【中文翻譯書】
書名:運輸工程 第六版
原文書名:Transportation Engineering
作者 : 周義華
出版社:華泰
ISBN:9789576097072
內容簡介
本書之資料大部分採擷自國內外論著之最新觀念及工程規範,就其精華部分予以融合,並加入作者的教學研究心得。
全書之內容除緒論外,計分五篇,共三十二章。第一篇首先闡述運輸系統之規劃,使讀者對運輸問題之處理能有一整體且長遠之觀念;第二至第五篇再依次說明公路、鐵路、空運、水運系統之設計與控制,間亦論及管理與運作。書中之單位除有關道路鋪面設計方面因所取材之原圖表係以對數形式表示,仍保留英制外,其餘皆換算為公制,以利國人應用。
本書之教材可供大學運輸工程六學分之教學使用,若課程之學分數較少,教師可就書中擇取重點講授。本書亦適合相關工程實務人員在規劃、設計、營運及管理上之參考。
目錄
第一篇 運輸系統規劃
第1章 長程運輸系統之規劃
第2章 運輸需求預測模式
第3章 運輸系統方之擬訂與評估
第4章 運輸系統管理
第5章 環境衝擊分析
第6章 交通衝擊分析
第二篇 公路工程
第7章 公路測量與選線
第8章 公路幾何97895760979789576097072072設計之設計控制與視距
第9章 平面線形與縱斷線形
第10章 公路橫斷面與交叉
第11章 排水與土方工程
第12章 鋪面設計
第13章 交通控制設施
第三篇 鐵路工程
第14章 鐵路之線形
第15章 鐵路軌道之構造
第16章 道岔與側線
第17章 車站與車場
第18章 鐵路機車及其牽引力
第19章 列車阻力
第20章 速率曲線與行車控制
第21章 都市鐵路運輸
第四篇 航空運輸工程
第22章 機場之主計畫
第23章 跑道與滑行道之佈設
第24章 終站區域之規劃與佈設
第25章 機場主要設施之設計
第26章 飛航交通控制
第五篇 水路運輸工程
第27章 內陸水路運輸
第28章 海岸之自然景觀
第29章 港灣之規劃與佈設
第30章 海岸防護設施
第31章 港埠之設施與貨物處理
第32章 導航與安全設施
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系統化運籌與供應鏈管理:企業營運新典範 (1版)
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【簡介】
1.本書由流程與系統的角度,先介紹運籌管理的角色地位、功能及系統架構,並界定運籌管理與供應鏈管理的關聯;再由顧客服務的角度,介紹運籌管理中採購運籌(inbound logistics)管理、生產運籌(productionlogistics)管理及配銷運籌(outbound logistics)管理的角色功能、內涵、規劃方法及系統架構。
2.本書針對先進規劃與排程(Advanced Planning andScheduling; APS)系統章節內容作擴充,對供給規劃與需求規劃的整體觀念及物料與產能同步規劃的方法,以使讀者對APS 系統的應用有深刻的認識。
3.在資訊科技與運籌管理電子化一章中,先簡介資訊科技在企業營運中所扮演的角色與功能,並對運籌管理的資訊系統架構及提昇運籌管理效益的新科技(如商業智慧及RFID)作一說明,再探討企業應用系統未來的整合趨勢。
4.除了對運籌/供應鏈管理電子化的介紹外,本書也將說明企業運籌管理系統的發展方法及運籌管理系統發展的兩大重點—運籌管理策略與全面訂單管理流程。
5.在新世代供應鏈管理章節中,將介紹營運總部的內涵及電子化架構,並說明企業績效管理的內涵及運籌績效衡量的功能及系統架構。
【目錄】
第1章 運籌與供應鏈管理導論
第2章 運籌與供應鏈管理系統
第3章 採購運籌管理
第4章 長期生產運籌管理-生產規劃
第5章 長期生產運籌管理-主排程規劃與粗略產能規劃
第6章 中期生產運籌管理-物料需求規劃與產能需求規劃
第7章 短期生產運籌管理-現場控制系統
第8章 短期生產運籌管理-工單檢閱與發放及現場作業排程
第9章 配銷運籌管理-需求規劃
第10章 配銷運籌管理-存貨管理
第11章 配銷運籌管理-倉儲管理、運輸規劃及逆物流
第12章 資訊科技與運籌管理電子化
第13章 先進規劃與排程系統
第14章 運籌管理的策略與核心流程
第15章 新世代運籌與供應鏈管理
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物料管理
ISBN13:9789865034955
出版社:全華圖書
作者:梁添富-編
裝訂/頁數:平裝/500頁
規格:26cm*19cm*2cm (高/寬/厚)
