圖解Google SEO內容行銷有撇步！突破非理工思維經營SEO關鍵字的瓶頸 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 自從Google將AI學習納入演算法， 　　我們這些麻瓜也能輕鬆操作SEO排名了！ 　　✓學習SEO關鍵字排名的最佳前導指引 　　✓如何佈局才能讓有需要的搜尋者看見並且點入？ 　　✓怎麼經營出源源不絕的流量？ 　　✓以最輕鬆的口吻傳遞專業知識，讀者回饋：「有夠白話的！」 　　✓透過實務經驗、提供策略與操作方式，帶你了解演算法全貌 　　【專為非理工思路撰寫的SEO關鍵字內容經營，簡單易讀】 　　台灣Google搜尋使用度高達95%以上，每分鐘有上億筆新資訊上傳，想要將自己的內容擠到第一頁前十筆，可不是會寫文章就排得上去。學習並了解SEO已經成為現在急迫的需求，在坊間、網路上的文章，因為有過多的謬誤，導致大多數的人在學習SEO關鍵字排名的路上，操作不出成效。 　　SEO不學不覺得難，學了聽不懂，做了沒成效，那才是會把人搞瘋的地方。原來沒有理工科的腦袋，就無法用理工科的邏輯思維理解事情。 　　本書定位為學習SEO關鍵字排名的前導指引，目標讓有需要在Google搜尋平台露出內容的個人／產品／組織等，能夠順利踏進SEO關鍵字的世界、了解SEO該如何操作。從最基本的文字講起，提供實務經驗與解方，最後讀者將能掌握演算法的全貌、實際運用。 【目錄】 第一章 搜尋引擎的運作法 1-1 SEO是什麼？聽說SEO優化很難？ 1-2 經營SEO優化前要懂的九個觀念 1-3 什麼是搜尋引擎爬蟲？ 1-4 不想公開的資料，怎麼辦？ 1-5 Google搜尋後，看到什麼？ 1-6 搜尋者的意圖 第二章 搜尋引擎工作的原理 2-1 Google搜尋如何工作？ 2-2 Google搜尋量代表什麼意義？ 2-3 SEO不是關鍵字 2-4 SEO優化新觀念，從AI加入說起 2-5 配合SEO優化的網站必備要素 2-6 運用內容操作SEO排名的好處 2-7 SEO與網站流量的關係 第三章 誰需要操作SEO內容之部落客文字工作者 3-1 如何讓部落格文章有點閱？你該先思考如何經營平台！ 3-2 運用文章操作SEO內容的觀念和技巧 3-3 網站／部落格熱門文章格式怎麼編排？ 3-4 如何寫出SEO排名第一頁的文章？ 3-5 如何寫出一篇長壽的文章？有長期的流量又有長期的SEO排名 3-6 經營作者權威可以提升SEO網站排名 3-7 我們該如何運用SEO作者權威來增加網路曝光？ 3-8 文章投稿對SEO優化的影響 3-9 當你的網站有流量沒轉換時，該如何調整？ 第四章 誰需要操作SEO內容之B2B外貿及國內經銷B2C 4-1 B2B如何經營SEO優化策略？ 4-2 B2B網站的目的是什麼？將影響SEO佈局 4-3 B2B的網路行銷經營策略就是經營品牌 4-4 B2B企業如何經營網站SEO排名？ 4-5 B2C經營個人，線上零售代購 4-6 B2B／B2C的圖片優化SEO更為重要 4-7 將網站內容再利用，提升網站品質 第五章 誰需要操作SEO內容之C2C／O2O在地商家 5-1 C2C一定要有電商網站嗎？ 5-2 當電商網站沒有轉單時，要調整什麼？ 5-3 電商SEO的八種錯誤經營法 5-4 網站製作，你一定要了解的觀念 5-5 和你以為不一樣的O2O網路經營法 5-6 O2O經營地域線上帶線下 5-7 我不經營O2O網站也要注意在地化SEO嗎？ 