國營事業2024試題大補帖經濟部新進職員【環工類】專業科目(105~112年試題)[適用台電、中油、台水、台糖考試] (1版)

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書本內容 　　【登陸國營之星，選擇大碩教育】 　　薪資福利待遇好，年終獎金最高上看4.6個月！ 　　相較於民間企業與公家單位，加入國營事業工作穩定還能兼顧生活品質。 　　大碩教育試題大補帖系列試題書，網羅多年度國營事業共同科目與專業科目歷屆試題，按照年度排列，一題搭配一詳解，迅速掌握出題方向，讓您省去到處尋找考古題的煩惱。 　　測驗、複習一把罩，培養題感讓您掌握命題趨勢！ 　　完整收錄經濟部新進職員【環工類】專業科目105~112年共八年試題含解析 　　本書適用考試：台電、中油、台水、台糖 　　本書收錄考科包含：環化及環微、廢棄物清理工程、環境管理與空污防制、水處理技術 　　本書特色： 　　一、內含多年度試題，考前模擬充分練習 　　一次集合多年的歷屆試題，可供考生作為模擬考來檢測自己的學習狀況，掌握近年考題趨勢與範圍，並且針對弱點做補強，考前演練加深印象。 　　二、專業師資解題，不用三顧茅廬立即獲得精準考題解析 　　除了提供試題以及標準答案以外，每題皆由專業師資來做解題分析，讓考生可以了解如何運算及作答的技巧，並掌握答題要點。 目錄 【專業科目】 ◎環化及環微 112年 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年 ◎廢棄物清理工程 112年 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年 ◎環境管理與空污防制 112年 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年 ◎水處理技術 111年 110年 109年 108年 107年 106年 105年

國民營考試113－台電新進僱員題庫 (電機運轉維護/修護)考前速成(國文、英文、電工機械、基本電學) (1版)

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【簡介】 ☆快速掌握、不可或缺 專門為台電新進雇員電機運轉維護、電機修護類打造，應有盡有，是考生快速掌握重點的必備工具書。 ☆題型完整收錄、精華解析 各類題型完整收錄，並配合考題重點解析，有效增強應試力。 ☆濃縮常考精華、直擊核心 整合近年考試落點分析，並摘要常考重點，命題趨勢一書掌握。 【目錄】 Section One 國文 單元一　寫作建議指引 單元二　測驗重點聚焦 單元三　歷屆試題 Section Two 英文 單元一　字彙片語 單元二　文法句型 單元三　克漏字、閱讀測驗、句意釋意 單元四　歷屆試題 Section Three 電工機械 單元一　變壓器的原理與構造 單元二　變壓器之特性 單元三　變壓器之結線 單元四　特殊變壓器 單元五　三相感應電動機原理及特性 單元六　三相感應電動機運轉與試驗 單元七　單相感應電動機 單元八　同步發電機基本構造與特性 單元九　同步發電機並聯運用 單元十　同步電動機 單元十一　直流電機 單元十二　歷屆試題 Section Four 基本電學 單元一 電之基本概念 單元二 電容與電感 單元三 直流網路分析 單元四 交流電路分析

薩提爾教練模式：學會了，就能激發員工潛力，讓部屬自己找答案！（新編版） (2版)

