親愛的股東：巴菲特、貝佐斯與20位高績效執行長的經營智慧 (1版)

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【簡介】 認識一間好公司，就從閱讀執行長致股東信開始集結16家績優企業、22位領導人的思想精華 理解企業治理與價值投資理念的珍貴寶庫精選全球最會創造財富的企業家，親筆傳承寶貴的經驗與教訓企業領導人寫下的股東信是最權威的資訊來源，提供經營與投資最豐富的智慧和經驗。但現在每一年有幾千位企業執行長公布股東信，投資大眾和一般讀者要怎麼從那麼多資訊來源篩選出最全面、最深入的見解呢？這本《親愛的股東》就是最好的參考指引！勞倫斯．康寧漢是暢銷書《巴菲特寫給股東的信》的編輯，在《親愛的股東》這本新作中，他精心挑選出最厲害、最啟發人心的股東信，並按照時間順序摘錄重點段落。讀者除了可以了解成功企業家的經營理念，更能夠從不同時期的環境變化中，了解企業家的策略思考與心境曲折。書中總共收錄16家企業、22位公司領導人的信，包括： l 巴菲特：波克夏海瑟威公司 l 貝佐斯：亞馬遜公司 l 賴利．佩吉、謝爾蓋．布林：Google l 吉妮．羅美蒂：IBM公司 l 羅貝托．古茲維塔：可口可樂公司 l 盧英德：百事公司 l 普雷姆．瓦薩：楓信金融控股 l 唐諾．葛蘭姆：華盛頓郵報公司其中討論最熱門的議題，例如長期觀點、企業文化與價值承諾、資本配置、買回庫藏股、股息配發、企業併購、公司管理、經營策略以及高階經理人的薪酬獎勵等。不論你是價值投資人，還是企業經理人，《親愛的股東》都能提供你受用無窮的商業知識與經營智慧。中外投資專家一致推薦自巴菲特著名的波克夏股東信之後，愈來愈多人重視執行長寫給股東的信。勞倫斯．康寧漢教授彙整各大優越企業的股東信在此書之中，不但精彩好讀，更能讓我們釐清成功企業所遵循的重要原則！ ──雷浩斯，價值投資者／財經作家 了解一家企業最好的方式就是從致股東信開始，尤其是美股上市公司，在信中總是會提供投資人相當豐富的質化與量化信息。企業的管理者透過致股東信傳達經營理念、營運策略與資本配置，透過良好的溝通對內部樹立強大的核心文化，推動成長飛輪，對外則與股東建立信任機制，才能聚焦長期成長。本書集結許多優質企業的股東信精華，帶領讀者從經營者的思維切入，提升投資視野，做出更好的投資決策。 ──Jenny，JC財經觀點創辦人很少人提到企業執行長寫給股東的信。在《親愛的股東》中，勞倫斯．康寧漢從最好的股東信中挑選最好的段落集結起來。他揭露優異股東信的特質，而且他摘錄的內容也展現出這些公司和企業執行長的成功之處。從這本書真的可以學到很多東西！ ──霍華．馬克斯（Howard Marks），橡樹資本（Oaktree Capital）董事長兼共同創辦人，《投資最重要的事》作者想知道企業界最厲害的執行長在想什麼嗎？《親愛的股東》就是你的備忘錄！康寧漢從這一代最成功執行長的股東信擷取經驗教訓，帶給大家業界知識、經營管理和資本配置的常識性原理（這是讓人驚訝的罕見三部曲），這是永恆不變的寶藏。 ──羅伯特．羅伯帝（Robert Robotti），羅伯帝公司（Robotti & Co.）董事長《親愛的股東》精選最好的股東信，這些信是過去到現在最有抱負的投資專家和企業執行長，以及想要尋找傑出資本配置者最珍貴的寶庫。這些股東信的論述清晰、行文簡潔，和投資報酬高度相關，對創造長期價值感興趣的讀者應該會非常興奮。 ──威廉．