書名：人力資源管理：智慧時代的新挑戰(第六版) 作者：周瑛琪 出版社：全華 出版日期：2019/02/00 ISBN：9789864639847 內容簡介 　　臺灣的人口結構改變，老年人口佔總人口14%，正式進入高齡社會，臺灣的企業在高齡少子的情況下，面對勞動力短缺的挑戰，因此在第六版中特別針對高齡人力運用及提升女性勞動力之議題進行討論。 　　近年來，各國都在關注少子化與人口老化的議題，以及對於社會、經濟的影響，許多傳統人力資源管理中從未遇過的問題，紛紛浮上檯面，例如：中高齡員工的再運用、漸進式退休制度的發展等。加上全球化、數位科技的衝擊，企業亦面臨人力結構的改變，必須提早做好人力資源管理的準備，才能維持永續經營的理念。 本書特色 　　1.豐富多元：面對全球化、產品生命週期縮短以及各項保護勞工政策的施行，產生新的人力資源策略──人力派遣。本書除原先章節外，並針對此議題深入地探究其對企業所可能造成的影響，以及企業該如何面對與因應。 　　2.靈活實用：章節最後除提供近期人力資源相關資訊的「HRM小視窗」外，並以知名企業為對象展開個案討論，使讀者閱讀完該章節內容後，能進一步與實務現況相互對照。 　　3.深入剖析：除針對個案中與人力資源管理相關的基礎問題進行研討外，更深入地研究其可能發生的進階問題。俾使該個案所引發的人力資源管理相關議題，都能無所遁形地掌握在讀者手中。 　　4.輕鬆學習：在每一章節起始安排章節架構圖，方便讀者了解該章節內容，也提供課前預習之用，俾使讀者能輕而易舉地掌握此人力資源管理相關議題的內容。 目錄 Chapter1 人力資源管理介紹 1-1 管理的基本概念 1-2 人力資源管理的意義 1-3 人力資源的重要性 1-4 人力資源管理範疇 1-5 人力資源管理的未來 1-6 結語 Chapter2 人力資源管理環境分析 2-1 人力資源管理環境的變遷 2-2 人力資源管理內在環境分析 2-3 人力資源管理外在環境分析 2-4 人力資源管理角色扮演 2-5 結語 Chapter3 工作分析與工作設計 3-1 工作分析的本質 3-2 工作分析資訊的用途 3-3 工作說明書 3-4 工作規範 3-5 工作設計 3-6 結語 Chapter4 員工招募與甄選 4-1 招募的基本觀念 4-2 人才招募方式 4-3 甄選的基本觀念 4-4 結語 Chapter5 員工訓練與教育 5-1 教育訓練的基本意涵 5-2 評估訓練需求 5-3 設定訓練目標 5-4 訓練的方法 5-5 訓練成果評估 5-6 結語 Chapter6 生涯發展規劃 6-1 生涯發展的意義 6-2 生涯發展的重要性 6-3 生涯發展的相關理論 6-4 生涯發展的內容 6-5 員工生涯發展制度 6-6 結語 Chapter7 績效評估 7-1 績效評估的意義與目的 7-2 績效評估的重要性 7-3 績效評估的程序 7-4 績效評估的方法 7-5 評估者的定位 7-6 績效評估的偏誤 7-7 評估面談 7-8 結語 Chapter8 薪資管理 8-1 薪資管理的觀念 8-2 薪資設計的背景：激勵 8-3 薪資體系 8-4 薪資結構 8-5 薪資政策 8-6 結語 Chapter9 員工福利與獎勵制度 9-1 福利與獎勵制度基本觀念 9-2 員工福利制度 9-3 個人獎勵制度 9-4 團體獎勵制度 9-5 結語 Chapter10 勞資關係與勞工安全衛生 10-1 勞資關係的發展 10-2 勞資問題相關法令 10-3 勞工安全衛生 10-4 女性勞工安全衛生探討 10-5 勞工安全相關法令 10-6 結語 Chapter11 國際人力資源管理 11-1 企業國際化 11-2 跨國企業的人力派遣問題 11-3 跨國企業海外僱用人力問題 11-4 培養國際性的員工 11-5 結語 Chapter12 人力派遣產業的發展與未來 12-1 人力派遣的發展 12-2 人力派遣服務業產業分析 12-3 人力派遣之利基與問題 12-4 人力派遣業之運作機制 12-5 人力派遣產業的未來 12-6 結語 Chapter13 高齡社會的挑戰 13-1 高齡社會的衝擊 13-2 漸進式退休制度 13-3 標竿國際經驗及作法 13-4 結語 附錄A 重要名詞中英文解釋對照表 附錄B 國內外知名HR相關網站 附錄C 教學活動