團隊變革工作手冊
ISBN13:9786263179745
出版社:五南圖書出版
作者:吳兆田
裝訂/頁數:平裝/168頁
規格:21cm*14.8cm*0.8cm (高/寬/厚)
重量:220克
版次:1
出版日:2022/07/25
中國圖書分類:管理組織
內容簡介
如何發展下一代領導者?
如何吸引、留住頂尖人才?
企業不論是為了求生存還是求擴張,都需要變革,而且必須持續變革
這是一本陪伴企業主管領導團隊變革的工作手冊:
․建構團隊領導及團隊合作的管理職能素養
․幫助企業菁英、部門主管、新手主管、潛力人才發展高效領導力
․詳細重點說明+短小扼要案例紀錄,成為您的工作良伴
企業領導人才的培育與發展是企業「國安層級」策略課題
2018年由DDI美商宏智、The Conference Board、以及EY安永三方合作,針對企業領導力進行大型調查研究「全球領導力展望」,報告顯示全球超過1,000名企業領袖最關心的課題是「如何發展下一代領導者」以及「如何吸引、留住頂尖人才」。而台灣的隱憂是:企業領導力素質發展遲滯。
筆者以體驗學習冒險式培訓為教學方法論,提供人們「學得會、會想用、用得好」的學習方案,讓人們相信,藉由教育與培訓,一切有無限可能。考慮到企業商務人士繁忙,不見得有時間大量閱讀,因此規劃了這本比教科書薄一些(少了許多你可能會想跳過的故事案例),比課程講義多一些(多了詳細的重點說明與示範),能夠陪伴企業主管領導團隊變革的工作手冊,主要內容包含:企業生命週期管理學概要及測評、PAEI風格慣性、決定執行力的權勢三要素、打造高效互補團隊的七個步驟、系統思考的「看問題五層次」及「領導變革三階段六因素」、處理矛盾的「撥雲見日圖」及「解除對立對策表」等實務管理工具。
目錄
第一章、組織需要變革,而且必須持續變革
一、打破慣性變革前,先認識什麼是慣性
二、變革前,先決定怎麼思考企業的問題
三、變革必須正視組織慣性:企業生命週期
四、愈VUCA,愈要練習變革
附錄:企業生命週期的評估
第二章、組織變革,從團隊變革開始
一、從打造互補團隊到團隊變革
二、不同企業週期,打造PAEI互補團隊,因應變革
附錄:團隊的評估
第三章、善用權勢提高變革執行力
一、渾身解數用權勢,培養領導者巧實力
二、學會權勢三要素,讓組織變革計劃變得更周延
第四章、看不出問題在哪裡?五層次冰山透視法
一、問題解決方法論:ABCDE模式
二、看問題五層次:描述問題事件
三、看問題五層次:描述模式循環
四、看問題五層次:勾勒結構環境
五、反思心智模型與價值判斷
六、高槓桿解方:帶來突破的心智模型與願景
第五章、變革的關鍵因素:目標、關鍵作為、動機、能力
一、設定可衡量的預期成果
二、掌握高槓桿關鍵作為
三、個人層面因素與行動
四、社群人際層面因素與行動
五、結構層面因素與行動
第六章、團隊變革卡住了嗎?該是開啟關鍵對話的時候了!
一、關鍵對話的核心價值、原則與步驟
二、撥雲見日圖
三、解除對立對策表
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作文力2(中階):有效應用寫作架構的情境引導寫作法 (1版)
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【簡介】
「針對孩子的寫作痛點一一說明,讓孩子們輕鬆讀快樂寫!」
──教育部閱讀推手獎得主/桃園龍星國小教師 傅宓慧
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從練習短文到閱讀心得,好記口訣讓孩子得心應手!
一邊閱讀故事一邊思考,為孩子一點一滴累積寫作實力!
作文好難?不知從何下筆?閱讀心得沒靈感?
只要學會樋口老師獨創的寫作架構,
從組合句子、短篇作文、長篇作文、寫信到閱讀心得,
孩子都能盡情發揮創意,不知不覺愛上作文!
▲故事+漫畫+示範+練習=無痛學習作文
▲附解答本:提供答題技巧、出題目的、提示與建議
【書籍資訊】
◎關鍵字:作文、組織、表達、短篇作文、長篇作文、寫信、閱讀心得
◎書籍資訊:有注音,適合7~10歲閱讀
◎教育議題:閱讀素養
◎學習領域:語文
★「作文力」系列共3冊,由淺入深循序學習:
《作文力1(初階):打好寫作基礎的情境引導寫作法》
《作文力2(中階):有效應用寫作架構的情境引導寫作法》
《作文力3(高階):提高作文分數的獨門祕訣》
本書特色
◎從閱讀小故事到寫作文,由淺入深,循序學習。
◎活潑插圖搭配漫畫解說,激發孩子的學習動機。
◎豐富的生活化範例,幫助孩子培養寫作靈感。
◎有條理的說明各種技巧,讓孩子學會聰明運用。
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(依首字筆畫排序)
【目錄】
寫給家長的話:「寫作力」是所有學科的基礎
審訂序:從閱讀中學習作文的小祕訣
如何使用本書
樋口老師的話:在開始練習之前
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1 預備,開始!寫開心的事情吧!
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‧ 規則2 說話冒號加引號
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‧ 規則4 簡單扼要講重點
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4 一起說服媽媽吧!
5 小白在想什麼呢?
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作文稿紙的基本寫法
第二章 基礎篇 簡單好懂的作文寫法
1 預備,開始!寫開心的事情吧!
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編輯的話 01
例行性活動的引導 30
後記 150
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