書名: 作業管理(Stevenson/Operations Management 14e) (14版)
作者: Stevenson
譯者: 何應欽
版次: 14
ISBN: 9789863414728
出版社: 華泰
書籍開數、尺寸: 19x26x3.1
重量: 1.53 Kg
頁數: 840
內文印刷顏色: 雙色
#商業與管理
#企業管理
#生產與作業管理
定價: 880
售價: 792
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作業管理(Stevenson/Operations Management 14e) 作 / 譯 者 : 何應欽 I S B N - 13 : 9789863414728 I S B N - 10 : 9863414727 類 別: 生產與作業管理 版 次: 14 版 年 份: 2021 規 格: 840 頁 出 版 商: 華泰文化 / McGraw-Hill Education 內容簡介 「生產與作業管理」(或稱「作業管理」)是許多工業工程或工業管理學系所的必修課程,也是其他系所認識生產管理的必選課程之一。生產與作業管理之相關知識及方法的歷史非常悠久,尤其在工業革命後,其發展更是多樣與蓬勃,這些知識與方法也已收錄在許多教科書之中。而由William J. Stevenson教授所著的這本《作業管理》(Operations Management)即是當中經典之作,不僅深受市場肯定,更普獲用書老師與學生的歡迎及喜愛。 除了學理介紹,亦穿插豐富的專欄單元、範例演示以及國內外實際個案。全書主要特色: 一、提供多元範例、情境分析、問題研討以及思考練習。 二、承續前版議題,例如服務、永續性等,增訂最新趨勢及資訊。 三、大幅更新閱讀素材及圖片,裨益讀者觸類旁通,掌握作業管理主旨要義。 四、擴充各章相關主題本土個案,強化理論與實務、在地議題以及時事脈動之緊密結合。 五、加入了區塊鏈技術整合、3D列印創新、無人機應用、自駕車、AI無人商店等主題,章節脈絡更完整,視野領域更前瞻。 目錄 第1章 作業管理導論 第2章 競爭力、策略與生產力 第3章 預測 第4章 產品與服務設計 第5章 產品與服務之策略性產能規劃 第6章 製程選擇與設施佈置 第7章 工作設計與衡量 第8章 地點規劃與分析 第9章 品質管理 第10章 品質管制 第11章 總體規劃與主排程 第12章 存貨管理 第13章 MRP與ERP 第14章 JIT與精實作業 第15章 供應鏈管理 第16章 排程 第17章 專案管理 第18章 等候線管理

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【中文翻譯本】 原文書名: Introduction to Operations Research 10/E 原文作者:Hillier 中文譯者:喻奉天 出版社:東華 ISBN: 9789863414285 內容簡介   本書譯自美國史丹福大學的Frederick S. Hillier與Gerald J. Lieberman兩位教授合著之 Introduction to Operations Research 第十版。該書初版為1967年,其後歷經多次編修,以符合作業研究的發展趨勢,並成為大學部高年級及碩士班一年「作業研究」課程的經典著作。對學生而言,本書優異之處在於提供明確的學習動機、清楚而直覺的解釋、專業的實務範例、優異的教材組織、及實用的支援軟體。因此,全球已有近百萬學生藉由本書學習作業研究,也成為授課教師教學研究時不可或缺的參考書籍。 目錄 第一章 導論 第二章 作業研究模型建立方法概論 第三章 線性規劃概論 第四章 線性規劃問題求解法:單形法 第五章 單形法的理論 第六章 對偶理論 第七章 不確定情況下的線性規劃 第八章 運輸問題與指派問題 第九章 網路最佳化模型 第十章 動態規劃 第十一章 整數規劃 第十二章 等候理論 第十三章 馬可夫決策過程 第十四章 馬可夫鏈 附錄1 OR Courseware說明文件 附錄2 矩陣及矩陣運算 附錄3 常態分配表

