| 書名: | 管理會計 (Hilton/Managerial Accounting 12e) (12版) | |||
| 作者: | Hilton | |||
| 譯者: | 林文祥 | |||
| 版次: | 12 | |||
| ISBN: | 9789863414803 | |||
| 出版社: | 華泰 | |||
| 出版日期: | 2021/12 | |||
| 書籍開數、尺寸: | 19x26x2.6 | |||
| 重量: | 1.23 Kg | |||
| 頁數: | 647 | |||
| 內文印刷顏色: | 雙色 | |||
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#商業與管理
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管理會計 (Hilton/Managerial Accounting 12e) 作 / 譯 者 : 林文祥 I S B N - 13 : 9789863414803 I S B N - 類 別: 管理會計 版 次: 12 版 年 份: 2022 規 格: 647 頁 出 版 商: 華泰文化 / McGraw-Hill Education 簡介 本書為《管理會計》(Managerial Accounting, Hilton)第十二版中譯書,除詳細介紹管理會計基本的核心知能與應用,並在各章主題中導引相關的企業實務,使讀者能將理論與實務做一鏈結貫通。透過基本管理會計知識,協助產業(企業)將會計資訊應用於決策制定,使教學更具多元性。此外,鑒於近年來全球金融醜聞、氣候變遷議題及企業責任所引發的關注,諸如企業道德、公司治理,甚至全球所倡議的E(環境)、S(社會)、G(治理)永續發展等皆有深入的闡述。最後,豐富的課後習題、實務演練及個案分析,可使讀者更熟稔各章節的精髓。本書之撰寫由淺入深,詳述管理會計的理論與實務,堪為管理會計學習之入門首選。 目錄 第1章 在多變的企業環境中,不斷更迭的管理會計角色 第2章 成本管理基本觀念 第3章 批次作業環境的產品成本制度與成本累積 第4章 分步成本制與混合成本制 第5章 作業基礎成本制與作業基礎管理 第6章 作業分析、成本習性與成本估計 第7章 成本-數量-利潤分析 第8章 變動成本法、衡量ESG及品質成本 第9章 財務規劃與分析:主預算 第10章 標準成本制與直接成本分析 第11章 彈性預算和製造費用分析 第12章 責任會計與平衡計分卡 第13章 投資中心與轉撥計價 第14章 決策制定:攸關成本和利益 第15章 運用在訂價決策的目標成本法與成本分析 第16章 資本支出決策
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【中文書】 書名:財務報表分析 (IFRSs國際財務報導準則) 7版 作者:黃瓊慧‧鄭立仁‧林鳳儀‧李先莉 編著 出版社:普林斯頓 出版日期:2019/07/01 ISBN:9789869527705 內容簡介 以新版國際財務報導準則(IFRSs)為架構,將相關會計處理全面更新,完整介紹如何藉由財務報表,分析公司的流動性、償債能力、財務結構、獲利能力及投資報酬等構面以及一些外部影響因素,瞭解公司經營的全貌。 針對財務報表及其相關資訊之內容、品質及其缺點提出說明,並說明財務報表分析之步驟、分析工具及分析之風險。 分別針對財務報表各項分析時應行注意之事項提出說明,以便分析者於分析財務報表時得以判斷該企業之管理階層有無操縱財務報表數字之嫌疑,以便決定分析時是否應予以調整。 為使讀者在閱讀本書後,具備分析真實財務報表的能力,全書以股票上市公司巨大機械工業股份有限公司(股票代號:9921)之財務報表作為範例,除了對財務報表分析方法詳加說明外,並引導讀者能夠運用本書所討論之各項分析工具,學習如何實際分析、解讀財務報表。 各章習題更新為最近之證券商業務員、證券商高級業務員、證券投資分析人員及投信投顧業務員考題,以協助有志於考取相關證照的讀者,準備相關證照考試。 目錄 Chapter 1 財務報表分析概念 Chapter 2 財務報表分析工具 Chapter 3 綜合損益表、資產負債表、權益變動表及現金流量表 Chapter 4 短期償債能力分析 Chapter 5 現金流量分析 Chapter 6 償債能力與財務結構分析 Chapter 7 獲利能力分析 Chapter 8 投資報酬率與企業經營能力 Chapter 9 企業評價 財務報表分析公式彙整 中英文索引
