【簡介】
本書以實例解題的方式,一方面呈現民法的體系架構,另一方面澄清民法的基本觀念,使讀者對於民法的基本架構、重要問題及思考模式,有所認識。本書的取材內容,盡可能以日常生活上,一般人經常接觸的民事法律問題為主,去除一般人較少接觸的艱澀概念。再者,本書在案例事實之後,以圖解的方式,解說法律思維的模式,俾使讀者領會法律人的思考方法。
法學發展須與時俱進,面對新的社會問題,既有法律規定需要新的詮釋,也需要制訂新的法律規定給予規範。近年來,民法規定迭經修改,新的法院案例,對於法律規定具有重要的詮釋意義。
本次修訂,主要於各章之末國家考試題目,增加民國112年的考題,藉此讓讀者明瞭最新考試趨勢。
【目錄】
十八版序
序 言
第一編 總 則
第一章 權利主體(一):自然人/3
壹、權利能力/3
貳、行為能力/7
參、人格權的保護/8
第二章 權利主體(二):法 人/26
壹、法人的種類/26
貳、法人的能力/27
參、法人的董事代表權/29
肆、社團法人總會決議/30
第三章 權利客體:物/34
壹、動產及不動產/34
貳、主物及從物/35
參、原物與孳息/36
第四章 法律行為/40
壹、法律行為的意義/40
貳、法律行為的分類/42
參、法律行為的要件/48
肆、無權處分/67
第五章 代理制度/80
壹、代理的意義/80
貳、代理的種類/80
參、代理權的限制:自己代理或雙方代理的禁止/84
第六章 消滅時效/90
壹、消滅時效的期間、起算以及效力/90
貳、消滅時效的客體/92
參、消滅時效中斷/93
第七章 行使權利與履行義務/100
第二編 債
第一章 債的發生/105
壹、契 約/105
貳、無因管理/116
參、不當得利/121
肆、侵權行為/125
第二章 債的標的/160
壹、利息之債/160
貳、損害賠償之債/163
第三章 債的效力/173
壹、債務之履行/173
貳、債務不履行/173
參、債權的保全/192
肆、情事變更原則/197
伍、締約上過失/197
陸、契約的特別效力/198
第四章 多數債務人及債權人/215
壹、可分之債、不可分之債/215
貳、連帶之債/217
第五章 債的移轉/224
壹、債權讓與/224
貳、債務承擔/227
第六章 債的消滅/231
壹、清 償/231
貳、抵 銷/237
參、免 除/238
第七章 各 論/241
壹、概 論/241
貳、買 賣/245
參、贈 與/249
肆、租 賃/252
伍、借 貸/260
陸、委 任/264
柒、承 攬/271
捌、旅 遊/275
玖、合 會/278
拾、保 證/281
第三編 物 權
第一章 物權通則/303
壹、物權的概念/303
貳、物權的種類/303
參、物權的效力/305
肆、物權的變動/307
第二章 所有權/324
壹、通 則/324
貳、不動產所有權/328
參、動產所有權/332
肆、共 有/337
第三章 用益物權/350
壹、地上權/350
貳、農育權/354
參、不動產役權/356
肆、典 權/359
第四章 抵押權/367
壹、抵押權的特性/367
貳、抵押權的效力/370
參、抵押權的消滅/374
肆、最高限額抵押權/375
第五章 質權與留置權/384
壹、動產質權/384
貳、營業質/387
參、留置權/388
第六章 占 有/393
壹、占有的種類/393
貳、占有的效力/396
參、占有的消滅/399
第四編 親 屬
第一章 身分法的基本概念/405
壹、身分法的性質/405
貳、身分法的趨勢/405
參、身分行為/405
第二章 親屬關係/407
壹、親屬的種類/407
貳、親 系/409
參、親 等/410
第三章 婚 姻/414
壹、婚姻的意義/414
貳、婚 約/415
參、結婚的形式要件/416
肆、結婚的實質要件/417
伍、結婚的效力/422
第四章 夫妻財產制/429
壹、夫妻財產制契約的訂立/429
貳、夫妻財產制的種類/430
參、法定財產制──修正的分別財產制/430
第五章 離婚的方式與原因/442
壹、兩願離婚/442
貳、裁判離婚/443
第六章 離婚的效力/450
壹、身分上效力/450
貳、對於未成年子女權利義務的行使及負擔/450