第六章 什麼樣的SEO文章寫法會沒有搜尋排名競爭力？ 6-1 網路文章需要一定的格式嗎？ 6-2 這種文章風格沒有搜尋排名─諷刺文 6-3 這種文章風格沒有搜尋排名─清談文 6-4 這種文章風格沒有搜尋排名─樣板文 6-5 這種文章風格沒有搜尋排名─髒穢文 6-6 這種文章風格沒有搜尋排名─其他文 第七章 和你認知不一樣的SEO關鍵字優化 7-1 唯一不變的是隨時都在變，就是演算法的鐵則 7-2 標題H1的演算法分數已經愈來愈低了 7-3 文章字數不影響SEO的證明 7-4 Meta描述到底還要不要寫？ 7-5 宣傳用的重複內容會不會被扣分？ 7-6 被黑化的反向連結 7-7 中文網址其實超好用 7-8 跳出率不影響排名，但是會影響網站品質 7-9 許多人誤解的社群訊號Social Signal 7-10 用子網域操作SEO會不會比較吃虧？ 7-11 掉鏈了的404對SEO的影響 第八章 和打擊內容農場相關的演算法 8-1 什麼是內容農場？ 8-2 實用內容helpful content update 8-3 E-A-T專業、權威、信任 8-4 關於進化版EEAT 8-5 BERT自然語意分析演算法 8-6 關於Fred，莫名其妙演算法 8-7 為分辨重複內容而誕生的Nofollow 第九章 如何擁有源源不絕的流量？ 9-1 在網路上曝光，到底有沒有用？ 9-2 你的第一桶流量哪裡來？在關鍵字排名到前三頁之前 9-3 經營網站的目的 9-4 什麼是SEO認為的優質內容？ 9-5 被小看了的內部連結 9-6 小網站如何操作SEO優化排名 9-7 如何運用自然搜尋，讓你的網站排名向前躍進？ 9-8 這是一個恐怖故事，SEO排名下降，該怎麼辦？ 第十章 如何讓人搜尋一直看到我？ 10-1 全網行銷 10-2 Google我的商家 10-3 YouTube品牌頻道 10-4 部落格業配文 10-5 如何讓FB粉絲團貼文曝光在搜尋排名？ 10-6 精選摘要與精選片段究竟是影響流量還是增加轉換？ 10-7 Google圖片平台以及Podcast 第十一章 如何規劃關鍵字？ 11-1 關鍵字目的是什麼？ 11-2 關鍵字沒有排名？你可以思考關鍵字意圖定位 11-3 配合語意演算法操作的SEO主題關鍵字集群Topic Cluster 11-4 搜尋趨勢調查網Google Trends 11-5 關鍵字規劃工具GA廣告工具／KeyWordTool／Google相關搜尋 第十二章 SEO操作的陷阱與危機 12-1 利用一頁式網頁爭取排名？你瘋了嗎？ 12-2 會讓Google覺得金母湯的網站操作法 12-3 關鍵字蠶食的危機 12-4 買流量到底可不可行？ 12-5 看似美好的AI聊天機器人寫文章 12-6 為什麼內容農場盜用我的文章，SEO排名會比我好？ 12-7 利用SEO蹭聲量到底行不行？公平會開罰啦 12-8 網站重做會影響SEO排名嗎？ 12-9 發生網站關閉會有多慘？該怎麼辦？ 12-10 Google宣佈Chrome瀏覽器將遮蔽混合內容Mixed Content網頁 第十三章 SEO演算法最需要注重什麼？ 13-1 使用者才是老大 13-2 使用哪一種內容形式最容易操作SEO排名？ 13-3 手機移動裝置最優先 13-4 速度最重要 13-5 反向連結最加分 13-6 隨時都在變化的演算法，Google是這樣決定排名的 第十四章 SEO優化調整的好用工具 14-1 WordPress SEO 14-2 測試網站速度及改進方法 14-3 測試頁面重要性、相關性的方法 14-4 Google關鍵字排名檢查器 14-5 對手網站分析 14-6 附件：網站建置流程規劃合約

