丹道探源: 參同契入藥鏡與無為之道 (1版)

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【簡介】 作者依據三階陽生的實煉經歷，潛心研讀古籍，嚴謹考據，博引旁徵，方才完成此書。 從無為法的角度出發，融合具實修價值的道法，逐句解析，條理分明，陪伴讀者拓展思路。 無為丹道之理念，以中觀、如實觀為基礎，性命雙修，參酌本書實修實證，踏上究竟法正道。 一氣劈開琉璃壁 如癡如醉乾坤易 三界誰知日月魂 與我共飲千古密 本書上卷《周易參同契》為東漢時期的著作，比唐朝初期崔希範的《入藥鏡》早了許多，可謂最早的丹道論述。若讀《周易參同契》有如揭開面紗後悵見殘跡之感，《入藥鏡》則補足了道學研究的完整價值。本書對其逐句解析，並將其收編於下卷。 藍石老師丹道四書： 《無為丹道》 《悟真篇》 《呂洞賓的詩與道：仙詩與丹道修行之門》 《丹道探源：參同契入藥鏡與無為之道》 悟真參同最佳參考書。 【目錄】 推薦序 ◎上卷．周易參同契 前言 大易總敘章第一 乾坤設位章第二 日月懸象章第三 聖人上觀章第四 君臣御政章第五 煉己立基章第六 明兩知竅章第七 明辨邪正章第八 龍虎兩弦章第九 金返歸性章第十 二土全功章第十一 同類合體章第十二 三聖前識章第十三 金丹刀圭章第十四 水火情性章第十五 陰陽精氣章第十六 君子居室章第十七 晦朔合符章第十八 爻變功用章第十九 養性立命章第二十 二氣感化章第二十一 關鍵三寶章第二十二 傍門無功章第二十三 流珠金華章第二十四 如審遭逢章第二十五 奼女黃芽章第二十六 男女相須章第二十七 四者混沌章第二十八 卯酉刑德章第二十九 君子好逑章第三十 聖賢伏煉章第三十一 法象成功章第三十二 鼎器妙用章第三十三 補塞遺脫章第三十四 自敘啟後章第三十五 ◎下卷．入藥鏡 入藥鏡 參考書目 附錄．如何參與線上學習課程

公共人力資源管理：理論與實務 (3版)

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【簡介】 　　本書突破傳統教科書撰寫方式，結合人事行政學界與實務界專家，針對我國公共人力資源管理所涉及的理論，以及考銓法制應用上的實際案例進行分析與對話。 　　各章內容基本上分為兩大部分：首先，第一節與第四節由學界作者主筆，主要介紹各章主題意涵、特性，以及未來可進一步探討或發展的議題；其次，第二節與第三節由實務界作者主筆，重點則側重於分析相關法令規定，以及實際的案例應用。藉由此協同合作方式，本書除了可更周延地探討今日公共人力資源管理重要課題，同時也有助於指引讀者瞭解相關概念在實際運作過程中，可以引用的法規制度及參考案例。  【目錄】 第一章 基本概念（詹中原、熊忠勇） 第二章 公共人力資源管理體系（黃煥榮、林文燦） 第三章 公務人員（黃榮源、熊忠勇） 第四章 考選制度（黃榮源、程挽華） 第五章 任用與遷調（呂育誠、林怡君） 第六章 考績與績效（蘇偉業、莫永榮） 第七章 俸給與待遇（胡至沛、葉俊麟） 第八章 退休、資遣與撫卹（胡至沛、呂易芝） 第九章 公務員的權利、義務與懲戒（趙達瑜、葉俊麟） 第十章 培訓與學習（呂育誠、沈建中） 第十一章 行政中立（黃煥榮、莫永榮） 第十二章 特種人事制度（王俊元、白佳慧） 第十三章 轉型中公共人力資源管理的重要議題（林文燦）  

稻盛和夫 中小企業學（暢銷紀念版）：這樣做公司就會強！完整解答從小壯大的決策、擴張、育才、傳承到永續的經營課題 (2版)