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組織理論與管理 作 / 譯 者 : 溫金豐 I S B N - 13 : 9786269646869 I S B N - 10 : 6269646863 類 別: 組織理論 版 次: 6 版 年 份: 2023 規 格: 586 頁 出 版 商: 華泰文化事業股份有限公司 內容簡介 本書主要是為高階管理與商學課程的教學而設計的,內容安排上,除了確保正確性與完備性外,更希望可以將部分艱澀的學術研究與理論轉換成容易理解與閱讀的文字,並連結實務案例,尤其適合大學與技職院校大學部高年級與研究所程度同學閱讀。 在整體的章節安排上,共分為「組織管理基礎」、「組織與外在環境」、�「組織與內在環境」及「組織動態管理」等四大部分,並細分為十四章。在各章內容的安排上,包括本文、實務應用、觀念延伸、實務與觀念快遞、課程討論、個案討論及本章回顧等,希望透過這些多元的內容,使學習者充分掌握組織管理相關的理論與實務相關的知識,也協助教師安排教學所需的討論與評量。 新版特色 一、強化理論與實務整合:提供更深入的實務案例討論,使讀者了解學術理論與觀念的內涵。 二、結合理論與產業趨勢:加強討論近年產業變革、創新及創業等議題,以符合企業或組織管理之現況與未來趨勢。 三、運用全球企業個案:實務案例雖以台灣與華人地區企業為主,但也加入許多經典及新興的多國籍企業案例,以提升學習者的國際觀。 四、運用多媒體資料:在各章中的實務與觀念快遞部分,提供影音連結(QR Code掃描),讓讀者即時上網瞭解組織管理的新知與重要觀念,也提供動態的主題介紹。 目錄 第一篇 組織管理的基礎 第1章 組織理論與組織管理 第2章 組織結構設計的基礎 第3章 組織結構的基本型態 第二篇 組織與外在環境 第4章 外在環境與組織管理 第5章 組織間關係管理 第6章 經營策略與組織管理 第7章 全球化與組織管理 第三篇 組織與內在環境 第8章 技術、流程與組織管理 第9章 資訊科技與組織管理 第10章 組織決策與公司治理 第11章 組織文化與企業倫理 第四篇 組織的動態管理 第12章 權力、政治與衝突 第13章 組織變革管理 第14章 組織演化
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書名:管理學(14版) 作者:Robbins(洪緯典) 余坤東/審閱 出版社:華泰 出版日期:2019/09/00 ISBN:9789869781527 內容簡介 一、本書翻譯自Stephen P. Robbins與Mary Coulter所著《管理學》(Management 14e)。以組織、管理者、決策為核心,再以管理四大功能向外推展,內容結構清晰、條理分明、邏輯嚴謹,能為讀者建立完整的管理思維。 二、本書內容橫向擴展至全球觀點,縱向深入現代社會改變,包括:設計思考、大數據、職場多元性、社會責任、綠色管理、創造力、創新、創業家精神、分享經濟等,形成鼓勵讀者更進一步思考未來管理議題的現代管理學。 三、每章均提供摘要,協助讀者掌握關鍵概念;每章同時提供適合的個案,有助於讀者加深印象並掌握抽象概念、培養應用能力,並進行反思。 目錄 第一篇 管理學導論 第1章 工作環境中的管理者與你 第2章 決策制定 第二篇 現今工作環境下的管理 第3章 全球管理 第4章 重視多元的工作團隊 第5章 社會意識管理 第6章 變革管理 第7章 管理者的限制 第三篇 規劃 第8章 規劃與目標設定 第9章 策略規劃 第10章 培養創業家精神 第四篇 組織 第11章 組織設計 第12章 以團隊為核心的組織方式 第13章 人力資源管理 第五篇 領導 第14章 人際及組織溝通 第15章 組織行為 第16章 領導 第17章 激勵 第六篇 控制 第18章 控制組織活動及作業
