品質管理:觀念、理論與方法 (3版)
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書名:品質管理:觀念、理論與方法3/e
作者:傅和彥、黃士滔
出版社:前程
出版日期:2004
條碼:9789570348576
內容簡介
.理論與實務兼備
本書集結兩位作者多年教學研究與顧問輔導經驗而成,內容將理論與實務充份結合,從本書以往的銷售數據足以證明,本書為最佳之品質管理入門教本。
.內容更完整
本版新增「MIL-STD-1916抽樣標準」,以符合業界現況。此外,因應時代趨勢,加入「六標準差管理」、「服務品質」等全新章節,使得本書內容更加完備。
.資料更新穎
本版除將相關資料與數據作更新外,並將「ISO系列品質管理系統」及「各類品質獎」兩章作大幅更新,使讀者能掌握最新的資料,如此一來更能符合時代的潮流,瞭解品管實務上的脈動。
作者簡介
傅和彥
學歷:
台灣大學碩士
經歷:
輔仁大學企業管理系副教授
中原大學工業工程系、企業管理系副教授
二百餘家企業顧問案輔導
現職:
前程企業管理公司總經理
研究領域:
生產管理、物料管理、品質管理
相關著作:
生產與作業管理、現代物料管理、工廠管理、採購管理及工業工程領域專業譯作十餘本
黃士滔
學歷:
台灣科技大學工業管理研究所碩士
現職:
高雄應用科技大學工業工程與管理系所副教授
研究領域:
品質管理、品質資訊系統、品質工程
目錄
第一章 品質管理概說
第二章 統計學概論
第三章 機率概論及機率分配
第四章 統計製程管制與管制圖
第五章 計量值管制圖
第六章 計數值管制圖
第七章 製程能力分析
第八章 允收抽樣的基本方法
第九章 計數值抽樣計畫
第十章 計量值抽樣計畫
第十一章 六標準差管理
第十二章 可靠度
第十三章 田口式品質工程
第十四章 品質改善技巧
第十五章 服務品質
第十六章 ISO系列品質管理系統
第十七章 各類品質獎
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ESG永續發展與管理實務 (1版)
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內容簡介
《ESG 永續發展與管理實務》是一本深入探討環境、社會和治理(ESG)議題的專書,旨在提供讀者對ESG 管理全球趨勢和發展的清晰理解。這本書的目標,是協助讀者深入瞭解ESG 管理的理論基礎、實踐框架以及在不同領域的應用,並提供有價值的見解,以協助企業、投資者和政策制定者更好地應對當前和未來的永續性挑戰。ESG 是近年來在全球商業和金融領域中,引起廣泛關注的關鍵主題。企業不僅需要實現財務目標,還需要考慮其對環境的影響、社會責任以及有效的治理結構。本書的目的是幫助讀者理解,為什麼ESG管理對於企業的成功至關重要,以及如何將其整合到日常業務實踐中。
首章提供了對ESG 的總體概述,從定義和基本概念開始,然後深入研究ESG 管理的目的和實踐。隨後探討了ESG 的理論基礎,包括可持續發展、企業社會責任和ESG 投資理論。這些理論為讀者提供了理解ESG 背後原則和價值觀的基礎。書中涵蓋了ESG 的三個主要維度之內涵,也詳細討論企業面對ESG 國際標準與相關法規時,應有之作為與應變。
本書的後半部分介紹了ESG 管理的實踐框架,包括規劃和實施ESG 行動、評估ESG 績效與報告揭露。這些章節提供了實際的指導,幫助讀者將ESG 理論轉化為實際行動。最後一章關注台灣的ESG 現狀、挑戰和未來趨勢以及制定台灣產業的ESG 戰略。
本書特色
1.深入探討ESG 議題:涵蓋ESG 的三個維度,分別是環境、社會和治理,並從理論和實務的角度,提供全面的分析和見解。
2.提供ESG 管理全球趨勢洞察:本書關注ESG 管理在全球商業和金融領域中的重要性和影響,並介紹ESG 管理的國際標準和法規,以及最佳實踐和案例。