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【簡介】 稻盛和夫把小生意經營成大事業的成功要訣   　　「如何持續提高收益？」 　　「外在環境轉變時該如何因應？」 　　「企業二代如何接班？」 　　「哪些是經營者必備的條件？」   　　市場變化愈來愈快、產業面臨不斷升級與轉型的挑戰，中小企業主資源有限、規模與條件又無法與大企業正面抗衡，經營者如何在種種限制下，帶領組織穩健成長，拚下自己的一片天？   　　超過3600個企業主集體智慧，帶領企業不斷突圍的經營方針   　　日本經營之聖稻盛和夫帶領京瓷從一間借來的木造倉庫出發，一路發展成為世界級的大企業，一一克服事業從小到大會面臨的各種挑戰。他深刻體悟事業草創到穩健發展的困難，尤其是在資源相對不足、條件相對缺乏的中小企業規模下，必須穩步開拓自己的市場以提升企業競爭力，在大企業夾殺和大環境快速變化下生存下來的不易。為了幫助中小企業主持續突圍，他組建「盛和塾」，向中小企業主傳授運用自己的經營智慧。本書正是集結了盛和塾中不斷出現的「問」與「答」，特別針對中小企業主，根據「經營決策」、「提振士氣」、「危機處理」以及「領導人品格」四大經營事業不可或缺的能力，提出最務實的解方。 　　 　　無論環境好壞、事業大小，經營者必須銘記的三個關鍵行動： 　　● 　　反覆自問，經營者應有的風範是什麼？ 　　● 　　用不亞於任何人的努力，不逃避、正面接受挑戰，一一設法解決。 　　● 　　不斷精進自己，提升心智與思想，堅定信念地朝目標前進。   　　網羅最完整、最接近第一線的經營挑戰， 　　運用稻盛和夫超過半世紀的經營智慧，助你在經營上持續突圍，不斷壯大。【目錄】 前言 第一章  判斷力的提升與磨練 1 領導者的判斷準則為何？ →要制定何種目標 2總經理最重要的職責是？ →根據原理原則來經營 3如何有領導者的器量？ →為人類盡心力 4如何制定企業經營的目標與基準？ →抱持強烈的足以滲透進潛意識的願望 5如何克服本業與公職的糾葛？ →本業為重 6面對危機的心理建設為何？ →以積極的態度面對 第二章  擴大事業規模 1何謂成長企業的企業文化？ →勤跑現場，掌握工作實況 2如何脫離低收益的窘境？ →制定價格就是經營要訣 3如何考量員工的利益分配？ →別以些微利潤而滿足 4如何調度快速成長期的生產設備及資金？ →百分之十的利潤是理所當然 5擴大規模與貸款金額增加的情況要如何平衡？ →不懂會計的人無法當經營者 6如何抓準先期投資的時間點？ →貫徹健全的經營體質 第三章  提升員工的動機 1如何提升資深員工的自我成長動機？ →眾志成城 2如何使3K產業的員工對工作感到驕傲？ →對員工曉以大義 3如何讓資深員工活性化？ →必須用數據證明事業的價值 4如何培養有共同哲學觀的年輕人才？ →使員工為你著迷 5如何選擇企業繼承者？ →善用有才華的人 6如何處理員工的進退及招聘人才？ →經營者的氣度決定了企業的規模 第四章  傳承事業的要點 1如何做好事業強人父親的產業繼承者？ →付出不輸給任何人的積極努力 2繼承岳父的事業，如何建立領導力？ →建立彼此的信賴 3中小企業領導人的世襲制度是對還是錯？ →守護自己的員工 4第二代繼承人與舊幹部之間 →對其曉以大義 5分店經營的真義 →多元化經營是必經的挑戰 第五章  成功挑戰新事業的要點 1外在環境轉壞時要如何因應？ →以紮實的財務管理為本發展新事業 2投入新市場的條件 →利潤由採購開始 3開發海外市場成功的秘訣？ →由第一人選領軍打拚 4需用什麼標準判斷何時進入市場或從市場撤退？ →每步棋須有所策略，縝密思考 5開發新商品的著眼點 →四種創新 第六章  構築堅強的企業體質—各種有關經營的話題 1京瓷的員工聚會是怎樣的？ →以真心為基礎 2如何引起高昂的鬥志？ →擁有責任感和對社會貢獻的心 3如何接納年輕員工的價值觀？ →提升員工的思考意志到經營者的高度 4如何尋求家庭與事業的平衡？ →化小愛為大愛 5經營者的健康法則 →常保開朗積極的心 6成為著名經營者的條件為何？ →喜歡這份名為經營的工作

稻盛和夫 從零開始挑戰（新裝紀念版）：創業與經營之道 (2版)

