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書名: 公共政策圖說關聯記憶 (2版)
作者: 高維奇
版次: 2
ISBN: 9789860669152
出版社: 知識達文化
出版日期: 2022/04
書籍開數、尺寸: 17x23
內文印刷顏色: 單色
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公共政策圖說關聯記憶 系列名:高普特考‧升等升資 ISBN13:9789860669152 出版社:知識達數位科技 作者:高維奇 裝訂:平裝 規格:23cm*17cm*1.3cm (高/寬/厚) 版次:2 出版日:2022/05/01 中國圖書分類:公共行政

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行政學(概要)圖說關聯記憶 系列名:高普特考.升等升資 ISBN13:9786269726608 出版社:知識達數位科技 作者:高維奇 裝訂:平裝 規格:23cm*17cm*2.3cm (高/寬/厚) 版次:2 出版日:2023/04/01 中文圖書分類:比較 ◎九大考點,化繁為簡 將繁雜的行政學歸納為九大考點,保留「常考、會考、愛考」的內容,將學科去蕪存菁,讓讀者輕鬆上手。 ◎提綱挈領,高效學習 以心智圖呈現各考點架構,使學習不迷網。有條有理快速掌握學科重點,提供考前最佳複習素材。 ◎考題導向,破解考試 彙整分析近十年各類國考行政學試題,針對不同考點提供「考古題常見考法」。不只知道「考什麼」,更清楚「怎麼考」! ◎實戰練題,游刃有餘 具體分享行政學選擇題與申論題做題技巧,搭配考古題實戰演練。從「好學生」變成「好考生」,最後成為「上榜生」! 目錄 二版序 自 序 本書使用方式 第一部分 行政學九大考點 考點1 行政學概述  1.1 行政學概述  1.2 行政學的界定 1.2.1 公共性與公共利益  1.3 典範 考點2 行政學流變  2.1 行政學發展流變  2.2 傳統理論時期 2.2.1 威爾遜與政治/行政分立 2.2.1(1) 威爾遜Wilson 2.2.1(2) 行政與政治的分合 2.2.1(3) 行政管理原則 2.2.2 韋伯與官僚 2.2.2(1) 韋伯Weber 2.2.2(2) 後官僚模型 2.2.3 傳統時期管理派別  2.3 修正理論時期 2.3.1 梅堯Mayo 2.3.2 馬斯洛Maslow 2.3.3 赫茲伯格Herzberg 2.3.4 麥格雷格McGregor 2.3.5 巴納德Barnard 2.3.6 賽蒙Simon  2.4 整合理論時期 2.4.1 系統理論 2.4.2 生態理論 2.4.3 權變理論  2.5 新公共行政NPA 2.5.1 黑堡宣言 2.5.2 代表性官僚 2.5.3 行政國  2.6 新公共管理 2.6.1 新公共管理理論基礎 2.6.2 新公共管理與企業型政府 2.6.2(1) 新公共管理內涵 2.6.2(2) 企業型政府之作法 2.6.2(3) 企業型政府與民主之矛盾 2.6.2(4) 顧客導向的缺點 2.6.3 新公共管理之影響 2.6.4 公私部門的差異  2.7 新公共服務 2.7.1 新公共服務七主張 2.7.2 新公共服務之影響 考點3 當代行政學議題  3.1 治理大綱  3.2 治理概述  3.3 全球化專題 3.3.1 全球化 3.3.2 全球治理  3.4 開放政府  3.5 跨域治理  3.6 公私部門合作專題 3.6.1 公私協力 3.6.2 民營化  3.7 公民參與專題 3.7.1 公民參與 3.7.2 公民參與階梯 3.7.3 影響公民參與之因素 3.7.4 公民參與之影響  3.8 電子化專題 3.8.1 電子化及電子治理 3.8.2 電子化之影響 