3.協助讀者建立ESG 管理的理論基礎:本書探討ESG 管理的相關理論包括可持續發展、企業社會責任和ESG 投資理論,為讀者提供了理解ESG 背後原則和價值觀的基礎。
4.提供ESG 管理的實踐框架和指導:本書介紹了ESG 管理的實踐框架,包括規劃和實施ESG 行動、評估ESG 績效和報告揭露,並提供了實用的指導和建議,幫助讀者將ESG 理論轉化為實際行動。
5.關注台灣的ESG 現狀、挑戰和未來:本書針對台灣的ESG 發展現況、面臨的挑戰和未來趨勢進行了詳細的分析,並提出了制定台灣產業ESG 戰略的建議和方向。
6.提供ESG 永續助理管理師認證證照考試的相關資訊:本書附有ESG 永續助理管理師認證證照考試的辦法和模擬試題,協助讀者備考和取得ESG 相關的專業資格。
目錄
推薦序
本書序
Chapter 1 ESG 概述
1.1 ESG 的定義和基本概念
1.2 ESG 管理的目的
1.3 ESG 管理的實踐
1.4 ESG 管理的趨勢和發展
第1 章 思考問題
Chapter 2 ESG 的理論基礎
2.1 ESG 的三個維度
2.2 永續發展
2.3 企業社會責任
2.4 ESG 投資理論
第2 章 思考問題
Chapter 3 環境ESG
3.1 環境ESG 概述
3.2 環境ESG 核心要素
3.3 環境ESG 的評估
3.4 環境ESG 的法規和國際標準
3.5 環境ESG 面臨的挑戰與對策
3.6 環境ESG 的展望
第3 章 思考問題
Chapter 4 氣候變化和碳排管理
4.1 氣候變化概述
4.2 溫室氣體效應
4.3 碳排管理的目標和原則
4.4 減少碳排的措施與管理
4.5 溫室氣體盤查
4.6 產品碳足跡盤查
4.7 氣候變化的ESG 評估
第4 章 思考問題
Chapter 5 資源管理和循環經濟
5.1 資源短缺
5.2 循環經濟
5.3 資源管理與措施
5.4 ESG 在資源管理的應用
第5 章 思考問題
Chapter 6 ESG 的社會
6.1 ESG 與社會公平
6.2 ESG 與社會包容
6.3 ESG 與社會發展
6.4 ESG 與社會責任
6.5 ESG 社會的國際現狀
第6 章 思考問題
Chapter 7 ESG 的治理
7.1 公司治理與ESG
7.2 ESG 治理的指標與報告
7.3 ESG 治理的風險管理
7.4 利益相關者參與
7.5 ESG 治理的最佳實踐
第7 章 思考問題
Chapter 8 ESG 管理的實踐框架
8.1 ESG 管理框架概述
8.2 ESG 管理框架的建立
8.3 ESG 管理框架的運作
8.4 ESG 管理框架的評估
第8 章 思考問題
Chapter 9 ESG 行動實施
9.1 ESG 行動概述
9.2 規劃和實施ESG 行動
9.3 ESG 組織和文化
9.4 ESG 行動的資源管理
9.5 溝通和宣傳 ESG 行動
9.6 ESG 行動風險管理
第9 章 思考問題
Chapter 10 ESG 績效的評估
10.1 ESG 績效評估的概念
10.2 ESG 績效評估的指標
10.3 ESG 績效評估的框架
10.4 ESG 績效評估的數據收集
10.5 ESG 績效評估的結果分析
10.6 ESG 績效評估的應用
第10 章 思考問題
Chapter 11 ESG 報告與揭露
11.1 ESG 報告的目的和價值
11.2 ESG 報告的內容和範圍
11.3 ESG 報告標準與國際化
11.4 ESG 報告的驗證和評估
11.5 ESG 報告的實用和可操作性
第11 章 思考問題
Chapter 12 ESG 風險管理
12.1 ESG 風險的概述
12.2 ESG 風險管理框架
12.3 ESG 風險的識別和評估
12.4 ESG 風險的控制和應對
12.5 ESG 風險管理的措施
12.6 ESG 風險管理的法律和監管要求
第12 章 思考問題