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【簡介】 「創業就是不斷挑戰未知，永不滿足於現狀！」 日本經營之聖稻盛和夫最熱血的連續創業故事， 沒經驗、沒資金也沒有人脈的小企業，如何闖進世界500強 甚至締造創業至今無虧損的傲人成績？ 　　稻盛和夫27歲創辦京瓷，從租來的木造舊倉庫發跡，在缺乏資金、信譽、經驗幾乎「零資源」的困難處境下，一步一步將公司打造成世界500強，並在金融危機等挑戰中始終保持高收益，締造連續57年無虧損的驚人成績。 　　52歲他再次挑戰未知，成立「第二電電」，在通信領域，他缺乏專業知識、沒有經驗，沒有技術，更沒有基礎設施，幾乎一無所有。但是第二電電一問世就不同凡響，持續高速成長，不久就進入了世界「500」強。 　　78歲甚至勇敢地臨危授命，帶領日航從負債500億到年營業額超過2,000億。是什麼支持他從零打造出非凡的成果？ 　　本書收錄稻盛和夫最完整的創業故事，以及從中歸納出的獨到經營哲學和成為經營者不可或缺的眼界與品格，他歸納出創業者須具備的基本素質，並藉由個人經驗，歸納出事業草創初期、成長期與穩健期的經營策略與管理方針。是創業者從零到一的挑戰中，最實用的策略與方針。 　　創業不難，難在堅持，稻盛和夫這樣勇於挑戰，穩健經營事業與人生： 　　●創業 　　「以正確的思維和價值觀經營企業，是成功創業的基石。」 　　「創業者必須勇於創新，只有這樣才能在競爭中脫穎而出。」 　　「創業者需要以全心全意的態度來激發團隊的潛力。」 　　●經營 　　「經營就是勇於挑戰，不能止步於守勢，必須大膽進取。」 　　「員工是企業的心臟，讓他們成長也是企業的責任。」 　　「經營者首要任務就是確保足夠的利潤，讓員工不為未來迷茫。」 　　●創業與經營者的品格與眼界 　　「每個經營決策，都是在展現經營者的氣度。」 　　「挑戰困難是經營者的使命，只有不斷創新才能成功。」 　　「經營者必須以崇高人格贏得客戶和員工的尊敬。」 　　從稻盛和夫的生命故事，看他從平凡的工程師變為備受亞洲創業家、企業家尊敬的企業家。向他學習如何勇敢做夢，踏實築夢，從小處起步，也能創造非凡成就！ 　　＊本書為《從零開始挑戰》新裝紀念版  【目錄】 前 言 第一部 以「哲學」為基礎 稻盛和夫的經營 1 「哲學」帶來發展 事業可以無限廣大 由實踐誕生的「哲學」 2 以「人心」為本的經營 以夥伴關係創業 到連年虧損的企業就職 開發精密陶瓷材料 無視罷工繼續生產 決定辭職 每個員工都是經營者 最可靠的是「人心」 新員工的連署書 確立經營理念 3 貫徹原理原則的經營 用原理原則思考 企業經營也須貫徹原則 銷售最大化、經費最小化 追求事物，從本質著手 對美國企業進行銷售 首次到國外出差 與美國人相同的思考方式 上市發行新股票 何謂企業？ 經營者？ 4 迎合顧客需求的經營 當顧客的僕人 以未來進行式從事開發 好到幾近完美的新製品 決定價格就是經營 贏得客戶的尊敬 5 向未來挑戰的開創式經營 經常挑戰難題 挑戰的資格 畫出無止境的夢 滲入潛意識的強烈願望 多層IC封裝的開發 帶來創造的東西 遠高的志向是能量之源 相信自己 目標定在完美 6 阿米巴經營與每小時的獲利制度 全員參與的經營 將經營工作委託給領導人 信賴關係的基礎是以心為本 第二部 構成哲學的基本元素之一 稻盛和夫的思想 1 人生的方程式 「能力」是先天的 「熱忱」隨意志力而定 「思考方式」可以由正面到負面 因就職而自暴自棄 走向成功的王者之道 2 心中描繪的景象如願實現 讓潛意識出來工作 所謂「看得見」 「美麗的心」招來幸運 順應宇宙律法的生活方式 3 體貼的心 「利他」心 與AVX公司的邂逅 自己毀棄專利合約 提出交換股票方案 重複允許變更條件 AVX的急速成長 4「慈悲待人是為了自己」 助人再來做決定 不亞於任何人的努力，與不停地培養創意 荊棘遍布的道路前端就是成功 第三部 構成哲學的基本元素之二 稻盛和夫的思想 1動機良善，沒有私心 京瓷哲學的基本精神 考慮創立DDI（第二電信電話） 動機良善，沒有私心 在不利的狀況下出發 反轉逆境 遭到強烈反彈的汽車行動電話事業 塞翁失馬 得到大成功 「捨小異、求大同」 善的循環、愛的循環 2 為世界、為人類盡力 設立財團法人「稻盛財團」的動機與決定 與諾貝爾財團的交流 京都獎的三個受獎部門 各部門的受獎對象領域 京都獎的審查 京都獎的頒獎儀式與相關行政事務 善意的連鎖反應 3提高心志、伸展經營 何謂盛和塾？ 在盛和塾學什麼？ 如何在盛和塾學習？ 擁有強烈的鬥魂與願望 秉持心志持續提升自己 4 用哲學讓企業復甦─參與重建日本航空公司 三項大義 幹部與領導人的眼神改變了 重新煉製出新的「企業理念」 顧客捎來感動的訊息 開始運用管理會計系統 從照片來看 稻盛和夫的經營哲學  