索恩戴克（Will Thorndike），《非典型經營者的成功法則》作者《親愛的股東》從全球最會創造財富的企業執行長蒐集寶貴的經驗和教訓。勞倫斯．康寧漢交出一本精心策畫的經典作品，值得閱讀，而且值得投資人收藏！ ──洛蘭．坦伯頓（Lauren C. Templeton），坦伯頓與菲利浦資本管理公司（Templeton & Phillips Capital Management）董事長常聽說「厲害的人大顯身手，不厲害的人才去教書或寫書」，不過從這本書來看，那可不一定！像是華倫．巴菲特、普雷姆．瓦薩、湯姆．蓋納等等無疑都非常成功，而且他們也能把自己怎麼成功的方法寫出來，然後指導別人。勞倫斯．康寧漢對這些股東信的精心挑選、編輯與評論，讓我們更容易吸收消化這些寶貴教訓。 ──蓋伊．斯皮爾（Guy Spier），暢銷書《華爾街之狼從良記》作者在《親愛的股東》中，康寧漢集結討論企業與領導的最佳文章，執筆者都是知名度很高的企業經理人和思慮周密的企業界明星。把這些精華集結成一冊實在是非常方便，而且字字珠璣！ ──泰德．賽德斯（Ted Seides），Podcast節目《資產配置者》（Capital Allocators）主持人勞倫斯．康寧漢又出版一本很棒的書，這是企業執行長的股東信選集。這幾位執行長不僅是很厲害的企業經營者，也是絕佳的資產配置者，也就是說，都是價值投資高手。這些執行長知道如何管理、創造價值，並讓公司吸引到尋求價值的投資人。誠實正直、虛懷若谷、秉持紀律、充滿毅力和抱持長期觀點，正是他們的成功特質。各位如果想了解這些執行長，《親愛的股東》正是必讀的作品！」 ──喬治．阿瑟納薩科斯（George Athanassakos），加拿大安大略省西部大學商學院價值投資葛拉漢講座教授勞倫斯．康寧漢是第一個提煉大師智慧，把巴菲特股東信編撰成《巴菲特寫給股東的信》的人。現在他又分析其他商界企業領袖的股東信，並提取重要資訊，融合這些企業文化與領導才能的真知灼見，必定能提升我們的策略思考和投資報酬。 ──蘿菈．黎頓郝斯（Laura Rittenhouse），黎氏評等公司（Rittenhouse Rankings）執行長勞倫斯．康寧漢認為仔細研讀企業最佳經營者的股東信，就是深入理解商業祕訣的最佳方法，這個簡單的見解已經永遠改變我的生活。他寫的《巴菲特寫給股東的信》就是金融學的大師級課程，激發整個世代對價值投資的興趣。現在他的新書《親愛的股東》又介紹更多傳奇企業執行長，為大家帶來管理、領導力和企業經營的寶貴經驗。未來產業領袖的商業教育都應該從這本書開始！ ──傑夫．葛蘭姆（Jeff Gramm），《大股東寫給經營者的八封信》作者股東信是探索企業界的獨特鑰匙孔！康寧漢教授是《巴菲特寫給股東的信》背後的編選高手，這次他再次展現魔力，彙編整理業界最好的股東信！ ──雅各．泰勒（Jacob L. Taylor），五個好問題（Five Good Questions）網站站長 【目錄】 各界好評 前言 簡介 編撰說明 致謝 PART I 經典期 1. 華倫．巴菲特：波克夏海瑟威公司致股東信 2. 羅貝托．古茲維塔：可口可樂公司致股東信 3. 普雷姆．瓦薩：楓信金融控股公司致股東信 4. 伊恩．康明、喬伊．史坦伯、李察．韓德勒與布萊恩．富利曼：露卡迪亞國際公司（富瑞集團）致股東信PART II 成熟期 5. 唐諾．葛蘭姆與提姆．歐夏納西：華盛頓郵報（葛蘭姆控股公司）致股東信 6. 史蒂夫．馬克爾與湯姆．蓋納：馬克爾公司致股東信 7. 傑夫．