考點4 人事行政  4.1 人事行政大綱  4.2 人事行政  4.3 人事體制專題 4.3.1 人事行政體制 4.3.2 人事制度的演進 4.3.3 人事機關 4.3.4 人事制度類別 4.3.5 政務官vs事務官  4.4 人事考用甄補  4.5 人事培訓  4.6 激勵理論專題 4.6.1 激勵 4.6.2 Herzberg雙因理論 4.6.4 過程理論 4.6.5 Skinner增強理論 4.6.6 X.Y.Z理論  4.7 我國人事之薪俸  4.8 考評獎懲  4.9 救濟  4.10 退撫  4.11 倫理與責任專題 4.11.1 行政倫理 4.11.2 行政責任  4.12 人事行政之趨勢議題 4.13.1 人事行政法條題 4.13.2 公務人員行政中立法 4.13.3 公務員服務法 考點5 財務行政  5.1 財務行政大綱  5.2 財務行政之意涵  5.3 美國預算制度專題 5.3.1 預算制度的流變 5.3.2 公共支出的成長與膨脹  5.4 我國預算制度專題 5.4.1 我國預算制度 5.4.2 預算收入與支出 5.4.2(1) 中央預算 5.4.2(2) 政府稅收類型 5.4.3 預算週期1:預算編制 5.4.4 預算週期2:預算審議 5.4.5 預算執行 5.4.5(1) 預算週期3:預算執行 5.4.5(2) 預備金 5.4.5(3) 追加預算vs特別預算 5.4.6 預算週期4:決算與審計 5.4.7 政府採購制度 5.4.8 我國基金制度 5.4.9 公共債務 5.4.10 地方政府財政 5.4.10(1) 地方財政 5.4.10(2) 府際財政移轉 考點6 公共管理  6.1 公共管理大綱  6.2 公共管理簡介  6.3 績效管理專題 6.3.1 績效管理 6.3.2 平衡計分卡 6.3.3 全面品質管理 6.3.4 目標管理 6.3.5 標竿學習  6.4 策略管理專題 6.4.1 策略管理 6.4.2 策略規劃工具  6.5 知識管理  6.6 危機管理專題 6.6.1 危機管理 6.6.2 危機管理流程 6.6.3 我國危機管理 考點7 組織管理  7.1 組織管理大綱  7.2 組織簡介與分類專題 7.2.1 組織概述 7.2.2 組織類型  7.3 組織結構專題 7.3.1 組織結構(分化) 7.3.2 組織結構(種類) 7.3.3 控制幅度 7.3.4 社會系統論  7.4 非正式組織專題 7.4.1 非正式組織 7.4.2 非正式組織的影響  7.5 組織專題 7.5.1 領導 7.5.1(1) 領導類型(1) 7.5.2(2) 領導類型(2)  7.6 溝通與協調專題 7.6.1 組織溝通及協調(1) 7.6.2 組織溝通及協調(2)  7.7 衝突專題 7.7.1 組織衝突 7.7.2 組織衝突之管理 7.7.3 個人目標衝突  7.8 文化專題 7.8.1 組織文化 7.8.2 行政文化  7.9. 組織病象  7.10 組織展望專題 7.10.1 組織發展 7.10.2 組織學習 7.10.3 組織革新  7.11 我國政府組織專題 7.11.1 我國行政組織 7.11.2 中央行政機關組織基準法 7.11.3 行政院組織法 7.11.4 行政法人 考點8 政治管理  8.1 政治管理  8.2 府際關係專題 8.2.1 府際關係 8.2.2 府際關係流變(美國)  8.3 利益團體專題 8.3.1 利益團體 8.3.2 利益團體之影響  8.4 非營利組織專題 8.4.1 非營利組織(NPO) 8.4.2 NPO與政府 8.4.3 NPO之困境及趨勢  8.5 公共關係與民眾溝通 考點9 公共政策  9.1 公共政策架構  9.2 政策簡介與分析專題 9.2.1 公共政策基本概念 9.2.2 政策分析與分析家 9.2.2(1) 政策分析 ...