創造可能：從分歧衝突走向繁榮共存的關鍵選擇 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 高度分歧的時代，我們都被困在分化對立中， 毀滅性的衝突正在癱瘓我們處理重要事務的能力。 歧見不會因一紙協議一夕化解，但可以選擇不要走向撕裂， 用轉化衝突的心態面對歧異，創造新的可能選擇！   當代談判大師、哈佛談判課程共同創辦人  重磅新作 管理大師、《恆久卓越的修煉》作者 柯林斯  專文推薦   　　世界變動速度加劇，自然帶來更多岐見與利益相左的碰撞， 　　衝突與分化處處都在撕裂家庭、社群和社會，我們可以避免落到這一步。 　　天災地變無法控制，人際衝突甚至戰爭卻可以由我們自己終結， 　　開啟全新可能性，創造彼此繁榮共存的未來！   　　享譽世界的國際談判專家尤瑞，具有人類學家及調解者的雙重背景，他認為「衝突是自然的」，是生活的一部分，各方不同立場的觀點與利益分岐，自然導致衝突無處不在，也不會消失。他的談判特點著重從人類學家的思維與視角切入，找出創造性、非傳統解方，來解決根深柢固的問題。   　　1977年仍是哈佛人類學研究生的尤瑞，即獲邀參與中東和談，開啟他接下來50年精實豐厚的談判經歷。1980年代，他協助美蘇政府降低核戰風險；2010年代，他襄助哥倫比亞總統終結內戰。尤瑞服務過的客戶除白宮和五角大廈，更涵蓋數十家財星500大企業，處理各類勞資仲裁、商業糾紛，以迄今日進行中的俄烏戰爭，都有他戮力效勞的身影。   　　我們未必要達成協議，而要促成新的「yes」   　　尤瑞擔任共同作者的《哈佛這樣教談判力》（Getting to Yes），全球暢銷超過1,500萬冊，是哈佛大學法、商學院40年雙贏談判技巧的經典教材，訴求在各種衝突中達成雙方都滿意的協議。在新作中，尤瑞總結多年談判經驗，提出一條全新的「通往可能之路」（path to possible），主張我們要超越過往的談判設定，成為一個可能主義者。   　　所謂的「可能」即是新的「yes」，代表人們可釋放潛能，改變衝突形式，從毀滅性的爭鬥，變成富有成果的衝突和有建設性的協商談判，有創意地轉化看似難以排解的問題，創造意想不到的全新可能性，找出比解決問題更實際且可持續的做法，將重點放在「轉化衝突」並精煉為一句話，寫成如下等式：   　　創造可能的勝利 3 階 = 走上包廂 + 搭建黃金橋 + 引入第三方   　　書中建構易於落實的談判框架、有力的溝通策略、獨到的經驗敘事，以及豐富的真實案例，任何想要在職場、家庭、各類社群團體和世界各地艱難的衝突中有所突破的人，可依此鍛鍊可能性心態與想法，學會啟動、運用我們與生俱來的9種超能力。   　　勝利第一階  運用暫停、聚焦、拉遠的能力，走上包廂 　　積極主動創造空間，綜觀全局，從洞悉對方基本需求，拿下關鍵第一步   　　勝利第二階  運用傾聽、創造、吸引的能力，搭建黃金橋 　　換位思考，屏棄贏者全拿，尋求雙贏，讓僵局走向更易化解的局面   　　勝利第三階  運用主持、協助、群體行動的能力，引入第三方 　　從把人排除到兼容，從「我不能」到「我可以」，組成功聯盟，創造三贏的整體效益   　　透過本書，尤瑞帶領大家以充滿好奇心、創意、合作的方式，與利益不同的人建立持久的協作關係，把彼此的路走寬、把餅做大，共同創造充滿無限可能的世界！   