參、財產上效力/452
第七章 父母子女/455
壹、婚生子女/455
貳、非婚生子女/458
參、子女之稱姓/461
肆、親 權/462
第八章 收養制度/470
壹、收養的成立/470
貳、收養的效力/472
參、收養的終止/473
第九章 監 護/478
壹、未成年監護制度/478
貳、成年監護與輔助制度/480
第十章 扶 養/485
第五編 繼 承
緒 論/491
第一章 遺產的繼承人/492
壹、法定繼承人與順序/492
貳、應繼分/493
參、代位繼承/495
肆、酌給遺產/496
第二章 繼承權喪失與繼承回復請求權/504
壹、繼承權的喪失/504
貳、繼承回復請求權/506
第三章 繼承的標的/510
第四章 共同繼承與遺產分割/513
壹、共同繼承/513
貳、遺產的分割/514
參、扣還與歸扣/515
第五章 限定繼承之原則/521
壹、限定繼承的意義/522
貳、限定繼承的程序及效果/522
參、限定繼承利益的喪失/525
第六章 拋棄繼承/529
第七章 遺囑的方式/533
壹、遺囑能力/533
貳、遺囑方式/533
參、遺囑的生效及撤回/534
第八章 遺贈與特留分/538
壹、遺 贈/538
貳、特留分/539
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圖解管理學
系列名:圖解系列-管理
ISBN13:9786263437067
出版社:五南圖書出版
作者:戴國良
裝訂/頁數:平裝/376頁
規格:23cm*17cm*2.2cm (高/寬/厚)
版次:6
出版日:2023/02/28
中文圖書分類:企業管理
內容簡介
※一單元一概念,圖文並茂,傳授管理學必備知識。
※結合最佳實務與理論精華,學習效果加倍。
※改版加入最新管理趨勢與企業打造高績效組織必懂新知。
※適合作為高普考、國營事業、研究所考試的管理學工具書。
「管理學」雖是一門基礎的學問,但畢竟要講求實務應用性,對企業才有價值及貢獻。嚴格來說,管理學並沒有艱深的學問,只是一門「藝術+科學」的應變思維與行動。管理學也沒有一套放諸四海皆準的單一成功模式。只要是成功卓越的企業,都有其可敬可佩的管理模式。管理「理論」是基礎,但重在「實踐」。
本書內容除了管理學基本知識,同時也涵蓋經營知識面。在企業界擔任中高階管理者都知道,企業「經營」知識遠比「管理」知識更為重要。因為企業「經營」與公司賺錢存活有密切關聯,而管理則是比較靜態的。
本書適合想參加高普考、研究所及國營事業考試中「管理學」這一門考試科目的研讀準備。
目錄
第 1 章 管理在企業中的功能
Unit 1-1 「管理」的定義
Unit 1-2 P-D-C-A管理循環
Unit 1-3 實務上的「管理」定義與層次
Unit 1-4 彼得‧杜拉克對經理人之看法
Unit 1-5 經理人的十種角色
Unit 1-6 企業經營管理矩陣
Unit 1-7 企業投入與產出
Unit 1-8 波特教授的企業價值鏈
Unit 1-9 彼得‧杜拉克管理哲學思想的形成
Unit 1-10 彼得‧杜拉克的六大核心管理觀點 PartⅠ
Unit 1-11 彼得‧杜拉克的六大核心管理觀點 PartⅡ
Unit 1-12 彼得‧杜拉克的六大核心管理觀點 PartⅢ
Unit 1-13 彼得‧杜拉克的管理哲學思想
第 2 章 管理學派的演進
Unit 2-1 傳統古典管理學派── 泰勒科學管理
Unit 2-2 傳統古典管理學派── 費堯管理程序
Unit 2-3 傳統古典管理學派──韋伯層級結構模式
Unit 2-4 傳統古典管理學派的改變
Unit 2-5 行為學派的管理哲學
Unit 2-6 近代的管理思想
Unit 2-7 X‧Y‧Z理論的管理哲學
Unit 2-8 動態管理哲學
第 3 章 組織
Unit 3-1 組織設計之考慮
Unit 3-2 企業組織設計的四種類型 PartⅠ
Unit 3-3 企業組織設計的四種類型 PartⅡ
Unit 3-4 常見組織類型名稱
Unit 3-5 直線人員與幕僚人員
Unit 3-6 古典與現代組織之比較
Unit 3-7 非正式組織