Chapter 13 ESG 投資
13.1 ESG 投資的概述
13.2 ESG 投資的評估
13.3 ESG 投資策略
13.4 ESG 投資的影響
13.5 ESG 投資的未來發展
第13 章 思考問題
Chapter 14 ESG 與企業
14.1 ESG 對企業的影響
14.2 企業的 ESG 責任
14.3 ESG 與企業管理
14.4 ESG 與企業發展
第14 章 思考問題
Chapter 15 台灣ESG 現狀、挑戰與未來
15.1 台灣ESG 發展現況
15.2 台灣ESG 面臨的挑戰
15.3 台灣產業ESG 的發展趨勢
15.4 台灣產業ESG 戰略
第15 章 思考問題
參考文獻
ESG 永續助理管理師認證證照考試辦法
ESG 助理管理師模擬試題
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AMA先進微控制器應用認證中高級學科研讀攻略<台科大(勁園)>
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圖解成本與管理會計
系列名:圖解系列
ISBN13:9789865225353
出版社:五南圖書出版
作者:馬嘉應;張展鏡
裝訂/頁數:平裝/248頁
規格:23cm*17cm*1.2cm (高/寬/厚)
版次:2
出版日:2021/03/28
中國圖書分類:各種會計
內容簡介
※ㄧ單元一概念,迅速掌握成本與管理會計精華。
※以淺顯易懂的方式,介紹與本與管理會計必備基礎知識。架構完整,內容豐富。
※圖文並茂.容易理解.快速吸收
※每章均附相關習題及解答。
※改版新增「投資實務與案例分享」
成本與管理會計為今日科技與工商發達時代所必須具備的會計知識。在競爭激烈的商場上,管理當局除了必須做好本身的內部控制,更要有制定決策的能力,使企業價值達到最大。
由於成本會計不受一般公認會計原則限制,因此是一門活用的學科,不易掌握其中重點,本書運用圖解輔助,以有系統的方法,加以介紹成本與會計學的每一章節,使讀者能融會貫通,並了解此一學問的精神所在。
目錄
第1章 基本概念
第2章 分批成本制度
第3章 分步成本制度
第4章 聯產品
第5章 服務部門的成本分攤
第6章 標準成本制度
第7章 成本習性與估計
第8章 成本─¬數量─利潤分析
第9章 歸納成本法與變動成本法
第10章 新環境下成本管理技術
第11章 預算與利潤規劃
第12章 定價策略與目標成本制
第13章 非例行性決策分析
第14章 資本支出預算
第15章 公司部門間轉撥計價
第16章 投資實務與案例分享
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社會企業的發展:設計思考x管理倫理【內含平台序號,經刮除不受退】 (1版)
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書名:社會企業的發展:設計思考x管理倫理【內含平台序號,經刮除不受退】
作者:吳成豐
出版社:前程
出版日期:2017
條碼:9789865774790
內容簡介
一、「設計思考」與「管理倫理」的整合觀點分析社會企業的發展
「設計思考」(Design Thinking)近年來倍受產官學界重視,各界認同「以人為本位」出發的設計,蘊涵同理心及人性關懷,這種「設計」涵括物件設計如日常用品等,但更必須提升至同理心與人性更高層次的「心的設計」(Heart Design),這是作者在本書強調的重要元素。「管理倫理」(Managing Ethics)則是隨時檢視組織倫理行為的程度有否提升,「倫理」可以管理,只要組織負責人有心檢核組織的行為,再經反思,再予改進,會有意想不到的正面效益,本書將「設計思考」與「管理倫理」的機制對社會企業的發展,具有檢視、反思與改善的功能性,透過兩岸組織的故事,呈現給各界讀者較新穎的參酌視野。