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書名:工程經濟 作者:(Park 3/E)邱垂昱‧馮炳勳 出版社:普林斯頓 出版日期:2015/01/00 ISBN:9789862802878 內容簡介   涵蓋工程經濟基本理論與各種實務應用。   適合在校學生、工程團隊、專案管理人員、企業中高階決策者。   整合所有工程經濟準則與電腦試算表,使得決策更快速、更精準。   排版簡潔、圖表詳實美觀。   每章習題皆附個案問題,提升學習興趣,並使讀者有機會以工程經濟原理解決實務問題。   考量工程經濟特殊主題:折舊與稅後分析、通貨膨脹與現金流量關係、工程專案風險與不確定性。   探討產品設計、製造、配銷與服務品質提升方案之各種工程經濟決策。   例題與習題涵蓋各種產業之工程經濟相關決策問題,包括電機、資訊電子、精密機械、大型公共工程、交通運輸、化學工程、紡織、材料等。 目錄 第1章 工程經濟決策 第2章 貨幣的時間價值 第3章 貨幣的管理與應用 第4章 考量通貨膨脹的等值計算 第5章 現值分析 第6章 等額年金分析 第7章 投資報酬率分析 第8章 成本效益分析 第9章 折舊與所得稅 第10章 建立專案的現金流量分析 第11章 專案風險與不確定性 第12章 設備更新 ( 重置 ) 決策 附錄

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產品介紹 本書內容採用問題情境導向的編寫方式,以解決實務問題為目標,引導出統計方法的介紹與應用。同時提供豐富的個案、範例與習題,闡明統計在商業及經濟領域的廣泛用途。讓讀者可隨時練習將統計方法應用在實務資料的處理上,有助於提升學習興趣。 邊欄、註腳及評註:邊欄註釋是本書的特色之一,將重要的概念標示於邊欄,用以強調內文中所提及的重要觀念。各章節後面附有評註,目的在提供學生對統計的方法及應用有更深入的瞭解。評註包括統計方法在應用上的警告或限制、應用建議、技術性考量的簡要說明等等。 方法習題、應用習題及補充習題:章節後習題分成兩個部分:「方法」和「應用」。「方法」習題要求學生使用公式及進行必要的計算。「應用」習題則要求學生於真實世界的實際情形中使用該章教材。補充習題與個案問題則是讓學生嘗試解決問題,以評估自己對於該單元的了解程度。 本書包含200個以上的Excel檔資料集,可供學生以統計軟體操作練習。附有資料集的練習題可在邊欄看到圖案標示。 目錄 第1章 資料與統計 第2章 敘述統計:表格與圖形法 第3章 敘述統計:數值方法 第4章 機率導論 第5章 離散機率分配 第6章 連續機率分配 第7章 抽樣與抽樣分配 第8章 區間估計 第9章 假設檢定 第10章 兩母體平均數與比例的推論 第11章 母體變異數的推論 第12章 比較多個比例、獨立性與適合度的檢定 第13章 實驗設計與變異數分析 第14章 簡單線性迴歸 第15章 複迴歸 第16章 迴歸分析:模型建立 附錄 A參考文獻與書目 B表格 C總和符號 D以Excel計算p值

原價: 820 售價: 762 現省: 58元
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書名:管理學(14版) 作者:Robbins(洪緯典) 余坤東/審閱 出版社:華泰 出版日期:2019/09/00 ISBN:9789869781527 內容簡介 一、本書翻譯自Stephen P. Robbins與Mary Coulter所著《管理學》(Management 14e)。以組織、管理者、決策為核心,再以管理四大功能向外推展,內容結構清晰、條理分明、邏輯嚴謹,能為讀者建立完整的管理思維。 