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【簡介】 申論題寫作全指南 將申論題從時間、篇幅、內容架構層層拆解分析,破除申論題神秘面紗,最詳盡的申論題寫作攻略。 精選考點百題擬答 以五大考點彙整公共政策學科,精選百題考古進行示範。扎實仿真的擬答,從字數到內容提供考場上「寫得出來」的擬答! 思維透視輕鬆上手 隨題附上解題思路與作答架構,系統性建立解題技能。手把手輕鬆掌握作答SOP,考前迅速提升應考力。 影音講解高效學習 重點擬答搭配作者影音解析,解題關鍵一次講明白!省去摸索時間,高效衝刺學科實戰力。 考點微課《公共政策試題精講》   申論題的寫作是一項十分實務性的事。在閱讀完書本中的解題技巧後,仍要實際拿起考題進行練習,才能確實將申論筆鋒磨利。至於書中提到的技巧該如何運用,即是微課中所要關注的焦點。透過精選考題的講解,微課將解題流程從審題到作答全部攤展開來,為考生指出清晰的學習路徑。並且在每一道題目的講解中,分享應對不同題目時所能運用的解題技巧。期望提供考生多樣的解題思維能在考場上靈活運用,告別死背硬抄的無效學習,寫出獨一無二的上榜作答! 【目錄】 二版序 編者序 本書使用指南 第一部分 申論題寫作指南  主題1 時間與篇幅  主題2 申論題作答流程  主題3 前言寫作技巧  主題4 正文寫作技巧  主題5 結論寫作技巧 第二部分 公共政策考題實戰  考點1 政治問題與議程   聚焦熱點1 政策問題    問題建構     Q:過來幫忙想-德菲法(106高考三)     Q:一定是大拇指-TOP觀點分析法(103身心三)    公共問題     Q:問題大條了-棘手問題(106原特三)    巿場失靈     Q:壞了才知什麼是正常-競爭市場運作(110原特三)     Q:看不見的手不見了-市場失靈(106原特三)     Q:共有財悲劇(109警特三)     Q:公共財(105身心三)     Q:市場失靈(105警特三)    政府失靈     Q:國家機器出狀況-政府失靈(108高考三)   聚焦熱點2 政策類型    管制型     Q:挺管用的-管制性政策(108身心三)     Q:管制性政策(108警特三)     Q:管制性政策(107地特三)    問題建構     Q:安靜你就輸了-沉默輸家(105地特三)    重分配型     Q:你好我不好-重分配性政策(105身心三)   聚焦熱點3 政策科學    政策科學     Q:內涵、過程我全都要-政策科學(106高考三)    分析概述     Q:哪個重要?再想想-政策分析(106地特三)    政策論證     Q:政策辯辯辯-政策論證(108高考三)     Q:公說公有理-循證公共政策(105地特三)    分析家     Q:粗暴言論Duck不必-政策分析家的溝通藝術(110原特三)    分析途徑     Q:好的分析價值多更多-政策分析與納入多元價值(109高考三)    分析流程     Q:與天龍同部-政策分析八部曲(108警特三)     Q:政策分析家的溝通(103高考三)   聚焦熱點4 政策議程    議程設定概述     Q:你要不要處理?-議程設定(106高考三)     Q:君自何處來?-三種政策議程(媒體議程、公共議程、政策議程)(106高考三)     Q:兩種議程比較(系統議程、制度議程)(104身心三)    影響議程設定因素     Q:如何讓你看見我?-議題進入議程的因素(109警特三)     Q:你什麼態度?-政府於議程設定之角色(101身心三)     Q:議程守門員(106原特三)     Q:議題進入議程的因素(105高考三)     Q:議題進入議程的因素(104高考三)    多元流模型     Q:不擇三流而能開其窗-多元流模型(106警特三)     Q:多元流(107原特三)     Q:政策窗(109警特三)     Q:政策窗(103高考三)     Q:政策企業家(110高考三)  考點2 政策規劃與合法化   聚焦熱點1 政策方案    方案理論     Q:因與果的連結-方案理論(104原特三)    方案來源     Q:怎麼想?如何選?-政策備選方案(108高考三)    方案篩選     Q:機關算盡太聰明-方案篩選分析(108身心三)    方案評估     Q:本權責辦理,正在研議中-可行性評估(110警特三)     Q:要用就過來?-備選方案(104警特三)     Q:可行性分析(107原特三)     Q:成本效益分析(107原特三)     Q:成本效益分析(105警特三)   聚焦熱點2 政策規劃    規劃途徑     Q:雙向並行-政策規劃途徑(105原特三)    政策規劃原則     Q:我的原則很簡單-Kaplan政策規劃原則(104高考三)   聚焦熱點3 政策決策模型    理性決策模型     Q:用說的都很理想喔-理性決策(109地特三)    滿意決策模型     Q:人非聖賢,孰能完全理性-有限理性(110身心三)     Q:滿意決策模型(109身心三)    漸進決策     Q:溫水煮青蛙-漸進決策(110警特三)     Q:漸進主義(106高考三)    垃圾桶模型     Q:現在是沒政府了嗎?