書名: 冠軍心理學:天賦不是一切,比賽是一種心理遊戲,影響奪冠的關鍵因素是心理狀態 <久石>
作者: 吉姆‧阿弗雷莫
ISBN: 9789869376471
定價: 380
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正向專注力:180秒實踐高績效人生,奧運金牌運動員、頂尖業務、世界大賽冠軍隊都在用的心智鍛鍊法 (電子書) (1版)

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【簡介】   高績效者能持續表現的秘訣,就在他們專注於「解決方法」!   每天3分鐘,打造「防彈心態」,不斷聚焦在需要完成的任務,    利用「改善」的雪球效應,達成巔峰表現。     業績壓力破表、工作和家庭讓你心煩、跟人吵架心情不佳,   人生總有辦法在你不順心時,又再重重補上一擊……   問題吞噬了想法,我們很容易迷失在負面思考的陷阱中。     人類天生特別在意負面消息,我們總是擔心出錯,焦慮不安。   專注於問題,宛如喝毒藥。   重新鍛鍊大腦,才能發揮潛能,更健康、快樂,也更成功。     ◎轉換思維:我可以做些什麼來有效應對?   多數人花很多時間抱怨問題,但成功快樂人的共同特質是在逆境時聚焦解決方案的強韌心智,知道如何導引自己的想法,創造正向情緒與有生產力的行動,哪怕是一點點改善也好,而不是執著自己做不好、辦不到的事情上。當你聚焦於表現良好之處,就會有更多好的表現,這就是卓越領導者都善於利用的雪球效應。     ◎各領域的頂尖人才都在用的重塑大腦思考模式   本書作者擔任聖路易紅雀隊心智訓練總教練期間發揮重要影響力,讓紅雀隊睽違20年後拿下世界大賽總冠軍,2011年又再度封王。     他獨家開發的RSF鍛鍊法,幫助運動員贏得世界大賽、超級盃、奧運金牌,協助財富全球 500 大的企業和高階主管提昇30%的生產力。     ◎每天3分鐘,是你對自己的最好投資   RSF鍛鍊法可供讀者在面對壓力和負面思考時,有進攻和演練的工具可運用,將讀者和團隊帶向更高的績效表現與更卓越的成就。   ** 心智黑板:想像大腦有塊心智黑板,分隔成「問題」與「解方」兩區塊,練習在60秒內立刻轉換心態。   ** 成功日誌:建立明確策略,優先處理每天個人與工作上最重要的任務,一次只專注改善一件事,一次改善一點點就好。    ** 心智訓練:5步驟訓練有助於提升心理韌性、專注力、信心,讓思維獲得正向改造,促進健康和高績效表現。   名人推薦     王永福 |頂尖企業簡報與教學教練   何則文|人才培訓教練、職涯實驗室創辦人   林靜如|律師娘、作家   陳志恆|諮商心理師、作家   陳彥博|極地超級馬拉松運動員   張瀞仁|國際非營利組織Give2Asia慈善顧問   曾荃鈺|中華民國運動員生涯規劃發展協會理事長   雷浩斯|價值投資者、財經作家   (排名依照姓氏筆劃排列)   好評推薦     遇到事情時,我總是要求自己能聚焦在正面解決方案,想辦法找出正面的解決方案。這樣的作法,就如同本書提到的核心觀念「解方導向專注力」……這本讓心理變得更強韌的書,能夠幫助大家找出許多實際可用的方法,在接下來的每一天,讓我們成為更好的自己!──王永福 (上台的技術、教學的技術等書作者、頂尖企業簡報與教學教練)     你可能會想著:「疫情造成公司營運不穩,我可能減薪或被裁員,家庭會不會陷入困境?」我們要把他轉化為正向積極且開放的思維,所以取代這個想法的新思考應該是:「我如何才能以加強自己專業能力,創造多元收入,讓自己在疫情時代不害怕受到衝擊?」