二、本書內容橫向擴展至全球觀點,縱向深入現代社會改變,包括:設計思考、大數據、職場多元性、社會責任、綠色管理、創造力、創新、創業家精神、分享經濟等,形成鼓勵讀者更進一步思考未來管理議題的現代管理學。 三、每章均提供摘要,協助讀者掌握關鍵概念;每章同時提供適合的個案,有助於讀者加深印象並掌握抽象概念、培養應用能力,並進行反思。 目錄 第一篇 管理學導論 第1章 工作環境中的管理者與你 第2章 決策制定 第二篇 現今工作環境下的管理 第3章 全球管理 第4章 重視多元的工作團隊 第5章 社會意識管理 第6章 變革管理 第7章 管理者的限制 第三篇 規劃 第8章 規劃與目標設定 第9章 策略規劃 第10章 培養創業家精神 第四篇 組織 第11章 組織設計 第12章 以團隊為核心的組織方式 第13章 人力資源管理 第五篇 領導 第14章 人際及組織溝通 第15章 組織行為 第16章 領導 第17章 激勵 第六篇 控制 第18章 控制組織活動及作業

原價: 800 售價: 720 現省: 80元
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書名:品質管理:現代化觀念與實務應用(第六版)(附參考資料光碟) 作者:鄭春生 出版社:全華 出版日期:2019/12/00 ISBN:9789865032562 內容簡介 ■ 本書特色 一、簡易的系統化學習架構: 以簡易明瞭的學習架構,提供現代化、系統化之品管觀念與技術,對於各觀念和方法亦提供適當的範例和習題,幫助讀者體會抽象的品質觀念並學習品質改善的技巧。 二、理論與實務之結合: 提供「延伸閱讀」、「個案研究」和「品質觀點探討」等內容,供讀者進行深入研討,以實務印證理論。同時,利用廣為企業界採用之電腦軟體Excel/Minitab,來輔助說明相關統計品管手法之應用,使讀者能夠更有效地學習統計品管技術,並與企業之品管實務接軌。 三、多元化的學習管道: 針對課程之內容,提供相關之自學檔案與實驗課程,用以增進學習效果。此外,多元化的習題種類,適合讀者用來自修或準備各種品質管理相關之證照考試。 ■ 內容簡介 在競爭激烈的市場中,提升產品/服務品質,用以降低生產成本並提高生產力,是一個企業組織能夠維持競爭力之重要因素,更成為許多組織超越對手之重要商業策略。本書不僅包含基本原理,也涵蓋現代化與系統化的概念和應用,除可讓讀者深入了解這些原理外,並具備在不同情況下應用這些品質管理的技術能力。因此,本書不僅適合作為工程、統計、管理和相關科系之品質管理課程的教科書,同時也可作為企業內部教育訓練之教材,以及企業界從事品管相關工作之專業人員自修之用。 目錄 第1章 品質管理概論 1.1 現代化品質的意涵 1.2 品質管制、品質保證與品質管理 1.3 品質概念之歷史沿革 1.4 品質管制與改善的統計方法 1.5 品質成本 1.6 產品可靠度 1.7 消費者主義、產品安全和產品責任 1.8 結 語 個案研究─以故事打動消費者的汽車製造商 個案研究─Cefiro 奇蹟 習題 第2章 全面品質管理 2.1 全面品質管理概論 2.2 品質理論和管理策略 2.3 全面品質管理之推行模式 2.4 與全面品質管理相關之改善活動 個案研究 推行全面品質管理之典範 習題 第3章 六標準差Six Sigma 3.1 六標準差概論 3.2 六標準差之新思維 3.3 六標準差之方法論 3.4 六標準差之運作實務 3.5 TQM 與六標準差之比較 3.6 六標準差設計與精實六標準差 個案研究 推行六標準差之典範 品質觀點探討 狩野紀昭對於六標準差之看法 品質觀點探討 朱蘭對於六標準差之看法 習題 第4章 品質改善工具和手法 4.1 品質管理七手法 4.2 品質管理新七手法 4.3 其他分析工具和方法 個案研究 利用品管圈提升工作效率 習題 第5章 應用於品質管制與改善之統計方法 5.1 統計學概論 5.2 敘述統計 5.3 機率分配 5.4 機率分配之逼近 5.5 抽樣分配 5.6 估 計 5.7 假設檢定 