版次:4
出版日:2020/10/01
中國圖書分類:生產管理
內容簡介
■ 本書特色
1.觀念解析
本書將理論與實務結合,完整呈現物料管理的內涵,引導讀者了解物料的預算、分類、分析、管制、編號之重要性。
2.條列式重點
各章節搭配公式提供範例演練,幫助複習時,能迅速掌握重點,建立物料管理的完整概念。
3.供應鏈系統
利用特色圖表將供應鏈管理系統有效的整合,發展新的全球運籌模式課題。
4.科技實務
將科技發展趨勢與物料結合,如電子商務、ISO 9000 品保系統、ISO 14000 環保標準,並新增綠色消費運動、智慧物聯網之運用。
5.多元習題
章後提供名詞解釋、選擇題、問答題,並搭配最新109年工業工程師歷屆相關證照試題,進行自我評量。
■ 內容簡介
修訂後第四版內容,除仍保有清晰敘述基本觀念、提升決策能力及融入科技發展三項特色外,隨著網際網路及資訊科技的蓬勃發展,特於第十二章新增「智慧物聯網系統及其應用」一節,探討物聯網技術的興起和應用領域,同時,配合實務應用及證照考試需求,新版也同步更新全文內容與各章測驗題,將最新的物料管理重點概念及工業工程師證照考試試題納入,適合教學及社會人士閱讀使用。
目錄
第一章 物料管理概論
1.1 物料管理的定義
1.2 物料管理的目標
1.3 物料管理的重要性
1.4 物料管理系統
1.5 物料管理部門的組織結構
1.6 二個物料決策分析的例子
1.7 物料管理績效的評估
1.8 結論
第二章 物料預測與預算管理
2.1 預測的基本概念
2.2 預測的技術
2.3 時間數列分析法
2.4 最小平方法
2.5 季節變動的預測
2.6 預測準確度的衡量
2.7 物料預算管理
2.8 結論
第三章 物料分類與編號
3.1 物料分類的概念
3.2 物料分類的方法
3.3 物料ABC分類
3.4 物料編號的概念
3.5 物料編號的方法
3.6 結論
第四章 物料需求規劃
4.1 基本概念
4.2 產銷配合的策略
4.3 物料需求規劃的專業性方法
4.4 MRPⅠ相關名詞的介紹
4.5 訂購點方法與MRPⅠ的比較
4.6 結論
第五章 MRPⅠ的展開與計算
5.1 MRPⅠ的邏輯架構
5.2 MRPⅠ的計算步驟與展開釋例
5. 3 批量調整模式
5.4 MRPⅠ與JIT生產系統的比較
5.5 製造資源規劃(MRPⅡ)
5.6 結論
第六章 存量管制概念
6.1 基本概念
6.2 影響存量管制的環境面因素
6.3 存貨成本的類別
6.4 存量管制系統
6.5 訂購點與安全存量的決定
6.6 結論
第七章 存量管制決策模式
7.1 存量管制決策模式的類別
7.2 經濟訂購量模式
7.3 經濟生產批量模式
7.4 數量折扣之EOQ模式
7.5 機率性存量管制模式
7.6 結論
第八章 採購管理及價值分析
8.1 基本概念
8.2 採購的方法
8.3 採購管理的實質內涵
8.4 採購合約
8.5 國外採購
8.6 採購與價值分析
8.7 結論
第九章 物料驗收與供應商管理
9.1 物料驗收管理的概念
9.2 進料品質檢驗
9.3 抽樣檢驗的概念
9.4 MIL-STD-105E標準
9.5 不合格批的處理措施
9.6 供應商管理
9.7 結論
第十章 領發料作業與倉儲管理
10.1 領發料作業管理
10.2 倉儲管理
10.3 倉儲搬運系統
10.4 物料盤點
10.5 呆廢料管理
10.6 結論
第十一章供應鏈管理與全球運籌
11.1 供應鏈管理的概念
11.2 供應鏈系統的設計
11.3 供應鏈績效的衡量
11.4 供應鏈的整合與協作
11.5 供應鏈的資訊管理
11.6 供應鏈管理發展的新課題
11.7 全球運籌
11.8 結論
第十二章 物料管理發展的新趨勢
12.1 現代物流管理系統
12.2 網際網路及電子商務
12.3 ISO 9000品保系統與物料管理
12.4 ISO 14000環保標準與綠色消費
12.5 智慧物聯網系統及其應用
12.6 結論
附表A 標準常態分配累積機率表
附表B Poisson分配累積機率表
附表C MIL-STD-105E標準附表
中英文索引
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物料管理與供應鏈導論(第三版)
+作者:黃惠民等著
+年份:2015 年3 版
+ISBN:9789868985056
+書號:IE0243
+規格:16開/平裝/單色
+頁數:392
+出版商:滄海