……本書提供我們很好的解答,作者提出的「解方導向專注力」,就是我們面對恐懼跟焦慮時最好的實證解方。──何則文(人才培訓教練、職涯實驗室創辦人)     作者塞爾克博士平常面對的客戶或許是全世界壓力最大的一群人,財富500大公司的管理階層、跨國公司高階經理、頂尖運動員。這些人面對的事情不是嘆兩聲氣就可以結束的,怎麼辦?作者的方法很簡單:從正面著眼,專注在好的地方。他的三點具體提醒,對我來說特別有幫助:1. 一定會有解決方案的,一定! 2. 就算真的很難,也要專注於自己真真切切擁有的事情上,而不是你沒有的,這一點很重要。3. 特別難熬時,你一定要抵抗那種欲望,不要滿腦子想著什麼事進行的不順利,你要時刻不懈地想想自己什麼地方做得好。──張瀞仁(美國非營業組織Give2Asia家族慈善主任)     RSF鍛鍊法就像是對抗負面狀態,強化心理韌性的有效工具,看到本書真是讓人覺得振奮……運動員的身體要持續鍛鍊才能長出肌肉,心智也是,誠摯推薦給想長出強韌心智肌肉的你,就從這本書開始做起吧!──曾荃鈺(中華民國運動員生涯規劃發展協會理事長)     我長期研究投資和優秀的企業家,會發現他們都專注在自己的強項,讓自己的輸出功率提高……具備心智韌性的思考方式,能夠讓你的輸出功率提高,提高自己的潛力……我們雖然不是企業執行長,但我們的人生必定遇到起起落落,而心智韌性將成為輔助,協助我們在起落之間,走往心中正確的方向。──雷浩斯(價值投資者/財經作家)     雖然你沒有辦法一夜之間就改變目的地,但你可以先調整你的方向。作者獨創的RSF鍛鍊法可以提供你所需要的一切工具,讓你帶著百分之百的信心,開始朝著這個方向前進!──奧運自由式滑雪銀牌得主  夏儂‧巴爾克‧哈皮(Shannon Bahrke Happe)     鍛鍊法改變了我的事業。利用這個方法,我得以克服障礙,破壞食古不化的產業,打造創新。如果你想有所突破,釋放成功的話,那麼用RSF鍛鍊法就對了!──TBH稅務有限公司創辦人  藍道‧S‧波爾(Randall S. Boll)     不要讓問題吞噬了我們的思維,此事從來沒有像現在那麼重要過。這是一本全世界的人都需要讀的書,讀完才能用最好的方式向前方邁進。──克拉克- 福斯家族基金會執行長 麥克辛‧克拉克(Maxine Clark)     RSF鍛鍊法讓我們可以應付每天發生,卻無法預期的各種問題。──西北互惠人壽保險公司合夥管理人  丹‧里維斯(Dan Rivers)     我向來都是結果導向的領導者,一直以來,我試圖改善情況的方式,就是把出錯的地方指出來,別人可能認為那是負面意見,即使我並無此意也一樣。RSF鍛鍊法幫助我用不同的方式思考,我可以用更清楚、簡明,也更正向的方式,讓別人聽懂我要傳達的訊息。──斯坦恩伯格集團董事長  麥可‧斯坦恩伯格(Michael Staenberg)     作者說的千真萬確:具備正確的思維架構,會為你開啟坐收許多人生正面成果的大門。練習RSF鍛鍊法是對你自己的投資。他還說對了另一件事:你值得擁有這一切。──財富500大企業恒達理財合夥管理人  潘妮‧潘寧頓(Penny Pennington)     如果你需要能幫你突破現狀,升級績效表現的工具,這本就是你接下來要讀的書。作者幫我們解釋我們把焦點放在問題上的生理傾向,說明專注於歷程目標(每天要做的事),而不是成果目標(事情的完成),會如何升級你的表現。我把這些方法,應用在自己個人和專業生活上,體會到持續不斷而且有加成效果的改善。理解自己有能力不斷創造成功,而且感受到自己掌控一切,真的讓人太有自信了!──亞馬遜讀者Crowley     Covid-19考驗了人類的精神,此時此刻,要我們發揮毅力,勇敢向前,感覺猶如登天。