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【中文翻譯書】 書名:供應鏈管理 第六版 原文書名:Supply Chain Management 6/e 作者:Chopra 翻譯:張嘉華 出版社:滄海 出版日期:2017/06/30 ISBN:9789862803639 產品描述 新版增修 第六版的修訂主要希望提供學生更多的學習內容,因而加強書中的實例與工作表間的關聯性,也在幾個章節中新增案例,並藉由審核者的回饋來進行改版,相信可改善本書的內容以及其實用性。„ .在全書中我們增加了幾個新的小案例,涵蓋在第2、8、9、11、13、14 與 16 章之中,而其餘個案的資訊也更新到現況。 .書中所討論的定量實例,我們都提供了工作表以便讓學生可用來了解概念,工作表都會在書中作標示對照,可讓學生嘗試不同的「假設分析(What-if analysis)」,這些工作表和基本的操作指引可於 /chopra 中本書英文版的StudentResources 下載。„ .在第 8 與第 9 章中,我們設計了一套流程讓不想使用Solver 教師用來教授這些章節,而對於想使用Solver 的教師而言,這些章節所有的教材內容與所附的工作表間的關聯性也有所改善。而為了讓學生有機會應用章節中所介紹的概念,也新增了幾個新的小案例。„ .在第11 章中我們增加了幾個新範例與小案例。„ .在第 12 章中我們增加了幾個新範例。„ .在第13 章中,我們試著把教材內容簡化較為易懂,對於進階的概念,我們使用工作表來輔助說明,也新增了一個小案例。„ .在第 14 章中,新增了孟買的Dabbawalas案例,用來說明回應性的配銷網路,也使用工作表來輔助說明,並新增了幾個小案例。„ .第 15 章做了大幅改版,以便更深入探討第三方外包的成功因素,以及在供應鏈中實施激勵措施、共享風險與報酬可能造成的影響。„ .第 16 章新增一個小案例。„ .供應鏈中的資訊技術議題(原先第五版的第17 章) 已做了更新,可從 /chopra 中本書英文版的On 下載其內容。„ .第 17章中所討論的永續發展,是與永續性定價策略有關的一個新章節。 序言在本書中我們持續新增新案例,特別是增加更多來自全球的個案。 本書特色 1.以淺顯易懂的敘述說明進階的供應鏈策略和概念。 2.以豐富的例子說明良好及不良的供應鏈設計、計畫和運作,會如何影響一家公司的績效,並以多樣化的案例說明、建立供應鏈策略的架構。 3.提供實務性的管理方法與概念幫助讀者了解如何改善供應鏈的績效。 4.本書收錄許多範例和練習題,讓讀者在了解概念和學習解決供應鏈問題的分析工具之餘,也能解決企業在實務上為了提高效率、節省成本、增加利潤,經常所必須面對的種種挑戰。 5.本版最大的特色就是深入探討資訊科技對於供應鏈每個環節的影響,以及擴大風險管理的議題,分析每個供應鏈環節所面臨的風險、找出成本最低的解決或紓緩的方法。 6.本書除應適合MBA、工程管理,以及大學部高年級供應鏈管理與物流課程的學生使用外,也適合顧問和產業界人士使用。 目錄大綱 第1章 了解供應鏈 第2章 供應鏈績效:策略配適度與範疇 第3章 供應鏈的驅動因子與衡量標準 第4章 配送網路之設計與線上銷售應用 第5章 供應鏈的網路設計 第6章 全球供應鏈網路的設計 第7章 供應鏈的需求預測 第8章 供應鏈的總合規劃 第9章 規劃供應鏈的供給與需求:銷售與作業規劃 第10章 供應鏈的協調運作 第11章 管理供應鏈中的規模經濟:週期存貨 第12章 管理供應鏈中不確定性:安全庫存 第13章 決定產品現有量最佳水準 第14章 供應鏈的運輸 第15章 供應鏈的採購策略 第16章 供應鏈的定價策略與收益管理 第17章 永續性與供應鏈
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書名:國際金融市場與投資(二版) 作者:黃志典 出版社:雙葉 出版日期:2020/01/00 ISBN:9789579096638 內容簡介 本書寫作目的為提供一本「平實」而且「好教、好學、好懂」的國際金融市場及國際金融投資課程教本。 以簡馭繁:涵蓋國際金融市場與國際金融投資課程的核心題材。 敘述簡明:本版大幅改寫,內容敘述更為精確、完整,且理論架構完整、條理分明,推導嚴謹,闡述淺顯易懂。 內容綱要化:以表格與流程圖歸納重要內容,方便讀者閱讀與理解。 