-垃圾桶決策(110身心三)     Q:垃圾桶決策模式(108身心三)     艾里森決策三模型     Q:驚爆十三天-艾里森三模型(110身心三)    比較題型     Q:是能多理性?-理性與漸進模型(107身心三)   聚焦熱點4 政策規劃中的行為者    專家決策     Q:請叫我教授加博士先生-專家決策(107地特三)    群體決策     Q:不同意的請舉手~沒有!通過!-群體決策(107身心三)   聚焦熱點5 政策規劃議題    政策衝突     Q:不要起爭議-政策衝突(107地特三)    權力面向     Q:三權分力-權力三面向(104地特三)   聚焦熱點6 政策合法化    合法化     Q:一切合法,謝謝關心-政策合法化(105警特三)    三讀程序     Q:讀你三遍也不厭倦-三讀程序(106身心三)    合法化行為者     Q:三個團體一起串連-鐵三角(103地特三)     Q:一生只督你一權-國會與行政(103原特三)    合法化策略     Q:誰贊成?誰反對?-政策採納(105地特三)     Q:人多了不起-國會多數聯盟(103高考三)  考點3 政策執行   聚焦熱點1 政策工具    綜合題型     Q:現在不買以後只會更貴-政策工具(110地特三)     Q:必先利其器-政策工具(109身心三)     Q:我們要用哪項妙妙工具?-工具的選擇(106身心三)     Q:政策工具(107警特三)     Q:政策工具(107原特三)     Q:又是兩輪的錯?-政策工具(105身心三)     Q:被生活覆蓋夢想和希望-政策工具(105身心三)    五工具     Q:誘之以利害-誘因工具(110原特三)     Q:機智市場機制-市場工具(109高考三)     Q:誘因與管制工具(109原特三)     Q:Schneider和Ingram的五工具(109高考二)     Q:Schneider和Ingram的五工具(106地特三)     Q:Weimer與Vining五工具(103原特三)    三類十項     Q:政策十項工具-Howlett與Ramesh政策工具(109地特三)     Q:Howlett與Ramesh的三項工具(106警特三)    推 力     Q:推推好用工具-推力(110高考三)     Q:政策推起來-推力工具(109原特三)   聚焦熱點2 影響執行之因素    執行力     Q:資、願、溝、結-政策執行力(105原特三)    影響執行因素     Q:你去跟你老闆說嘛-影響政策執行因素(106警特三)    行銷與溝通     Q:有話好好說-政策溝通(108地特三)     Q:不要有壓力,先聽看看就好-政策行銷(107高考三)     Q:政策行銷(105高考三)     Q:政策行銷(103原特三)    政策順服     Q:I服了U-政策順服(103警特三)   聚焦熱點3 執行研究    執行途徑     Q:高年級實習生-政策執行途徑(109警特三)     Q:政策執行途徑(105高考三)     Q:政策類型與途徑(105身心三)    基層官僚     Q:基層心酸誰人知-基層官僚(108警特三)    執行研究     Q:走在潮流的尖端-第四代政策執行研究(104高考三)  考點4 政策評估   聚焦熱點1 評估類型    評估類型     Q:估之哉!-政策評估(106地特三)     Q:來賓請給分-影響評估(110警特三)     Q:我們會妥善評估,給大家滿意的結果-政策評估(108警特三)   聚焦熱點2 評估方法    評估方法     Q:大家來評評估-評估方法(107警特三)     Q:回應性評估(105原特三)    政策實驗     Q:你來驗一下-實驗評估(107身心三)     Q:實驗設計(108地特三)   聚焦熱點3 評估指標    評估指標     Q:魚與熊掌,效率與公平-政策評估(109地特三)     Q:先畫靶再射箭-標的人口(105地特三)     Q:Dunn的評估六寶-政策評估標準(105高考三)     Q:評估標準(108原特三)     Q:評估標準(104地特三)     Q:政策指標與社會指標(103高考三)   聚焦熱點4 評估結果應用    政策終結     Q:我們結束了嗎?