5.8 變異數分析 5.9 型 II 誤差 習題 第6章 統計製程管制與管制圖 6.1 統計製程管制概論 6.2 製程變異 6.3 管制圖 習題 第7章 計量值管制圖 7.1 概論 7.2 平均數與全距管制圖 7.3 平均數與標準差管制圖 7.4 個別值和移動全距管制圖 7.5 給定標準值或目標值之計量值管制圖 7.6 計量值管制圖之操作特性函數 7.7 累積和管制法 7.8 指數加權移動平均管制圖 7.9 特殊用途之管制圖 7.10 管制圖之非隨機性樣式 7.11 製程能力分析 習題 第8章 計數值管制圖與事件時間間隔管制圖 8.1 概論 8.2 不合格率管制圖 8.3 不合格品數管制圖 8.4 不合格點數管制圖 8.5 單位不合格點數管制圖 8.6 事件時間間隔管制圖 習題 第9章 量測系統分析 9.1 量測系統分析概論 9.2 再現性與再生性分析 9.3 計數值一致性分析 習題 第10章 驗收抽樣計畫 10.1 驗收抽樣之基本概念 10.2 計數值單次抽樣計畫 10.3 雙次和多次抽樣計畫 10.4 逐次抽樣計畫 10.5 抽樣計畫之評估 10.6 MIL-STD-105E (ANSI/ASQ Z1.4) 10.7 道奇-洛敏抽樣計畫 習題 第11章 計量值抽樣計畫 11.1 計量值抽樣計畫 11.2 MIL-STD-414 (ANSI/ASQ Z1.9) 11.3 MIL-STD-414之使用 習題 第12章 特殊驗收抽樣計畫 12.1 連鎖抽樣 12.2 連續抽樣 12.3 跳批抽樣計畫 習題 第13章 美國軍方標準MIL-STD-1916 13.1 MIL-STD-1916 簡介 13.2 MIL-STD-1916 之一般要求 13.3 MIL-STD-1916 之品質管理系統要求 13.4 MIL-STD-1916 抽樣計畫之應用 習題 第14章 田口式品質工程概論 14.1 概 論 14.2 品質損失及損失函數 14.3 變異和雜音 14.4 S/N 比 14.5 直交表 14.6 反應表和反應圖 14.7 田口方法 14.8 結 論 個案研究 田口實驗設計之應用 習題 第15章 品質機能展開 15.1 品質機能展開概論 15.2 品質屋 15.3 品質機能展開之步驟 15.4 狩野紀昭模型 15.5 結 論 習題 第16章 服務業之品質管理 16.1 概 論 16.2 服務與服務業的特性 16.3 服務品質與衡量 16.4 傳統品管手法在服務業之應用 16.5 結 論 個案研究 遠傳電信─電信業服務的 N0. 1領導品牌 習題 第17章 品質標準與品質獎 17.1 ISO 9000 系列品質標準 17.2 各種品質獎項 個案研究 元智大學─高等教育機構推行 TQM 之典範 個案研究 淡江大學─推動高等教育全面品質管理之先驅 品質觀點控討 美國學者 montgomery 對於 ISO 9000 之看法 習題 附表 英中索引

原價: 700 售價: 616 現省: 84元
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財務管理原理 ISBN13:9789574396917 出版社:智勝文化 作者:謝劍平 裝訂/頁數:平裝/480頁 規格:26cm*19cm (高/寬) 出版日:2022/02/14 中國圖書分類:財務管理;經營財務 內容簡介 2020年全球爆發新冠肺炎疫情,全球供應鏈產生前所未見的斷鏈危機,全球運輸也出現缺工、缺船、缺櫃、塞港等問題,更加深供應鏈瓶頸;2021年疫情趨緩,在總體需求大增下物價蠢蠢欲動,引起通膨隱憂,預期總體經濟將再度進入升息循環;近兩年期間新台幣也大幅升值。此外,ESG已成為企業經營的顯學,未來企業若無法落實ESG,將被淘汰。企業為了滿足擴產資金需求或股東配息需求,趁市場低利環境大舉發債籌資,為落實ESG,永續發展債券乃應運而生,惟舉債後負債比率升高,企業所面臨的財務風險也就愈大,因此如何決定最適資本結構便成為企業重要的課題。