應用 第五節 限制理論在供應鏈管理中的應用 第六節 供應鏈管理的參考模型 個案分享 無招勝有招—無印良品的戰略分析 沃爾瑪在南美的本土化策略 Chapter 04 供應鏈中的夥伴關係管理 第一節 供應鏈成員之間的夥伴關係 第二節 動態聯盟供應鏈和業務外包 第三節 供應商管理庫存 第四節 零售商-供應商夥伴關係與經銷商整合 個案分享 從餐飲食材物流到生鮮宅配-海鮮的冷鏈加工處理 供應鏈成員之間的夥伴關係 Chapter 05 協同商務、預測與補貨 第一節 前 言 第二節 協同商務 第三節 協同計畫、預測與補貨 個案分享 面對阿里的壓力-亞馬遜選擇做物流,能否扳回一局? 沃爾沃公司的VIMI導航 Chapter 06 供應鏈的協調管理 第一節 交易契約活動 第二節 供應鏈協調管理的模型 第三節 協調管理的數學模式 個案分享 座總倉是管理供應鏈庫存的鑰匙 4PL案例 Chapter 07 供應鏈的採購與委外管理 第一節 自製與外購決策架構 第二節 採購模式 第三節 供應商管理 第四節 委外管理 第五節 供應鏈聯盟 個案分享 港口物流與城市物流的整合供應鏈服務─臺北港立和國際物流中心 IBM供應鏈業務轉型委外 Chapter 08 供應鏈中的存貨管理 第一節 契約 第二節 存貨管理 第三節 需求預測 第四節 長鞭效應 個案分享 服飾業物流─速度與效率比成本還重要 燦坤3C Chapter 09 供應鏈中的電子化管理 第一節 企業資源規劃系統 第二節 電子採購與電子市集 第三節 電子化管理績效評估 第四節 決策支援系統 第五節 Internet 與系統整合 第六節 結論 個案分享 共同採購共同物流創造醫院新價值─臺灣彰化基督教醫院、員林醫藥材倉儲物流中心 Acer America 服務和支援管理 Chapter 10 供應鏈的需求與供給 第一節 預測在供應鏈中所扮演的角色 第二節 預測的特性 第三節 預測的構成要素與預測方法 第四節 需求預測的方法 第五節 時間序列的預測方法 第六節 預測誤差的衡量 第七節 資訊科技在預測中扮演的角色 第八節 測預中的風險理管理 第九節 預測實務 個案分享 藥品流通環境與醫藥物流的發展 第三方物流3PL Chapter 11 供應鏈中的顧客關係管理 第一節 客戶關係管理的基本概念 第二節 CRM的組成部分和應用狀況 第三節 CRM的客服中心管理 第四節 CRM的銷售管理 第五節 CRM的市場管理 第六節 CRM的訂單履行和交貨 第七節 CRM的服務和支援管理 第八節 CRM的實施 個案分享 C&A、ZARA、H&M 大牌在中國都不好過,但快時尚的店卻越開越多 客戶關係管理案例 Chapter 12 供應鏈中的物流管理 第一節 物流的概念 第二節 物流管理的發展過程和物流類型 第三節 物流的作業流程和功能 第四節 現代物流新技術及其應用 個案分享 FedEx如何「玩轉」快遞 雀巢與家樂福的供應商管理庫存策略 Chapter 13 供應鏈中的設計鏈管理 第一節 設計鏈管理 第二節 研究發展與技術取得來源 第三節 新產品的開發管理 個案分享 兩岸冷鏈物流與中央廚房之發展分析 三陽工業全球化設計鏈協同設計 Chapter 14 供應鏈中的配送管理 第一節 先進物流體系和現代物流的發展趨勢 第二節 配送的內涵和功能 第三節 配送模式的分類 第四節 物流網路和物流作業的設計 個案分享 瀚朝物流,由農產批發市場蔬菜批發商成功轉型為臺灣最佳的食材供應鏈整合商 汽車總裝廠與零組件廠合理佈局 Chapter 15 供應鏈中的資訊科技 第一節 供應鏈管理系統的結構和相關資訊技術 第二節 資料倉儲及對供應鏈的支援 第三節 資料探勘及其對供應鏈的支援 第四節 供應鏈的協同商務和產品協同商務 第五節 商業智慧 第六節 企業應用與整合 個案分享 供應鏈倉庫3.0時代 海爾集團的跨國經營 Chapter 16 供應鏈的訂價與收益管理 第一節 收益管理在供應鏈中所扮演的角色 第二節 多重顧客區隔的收益管理 第三節 具有時效性資產的收益管理 第四節 季節性需求的收益管理 第五節 大量與現貨顧客的收益管理 第六節 資訊科技在訂價及收益管理中的角色 第七節 收益管理實務 個案分享 混戰時代的快遞業,如何創新發展 法國家樂福超市店面選址 Chapter 17 供應鏈中的產能管理 第一節 產能規劃的基礎概念 第二節 設備投資與產能管理 第三節 跨廠產能的研究方法 第四節 跨廠區資源的代理人模型 個案分享 結合產地直銷將健康宅配到家─COOP 東都生活協同組合•新座冷鏈物流中心 全球網路供應鏈─燈塔製鞋 Chapter 18 全球化供應鏈管理 第一節 全球化供應鏈的概念與模式 第二節 全球化供應鏈管理 第三節 全球供應鏈的網路結構 第四節 全球化供應鏈運行中存在的問題 第五節 全球供應鏈的風險問題 第六節 跨國物流與運輸 個案分享 臺灣倉儲貨運業發展前景與產業趨勢 全球運籌個案 附錄 附錄一 自由貿易港區之發展 附錄二 兩岸物流 歷屆試題解析 111年公務人員高等考試三級考試試題 110年公務人員高等考試三級考試試題 109年公務人員高等考試三級考試試題

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現代物流與供應鏈管理實務–迎接ABC數位經濟時代的來臨 +作者:游兆鵬/洪崑欽/李世堅等著 +年份:2021 年1 版 +ISBN:9789860651560 +書號:IE0290 +規格:16開/平裝/雙色 +頁數:448 +出版商:滄海 1. 實務導向: 本書作者共五位,其中四位是來自業界的中高階管理者,每位皆擁有25年以上的物流及供應鏈實務經驗。藉由理論及實務講解,使讀者更容易瞭解現代物流及供應鏈管理的精要之處。 2. 迎合「ABC數位經濟時代」的到來: 本書有系統地介紹數位經濟時代的三大核心:人工智慧(AI)、大數據(Big Data)以及雲端運用(Cloud),並在各章節中談及其具體的應用。 3. 內容豐富扼要: 本書簡化成13章,適合54小時或一學期的學習。提供給未來的物流及供應鏈幹部(大學生)、相關物流及供應鏈管理者參考與使用。 4. 習題即時活潑: 本書除提供家庭作業供學生課後練習外並提供簡要課堂學習測驗,讓教學老師可以充分瞭解學生課堂中的領受程度,而每章的題庫更讓學生及老師能輕鬆準備各階段考試。 目錄 Chapter 1 供應鏈管理概論 Chapter 2 商業通路與管理 Chapter 3 策略規劃 Chapter 4 需求預測與管理 Chapter 5 顧客服務與品質管理 Chapter 6 供應鏈合約管理 Chapter 7 存貨控制與管理 Chapter 8 供應網規劃與經營 Chapter 9 供應鏈資訊科技 Chapter 10 跨境電子商務 Chapter 11 國際貨物運輸與管理 Chapter 12 第三方物流與全球運籌 Chapter 13 現代供應鏈管理模式

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