-政策終結(107高考三)  考點5 政策專題   聚焦熱點1 政策變遷    政策變遷     Q:超級變變變-政策變遷(110高考三)     Q:政策變遷(106高考三)    斷續均衡     Q:漸進線斷裂-斷續均衡(107警特三) 10-5     Q:斷續均衡理論(109高考二)    政策倡議聯盟架構     Q:你和那些反年改團體-政策倡導聯盟架構(106高考三)     Q:倡導聯盟架構(109高考二)   聚焦熱點2 政策中的行為者    政 府     Q:大的小的-政府角色(110警特三)    府際關係     Q:中央地方一條心-府際關係(103身心三)    政務官與事務官     Q:行政與政治-政務官與事務官(104地特三)     Q:政務官與事務官(104警特三)     Q:政務官與事務官(103身心三)    利益團體     Q:壓力山大-利益團體(110原特三)     Q:政府、利團一家親-統合主義(109高考三)     Q:利益團體(107地特三)     Q:統合主義(106原特三)    民 眾     Q:民眾有意,流水無情-民意(110地特三)     Q:民之所欲,常在我心-民意(109身心三)     Q:你們先想好再告訴我-審慎思辨民調(108地特三)     Q:好處給我,壞處別來-鄰避(107警特三)     Q:民意(109原特三)     Q:民調(104高考三)     Q:公民投票(108原特三)     Q:利害關係人(106地特三)    民眾參與     Q:樓頂招樓腳,厝邊招隔壁-民眾參與(109高考三)     Q:有話好說-審議民主(107身心三)     Q:實在真厲害,大家同齊來-公民參與(106警特三)     Q:公民參與及投票(108身心三)     Q:民眾參與(104身心三)     Q:審議式民主(106身心三)    媒 體     Q:媒體治國-大眾傳媒(108原特三)    公私協力     Q:飯店也BOT,山也要BOT,現在連海也要BOT!-BOT(109地特三)     Q:沒有白吃的午餐-交易成本(107高考三)    政策網絡     Q:這是一個網羅-政策網絡(110身心三)     Q:一張網讓人掙不開也逃不脫-政策網絡(106身心三)     Q:政策網絡(109身心三)   聚焦熱點3 政策趨勢    政策創新、學習與擴散     Q:一言不合就創新-政策創新(110地特三)     Q:學而時習之,不擴散乎?-政策學習(102地特三)     Q:政策創新(104高考二)    全球化、電子化     Q:上線測風向-電子化(104地特三)     Q:境外勢力-全球化(104警特三)     Q:當代趨勢(105警特三)    開放政府     Q:Always Open我的Government-開放政府(108原特三)    公共性與公共利益     Q:天下為公-公民精神(110身心三)     Q:你好我好大家好-公共利益(107高考三)     Q:公共利益(104身心三) 第三部分 最新考題分析  考點1 政治問題與議程    政策問題     Q1:(112原特三)     Q2:(112原特三)    政策類型     Q1:(112地特三)     Q2:(111地特三)     Q3:(111地特三)     Q4:(111身心三)    政策科學     Q1:(112地特三)     Q2:(111地特三)     Q3:(111地特三)     Q4:(111原特三)     Q5:(111地特三)     Q6:(111警特三)    政策議程     Q1:(111警特三)  考點2 政策規劃與合法化    政策規劃     Q1:(112警特三)     Q2:(112身心三)    政策決策模型     Q:(112高考三)    政策規劃中的行為者     Q:(111身心三)    政策合法化     Q1:(112警特三)     Q2:(111地特三)  考點3 政策執行    政策工具     Q1:(111原特三)     Q2:(111警特三)    影響執行之因素     Q1:(112原特三)     Q2:(112高考三)     Q3:(112警特三)     Q4:(112身心三)     Q5:(111警特三)  考點4 政策評估    評估類型     Q1:(112高考三)     Q2:(112警特三)     Q3:(111身心三)    評估方法     Q:(111高考三)    評估結果應用     Q:(112地特三)  考點5 政策專題    政策變遷     Q:(111高考三)    政策中的行為者     Q1:(112高考三)     Q2:(112身心三)     Q3:(111地特三)     Q4:(111高考三)     Q5:(111身心三)    政策趨勢     Q1:(112原特三)     Q2:(112身心三)     Q3:(111高考三)

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