稻盛和夫的哲學（暢銷紀念版）：人為什麼活著 (2版)

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【簡介】 　　「人生可以說是專門為心的修行而設的道場，就某種角度而言，成功也是一種苦難， 　　只有持續朝著正確的方向努力，才能活出豐盛。」——稻盛和夫 　　為什麼人生終須經歷苦難？ 　　信念如何化為實際行動？ 　　人生的終極追求又是什麼⋯⋯ 　　日本經營之聖稻盛和夫透過21個宏觀的主題， 　　分享活出豐盈人生的基本思考，尋得生而為人的重要價值。 　　本書是稻盛和夫思想的集大成，透過他九十年累積的人生閱歷與半世紀以來站在經營第一線的體悟，涵蓋了從宇宙到人、欲望到苦惱、意識與靈魂、命運與因果等多方面的思考，也可以說是他面對經營能堅定信念，屢屢締造佳績的思想根基。書中探討了人類存在的價值、自由的意義、人生的目的以及如何面對人生的考驗與苦難。這些智慧結晶融合成為稻盛和夫獨特的生活哲學，指引讀者如何在逆境中磨練人格，並在順遂時享受人生。 　　面對迷惘時刻，借助稻盛和夫的智慧 　　重返人生正道，活出豐盈生命！ 　　●    「美好的生活是建立在簡單和誠實之上的。」 　　●    「積極的思考能帶來積極的結果，負面的思考則只會增加困難。」 　　●    「在挑戰中尋找機會，是成功者的共同特徵。」 　　●    「每日反省自己的言行，是邁向更好生活的關鍵。」 　　●    「努力工作是為了自己的成長，而不是為了外在的獎賞。」 　　思考形塑人生。 　　一窺稻盛和夫強韌堅定的生命態度背後，所根源的純粹思考。 　　從「人為什麼活著？」這個最核心的問題出發， 　　找到「想活出怎樣的人生」的解答。 　　*本書為《稻盛和夫的哲學》暢銷紀念版【目錄】 導 讀 日本京都陶瓷創辦人 稻盛和夫的哲學：人為什麼活著？ 莊舒淇 前 言 如何經營「美好的人生」 第1章 人類存在與生存的價值 第2章 宇宙 第3章 心智 第4章 造物主 第5章 欲望 第6章 意識與靈魂 第7章 科學 第8章 人類的本性 第9章 自由 第10章 青少年犯罪 第11章 人生的目的 第12章 命運與因果報應 第13章 人生的考驗 第14章 苦惱與憎恨 第15章 逆境 第16章 情與理 第17章 勤勞 第18章 宗教與死亡 第19章 共生與競爭 第20章 知足之道 第21章 我走過的路  

稻盛和夫 生存之道（暢銷紀念版）：人生真正重要的事 (2版)