各界推薦   　　「讀完本書後，我更了解為何尤瑞的建議對我的談判這麼有幫助，以及為什麼我們能夠做到當時所有人都以為不可能做到的事。任何人如果想學習談判藝術、如何找到解方等生活中的基本素養，一定要讀《創造可能》。」——桑托斯（Juan Manuel Santo），哥倫比亞前總統及諾貝爾和平獎得主   　　「希望不是策略，所以需要有尤瑞這樣的人幫助我們，在另一方只聽見反對聲音時，找到達成協議的方法，在其他人除了衝突什麼也看不見之際，找到機會。如果你想重新感受好事可能發生，就讓《創造可能》做你的嚮導。」——西奈克（Simon Sinek），《無限賽局》作者   　　「雙贏談判大師告訴我們該如何應用不可能、看似棘手的衝突來創造可能性。尤瑞和我一樣都非常相信我們具有轉變自己、和他人關係及這個世界的潛力，他給了我們達成目標的工具。」——杜維克（Carol Dweck），《心態致勝》作者   　　「50年來，尤瑞在世界各地以其獨一無二的經歷提供協助，幫助那些因巨大歧異而看不到和平到來的人們。在這本標誌性的著作中，他將自己所學到的整理成這部了不起的作品，內容非常實用，同時非常觸動情感。我愉快又驚艷地一口氣將《創造可能》看過，未來也一定會反覆重讀其中智慧！」——法勒（Bruce Feiler）《人生轉折點》，（Life is in the Transitions）作者   　　「如果我要上戰場（或去國會）又只能帶一本書，這是我會帶在身上的書。尤瑞的新書匯聚艱辛獲得的祕訣，與最引人入勝的故事，是探討凡事都有可能的經典大作。」——瑞普立（Amanda Ripley），《修復關係的正向衝突》作者   　　「如果你在乎正在撕裂我們國家的歧異，你一定要讀這本書，才能解決我們現今生活各方面所面臨的棘手議題。我非常推薦！」——瓊斯（Van Jones），社會創業家、作家及CNN節目主持人【目錄】 推薦序  一切都有可能  詹姆．柯林斯    第1章  通往可能之路  第2章  創造可能性必經的三階段勝利法    Part 1 勝利第一階  走上包廂   第3章  暫停 從被動反應到積極主動  第4章  聚焦 從立場到需求  第5章  拉遠 從狹隘觀點到綜觀全局    Part 2 勝利第二階  搭建黃金橋   第6章  傾聽 換位思考  第7章  創造  從贏者全拿到雙贏  第8章  吸引 從更艱困到更容易    Part 3 勝利第三階  引入第三方   第9章  主持 從把人排除到兼容 第10章  協助 從「我不能」到「我可以」 第11章  群體行動  化被動為主動   結語  創造充滿無限可能的世界    致謝  注釋 

峰值體驗：洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 　　✓兩岸三地EMBA執行長、企業經營者齊聲推薦 　　✓簡體版空降年度暢銷書排行，豆瓣8.2分好評 　　✓「得到」學習平台超人氣大課精進版 　　消費者注意力不到8秒 　　不做在關鍵時刻上的行銷，都是浪費！ 　　掌握進店、轉化、複購、推薦四大決策的體驗設計 　　最小時間單位就能發揮最大商業價值！ 　　使人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則！ 　　作者汪志謙協助企業品牌成長超過二十年、現為兩岸知名品牌顧問。