貝佐斯：亞馬遜公司致股東信PART III 當代期 8. 查爾斯．法比康：海科公司致股東信 9. 布雷特．羅伯茲：信貸承兌公司致股東信 10. 賴利．佩吉與謝爾蓋．布林：Google（Alphabet）致股東信 11. 喬．曼蘇托與康納．卡布：晨星公司致股東信 12. 馬克．李奧納德：星座軟體公司致股東信 13. 盧英德：百事公司致股東信 14. 威斯頓．希克斯：亞勒蓋尼公司致股東信 15. 吉妮．羅美蒂：IBM致股東信 16. 羅伯．金恩：辛普雷斯公司致股東信 結語 主題索引

安寧與緩和療護學－概念與實務 (2版)

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安寧與緩和療護學：概念與實務 ISBN13：9789861942605 出版社：華杏出版社 作者：楊克平等編著 裝訂／頁數：平裝／687頁 規格：26cm*19cm (高/寬) 版次：2 出版日：2012/10/01 中國圖書分類：各種醫療領域護理 內容簡介 　　本書自安寧與緩和療護之源起、發展至未來展望；自生活至死亡；自生理症狀至心靈社會之困擾；自法律至倫理；自組織與行政至教育與研究，涵蓋層面既廣且深，兼具理論與實務經驗，並蒐集國內外之最新資料，其目的無非是滿足我們對安寧與緩和療護教育之使命感。 目錄 第一部分　概念 　第一單元　緒論 　第1章　再思緩和療護 　第2章　緩和療護意義之變化史 　第二單元　安寧與緩和療護概念 　第3章　安寧與緩和療護理念 　第4章　安寧與緩和療護之源起與發展 　第5章　安寧與緩和療護之特性 　第6章　臨終病患的生活與品質 　第7章　死亡之概念與過程 　第8章　中國人的生死觀與態度 　第9章　西方世界的生死觀與態度 第二部分　實務 　第四單元　癌症與愛滋病 　第10章　癌症 　第11章　愛滋病與其照護 　第五單元　生理層面 　第12章　疼痛 　第13章　癌症疼痛控制：藥物性處置 　第14章　疼痛控制：非藥物性處置 　第15章　腸胃系統問題之照護 　第16章　呼吸系統障礙之處理 　第17章　神經系統障礙之處理 　第18章　皮膚問題之照護 　第19章　其他常見之症狀 　第20章　安寧與緩和療護患者之營養照護 　第六單元　心理、社會及靈性層面 　第21章　心理社會層面 　第22章　靈性層面之照護 　第23章　瀕死兒童之臨終照護 　第七單元　倫理與法律議題 　第24章　倫理要義與基本原則 　第25章　安寧與緩和療護相關之倫理議題 　第26章　生死相關之倫理議題 　第八單元　安寧與緩和療護行政 　第27章　安寧與緩和療護組織與組成 　第28章　安寧與緩和療護品質 　第29章　安寧與緩和療護工作人員之壓力與調適 　第九單元　安寧與緩和療護之現況與展望 　第30章　居家安寧與緩和療護 　第31章　安寧與緩和療護教育 　第32章　安寧與緩和療護研究 　第33章　安寧與緩和療護之未來展望

後臉書時代：完整解讀社群霸主從起步、成長、爭議到轉型，每一步的選擇與思考 (1版)