提供最新統計資料:新增反映國際金融市場與國際金融投資、時事及最新政策動態的「國際金融視窗」與「國際投資焦點」專欄,讓讀者就理論與實務相互印證;教師可以將作為上課討論之教材,並擴充為學期報告題目。 各章提供豐富例題:方便讀者學以致用,提高教學與學習效果。 目錄 第一篇 國際金融基礎篇 第01章 外匯與匯率 1.1 外匯 1.2 匯率 1.3 貨幣的升值與貶值 1.4 有效匯率指數 1.5 匯率的種類 國際金融視窗 匯率變動對跨國企業的影響 國際投資焦點 有效匯率指數可以衡量幣值高低估嗎? 附錄:如何以有效匯率指數衡量幣值變化? 第02章 外匯市場與外匯交易 2.1 外匯市場的參與者與功能 2.2 即期外匯交易 2.3 遠期外匯交易 2.4 換匯交易 2.5 外匯市場交易概況 國際金融視窗 避險貨幣 國際投資焦點 有本金交割與無本金交割遠期外匯契約 第03章 國際平價條件與匯率預測(I) 3.1 供給與需求分析法 3.2 購買力平價條件 3.3 利率平價條件 國際金融視窗 原物料貨幣 國際投資焦點 高利率貨幣投資陷阱:利差交易 第04章 國際平價條件與匯率預測(II) 4.1 彈性價格貨幣分析法 4.2 僵固價格貨幣分析法 4.3 國際費雪效應 4.4 各項國際平價條件的關係 4.5 匯率預測 國際投資焦點 購買力平價理論與新臺幣匯率 國際金融視窗 匯率操縱國 第二篇 國際金融市場篇 第05章 國際貨幣市場 5.1 國際貨幣市場簡介 5.2 境外金融中心 5.3 境外通貨的創造 5.4 境外貨幣市場業務 5.5 歐洲通貨市場的利率結構與風險 國際投資焦點 石油美元 國際金融視窗 為什麼稱為歐洲美元? 第06章 國際債券市場 6.1 國際債券市場的範疇 6.2 境外債券市場 6.3 臺灣的國際債券市場 6.4 債券的評價 6.5 國際債券的利率風險與報酬來源 6.6 國際債券市場交易慣例 國際金融視窗 點心債與寶島債 國際投資焦點 租稅天堂的黃昏 附錄:如何衡量債券的利率風險? 第07章 國際股票市場 7.1 國際股票市場的金融工具 7.2 國際股價指數 7.3 股票的評價 7.4 國際股票的發行與交易 國際投資焦點 滬港通與深港通 國際金融視窗 中國企業的海外上市之路 第08章 外匯期貨市場 8.1 國外匯期貨的意義 8.2 外匯期貨交易制度 8.3 外匯期貨的評價與交易損益之計算 8.4 外匯期貨的交易策略 國際投資焦點 臺灣期貨交易所的匯率期貨 國際金融視窗 奈及利亞的店頭美元期貨 第09章 外匯選擇權市場 9.1 外匯選擇權的意義與功能 9.2 外匯選擇權交易制度 9.3 外匯選擇權的價格與交易損益之計算 9.4 外匯選擇權的交易策略 國際金融視窗 哥倫比亞如何使用選擇權干預外匯市場? 國際投資焦點 臺灣期貨交易所的外匯選擇權 第10章 金融交換市場 10.1 金融交換的意義 10.2 貨幣交換 10.3 換匯換利 10.4 貨幣交換與換匯換利的應用 10.5 金融交換的風險與標準化協議 國際金融視窗 中央銀行的貨幣互換協定 國際投資焦點 全球金融交換市場概況 第三篇 國際投資篇 第11章 國際資產定價 11.1 資本資產定價模型 11.2 資本資產定價模型的延伸 11.3 國際資本資產定價模型 11.4 套利定價模型 國際投資焦點 如何衡量美元無風險利率 國際金融視窗 LIBOR 時代的終結與新指標利率 第12章 國際債券投資 12.1 國際債券的報酬與風險來源 12.2 消極性債券投資管理策略 12.3 積極性債券投資管理策略 12.4 國際債券投資組合管理 國際投資焦點 養券交易 國際金融視窗 綠色債券的崛起 第13章 國際股票投資 13.1 如何進行國際股票投資分析? 13.2 總體經濟分析 13.3 全球產業分析 13.4 公司營運分析 13.5 全球風險因子與因子模型 國際金融視窗 沙國國營石油公司 Aramco 的上市之路 國際投資焦點 中國大陸 A 股「入摩」 第14章 國際投資組合 14.1 國際投資組合的預期報酬與風險 14.2 如何降低國際投資組合的匯率風險? 14.3 衡量國際投資組合的績效 國際金融視窗 ESG 投資:永續投資概念的崛起 附錄:投資組合降低投資風險的證明