作者在書裡巧妙地把發揮毅力勇敢向前的步驟,清楚說明,讓我覺得自己有能力可以幫助那些受害最深的人,走出焦慮與憂鬱。而對於原本就會鍛鍊毅力與解方導向心態的那些人來說,這本書,強化了一個一個的步驟,讓他們更加成功。──亞馬遜讀者Porter     我一直都在找談心理與思維的好書。在討論這類主題的書裡,這本書大概是我讀到最好的一本了。謝天謝地,這不是一本寫滿了故事和小經歷的書。它跟別的書不一樣,有許多可以執行且實際的小技巧,幫你建立更以解決方法為導向的思維。我強力推薦這本書!──亞馬遜讀者Vikram     對我們這些想要表現超前,透過工作發揮影響力的人來說,這真的是一本真實具體又實用的工具書。如同兩位作者所說,關鍵就在於要持之以恆!這本書把這一點說得非常清楚,讓你有堅持執行計畫的動機。──亞馬遜讀者Warner     如果你想要改變自己對工作和或個人生活的整體看法與觀點,我會非常建議你看這本書。即使你的看法本來就已經很正面,這本書還是會幫你再升級。這是一本很容易讀的書,也是一本精簡的書。我超愛的!──亞馬遜讀者 Kelly     我們之所以達不到自己的目標或是發揮不了自己的潛能,就是因為我們天生就把焦點放在問題上,而不是尋找可能的解決方法。兩位作者透過獨到的見解和練習,細細闡述了這個關鍵的概念,讓我們大腦能重新連結神經途徑,快速將焦點轉移到尋找解方之上。我很喜歡他們一直重複提及的那句話:「我現在可以做什麼,來改善情況?」書裡還有練習,幫我們克服自己只想著問題的天生傾向,讓我們可以努力不懈地專注找出解方。一如本書承諾的那樣,練習的時間很短,既簡單又讓人做得到。我覺得這本書相當吸引人,而且,我也竭心盡力地每天都進行這些簡單的訓練。──亞馬遜讀者Deutschendorf     太值得花時間一讀了。這本書的內容,可以讓你立刻拿來運用。書裡的一切內容都有研究根據,而且,寫得相當好。我極力推薦這本書。──亞馬遜讀者 Melanie     一本提供活出最佳人生之實際做法的書,既睿智又簡明。與其他同類的書不一樣,這本書完全不談「只看正面,正面就會出現」,而是提供了工具,教你辨識以問題為中心的思維,以解決方案取而代之,讓你迎頭擁抱人生的挑戰和顧慮。讓我們在這麼做的同時,重新訓練自己,無論在什麼情況下,都能專心看著自己的優勢和可能性。──亞馬遜讀者Roodhouse     我好愛這本書,因為它說的好簡單,一點都不複雜!讀完之後,我覺得自己很有信心,完全曉得自己該怎麼做,才能達成目標。──亞馬遜讀者Kuhn【目錄】 推薦序  ◎強韌的心態,讓你成為更好的你 王永福  ◎解決的方法,一定比困難更多 何則文  ◎每花一分鐘抱怨,世界就少了60秒光明 張瀞仁  ◎掌握關鍵,人人都能鍛鍊出厚實的心智肌肉 曾荃鈺  ◎如何像頂尖人物一樣提升心智的輸出功率? 雷浩斯    前言 與負面思考的天性搏鬥  導讀 你值得擁有這一切    Part 1 辨識:善用自身內建的警示系統 1為什麼我們會心智脆弱?過度專注於「問題」 2善用「期望理論」的效應:越專注問題,問題就越嚴重 3練習「思想替換」的能力:一定會有解決方案的,一定!    Part 2 取代:用解決方案取代負面思考 4「心智黑板」練習:專注在「問題」,只會更糟  5打造「防彈心態」:面對問題時,要先取得掌控權  6拆解你的問題:哪怕改善一點點也好    Part 3 重新訓練:制定人生願景,重塑大腦路徑  7願景+貫徹=快樂:先排出你的優先順序 8規畫個人和專業歷程目標:著迷改善,肯定自己的表現  9實踐心智訓練+成功日誌:任何事都阻擋不了你    後記 知道還不夠,一定要做才可以!

