超圖解領導經營學：33堂領導力修煉課 (1版)

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【簡介】 ◎超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 ◎架構完整，內容豐富，全面理解領導經營精華知識。 ◎公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。 「領導力」＋「經營力」→成功的領導者 ◎案例分析：台灣各行業成功企業家領導經營理念。 ◎何謂企業的「核心能力」？有哪些面向的核心能力？ ◎領導者必需擁有什麼特質？ ◎33堂必修領導力修煉課+34種領導力，非知不可關鍵知識。 高階領導人最重要任務及使命，掌握趨勢、布局未來、永續經營。 不論是大、中、小型企業的經營成功，皆是全體員工共同努力與貢獻而成；但是，其中最具影響力者，即是公司組織內部各階層主管們的「領導力」與「經營力」所共同結合而成就的。 作者累積過去在企業界工作多年實戰經驗，以及閱讀數百位國內成功且卓越的企業高階領導人的豐富卓越成效，形成本書的主要內容。領導人並非高高在上、出出嘴巴、整天坐在辦公室的中高階領導主管而已；真正成功的領導主管，必須從全方位角度結合「領導力」與「經營力」來實踐，才能使公司或集團經營邁向長期、永續、成功、成長與卓越的企業經營之路。 【目錄】 作者序言 第一篇 34種領導力綜述暨說明 第二篇 33堂必修領導力修煉課 第三篇　七位大師的領導力理念 第1 位 鴻海集團創辦人郭台銘 第2 位 台積電前董事長張忠謀 第3 位 台達電創辦人鄭崇華 第4 位 全聯超市董事長林敏雄 第5 位 統一超商前總經理徐重仁 第6 位 城邦出版集團首席執行長何飛鵬 第7 位 愛爾麗醫美集團總裁常如山

超圖解企業經營管理：45堂經營管理必修課 (1版)

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【簡介】 掌握趨勢變化與新商機X超前布局X策略及方向正確→企業經營持續成長 ※架構完整、內容豐富、觀點多元，理論與實務兼具。 ※超圖解式圖文搭配，易於閱讀，一看即懂。 ※強化必備企業經營管理知識及最新趨勢概念。 ※企業內部教育訓練，大專授課教材的最佳知識用書。 ◎方位精華知識：人才、創新、顧客、組織、行銷、財務、廣告、策略等。 ◎台積電、全聯超市、momo網購具備什麼遠見與前瞻，成功帶來效益及好處！ ◎精選最重要45個企業管理重點：包括知名企業成功精華。 ◎融合超過100家以上成功、卓越企業的實際經驗、作法及觀念；珍貴知識與經驗，確實幫助讀者的企業，導向成功與卓越的企業。 上班族必懂企管最新知識，非讀不可 內容豐富且具實務性，是企業界各階層主管的最佳必修書籍。 企業管理，其實是由「企業經營」＋「管理」所組合而成。企業管理能夠做得好，企業經營績效才能提升，企業也才能邁向成功與卓越。 企業管理的知識，包含：管理學、人力資源學、行銷學、財務管理學、策略管理學、生產管理學等六個重要基本學識；作者特別整理企業管理知識中，最常被企業界用到、最重要、最實務的45堂企業經營管理課，以及企業經營管理最新發展趨勢，為本書撰寫內容來源。 【目錄】 第一篇 企業成功經營管理45堂必修課 Chapter 1 人才第一！得人才者，得天下！ Chapter 2 快速應變 Chapter 3 以顧客為核心點，堅持顧客導向 Chapter 4 組織要彈性化、敏捷化、機動化！不僵硬、不保守化！ Chapter 5 強大執行力 Chapter 6 預算管理制度 Chapter 7 利潤中心（BU）制度 Chapter 8 企業應追求持續性成長策略 Chapter 9 持續創新！再創新！ Chapter 10 達成經濟規模化 Chapter 11 努力邁向IPO Chapter 12 目標管理與數字管理 Chapter 13 強化核心能力與競爭優勢 Chapter 14 激勵全員 Chapter 15 管理=科學+人性 Chapter 16 遠見與前瞻 Chapter 17 CSR＋ESG Chapter 18 行銷致勝的4P／1S／1B／2C八項組合 Chapter 19 創造高附加價值 Chapter 20 每月損益表分析 Chapter 21 中長期戰略規劃（超前布局）（10年布局計劃） Chapter 22 七大財務績效指標 Chapter 23 外部環境分析與抓住趨勢變化／抓住新商機 Chapter 24 提高心占率與市占率，打造品牌資產價值 Chapter 25 團隊決策 Chapter 26 專業人才＋經營人才 Chapter 27 不斷修正策略與作法，直到有效、成功 Chapter 28 否定現狀，不斷改革 Chapter 29 要強化長期觀點 Chapter 30 VOC：傾聽顧客聲音 Chapter 31 管理六大循環：O-S-P-D-C-A Chapter 32 居安思危，保持危機意識 Chapter 33 求新、求變、求快、求更好 Chapter 34 暢銷產品的五個值 Chapter 35 誠信、正派經營 Chapter 36 留住優秀好人材 Chapter 37 打造學習型組織，全體員工要終身學習 Chapter 38 差異化策略與獨特銷售賣點 Chapter 39 開源與節流 Chapter 40 鎖定強項，專注一個行業 Chapter 41 成為優秀人才七要素 Chapter 42 SWOT經營分析 Chapter 43 KPI與OKR Chapter 44 廣告宣傳投放是必要的 Chapter 45 企業願景 第二篇 企業經營管理最新發展趨勢及優秀高階領導人經 營管理智慧金句 Chapter 1 企業經營管理最新發展趨勢 Chapter 2 優秀高階領導人經營管理智慧金句