Unit 3-8 組織變革的意義與原因
Unit 3-9 組織變革的三種途徑
Unit 3-10 組織變革之管理步驟
Unit 3-11 組織變革之抗拒及因應
Unit 3-12 組織動態化及其發展
Unit 3-13 現代企業組織勝出趨勢
Unit 3-14 組織文化的要素與培養
Unit 3-15 組織授權的優點及阻礙
Unit 3-16 克服阻礙組織授權之途徑
Unit 3-17 管理幅度的意義及決定
Unit 3-18 新世紀組織人才應備條件 PartⅠ
Unit 3-19 新世紀組織人才應備條件 PartⅡ
Unit 3-20 讓組織會議有效的八個步驟
Unit 3-21 組織內部如何避免樹敵
Unit 3-22 5大支柱,打造敏捷型組織
第 4 章 規劃
Unit 4-1 規劃的特性及好處
Unit 4-2 規劃的原因及程序
Unit 4-3 目標管理的優點及推行
Unit 4-4 企劃案撰寫5W/2H/1E原則 PartⅠ
Unit 4-5 企劃案撰寫5W/2H/1E原則 PartⅡ
Unit 4-6 企劃案撰寫步驟 PartⅠ
Unit 4-7 企劃案撰寫步驟 PartⅡ
Unit 4-8 企劃案撰寫步驟 PartⅢ
Unit 4-9 企劃人員的基本技能與商管知識
Unit 4-10 好的規劃報告要點
第 5 章 領導
Unit 5-1 領導的意義及力量基礎
Unit 5-2 領導三大理論基礎
Unit 5-3 領袖制宜與適應性領導理論
Unit 5-4 參與式領導
Unit 5-5 成功領導者的特質與法則
Unit 5-6 分權的好處及考量
Unit 5-7 國內企業家對接班人的看法
Unit 5-8 壓力管理
Unit 5-9 領導人vs.經理人
Unit 5-10 領導與決斷力
Unit 5-11 大師對領導力的看法
第 6 章 溝通與協調
Unit 6-1 溝通的程序與管道
Unit 6-2 組織溝通之障礙與改善
Unit 6-3 協調的技巧與途徑
第 7 章 激勵
Unit 7-1 馬斯洛的人性需求理論
Unit 7-2 其他常見激勵理論 PartⅠ
Unit 7-3 其他常見激勵理論 PartⅡ
第 8 章 決策
Unit 8-1 決策模式的類別與影響因素
Unit 8-2 管理決策上的考量與指南
Unit 8-3 如何提高決策能力 PartⅠ
Unit 8-4 如何提高決策能力 PartⅡ
Unit 8-5 如何提高決策能力 PartⅢ
Unit 8-6 管理決策與資訊情報
Unit 8-7 決策當時不同觀點的考量
Unit 8-8 管理上的人脈建立
Unit 8-9 管理決策與思考力
第 9 章 控制與考核
Unit 9-1 控制的類別及原因
Unit 9-2 有效控制的原則
Unit 9-3 控制中心的型態
Unit 9-4 企業營運控制與評估項目
Unit 9-5 經營分析的比例用法
Unit 9-6 財務會計經營分析指標
第 10 章 衝突管理
Unit 10-1 組織衝突的表現及起因
Unit 10-2 衝突的好處及弊害
Unit 10-3 衝突之類型
Unit 10-4 衝突之管理及因應
第 11 章 問題解決
Unit 11-1 IBM公司解決問題的步驟 PartⅠ
Unit 11-2 IBM公司解決問題的步驟 PartⅡ
Unit 11-3 利用邏輯樹思考對策及探究
Unit 11-4 問題解決的工具
第 12 章 企業經營知識
Unit 12-1 企業的本質與目標
Unit 12-2 企業的社會責任觀點
Unit 12-3 企業被批判與期待的原因
Unit 12-4 營利企業的型態
Unit 12-5 公司治理原則
Unit 12-6 危機處理的五個步驟
Unit 12-7 危機管理的基本流程
Unit 12-8 影響企業的環境因素
Unit 12-9 監測環境的來源與步驟
Unit 12-10 企業的成長策略
Unit 12-11 投資人關係管理
Unit 12-12 企業營運管理的循環 PartⅠ-製造業
Unit 12-13 企業營運管理的循環 PartⅡ-服務業
Unit 12-14 完整的年度經營計畫書撰寫 PartⅠ
...