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【簡介】 高績效主管都是好教練，關鍵是讓部屬自己會解決問題！ 了解行為背後潛藏的心理模式×引導式開放對話 部屬就能改變慣性、自動變優秀，再也不用四處救火 　　主管：「部屬都不主動、又沒責任感！一件事說需要想幾天，但我一小時就解決！就是要有這種能力！」 　　教練：「那你怎麼做呢？」 　　主管：「隔天就叫他照我的方法做啊！」 　　教練：「這樣會提高部屬的責任感嗎？」 　　主管：「呃，……」 　　你是否也經常苦惱，部屬怎麼講不聽、也教不會，總是一錯又錯？ 　　鐵血管理留不住人，苦口婆心又沒成效，主管只能一肩扛起做到底嗎？ 　　高績效主管不是給答案，而是能讓部屬自己找答案！ 　　打破情緒、觀點、期待的盲點，工作自然變順利。 　　在管理現場，許多人的行為和目標總是背道而馳卻不自知，我們常急著解決問題，沒有發現自己有盲點而深陷同樣的行為模式，才總是疲累不堪又無法達成目標。心理學大師薩提爾發展出探索內在的薩提爾模式，是非常適合的解方。 　　作者陳茂雄曾是IBM大中華區電信與媒體事業群總經理，不但擁有20多年的管理經驗，並且深入研究心理與諮商，在人生的下半場成為兩岸知名的高階經理人教練。他運用過去的管理經驗，並結合薩提爾的冰山理論，發展出一套薩提爾教練模式，破除最常見的5大盲點： 　　找出行為與目標背道而馳的原因 　　排除情緒的干擾 　　驗證不正確的觀點 　　修正不切實際的期待 　　覺察內心真正的渴望 　　書中模擬許多職場裡常見的管理困境，並且有對話示範，幫助主管練習引導式的開放對話，啟發部屬主動改變的力量。 真心推薦 　　毅資本董事長　 　　童至祥  前特力集團執行長　 　　王浩威  華人心理治療研究發展基金會執行長　 　　曾端真  國立台北教育大學心理與諮商學系退休教授　 　　鄭晉昌  國立中央大學人力資源管理研究所教授　 　　謝文憲  企業講師、作家、主持人 　　黃大米  職場作家   　　此版為2015年《激發員工潛力的薩提爾教練模式》新編版  【目錄】 推薦序 智慧與耐心的細活 陳聖德 從心改變，發揮無限可能 童至祥 心理學界與企業界的完美結合 王浩威 開發潛力，創造人生 曾端真 唯有改變，才有發展 鄭晉昌 作者序 人生下半場的轉變 陳茂雄 轉化障礙，就能掌握人生 林文琇 前言 你能從這本書得到什麼？ 第一部    薩提爾教練模式概論 第一章  透視教練式領導 第二章  薩提爾教練模式 第二部    薩提爾教練模式的應用 第三章  訂定談話目標 第四章  探索行為效果 第五章  同理回應情緒 第六章  理性論證觀點 第七章  改變不切實際的期待 第八章  增強改變動機 第九章    踏出實踐的第一步 結語 教練式領導：啟發主動改變的力量 課程學員迴響  

職場助人工作：社會工作暨員工協助的發展與實務 (1版)

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【簡介】 　　❊適用對象： 　　▶助人科系：如社工、諮商、勞工、人資、管理等。 　　▶實務工作者：如組織內員工協助方案（EAPs）專業人員、人資、員工關係、醫護等。 　　❊全書共分為四篇： 　　▶總論篇：職場助人工作的概念介紹，含括職場助人工作的意涵與視野、歷史脈絡與發展、服務輸送以及成功運作的要件，提供初學者略窺此領域的梗概。 　　▶職場助人工作實務篇：以多元觀點協助讀者認識助人工作的細部分類與內容，涵蓋員工協助方案（EAPs）概論、職場助人工作者的養成及實務運作（如塑造組織雙贏文化、壓力管理、健康促進、行為風險管理方案、管理諮詢、人力資源服務、危機處理、關懷員網絡運作、醫療機構服務等）。 　　▶未來展望篇：包含職場助人工作相關領域與資源、組織永續發展及未來的挑戰與展望，幫助有志者了解未來趨勢。 　　▶實務工作者的成長敘事經驗分享篇：邀請實務經驗豐富的工作者分享投入助人工作的心路歷程與體會，提供有志者更深入了解，並開拓視野。 【目錄】 第一篇 總論 Chapter 1職場助人工作的意涵與視野 Chapter 2職場助人工作的歷史脈絡與發展 Chapter 3職場助人工作的服務輸送 Chapter 4職場助人工作成功運作的要件 第二篇 職場助人工作實務 Chapter 5員工協助方案（EAPs）概論 Chapter 6職場助人工作者的養成 Chapter 7塑造組織雙贏文化實務 Chapter 8職場壓力管理實務 Chapter 9組織變革協助實務 Chapter 10職場健康促進實務 Chapter 11行為風險管理方案 Chapter 12管理諮詢實務 Chapter 13人力資源服務實務 Chapter 14危機處理實務 Chapter 15關懷員網絡運作實務 Chapter 16醫療機構服務營運與實務 第三篇 未來發展 Chapter 17職場助人工作相關領域與資源 Chapter 18職場助人工作與組織永續發展 Chapter 19職場助人工作的挑戰與展望 第四篇 實務工作者的成長敘事經驗分享 Chapter 20專業者的自我保護 Chapter 21感恩走在我國EAPs發展的大道上──見證者的成長敘事 Chapter 22我的跨界領導力發展之旅