原價: 400 售價: 340 現省: 60元
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隱形冠軍2.0:中堅企業面對地緣政治的務實佈局,擁抱生態系與永續成長的新策略 (1版)

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【簡介】   ☆隱形冠軍之父指出企業未來10年的新方向!   過去30年,隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長,其中許多公司,無論規模大小,業績成長都超過10倍。   如今,全球化停滯,地緣政治風險驟升,氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷,為成長帶來新的障礙。隱形冠軍該如何維持高成長率?新的商業機會又在哪裡?   隱形冠軍之父西蒙說:「隱形冠軍若要維持過去的成長軌跡,就得經歷改造,思考各種成長的機會與障礙,滿足尚未滿足的需求。」   經過長期研究,西蒙再度帶領讀者深入探索未來10年經營策略,打造高成長的新模式,在接下來的高速競賽中搶佔先機:   ✔    加入生態系:單打獨鬥已行不通,企業應積極尋求產業生態系的合作。   ✔    數位化策略:該徹底顛覆,還是循序漸進?找出最佳數位化策略,自我改造。   ✔    擁抱永續:乾淨用水、衛生、交通運輸、健康,都能創造出龐大商機。   ✔    不斷創新:創新永遠是隱形冠軍的第一要務。   此外,不論你喜不喜歡,未來想躋身隱形冠軍之列的企業,都必須要在美國、中國及歐盟這三地取得市場優勢。企業應對此重新調整供應鏈,及早佈局。西蒙也在書中特別點名台灣,並為台灣產業的下一步發展指出明確路徑。   無論你所帶領的企業已是「隱形冠軍」,抑或是渴望複製他們的成功模式,在規劃未來路線時,這本新書都能為你提供重要的思考。 好評推薦   焦佑鈞  華邦電子董事長   楊聲勇  中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長   劉孟俊  中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長   謝明達  財團法人中衛發展中心董事長 短語推薦   楊聲勇  中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長   「西蒙用10年磨一劍的精神,推出最新大作《隱形冠軍2.0》,肯定又是一本必讀的經濟與管理聖經,非常值得台灣的隱形冠軍與中堅企業借鏡與參考。 」   劉孟俊 中華經濟研究院第一所(大陸經濟)所長   「台灣產業本身就可視為一種隱形冠軍的概念,已在全球供應鏈上享有關鍵影響力。期盼藉由本書,能引發讀者與企業更多省思,帶動轉型思維並培養更具競爭力的產業新世代。」   謝明達  財團法人中衛發展中心董事長   「值此國際變化詭譎,產業風雲變色之際,欣見西蒙教授在此時推出《隱形冠軍2.0》新書。書中的諸多提醒,也正與經濟部工業局、財團法人中衛發展中心長年推動的中堅企業政策不謀而合。」【目錄】 推薦序 從變局到新局──隱形冠軍的永續之路      楊聲勇 帶動轉型思維,培養更具競爭力的產業新世代     劉孟俊 台灣將持續成為全球重要的冠軍夥伴      謝明達 第一部 什麼是隱形冠軍? 第一章 隱形冠軍的發展起源 第二章 隱形冠軍的成就 第三章 隱形冠軍的定義 第四章 為何有隱形冠軍? 