二、「社會企業」的廣義定位
「社會企業」(Social Enterprise)是兼融「商業目標」(營利)與「社會目標」(社會公益解決社會問題等)的經濟體,但至今中外仍無統一的定義;絕大多數國家或地區對社企的定位不一。鑑於兩岸社企發展正值起步階段,且尚無正式法律的規範機制之際,作者以為,形塑兩岸社企發展的友善環境,應屬第一要務。這個友善環境是鼓勵任何組織(含PO與NPO等)均提升自身倫理程度並實踐利於弱勢者或社會公眾的事,尤其是協助政府解決社會問題如生態保育或弱勢者就業技能的提升等。任何組織相互摹仿或擴散「做對的事」的經驗,那麼,整個社會環境的倫理氛圍(Ethical Climate)丕變,更多的組織扮演商業目標加社會目標的角色,友善環境自然天成,這是作者在本書中特別強調的論點。於是,任何組織採行「權變」的態度與行動,易言之,組織變通地調整自身人力與物力的資源,多做高度倫理與社會責任的事,社會企業生存乃至茁壯的空間,就愈具廣度與深度。
三、舖陳兩岸華人社會各界的良性共學路徑
本書共十章分述海峽兩岸營利組織、非營利組織與公部門的設計思考及社會創業精神(Social Entrepreneurship)的真實事例或故事,這些事例均攸關兩岸社企發展的方向,兩岸組織的特質可互為產官學界「共學」的素材。
無論是台灣的里仁公司或大陸3,200 公尺青藏高原上藏人創建的Norlha 公司,其創辦人創意性的思維及關懷環境生態所展現的企業作為,深具參考的「共學」價值。作者更在本書中採用了親自拍攝的280 張以上照片,是提升「共學」效益的設計,這項「設計」為了讓讀者也是共學者在閱讀本書歷程中不覺無趣或乏味。尤其是,本書亦附上作者親自拍攝的影片,作者撰寫故事文字、錄音旁白與錄影個人對影片主題的反思問題等,花時間也費些心,唯一目的是——期盼所有讀者們均快樂地共學。
四、「Open Space & Open Mind」的本書性格
本書各章事例或故事的取材,不侷限在台灣,亦不受囿於組織型式的框架,於是,大陸3,200 公尺藏族自治州的特出企業走入本書事例的範疇,同時台灣佛教與本土宗教所綻放出深具社創精神與本土人文關懷的故事,也在本書各章節活現。本書提供跨越地域的事例,是Open Space 的視野;呈現宗教也涵括有創業精神的故事,是Open Mind 的包容。本書期盼的是:這種「視野與包容」,得能常現人間。
作者介紹
作者簡介
吳成豐
現職:靜宜大學特聘教授
學歷:美國 愛荷華州芮克大學 高等教育博士
經歷:台灣─靜宜大學 管理學院院長、通識教育中心主任、企管
系主任暨企管研究所所長、總務長
技術大學海外名師;甘肅蘭州大學、華僑大學、北京
人民大學、西安西北大學講授企業倫理與社會企業
學術榮譽:超過50篇論文在SSCI等國際期刊與海峽兩岸重要期刊發表
著作:四本「企業倫理」與「社會企業」著作專書在海峽兩岸出版發行
目錄
第一篇 社會企業X設計思考X管理倫理
第 1 章 華人社會企業發展的路徑:「設計思考」與「管理倫理」的取向
第二篇 宗教型的社會企業模式
第 2 章 「誠信、互助、感恩」的社會企業思想—台灣里仁公司「核心價值鏈模式」為事例
第 3 章 「法鼓山文化中心」的高度利他與弘法教育
第 4 章 財團法人大甲鎮瀾宮的「社會創業精神」
第 5 章 企業倫理的擴散與社會企業的發展—企業「商業模式」的啟示
第三篇 權變型的社會企業型式
第 6 章 Norlha 諾樂公司創造3200 公尺青藏高原上的奇蹟
第 7 章 大力卜集團的社企思維與實踐
第 8 章 台中餐御宴食品公司—「 護生」設計思考下的有機與健康食品創業者
第四篇 「人文精神」先行奠基的現代「設計思考」
第 9 章 若「人文精神」淪喪,世界還有利他企業體生存的空間嗎!?
第 10 章 「一帶一路」—先帶「人文」上路
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