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現代物流管理:物流與供應鏈整合 ISBN13:9789869941761 出版社:華泰 作者:張有恆 裝訂/頁數:平裝/491頁 規格:26cm*19cm*2.1cm (高/寬/厚) 重量:970克 版次:5 出版日:2021/06/21 中國圖書分類:運輸 內容簡介 由於「物流管理」是「供應鏈管理」最重要的一部分。本書以深入淺出的方式,協助讀者認識現代「物流管理」與「供應鏈管理」的關係及基本觀念。本書內容主要包括四個部分:(1)基礎篇,首先介紹物流管理與供應鏈管理的基本概念,以及因應新冠病毒(COVID-19) 之物流整合與定位課題;(2)功能篇,主要在探討物流之顧客服務與關係管理,包括大數據行銷、物流資訊科技、物流運輸管理、存貨管理、倉儲管理、包裝與搬運系統等內容;(3)策略篇,分別介紹物流策略規劃與管理、物流委外管理、全球物流管理、供應鏈管理策略;(4)整合與展望篇,主要介紹物流與供應鏈之整合,供應鏈跨組織合作與管理,以及供應鏈管理未來之展望;期使讀者了解「物流與供應鏈管理」的應用,乃是當今工商業提升服務與獲利的重要課題。同時,每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。 新版特色 1.介紹「物流管理」與「供應鏈管理」的基本觀念與管理功能之應用,並融入「永續發展」的概念,以及因應當前全球「新冠病毒」蔓延,和「反托拉斯法案」之重要物流課題。 2.從策略規劃的邏輯架構,使讀者深入了解物流管理策略的發展脈絡,以及未來供應鏈管理之發展趨勢。 3.兼顧理論與實務,加入「綠色供應鏈」、「供應鏈價值衡量」、「大數據行銷」、「永續物流」等內容,可供跨領域學習供應鏈專業知識之參考。 4.每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。 目錄 第一篇 基礎篇 第1章 物流管理導論 第2章 物流與供應鏈管理概論 第二篇 功能篇 第3章 物流整合與定位 第4章 顧客服務與關係管理 第5章 物流資訊科技 第6章 物流運輸與管理 第7章 存貨管理 第8章 倉儲管理 第9章 包裝與搬運 第三篇 策略篇 第10章 物流策略規劃與管理 第11章 物流委外管理 第12章 全球物流管理 第13章 供應鏈管理策略 第四篇 整合與展望篇 第14章 物流與供應鏈管理之整合 第15章 供應鏈跨組織合作與管理 第16章 物流與供應鏈管理未來之展望
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【簡介】 在現代商業體系中,首重會計資訊的「時效性」與「攸關性」——當管理者面臨決策十字路口時,系統必須即時提供能支持判斷的關鍵數據,而非過時的精確報表。正因為必須緊貼企業脈動,管理會計展現出高度的動態適應力。隨著全球競爭態勢轉變、科技躍進以及營運模式的創新,管理會計的制度與工具也隨之演進。這並不意味著傳統理論的失效,而是強調「權變」的智慧——企業必須依據自身的組織型態與策略目標,選擇最適合的管理會計制度。 本書《成本與管理會計》正是為了協助讀者跨越這道門檻而生。Garrison、Noreen 與 Brewer 三位教授以淺顯易懂的筆觸,將原本艱澀抽象的理論,轉化為貼近實務的生動案例。正如本書封面所傳達的意象,作者群期盼本書能成為讀者航行於會計數據海洋中的「燈塔」。在茫茫的資訊迷霧中,它能指引出清晰的方向,讓讀者不致迷失於繁雜的運算細節,而能以更有效率、更有把握的方式,直指管理會計的精髓。本書兩位編譯者——李品陞及劉彥余老師,跳脫傳統翻譯的框架,重新編寫書中之範例,使其更貼近本地讀者的理解邏輯。此外,精心彙整近二十年來證照及公職考試之試題,可使讀者透過試題演練來釐清觀念之盲點,期盼透過這樣的編譯創新,成為學子們攻榜的最佳利器。 【目錄】 緒論 管理會計概論 第1章 管理會計與成本的概念 第2章 分批成本制 第3章 分批成本制:成本流程與外部報導 第4章 分步成本制 第5章 CVP分析與關聯 第6章 變動成本法 第7章 作業基礎成本制 第8章 總預算 第9章 彈性預算與績效分析 第10章 標準成本與差異 第11章 責任會計系統 第12章 策略績效衡量 第13章 差異分析:制定決策的關鍵 第14章 資本預算決策