第五章 隱形冠軍概念席捲全球 第二部 隱形冠軍的崛起 第六章 隱形冠軍與它們的產地 第七章 德國的隱形冠軍 第八章 奧地利與瑞士的隱形冠軍 第九章 台灣的隱形冠軍 第十章 隱形冠軍的成長之路 第十一章 德國的隱形冠軍為何特別多? 第三部 全球化的下一步 第十二章 邁向全球邦之路 第十三章 全球邦何去何從? 第十四章 多變環境下的全球經濟 第十五章 以美國為目標市場 第十六章 隱形冠軍在中國 第四部 轉型升級的驅動力 第十七章 加入商業生態系 第十八章 數位化的阻礙與機會 第十九章 擁抱永續 第二十章 創新,隱形冠軍的第一要務 第五部 新賽局、新策略 第二十一章 心懷遠大抱負 第二十二章 持續專注 第二十三章 深度決定整合程度 第二十四章 永遠跟顧客站在一起 第二十五章 建立軟性競爭優勢 第二十六章 客戶導向型組織 第二十七章 利潤與財務 第二十八章 員工與領導人 第二十九章 隱形冠軍的下一個10年 第三十章 台灣的關鍵角色 注釋

原價: 550 售價: 468 現省: 82元
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【簡介】 ★在球場展翅,以汗水與信念成就傳奇★ 記錄「政大雄鷹」精彩的人物故事以及四連霸奪冠的精彩時刻 為台灣籃球發展寫下充滿活力的新頁 相信絕大多數台灣的中年人,都記得那段守在電視機旁收看瓊斯盃籃球賽,為中華健兒加油歡呼的時光。 台灣籃球運動自一九二○年代萌芽迄今,從七虎隊來台為籃壇注入活力,到一九五○代的快速發展以及一九七七年瓊斯盃開打與國際展開交流,這項全民賽事持續在社會拓展影響力,深受學生及一般大眾青睞。 一九八七年,為系統化學生籃球競賽並提升競技水準,大專籃球聯賽(UBA)正式成立,吸引了眾多出色的年輕球員,競相為角逐最高榮譽,在場上揮灑青春。歷經三十七年上千場比賽,UBA從早期的輔大與文大兩強對峙,到臺北市立體育學院(現臺北市立大學)的十二連霸,逐步走入百家爭鳴的局面——直到二○二一年,以以「人文法政」為教育特色的政治大學異軍突起,奪下隊史首冠後,方才改寫UBA版圖。政大雄鷹連續四年奪得大專籃球聯賽公開組第一級冠軍,此一成就不僅讓它們成為UBA史上首支達成四連霸的隊伍,也改變了台灣學生體育競賽的格局。 在這輝煌的碩果背後,校友姜豐年的無私奉獻功不可沒。身為政大雄鷹的創辦人,創隊初期他從零開始, 在為球隊提供資金支持的同時,延攬全台唯一擁有 FIBA 籃球經紀人證照的孫秉宏以及曾執教台師大籃球隊的總冠軍教練陳子威加入團隊,並親自參與球員招募和整體戰略規劃,而這種全方位的投入正是該球隊日後得以屢創佳績的關鍵。 除了追求短期的勝利外,姜豐年更致力於打造一支能夠持續成長、擁有遠程目標的球隊。其領導智慧和遠見,讓政大雄鷹成為人才的匯集地,吸引大量優秀球員加入,並且有越來越多的選手以此為平台,進軍職業籃球聯賽,甚至前往海外發展。這些成就,無疑為台灣大學籃球隊伍樹立了一個全新的標桿。 教練團隊的專業與努力不懈,也是將政大雄鷹推向高峰的重要推手。在總教練陳子威的帶領下,雄鷹的球風技術與球員默契並重,真正展現了「允文允武」的特質。除此之外,有別於多數教練緊盯球員在比賽中的表現,他更看重戰鬥意志和心理素質——對於球員而言,這些不僅適用於籃球場,也能成為他們日後人生中的寶貴資產,是真正帶得走的能力。 在作者戚海倫、柯智元生動的描繪下,政大雄鷹超越勝負的「雄鷹文化」躍然紙上。在這支隊伍中,球員們不僅追求勝利,還致力於保持團隊的榮譽感與集體責任心。雄鷹的球迷和校友們在比賽中所見證的,除了球技上的精湛,更是一種相互支持、彼此信任的團隊精神,而這種球隊內部如同家庭般的情感聯繫,幫助他們在困難時刻同心協力,攜手排除萬難甚至奔向國際,一舉擊敗美國NCAA一級球隊瑞德福大學(Radford),以全勝之姿奪下二○二三年WUBS世界大學籃球系列賽冠軍。 