凡此等等,對企業資金成本、資本結構、資本預算、股利政策、現金管理、營運資金管理等均有影響,企業財務長的挑戰與日俱增。在全新九版中,已於各章節中加入現代財務人必備的新思維。 本書為財務管理入門級教材,在內容上力求簡潔,首重理論與本土實務結合,每章附有呼應內文的「財務專欄」及「財務錦囊」,俾使讀者閱讀時能結合理論與實務,提升學習興趣,並以「理財格言」引用專家至理名言來印證財務觀點。圖文並茂的解說方式可提升讀者的學習效率,重要觀念在文旁亦以圖框加強提示,並具複習作用。本書於每小節尾均附有具申論性質的「即席思考」題目,並於每章結束後附有各式習題(選擇、問答、計算)、「高普特考」、「國營事業特考」、「研究所考古題」等不同等級的題型,供讀者測試實力或教師在課堂上討論之用,因此也適合作為相關考試的備考用書。 目錄 第一篇 財務管理基礎 第01章 財務管理導論 第02章 貨幣的時間價值 第03章 認識財務報表 第二篇 風險與評價 第04章 風險、報酬與投資組合 第05章 證券評價 第06章 資金成本的決定 第三篇 投資與財務決策 第07章 資本預算的技術 第08章 投資專案分析 第09章 資本結構 第10章 股利政策 第四篇 財務規劃與短期財務決策 第11章 財務規劃與預測 第12章 營運資金管理 第五篇 財務管理專題 第13章 選擇權:概念與公司理財應用 第14章 國際財務管理

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書名:組織行為學精華版(Robbins/Organizational Behavior 17e) 作者:黃家齊(Robbins) 出版社:華泰 出版日期:2018/05/11 ISBN:9789869603133 內容簡介   Stephen P. Robbins為全球最暢銷的「管理學」與「組織行為」教科書作者,其著作至今除廣受超過1,000所美國大專院校採用,亦被翻譯成16國語文暢行世界。《組織行為學》(Organizational Behavior)自出版伊始,轉眼間更新至第17版,第17版中另位作者Timothy A. Judge亦為組織行為界的頂尖學者,已在如Journal of Organizational Behavior等重量級學術期刊上發表過百餘篇相關的學術論文。兩位知名教授的聯袂合筆,相得益彰、交映生輝,更凸顯新版譯作的嚴謹、可讀性與知識價值,不論教師授課、學生學習、業界人士採用,皆能品味展讀樂趣,收穫滿盈。 本書特色   一、入門好上手:本書為組織行為入門書籍,著重於基礎理論。每章有條列「學習目標」與「問題回顧」呼應,協助學習者專注於基本觀念之理解,並輕鬆獲得良好學習效果。   二、理論深度足:以《組織行為學》(Robbins/Organizational Behavior 17/e)為根基,萃取其中的重點精華,具有足夠深度,有助於學習者對組織行為理論建立一個清楚完整的架構,並理解相關理論。   三、輕薄又扎實:份量雖輕薄,卻涵蓋組織行為學各個重要理論,幫助學習者打下扎實的理論基礎。   四、豐富的教輔資源:可至華泰文化 下載課外補充教學資源:「小組活動」、「觀點交鋒」及「章節附註」,除了豐富學習內容,更可增添課堂學習的趣味。 目錄 第一篇 認識組織行為 第1章 什麼是組織行為? 第二篇 個體 第2章 組織內的多樣化 第3章 態度與工作滿足感 第4章 情緒與心情 第5章 人格與價值觀 第6章 知覺與個人決策 第7章 激勵的基本觀念 第8章 激勵:從觀念到應用 第三篇 團體 第9章 團體行為的基礎 第10章 了解工作團隊 第11章 溝通 第12章 領導 第13章 權力與政治 第14章 衝突與協商 第15章 組織結構的基本介紹 第四篇 組織系統 第16章 組織文化 第17章 組織變革與壓力管理

