書名：創新管理：知識經濟與全球化時代的策略思維 作者：郭國泰 出版社：雙葉 出版日期：2019/05/06 ISBN：9789579096423 內容簡介 　　本書作者於高科技產業任職以及大學任教均有十年以上經驗，透過清晰的架構、流暢的文筆，深入淺出地介紹企業創新管理工作必備的知識。除了作為教科書之外，更適合企業策略規劃、產品發展與管理、技術行銷等專業經理人閱讀。對於有意由技術跨入管理或行銷領域的工程師來說，更是不可或缺。 　　內容務實：從業界的角度出發，著重於實務經驗的說明。 　　理論與實務並重：重視理論在實務上的應用，絕非學院派一般地空談理論。 　　探討內容廣泛：涵蓋策略、行銷、技術、法律、財務等各領域。 　　深度剖析最新的創新現象與議題：如產品服務化、共享經濟、簡約創新等。 【名人推薦】 　　策略管理大師／司徒達賢教授 強力推薦 司徒達賢教授推薦 　　國際企業管理大師／于卓民教授 強力推薦 于卓民教授推薦 目錄 第一篇總體環境、產業競爭動態，以及企業策略 第01章導論：創新的層次與重要性 1-1個人層次的創新 1-2國家與社會層次的創新 1-3組織與廠商層次的創新 1-4本書範疇以及後續各章安排 第02章科技的發展與典範轉移 2-1科技發展的過程與 S 型曲線 2-2創新擴散與採用者類型 2-3摩爾的鴻溝理論 2-4創新的類型 第03章標準戰爭與主流設計 3-1科技產業的標準 3-2標準戰爭 3-3主流設計 3-4主流設計形成之後 第04章科技變化環境中的企業策略 4-1企業策略的構思 4-2商業生態系統 4-3廠商在新興商業生態系統中的策略 第二篇獲取創新的經濟價值 第05章智慧財產權 5-1智慧財產權 5-2專利 5-3商標 5-4著作權 5-5營業祕密 第06章授權商業模式 6-1智慧財產權的授權 6-2授權在不同產業中的應用 6-3授權的優缺點 6-4侵權與仿冒盜版 第07章無形資產評價 7-1概論 7-2無形資產評價基本概念 7-3無形資產評價方法 7-4無形資產評價專業之現況 第三篇企業創新策略之執行 第08章設計有利創新的組織 8-1大公司與小公司在創新上的優勢 8-2雙元組織 8-3大公司如何成為雙元組織 8-4小公司如何成為雙元組織 8-5塑造有利於創新的組織文化 第09章探索創新的來源 9-1企業內部的創新來源 9-2企業外部的創新來源 9-3彼得 • 杜拉克的七個創新機會來源 第10章規劃與管理創新專案 10-1新產品開發專案之預算規劃 10-2新產品開發專案之財務與非財務考量 10-3專案管理 第11章管理新產品開發流程與團隊 11-1管理新產品開發流程 11-2新產品開發團隊的組織設計與管理 11-3專案經理與產品經理相關職務 第12章制定與執行新產品上市策略 12-1新產品上市為產品策略的一環 12-2新產品上市的時機考量 12-3新產品上市的行銷組合考量 第四篇創新趨勢 第13章產品服務化 13-1產品服務化的觀念與過程 13-2產品服務化的關鍵成功因素 13-3國家層次的服務化 第14章共享經濟 14-1共享的本質與共享經濟興起的背景 14-2共享經濟在不同產業中的發展 14-3共享經濟面臨的關鍵問題 第15章簡約創新 15-1簡約創新的起源與特色 15-2簡約思維在不同領域的發展與應用 15-3簡約創新的影響以及未來展望