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【簡介】 假新聞、洩漏個資、侵犯隱私、網路成癮、操弄民主 臉書今日撇不清的爭議，與我們對網路世界的擔憂 其實深埋在公司的早期決策中！ 最高採訪權限，九次親訪祖克柏，歷時三年深入訪談臉書核心團隊 頂尖科技記者第一手揭露臉書策略背後的性格與決策文化 領先分析祖克柏邁向元宇宙的趨力與企圖 美國調查單位了解臉書的關鍵讀物 　　《金融時報》2020年最佳科技新書 　　《經濟學人》《華爾街日報》《舊金山紀事報》等媒體盛讚 　　《華盛頓郵報》：「全美最頂尖科技新聞工作者。」 　　《紐約時報》：「以最近距離看見貪得無厭的野心。」 　　作者史蒂芬‧李維獲得前所未有的採訪權限，長達三年貼身研究臉書，親訪祖克柏本人九次，並且深入採訪桑德伯格等核心高層，更訪問數百位員工與相關人士，為這家公司寫下最詳實完整的紀錄，甚至成為美國調查臉書的立法與監管單位人手一本的關鍵讀物。 　　性格，決定命運。每一個成功背後，都有代價。 　　「人們愛偷窺的程度超乎想像。」祖克柏在哈佛就從人類行為模式看出商機，做出爆紅網站，更是新創典範，快速成為地表最大社群帝國，但臉書也在攀至巔峰之後，開始付出慘痛代價。 　　－以成長為優先要務，忽視內容品管，造成惡意、歧視、暴力內容猖獗； 　　－穩抓龐大廣告商機，卻不斷侵犯隱私底線，用戶從此沒有祕密； 　　－為了吸引開發者，過度寬鬆的公司政策導致史上最大個資外洩災難； 　　－全球最強大瘋傳引擎，卻也成為假新聞快速傳播、操弄選舉的最強利器； 　　－靠精準眼光併購潛力競爭者，成為市場最大玩家，卻成為反壟斷最大目標。 　　本書將臉書十幾年來的決策，整理出清晰脈絡，讓我們看懂臉書今日的成功與失敗背後的原因。這家市值破兆、財務表現屢創新高的公司，卻逐漸失去信任，成為邪惡代名詞。祖克柏在這樣的危機中，更突然宣布改名Meta，全力發展元宇宙，背後又有何打算？ 　　要了解臉書的下一步，就要從頭理解它走過的每一步。 　　「李維是科技新聞報導界的大師級人物，很少有人既能接觸企業高層，又能以數十年矽谷經驗，提出一針見血的觀察。揭曉了一家橫衝直撞的年輕公司，在握有改變世界的力量後產生的重大後果。」──《貝佐斯傳》作者史東（Brad Stone） 讀者五星好評迴響 　　「比驚悚片更刺激的商業故事。每一個當下看似正確的決定，都預示了未來的災難後果。……你可以在書中看見許多不可逆的決策，長年累積，造就我們今天的世界。」 　　「接受臉書旗下所有app的服務條款前，先讀這本書吧！……書中提到許多我從來不知道的事實。」 　　「這家公司決定了我們如何溝通。了解臉書的經營思維、各種決策的歷史脈絡，才能真正理解今日有關個資與隱私的複雜問題。」【目錄】 作者序 改名Meta、布局元宇宙背後的戰略思考 前言 性格，決定命運 第一部  新創起步 第1章 少年祖克柏：程式天才x喜歡策略x愛征服 第2章 反覆測試，讓用戶顯露人性 第3章 爆紅關鍵，先占領超高含金族群 第4章 超高黏著，讓創投買單 第5章 光速迭代，塗鴉牆、社團、照片成用戶最愛 第6章 開放臉書，重寫核心價值，拆掉隱私保護牆 第二部  成長擴張 第7章 開發者生態系，埋個資外洩禍根 第8章 精準行銷創廣告商機，用戶從此沒有祕密 第9章 桑德伯格掌營運，雙頭組織造成決策盲區 第10章 增加用戶！成長驅動一切，慈善也不例外 第11章 問題浮現，外包內容審查，擅改隱私設定 第12章 追趕行動浪潮，第一次轉型危機 第13章 帝國成形：買人才、搶市場、抄技術 第三部  失控帝國 第14章 選舉假新聞，平台不負責 第15章 俄國連上最強瘋傳引擎，引爆國安危機 第16章 劍橋分析，史上最大隱私災難 第17章 連結（醜惡）世界，官宣補救途徑 第18章 營收屢創新高，聲譽股價跌谷底 第19章 中央集權，IG、WhatsApp、Oculus臉書化 後記 正向力量還是邪惡機器？臉書仍在創造歷史 謝辭 注釋