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總體經濟學 11/e Mankiw 作者:謝振環 譯 / N. Gregory Mankiw 著 ISBN:9786267130193 版次:11 年份:2022 出版商:東華書局 頁數/規格:568頁/平裝雙色 內容簡介 本書特色 嘗試在總體經濟學中的長期與短期議題上提供一個平衡。 本書整合凱因斯學派與古典學派理論的觀點。 以許多不同的簡單模型來呈現總體經濟學。 強調總體經濟學是一門實證課程,是由各種廣泛不同的經驗所激發與引導。 目 錄 PART I 導論 第 1 章 總體經濟學 第 2 章 總體經濟學的資料 PART II 古典理論:長期經濟體系 第 3 章 國民所得︰它從哪裡來和往哪裡去 第 4 章 貨幣體系︰它是什麼與它如何運作  第 5 章 通貨膨脹:其原因、影響與社會成本 第 6 章 開放經濟體系  第 7 章 失業與勞動市場 PART III 成長理論:非常長期的經濟體系 第 8 章 資本累積為人口成長來源  第 9 章 人口成長與技術進步 第 10 章 成長經驗與政策 PART IV 景氣循環理論:短期經濟體系 第 11 章 經濟波動導論 第 12 章 總需求 I:建立 IS-LM 模型 第 13 章 總需求 II:運用 IS-LM 模型 第 14 章 重新造訪開放經濟體系:孟德爾—弗萊明模型與匯率制度 第 15 章 總供給和通貨膨脹與失業的短期抵換 PART V 總體經濟理論和政策課題  第 16 章 經濟波動的動態模型 第 17 章 穩定政策的不同觀點 第 18 章 政府負債與預算赤字 第 19 章 金融體系:機會與危險  第 20 章 消費與投資的個體基礎

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作業管理精簡版(Stevenson/Operations Management 14e) 作 / 譯 者 : 何應欽 I S B N - 13 : 9789863414735 I S B N - 類 別: 生產與作業管理 版 次: 14 版 年 份: 2021 規 格: 653 頁 出 版 商: 華泰文化 / McGraw-Hill Education 內容簡介 「生產與作業管理」(或稱「作業管理」)是許多工業工程或工業管理學系所的必修課程,也是其他系所認識生產管理的必選課程之一。生產與作業管理之相關知識及方法的歷史非常悠久,尤其在工業革命後,其發展更是多樣與蓬勃,這些知識與方法也已收錄在許多教科書之中。而由William J. Stevenson教授所著的這本《作業管理》(Operations Management)即是當中經典之作,不僅深受市場肯定,更普獲用書老師與學生的歡迎及喜愛。 除了學理介紹,亦穿插豐富的專欄單元、範例演示以及國內外實際個案。全書主要特色如下: 一、提供多元範例、情境分析、問題研討以及思考練習。 二、承續前版議題,例如服務、永續性等,增訂最新趨勢及資訊。 三、大幅修訂閱讀素材及圖片,裨益讀者觸類旁通,掌握作業管理主旨要義。 四、更新各章相關主題本土個案,強化理論與實務、在地議題以及時事脈動之緊密結合。 五、加入了區塊鏈技術整合、3D列印創新、無人機應用、自駕車、AI防竊等主題,章節脈絡更完整,視野領域更前瞻。 目錄 第1章 作業管理導論 第2章 競爭力、策略與生產力 第3章 預測 第4章 產品與服務設計 第5章 產品與服務之策略性產能規劃 第6章 製程選擇與設施佈置 第7章 工作設計與衡量 第8章 地點規劃與分析 第9章 品質管理 第10章 總體規劃與主排程 第11章 存貨管理 第12章 MRP與ERP 第13章 JIT與精實作業 第14章 供應鏈管理 第15章 排程

原價: 780 售價: 702 現省: 78元