他發現企業在設計服務體驗時經常誤入以下盲區： 　　•    喜歡從自己的角度思考，而不是站在顧客的角度 　　•    經常把錢花在不是顧客想要的事情上 　　•    不知道自己美在哪裡，更不知如何放大自己的美 　　事實上，消費者注意力有限又不專業，也沒時間慢慢搞懂品牌的好處，因此「只有在關鍵時刻去做體驗設計，才會真正影響消費者決策；行銷不做在關鍵時刻上，都是浪費」。體驗如果不能讓人秒懂、秒下單，流程再精妙都是無效的設計。 　　在累積了八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例之後，汪志謙發展出一套洞察工具，協助企業透過明確步驟的研究方法學，在三個黃金時刻、四個維度進行體驗設計，快速破解消費者隱而未知的需求，打造峰值體驗： 　　●    體驗設計要做在最初、最終、最高三個黃金時刻，才能創造口碑、製造裂變。 　　●    掌握進店、轉化、複購、推薦四個關鍵時刻，找出品牌美在哪裡，然後放大品牌的美。 　　●    好好研究「愛你的」、「不愛你的」、跟「愛過你的」三種人，是所有洞察的開始。 　　本書將教會讀者如何洞察品牌成長的盲區和誤區，輸出獨特的品牌體驗，轉化為企業的成長能量，為企業家、創業者、產品經理、廣告企劃、品牌推廣、互聯網從業者帶來全新洞見。 好評推薦 　　于卓民 政治大學企業管理系特聘教授 　　方至民 中山大學企業管理系教授 　　李雄慶 台灣精品品牌協會理事長 　　陳鴻基 東海大學管理學院院長 　　莊雅清 長春藤生技董事長 　　劉寧榮  香港大學SPACE學院副院長 　　蔡孟霖 友華生技集團執行長 　　謝榮雅 奇想創造創辦人 　　（依姓氏筆畫排序） 　　李雄慶  台灣精品品牌協會理事長 　　這是本品牌理論與實務經驗交融淬煉的書，在進店、轉化、複購、推薦四大維度下，從洞察到落地，有立即可執行於品牌經營的方法、步驟，協助重新審視品牌，找到自己的定位，使台灣品牌在國際發光發熱！ 　　莊雅清  長春藤生技董事長 　　從消費者的視角來洞察，找到你的美，放大你的美，落地你的美。我們就是用這樣的方法，透過科學數據和科技儀器，放大我們的客戶的美。這本書跟我們一樣，都值得你的信賴。 　　蔡孟霖  友華生技集團執行長 　　企業經營的挑戰之一，是「取捨」：誰是目標受眾？哪裡是目標市場？透過本書的洞察理論與實踐步驟，讓我們梳理出差異化優勢，選對戰場，在那個戰場，我們能獲得勝利，對企業經營受益良多。 　　謝榮雅  奇想創造創辦人 　　台灣產業要發展，必須有更多以消費者為中心的設計，唯有透過洞察，才能真正理解消費者的需要與想要是什麼；將洞察，落地於產品設計，成為台灣產業，到國際市場的最後一哩路。  【目錄】 第一篇 洞察 第一章  視角決定世界----關鍵時刻建立消費者認知 第二章  峰終定律與三個黃金時刻 第三章  如何通過體驗設計，創造出翻倍的利潤？ 第四章  消費者在想什麼？----MOT三元素與三種人 第五章  你期待消費者做的事----MOT的四大維度與企業的側重點 第六章  如何讓消費者做出你期待的事？----系統一引領的體驗設計觀 第七章  消費者到底在買什麼？----消費者的角色與情感需求 第八章  如何挖掘MOT？ 第九章  企業對企業，決戰MOT 第二篇  落地 第十章  產品到底該賣給誰？我的戰場在哪裡？ 第十一章  如何選擇MOT？----體驗要有峰值，其他一般般就好 第十二章  如何選擇訊息？ 第十三章  你就是一個成功的導演，完成品牌輪的布局 第十四章  魂體合一，做出精采的體驗設計 第十五章  沒落地一切都是空談----MOT的落地與商業模式 第十六章  人生的關鍵時刻