國營事業2024試題大補帖經濟部新進職員【環工類】專業科目(105~112年試題)[適用台電、中油、台水、台糖考試] (1版)

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書本內容 　　【登陸國營之星，選擇大碩教育】 　　薪資福利待遇好，年終獎金最高上看4.6個月！ 　　相較於民間企業與公家單位，加入國營事業工作穩定還能兼顧生活品質。 　　大碩教育試題大補帖系列試題書，網羅多年度國營事業共同科目與專業科目歷屆試題，按照年度排列，一題搭配一詳解，迅速掌握出題方向，讓您省去到處尋找考古題的煩惱。 　　測驗、複習一把罩，培養題感讓您掌握命題趨勢！ 　　完整收錄經濟部新進職員【環工類】專業科目105~112年共八年試題含解析 　　本書適用考試：台電、中油、台水、台糖 　　本書收錄考科包含：環化及環微、廢棄物清理工程、環境管理與空污防制、水處理技術 　　本書特色： 　　一、內含多年度試題，考前模擬充分練習 　　一次集合多年的歷屆試題，可供考生作為模擬考來檢測自己的學習狀況，掌握近年考題趨勢與範圍，並且針對弱點做補強，考前演練加深印象。 　　二、專業師資解題，不用三顧茅廬立即獲得精準考題解析 　　除了提供試題以及標準答案以外，每題皆由專業師資來做解題分析，讓考生可以了解如何運算及作答的技巧，並掌握答題要點。 目錄 【專業科目】 ◎環化及環微 112年 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年 ◎廢棄物清理工程 112年 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年 ◎環境管理與空污防制 112年 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年 ◎水處理技術 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年

國民營考試113－台電新進僱員題庫 (電機運轉維護/修護)考前速成(國文、英文、電工機械、基本電學) (1版)

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【簡介】 ☆快速掌握、不可或缺 專門為台電新進雇員電機運轉維護、電機修護類打造，應有盡有，是考生快速掌握重點的必備工具書。 ☆題型完整收錄、精華解析 各類題型完整收錄，並配合考題重點解析，有效增強應試力。 ☆濃縮常考精華、直擊核心 整合近年考試落點分析，並摘要常考重點，命題趨勢一書掌握。 【目錄】 Section One 國文 單元一　寫作建議指引 單元二　測驗重點聚焦 單元三　歷屆試題 Section Two 英文 單元一　字彙片語 單元二　文法句型 單元三　克漏字、閱讀測驗、句意釋意 單元四　歷屆試題 Section Three 電工機械 單元一　變壓器的原理與構造 單元二　變壓器之特性 單元三　變壓器之結線 單元四　特殊變壓器 單元五　三相感應電動機原理及特性 單元六　三相感應電動機運轉與試驗 單元七　單相感應電動機 單元八　同步發電機基本構造與特性 單元九　同步發電機並聯運用 單元十　同步電動機 單元十一　直流電機 單元十二　歷屆試題 Section Four 基本電學 單元一 電之基本概念 單元二 電容與電感 單元三 直流網路分析 單元四 交流電路分析

職場助人工作：社會工作暨員工協助的發展與實務 (1版)

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【簡介】 　　❊適用對象： 　　▶助人科系：如社工、諮商、勞工、人資、管理等。 　　▶實務工作者：如組織內員工協助方案（EAPs）專業人員、人資、員工關係、醫護等。 　　❊全書共分為四篇： 　　▶總論篇：職場助人工作的概念介紹，含括職場助人工作的意涵與視野、歷史脈絡與發展、服務輸送以及成功運作的要件，提供初學者略窺此領域的梗概。 　　▶職場助人工作實務篇：以多元觀點協助讀者認識助人工作的細部分類與內容，涵蓋員工協助方案（EAPs）概論、職場助人工作者的養成及實務運作（如塑造組織雙贏文化、壓力管理、健康促進、行為風險管理方案、管理諮詢、人力資源服務、危機處理、關懷員網絡運作、醫療機構服務等）。 　　▶未來展望篇：包含職場助人工作相關領域與資源、組織永續發展及未來的挑戰與展望，幫助有志者了解未來趨勢。 　　▶實務工作者的成長敘事經驗分享篇：邀請實務經驗豐富的工作者分享投入助人工作的心路歷程與體會，提供有志者更深入了解，並開拓視野。 【目錄】 第一篇 總論 Chapter 1職場助人工作的意涵與視野 Chapter 2職場助人工作的歷史脈絡與發展 Chapter 3職場助人工作的服務輸送 Chapter 4職場助人工作成功運作的要件 第二篇 職場助人工作實務 Chapter 5員工協助方案（EAPs）概論 Chapter 6職場助人工作者的養成 Chapter 7塑造組織雙贏文化實務 Chapter 8職場壓力管理實務 Chapter 9組織變革協助實務 Chapter 10職場健康促進實務 Chapter 11行為風險管理方案 Chapter 12管理諮詢實務 Chapter 13人力資源服務實務 Chapter 14危機處理實務 Chapter 15關懷員網絡運作實務 Chapter 16醫療機構服務營運與實務 第三篇 未來發展 Chapter 17職場助人工作相關領域與資源 Chapter 18職場助人工作與組織永續發展 Chapter 19職場助人工作的挑戰與展望 第四篇 實務工作者的成長敘事經驗分享 Chapter 20專業者的自我保護 Chapter 21感恩走在我國EAPs發展的大道上──見證者的成長敘事 Chapter 22我的跨界領導力發展之旅

培養員工核心能力的祕訣：台積電TQM專案的培訓實驗

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本書提供： ◎ 釐清員工需要的核心能力和課程的規劃重點 ◎ 提升培訓效果的方法和如何支持企業文化的落實 ◎ 學習核心能力的ˊ６０種職場行為和２２種知識 ◎ 結合先培訓後招募的模式，培養學生的軟實力 【本書簡介】 企業組織轉型和營運創新成功的關鍵來自於員工的「核心能力」， 然而許多主管不知道提升員工核心能力的做法， 傳統培訓方式也無法達到培養核心能力的成效， 多數員工仍靠自己摸索學習各種核心能力， 學生仍毫無頭緒於如何充實自己的軟實力和就業力， 台積電未被發現的致勝祕訣是能夠在短期內提升員工核心能力，快速讓新進人員認同公司價值觀，達到一定的工作水準，包括觀念、態度、知識和技能行為等都符合公司和客戶的要求。當別家企業新進人員即使有高學歷和專業知識，卻仍需要一年以上時間才能發揮績效時，台積電各種學歷的員工在三個月或半年內就可以像資深人員一樣的處理問題，幫助公司獲利，這中間的差距就是拉開競爭對手的祕密武器。 這項制勝祕訣是來自於台積電TQM專案人員經過多年的實驗，提出三大培訓改革與兩大注意： 1. 用「問題導向」取代「職能分析」來規劃員工需要的核心能力。 2. 改變培訓單位的功能定位和員工核心能力的開課方式。 3. 改良品管圈活動當成團隊培訓和檢視績效的平台。 兩大注意： 1. 要注意結合企業文化協助提升員工核心能力的方法。 2. 要注意將客訴8D報告變成展現員工能力爭取客戶信賴的寫法。 本書是作者整理了這項提升員工核心能力的培訓實驗重點，加上輔導兩岸供應商，醫院和學校時，因應各組織特性的修正作法，讀者可以有系統並輕鬆的學習。 【適合對象】 適合想提升員工能力的主管和想提升學生就業力的學校等培訓機構，也適合想提升自己職場即戰能力的職場人員和學生。 ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786269671403.pdf