超圖解向台積電學習：企業經營致勝必修58堂課 (1版)

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【簡介】 　　圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。 　　內容豐富，從各方面解析台積電成功經營袐訣，全面掌握。 　　公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。 　　非讀不可的台積電經營大集。 　　◎解析台積電（TSMC）為何能就成功、卓越、非凡的世界級企業。 　　◎了解台積電最重要：6大根基力及21 項戰鬥力組合。 　　◎全球半導體產業界龍頭老大及高科技公司成功典範之一的台積電，成功且非凡的關鍵面向及重要因素。 　　臺灣的「護國神山」、「台灣矽盾」，經營成功核心關鍵 　　本書從台積電整個經營管理面向，全方位含括而成一本台積電經營大集。從核心價值觀、企業願景、技術領先、卓越製造、客戶信任、資材與設備採購、ESG、公益、供應鏈管理、考績、獎酬、人資、財務、智產權、全球布局、企業組織、企業價值鏈、策略、員工溝通、全球研發中心⋯⋯等全部的經營管理面向均包括在內，可說是國內最完整的第1本介紹台積電如何成功且卓越經營的好書。 　　國內高科技業及各行各業借鏡、參考與學習 　　本書內容豐富且完整，完全是實務性、實戰性；台積電的成功、卓越、非凡的作法及觀念、思維，都是值得國內幾千、幾萬家高科技公司、傳統製造業及非高科技公司（一般內需各行各業）等借鏡、參考與學習；希望其他公司，也都有一天成為像台積電的典範公司，並成為各行各業中第1名的領先好公司。 　　公司內部讀書會或教育訓練教材 　　本書可供各行各業公司內部的讀書會或教育訓練教材內容之用，可為公司培育出重要且有用的基層主管、中階主管及高階主管等必要「經營人才團隊」。 【目錄】 作者序言 第一篇 成功根基篇 第1 堂 台積電成功最重要6 大根基：願景、人才、企業文化、策略、技術、經營理念 第二篇 策略篇             第三篇 供應鏈合作篇 第四篇 企業願景與核心價值觀 第五篇 強大財務篇 第六篇 公司治理篇 第七篇 價值經營篇 第八篇 技術領先篇 第九篇 卓越製造篇 第十篇 客戶信任篇 第十一篇 領導力篇 第十二篇 人才篇 第十三篇 品質管理篇 第十四篇 未來業務發展篇 第十五篇 考績篇 第十六篇 台積電做好企業「風險管理」篇 第十七篇 台積電護城河篇 第十八篇 抓住AI 新商機篇 第十九篇 台積電組織圖及各部門職掌簡介篇 第二十篇 公益篇 第二十一篇 員工溝通管道篇 第二十二篇 ESG 實踐篇 第二十三篇 經營團隊篇 第二十四篇 人資「DEI」實踐篇 第二十五篇 總結論／總歸納篇 第二十六篇 最新公司資訊 第二十七篇 投顧公司評價魏哲家CEO 第二十八篇 總結語（關鍵21 則信條）  

超圖解81位董事長及總經理成功經營智慧 (1版)

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【簡介】 　　◎圖文搭配，易於閱讀，一點就通。 　　◎內容豐富，優質企業領導者的經營袐訣全面掌握。 　　◎公司內訓課程、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。 　　開拓視野，增加知識廣度，打造自我成功法則。 　　◎擷取成功企業領導人的經營心法重點。 　　◎作者重點詮釋分析及重點圖示。 　　◎全面理解各行業大企業領導者的成功經營心法與經營智慧。 　　打造卓越成就 　　提升自我價值 　　本書結合數十位各行業大企業重要代表的董事長及總經理經營心法或智慧金句，整理成一本國內最實用，也是國內第一本的成功經營祕笈，並加以歸納、分析、詮釋、圖示成為一本很棒的企業經營與管理經營心法專書。提供其他國內數十萬家企業或正在創業的讀者做為借鏡、參考、活用，讓所有有需求的讀者，都能吸收到這方面的實戰知識、理念、啟發與活用。 　　閱讀本書，幫助讀者擴大對企管、經營、行銷、人資、財務、策略、研發的廣泛知識與常識，明瞭這些國內外企業是怎麼成功的，感受到企業的董事長及總經理的寶貴經營新法及經營智慧。這是一本優質企業經營管理的商業專書。【目錄】 作者序言 第一篇   高科技業、外銷產業18 位企業領導人的成功經營智慧 總歸納／總結論 高科技業、外銷產業18 位企業領導人的成功經營智慧98 則總整理 第二篇   內銷業、零售業、服務業、傳統製造業消費品業36 位企業領導人的成功經營智慧 總歸納／總結論 內銷業、零售業、服務業、傳統製造業36 位企業領導人的成功經營智慧156 則總整理 第三篇 國外（日本、美國）大型上市櫃公司27 位企業領導人的成功經營智慧 總歸納／總整理 國外（日本、美國）大型上市櫃公司27 位企業 領導人的成功經營智慧124 則總整理 總結論   徹底做好攸關企業長遠生存與長期成功的「28 個策略」面向。