透過本書,帶我們深入了解一支籃球隊如何從無到有,最終達到連續四年稱霸UBA的非凡成就。這本書不僅是對球隊奮鬥歷程的記錄,更是一部展現毅力、團隊合作、領導遠見的啟示錄。 【佳評推薦】 許多的美好事物,都要靠天時、地利、人和。 如果沒有校慶,政大和校友,這場盛宴恐怕不易辦成。 二○一七年熱愛籃球的姜豐年(外交系校友)和妻子陳怡樺(哲學系校友)啟動了五年四千萬的捐贈母校籃球隊計畫,從上海請回經理人孫秉宏,在台灣找到總教練陳子威,全台灣尋才,又赴海外尋覓強將。 七年後,「政大雄鷹隊」不僅在大專籃球聯賽UBA連獲四年全國冠軍,更在二○二三年日本WUBS世界大學籃球系列賽中奪魁。 這本書記載的不只是一個人的故事,是一群人的故事;這本書呈現的不只是海角天涯招兵、淚水交織練軍,更是格局氣魄、戰勝意志的堅持。 ——遠見‧天下文化創辦人 王力行 籃球本就是團隊比賽,雄鷹的故事當然更是個團隊的故事!我們衷心地感謝,雄鷹的一路上,有這麼多對的人、在對的時候,做了好多對的事! 不論你是否是籃球迷,是否是政大畢業生,相信都會在這本書中,看到一個像你自己的形象。 ——政大雄鷹籃球隊創辦人 姜豐年、趨勢科技執行長 陳怡樺 本書中介紹了很多球員的個人故事和他們的心路歷程。讓我們體會到組建出一支兼具戰鬥力與凝聚力的隊伍是多麼困難。因為每位年輕人都有他自己對未來生涯的理想,也擁有許多選擇的機會。他們的家長、過去的教練與已經升學的學長,都會影響他們的決策。加上政大除了重視球技、體能與團隊精神,也特別強調對學業與品格方面的要求,同時也考慮他們將來除了進入職籃,或離開職籃之後的職涯發展。到今天,這些都已經成為雄鷹隊的特色,然而在當年,由於與眾不同又堅持原則,也提高了招募球員時的挑戰。 ——政治大學名譽及講座教授 司徒達賢 【目錄】 ∣照片集∣ 冠軍意志/經典時刻/教練價值/雄鷹珍藏 ∣推薦序∣ 群星亮起的奪冠全紀錄/政大雄鷹籃球隊創辦人 姜豐年、趨勢科技執行長 陳怡樺 ∣推薦序∣ 改變大學籃球風貌的傳奇/政治大學名譽及講座教授 司徒達賢 ∣自序∣ 在實踐中尋找答案/政大雄鷹籃球隊執行長 孫秉宏、總教練陳子威 第一部 雄鷹致勝學——從蟄伏到展翅 01豐收的一年!政大雄鷹寫下歷史 02「以為我做錯事了」——孫秉宏毅然自上海返台 03政大甲組男籃從零建隊——總教練會是誰? 04閃電退役—— 陳子威接掌政大男籃兵符 05招生萬事起頭難——高苑五虎成政大班底 06獨招再添二好手——「政大雄鷹」成軍 07政大七六人隊——力拚升上公開一級 08雄鷹教練團如虎添翼——達欣總教練范耿祥加入 09外籍生遠道而來——來自塞內加爾的緣分 10歐瑪手傷、恩迪接上——力挺連霸,感動教練團 11最強外籍生莫巴耶出現——孫秉宏是Siri ? 12深夜長談四個月——莫巴耶加入政大雄鷹 13張鎮衙率隊大逆轉健行——「冠軍經驗」助雄鷹奪冠 14從籃板青春到CBA——政大航空林彥廷無懼挑戰 15游艾喆UBA四冠在手——挑戰日本B1聯盟 16雄鷹畢業生多元發展——李允傑從「綠葉」到職籃榜眼 17林勵「亂炸五百」解心結——莊朝勝大三提前選秀 18鷹雄齊聚——雄鷹制服組專業分工 19重視教練價值——陳子威:四年冠軍強在凝聚 20創新‧趨勢‧人——運動DNA改變政大 第二部 雄鷹文化——二〇二一~二〇二四 奪冠全紀錄 01從這裡起飛——尋找能創造美妙時刻的球員 02二○二一UBA冠軍——四年有成 03二○二二UBA冠軍——最想到達的地方 04二○二三UBA冠軍——應許之地 05二○二四UBA冠軍——每當我想起你 後記/孫秉宏、戚海倫

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