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【簡介】 本書將 OM (Operations Management) 報導融入章節,並大幅增加了十餘篇題材新穎的報導內容,包含減碳、碳中和、企業智慧化轉型、電商平台、AI、機器人、智慧製造、臍帶血的保存、無人機物流、智慧貨架與感知技術、LINE 串接 ERP、精實生產、智慧綠色物流等。   這是一本以商管學院學習者為對象所編寫的書,筆者以循序漸進的方式來編寫,撰文時力求文字簡潔及條理分明,更重視章節論述中,加入舉例來提升學習理解性,其後再藉由問題討論來驗證學習。此版建構更完整的視角及多元化的應用,也保持理論與實務間連結的特色,期使讀者能學習到作業管理在不同領域的應用。 【目錄】 第1章 作業管理意涵 第2章 作業策略 第3章 需求管理 第4章 產品與服務設計 第5章 產能規劃 第6章 地點規劃與設施布置 第7章 工作設計 第8章 品質管理 第9章 採購管理 第10章 存貨管理 第11章 總合規劃 第12章 物料需求與企業資源規劃 第13章 精實生產與服務 第14章 物流管理 第15章 供應鏈管理 附錄A 網路分析簡介 附錄B 常態分配表 中英文索引

原價: 650 售價: 611 現省: 39元
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【簡介】 本書特色 1.架構完整&系統化說明:本書從生產作業管理策略,到排程、專案管理內容,有完整和系統化的說明。此外也介紹業界常用到的生產作業管理實務,確實完整地涵蓋實務上常用的作業管理理論。 2.管理個案新知:章前情境個案導讀,內容取材自業界實例,輔助各章理論學習。 3.工管小常識:介紹工管作業方法及實務運作流程,提供多元化的生產作業管理資訊。 4.中英關鍵字:匯集工管重要學習術語及名詞,方便複習好吸收。 5.例題&章後習題:各章節裡穿插例題,以適時澄清觀念;章後另有多元題型,且包含工業工程師證照考試考古題,可輔助國家考試之準備。 6.圖表化:「文不如表,表不如圖」,所謂一圖解千文,為讓讀者更容易理解相關概念,本書提供各章內容多元化圖表,以方便讀者配合圖表澄清生產作業管理觀念。 內容簡介 作者融合多年教學經驗,曾輔導臺灣兩岸近百家知名企業與機構,建構完整「生產與作業管理」架構。生產與作業管理已不是單純的生產技術或製造方法,而是生產系統中扮演決策與回饋的關鍵角色,亦是目前生管人員需具備的技能。本版延續前版的特色架構,詳細說明生產作業管理的相關專業範疇,讓讀者更容易理解且正確應用生產作業管理觀念,並修改部分內容及更新「管理個案新知」、「工管小常識」專欄、章後習題,收錄近年工業工程師證照題,提供作業管理的基礎概念及自我檢測內容,進一步結合理論與實務。 【目錄】 Chapter 1 生產作業管理策略 1-1 生產、作業管理的意義 1-2 管理功能內的作業管理基本任務 1-3 生產作業管理的歷史回顧 1-4 服務業的作業管理 1-5 生產力的衡量 1-6 生產、作業策略 1-7 智慧製造 本章習題 Chapter 2 預測 2-1 預測與生產決策之關係 2-2 預測的一般考慮及步驟 2-3 預測的評估與控制 2-4 預測技術的分類 本章習題 Chapter 3 產品與服務設計 3-1 企業為何要從事研發工作 3-2 產品設計和研發過程 3-3 產品生命週期 3-4 新產品的意義 3-5 服務設計 3-6 價值分析 3-7 研究發展的種類 本章習題 Chapter 4 產能規劃 4-1 產能的分類與意義 4-2 影響有效產能的主要因素 4-3 評估方案的技術 4-4 偏好矩陣 本章習題 Chapter 5 整體規劃 5-1 整體規劃的意義與特性 5-2 整體規劃流程與因素 5-3 需求與供給變數的運用 5-4 整體規劃之技術 5-5 整體規劃產出 本章習題 Chapter 6 物料需求計畫與企業資源規劃 6-1 物料需求計畫 6-2 物料需求計畫之進貨批量 6-3 製造資源規劃之意義與內涵 6-4 企業資源規劃 本章習題 Chapter 7 豐田式生產管理 