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【簡介】 日本經營之聖稻盛和夫對生命意義的省思， 結合哲學、佛學與人生歷練的重大頓悟， 探究人活著的根本意義與正確的生活方式。 　　日本經營之聖稻盛和夫罹癌後接觸佛法，並將自己的人生、經營經驗與佛法之道結合，悟出的新生存法則。因為這樣的經歷他體悟到人生與商場都充滿不確定性，此時必須回歸「本質思考」，從核心價值出發自然能找到不為環境影響的正確之道。 　　在這本書裡，他以「利他之心」為核心，指出追求利他最終也將帶來利己的結果，並透過自己成功翻轉日本航空的經驗，強調「利他」的實踐價值。稻盛和夫以獨特的智慧，將這些深奧的道理化作實際可行的生活準則。 　　稻盛和夫的「佛系」經營哲思， 　　顛覆大眾對事業經營與人生的想像，全面提升五大精神層面，締造非凡的成就： 　　●    締造更長遠的成功 — 布施 　　真正的成功來自於「布施」，即無私地幫助他人。當你學會將他人的利益放在首位，你會驚訝於世界將回報給你的成果，這才是真正的長久成功之鑰。 　　●    追求持續的成長 — 持戒與精進 　　真正的力量來自於內在的自律與持續的精進。成功不僅僅取決於外在的努力，而是透過不斷的磨練與專注，追求內心的長遠成長。 　　●    衝破逆境的力量 — 忍辱 　　現代社會往往忽略了「忍辱」這一美德，但它卻是稻盛和夫在面對困境時的成功法寶。忍耐不是退縮，而是在逆境中找到力量。 　　●    混亂中清晰前進 — 禪定 　　保持內心的寧靜，才能看清人生的方向與目標。當你學會控制內心，平靜便成為你清晰行動的源泉。 　　真正的成功不僅來自外在的勝利，更來自內在的提升與修行。 　　這種內外兼修的智慧，將引領你走向事業和人生的巔峰。 　　*本書為《生存之道》暢銷紀念版【目錄】 序    章 生存之道 因應渾沌時代，重新探索「生存之道」 此生的意義，就是磨練魂魄 單純的原理與原則不可動搖的生活指針 能夠從拚命勞動中，體會出人生的真義 「改變想法」就可完全改變人生 宇宙法則：心想事成 真的有不停帶給人類睿智的「智慧寶庫」 持續執行嚴以律己的生存之道─「王道」吧！   第1章 讓思想成真 只取自己所需的人生法則 重要的是，醒著、睡著都要用力去想 是否能看到「彩色」的事實？ 如果能想像所有細節，就能實現 沒有細心的籌劃與準備，不可能成功 因為生病而學到的心的大原則 注意到運隨心轉的真理 能不放棄地做下去，結果當然只有成功 積累努力，平凡也會化為神奇 每天發揮創意，就能產生大躍進 你能聽見就在身旁的「神的聲音」嗎？ 經常記得，要過「有意注意」的人生 描繪的夢想愈多，人生愈能大幅飛躍   第2章 就原理與原則去思考 人生或經營的原理與原則，簡單就好 「人生哲理」成為迷惑時的指標 能固守原理與原則，不隨波逐流嗎？ 要貫徹到底才有意義，光知道是不夠的 思維的向量，決定人生整體的方向 如何安排自己的人生大戲？ 不在現場揮汗，什麼也學不到 就是現在，抱著必死決心、活在當下 愈熱愛，愈能成為「自我燃燒型」人物 戰勝自己往前進，人生就有大轉變 能破解複雜的問題，凡事皆清晰可見 試著用單純的方式，思考國際問題、與國家之間的摩擦 與外國的交涉，捨常識、講求合理   第3章 磨練、提高心志 為何日本人失去「優美的心」？ 對領導人的要求，道德勝過才能 經常內在反省，勿忘磨練人格 磨練心志必需的「六項精進之道」 在幼小心靈中，播種感謝思維的「暗中念佛」 無論何時都預先準備好說「謝謝」 高興時就高興，質樸的心最重要 佛教形容人類慾望之深，連托爾斯泰也感嘆 如何才能斷絕迷惑人心的「三毒」？ 抽「正劍」奔向成功，拔「邪劍」自掘墳墓 勞動的喜悅，是在世時無上的喜悅 把佛說的「六波羅蜜」銘記在心 透過每天的勞動，磨練心志 勞動的意義是找回勤奮的驕傲   第4章 用利他的心生活 托缽之行，遇到人心的溫暖 一種心態，讓地獄變成天堂 商業的原點就在「利益他人」 貫徹利他思維，能拓展觀察事物的視野 每晚捫心自問，跨入新事業領域的動機 若真正為世界、為人類，就進一步試著吃一點虧 企業收益只是暫時寄放，還是要貢獻給社會 日本啊！請以「富國有德」做為國策吧！ 是否忘掉這項可敬的「美德」呢？ 以道德為基礎，展開人格教育吧！ 勿重蹈歷史覆轍，構築新的日本 從自然天理學習「知足」的生存之道 人類覺醒時，就是「利他」文明開花的時刻   第5章 跟宇宙洪流取得協調 掌管人生的兩大無形力量 理解因果報應的原理，命運也會改變 別急於獲得成果！因果的總帳最後都是正確的 不斷促進世間萬物成長的宇宙洪流 偉大的力量，注入到所有的生命當中 我為何下定決心，進入佛門？ 不完整也無妨，不斷修行就是尊貴之舉 心中擁有連結真理的美麗之「核」 遭逢災難是消除業障，要感到欣喜 比開悟更值得做的是，利用理性與良心磨練心志 再微小的東西，都有其功能與職責 以人類應有的「生存之道」為目標，光明的未來就在其中     後記