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書名:管理科學概論(6版)
作者:吳坤山(Hillier)
出版社:華泰
出版日期:2020/04/00
ISBN:9789863414292
內容簡介
一、利用個案導讀方式,介紹管理階層可能面臨的實際問題,再陳述解決問題的管理科學方法與技巧,最後提供分析結果給管理階層做為決策參考。
二、「應用花絮」專欄,強調多樣化的應用領域,培養讀者在管理科學領域中具備更寬廣的視野。
三、使用多數人較為熟悉的Excel來求解線性(整數)規劃問題,降低求解軟體在操作上的學習障礙,第六版新增分析規劃求解(Analytic Solver)套裝軟體,可作為增益集與Excel一起使用,並為Excel規劃求解(Solver)提供多功能性補充。
目錄
第1章 導論
第2章 線性規劃:基本概念
第3章 線性規劃:建構與應用
第4章 線性規劃的假設析
第5章 網路最佳化問題
第6章 決策分析
第7章 等候模式
第8章 電腦模擬:基本觀念
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管理學(MANAGEMENT FUNDAMENTALS 6/E)
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出版社:碁峰資訊
作者:國立中央大學管理學院ERP中心
裝訂/頁數:平裝/640頁
規格:26cm*19cm*3.2cm (高/寬/厚)
出版日:2022/08/03
中國圖書分類:管理資訊系統
內容簡介
.網羅ERP各相關專長之教授與業界專家共同撰寫,兼容不同領域的專業考量並進行跨領域知識的整合,且行文力求簡潔易懂,使讀者能輕易了解ERP系統的全貌。
.特別強調ERP中的及時資訊與流程整合觀念,使讀者能由其中了解企業導入ERP系統後的流程與提升的效益。
.內容不針對特定軟體操作,從企業流程管理與ERP、銷售與配送、生產規劃、採購與發票驗證流程、庫存管理、物料預測流程、財會作業流程、成本控制管理、專案系統管理、人力資源作業流程、系統評選、e化系統導入,以及從ERP到企業數位轉型等,有助讀者理解ERP的整體架構,是ERP入門必備之書!
.剖析從ERP到企業數位轉型、最新企業雲端運算與應用、8十®獲利模式分析。
.本書為ERP學會規劃師認證教材指定用書,收錄最新認證模擬試題,參加認證考試者必備。
目錄
Ch01 企業資源規劃簡介
Ch02 企業流程管理與ERP
Ch03 銷售與配銷模組
Ch04 生產規劃與控制
Ch05 企業之採購管理
Ch06 庫存管理系統
Ch07 ERP財務會計模組
Ch08 成本控制模組
Ch09 人力資源模組
Ch10 系統評選
Ch11 系統導入
Ch12 ERP系統導入的兩個案例
Ch13 從ERP到企業數位轉型
Ch14 企業雲端運算與應用
附錄A 英文名詞索引
附錄B 中文名詞索引
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