7-1 豐田式生產管理的整體架構 7-2 看板制度運作方式與規則 7-3 自働化的意義及其內涵 7-4 品管圈與5S 7-5 豐田式生產方式與其它系統之比較 本章習題 Chapter 8 廠址選擇與設施規劃 8-1 廠址選擇 8-2 設施規劃 本章習題 Chapter 9 製程選擇與佈置分析 9-1 製程選擇分類 9-2 系統化的製程設備 9-3 製程佈置分析 9-4 服務性設施規劃佈置 本章習題 Chapter 10 工作研究 10-1 方法研究 10-2 工作衡量 10-3 工作設計 本章習題 Chapter 11 物料管理 11-1 物料管理的內涵 11-2 物料編號 11-3 採購管理 11-4 物料搬運的基本要素與分析模式 11-5 物料管理作業績效評估 11-6 盤點 本章習題 Chapter 12 存貨管理 12-1 存貨的性質與功能及重要性 12-2 存貨成本分析 12-3 存貨管理系統 12-4 經濟訂購量 本章習題 Chapter 13 排程 13-1 排程意義與重要性 13-2 批量生產之排程 13-3 零工式製程之排程 13-4 服務業日程安排方法 13-5 作業進度控制 本章習題 Chapter 14 品質管理 14-1 品質管理的意義及重要性 14-2 統計品質管制 14-3 計數值與計量值抽樣計畫 14-4 品質管理之相關名詞 本章習題 Chapter 15 專案管理 15-1 專案管理 15-2 專案計畫的意義 15-3 專案組織 15-4 專案管理知識體系 15-5 計畫評核術與要徑法 本章習題 Chapter 16 供應鏈管理 16-1 供應鏈管理與目的 16-2 供應鏈管理的演進 16-3 供應鏈管理的關鍵議題 16-4 供應鏈運作參考模式 16-5 供應鏈策略 本章習題

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【簡介】 因應快速變動的經營環境,「作業管理」已成為企業提升韌性、快速回應市場需求的核心能力。想要透過作業創造競爭優勢,必須理解作業功能是如何促進企業的競爭力。本書針對作業管理熱門的議題,諸如:「如何在降低供應鏈成本的同時能緩解營運中斷的風險、設計符合顧客需求的產品、協同整合供應鏈上下游的運作、應用資訊科技提升作業敏捷性、達成環境永續以降低產品與製程的長期成本」,提供了高品質的管理素材,幫助讀者了解上述議題的全貌與對今日企業的重要性。 本書不僅要讓讀者認識當今企業在市場中創造競爭優勢的重要概念,也提供可以實際應用的作業管理技巧與工具。以各章的章首個案與學習目標、關鍵詞定義、章末的範例問題、問題討論、填充題與個案研討,循序引導讀者了解該章的議題與理論,並輔以「OSCM at Work」 專欄介紹企業實例,是非常適合學習作業管理的教材。 此外,因應商業環境的改變,各章章首個案做了大幅的更新,增加更多國內企業的案例,以期能滿足國際視野與在地關懷的學習需求。章末的問題討論提高了量化分析與討論性問題的比重,以提升讀者創造性思考及數據分析的能力。另外,有鑑於人工智慧與企業電子化對產業的重大影響,第11章增加了智慧科技與數位化供應鏈整合議題的介紹。 【目錄】 第一篇 策略、產品與產能 第1章 作業與供應鏈策略 第2章 產品與服務設計 第3章 策略產能管理 第二篇 製造與服務流程 第4章 製造流程與設施佈置 第5章 服務流程 第6章 流程分析與設計 第7章 品質管理 第8章 統計品質管制 第三篇 供應鏈流程 第9章 精實供應鏈 第10章 全球尋源與採購 第四篇 供應-需求規劃與控制 第11章 物聯網與企業資源規劃系統 第12章 需求預測 第13章 銷售與作業規劃 第14章 存貨管理 第15章 物料需求規劃 第16章 工作中心排程 第17章 限制理論

原價: 780 售價: 702 現省: 78元
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