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【簡介】 書籍介紹 本書是作者以歷屆試題為本,參酌部分教科書題目,將可能考出的題目予以類型化整理,希冀能藉此引導讀者掌握國家考試需要具備的觀念及體系架構。建議讀者搭配《成本與管理會計》使用,多數解題觀念及架構將於該書詳盡介紹,本書將援用重點整理書提及的解題架構解題。 此外,有些題型較為冷門,少數的歷屆試題被收錄於《成本與管理會計》,為免重複,不得已需援引教科書的試題,已將國考可能出現的題型盡可能地收錄於本書。 本書特色如下: .重點式編排 全書各章均採重點式編排,並將各重點會出現的題目予以類型化,使讀者聚焦並切中各重點內容,明確區分各個概念,逐一理解,不混淆! .善用圖說 大量使用圖表解說複雜的會計概念,有助於理解、記憶,提升學習效果。 .重建成管會體系和解題架構 採用體系圖的編排方式,層次分明、邏輯清晰;艱澀議題提供解題架構,考生面對考題不再無所適從! .筆者碎碎念 以淺顯易懂的文字,說明複雜的觀念,加深讀者對於成管會內涵的掌握。 【目錄】 第一章 成本會計概論 重點一 製造成本及非製造成本 重點二 直接成本與間接成本 重點三 產品成本流程及會計處理 重點四 機會成本的基本概念 第二章 成本習性分析 重點一 成本習性的基本概念 重點二 混合成本(半變動成本)的分析 重點三 學習曲線 第三章 分步成本制 重點一 分步成本制的基本概念 重點二 生產成本報告的編製(無損壞品) 重點三 生產成本報告的編製(有損壞品) 重點四 兩個檢驗點 重點五 後部門額外投入原料(增量投入) 第四章 分批成本制 重點一 分批成本制的基本概念 重點二 實際成本制及正常成本制 重點三 分批成本制的會計處理 重點四 多個生產批次 重點五 損壞品及瑕疵品的處理(暨殘廢料的處理) 第五章 作業基礎成本制(ABC) 重點一 作業基礎成本制 重點二 時間導向的作業基礎成本制 第六章 間接成本的分攤(含服務成本的分攤) 重點一 共同成本的分攤 重點二 服務成本的分攤 第七章 作業基礎成本制暨及時生產制度 重點一 作業成本制(operation costing) 重點二 及時生產制度(Just-In-Time production system;JIT) 第八章 聯產品與副產品 重點一 聯合成本的分攤 重點二 多個分離點 重點三 聯合成本與分步成本制 第九章 標準成本制 重點一 製造成本差異分析 重點二 標準成本制與其他成本制度搭配 重點三 成本差異的處理及調查 第十章 變動成本法及歸納成本法 重點一 變動成本法與歸納成本法 重點二 超變動成本法 第十一章 成本-數量-利潤(C-V-P)分析 重點一 基本C-V-P分析 重點二 損益兩平之進階探討 重點三 敏感性分析 重點四 不確定情況下之分析 第十二章 預算 重點一 基本概念 重點二 營業預算的編製 重點三 現金預算的編製 第十三章 利潤差異分析暨生產力衡量 重點一 利潤差異分析 重點二 顧客獲利性分析 重點三 生產力衡量 第十四章 攸關成本暨非例行性決策 重點一 管理決策的基本概念 重點二 特殊(一次性)訂單決策 重點三 自製或外購(外包)決策 重點四 繼續加工或出售決策 重點五 部門(或產品線)的裁撤決策 重點六 有限資源下的最佳生產組合 重點七 是否採用JIT決策 重點八 其他決策 第十五章 訂價決策 重點一 各種訂價方法 重點二 目標成本法 重點三 生命週期成本法(產品生命週期報告) 重點四 惡性需求螺旋循環 第十六章 資本支出決策 重點一 資本支出決策的基本概念 重點二 資本支出的評估方法 重點三 淨現值法v.現值指數法v.內部報酬率法 重點四 考慮通貨膨脹的投資決策 第十七章 責任會計及品質成本 重點一 分權化組織的績效評估 重點二 報償制度 重點三 品質成本 第十八章 內部轉撥計價 重點一 內部轉撥計價 重點二 轉撥計價與績效評估 重點三 有限資源下的轉撥計價 重點四 跨國事業的轉撥計價 第十九章 數量方法的應用 重點一 經濟訂購量(EOQ) 重點二 再訂購點 重點三 經濟生產量 重點四 顧客反應時間及製造循環效率 重點五 資訊價值
資訊
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