物料係企業經營管理中重要的資源之一;物料管理績效的良寙可以據以衡量經營體質是否健全的重要指標。本書完整的表達物料管理的整體概念,並從傳統的觀點介紹具體作法、步驟與分析模式,讀者可以立即學以致用於實務工作上。本書亦從系統之觀點,將傳統物料管理所研討的範圍延伸至供應鏈管理,使讀者能循序漸進地了解該學域的最新發展趨勢。本書各章之後皆附有個案研究的案例,經由個案研討,讀者可以深入了解各章的精髓,並可有效結合理論與實務。
目錄
第 1 章 緒論
第 2 章 採購管理
第 3 章 物料作業管理
第 4 章 倉儲規劃與管理
第 5 章 存貨管理概論
第 6 章 確定性存貨系統
第 7 章 不確定性存貨系統
第 8 章 物料需求規劃
第 9 章 供應鏈管理概論
第 10 章 供應鏈系統規劃
第 11 章 電子化供應鏈管理
附錄A 批量訂購方法補述
附錄B 損耗性存貨概論
附錄C 以數值範例說明買賣雙方整合的好處附錄A 批量訂購方法補述
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書名:現代物料管理2/e
作者:傅和彥
出版社:前程
出版日期:2007
條碼:9789867239365
內容簡介
.本書為作者數十年於教學、研究及企業顧問案之心血結晶,當然為不可多得之佳構。
.本版新增第二章第8節「條碼」、第九章第4節「倉位編號」,並將第四、五章存量管制合併為一章,內容更加流暢易懂,且符合時代趨勢。
.本版更新部份實務專欄,並將全書專欄分為「實務透視」與「觀念解析」,使讀者得以融會貫通理論與實務的內容,真正吸納各觀念的精髓。
作者簡介
傅和彥
學歷:
台灣大學碩士
經歷:
輔仁大學企業管理系副教授
中原大學工工系、企管系副教授
二百餘家企業顧問案輔導
現職:
前程文化事業有限公司總經理
研究領域:
生產管理
物料管理
品質管理
相關著作:
生產與作業管理
生產計劃與管制
品質管理(黃士滔合著)
物料管理
工廠管理
採購管理及工業工程領域
專業譯作十餘本
目錄
第1章 導論
第2章 物料分類與編號
第3章 物料計畫
第4章 存量管制
第5章 物料需求計畫
第6章 採購管理
第7章 驗收管理
第8章 發料、領料、退料與催料管理
第9章 倉儲管理
第10章 物料盤點
第11章 呆料舊料廢料殘料之預防與處理
第12章 物料管理績效評核
第13章 物料管理電腦化
第14章 物料管理的新發展趨勢
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物料與倉儲管理 2版
作(編/譯)者 :洪振創、湯玲郎、李泰琳 編著出版年份 :2023ISBN :9789863783435書號 :5254152幾色 :1規格 :16K發行公司 :高立圖書版權日期 :2023/01/01版次 :二版發行頁數 :488
本書於每一章的章首整理出與全章內容相關的應用個案,編寫方向則兼顧理論與實務需要,結合物料管理與倉儲管理兩大課程重點內容,引導讀者分別從系統與作業觀點了解其重要性,藉由深入淺出的介紹方式以掌握學習重點。
全書共分為十四章,第零章開宗明義簡介本書的內容及安排,是作為物流管理、供應鏈管理、企業資源規劃等相關課程學習的基礎,第一章簡要說明物料與倉儲管理的課程規劃架構,以及相關的流程分析技術;接著分別介紹物料與倉儲管理的基本功能,包括物料組織與編號 ( 第二章 )、物料計畫 ( 第四章 )、請購與採購 ( 第五章 )、驗收入庫 ( 第六章 )、領發料與盤點 ( 第七章 )、倉儲管理 ( 第八章 );第九章則介紹物料管理作業績效評估,包括績效指標的意義、評估方法與應用範例等;此外本書也針對與「生產管理」課程中密切相關的主題,從物料與倉儲管理之觀點作重點式的整理,分別是銷售預測 ( 第三章 )、存量管制 ( 第十章 )、MRP 物料需求計畫 ( 第十一章 )、JIT 即時系統 ( 第十二章 );第十三章則以物流中心的訂單處理為例,探討物流中心的物流、資訊流等相關作業流程。
每一章的章末亦收集與課程各章節內容相關的測驗考題,作為課後複習之用,以強化學習成效;此外,為了加強學生認識 EXCEL 在物料管理的應用,本書共整理了七個實例應用,以附錄的方式呈現在第二到第七章的本文內容後面,詳細陳述相關主題的背景介紹,以及 EXCEL 函數的設計說明;本書可以作為教師指定教科書時的優先考量,也是讀者作為參加校外考試時自修教材的不二選擇。
目錄
Chapter 0 物料管理與相關課程關聯性
Chapter 1 物料管理簡介
Chapter 2 物料組織與編號
Chapter 3 銷售預測
Chapter 4 物料計畫
Chapter 5 請購與採購
Chapter 6 驗收入庫
Chapter 7 領發料與盤點
Chapter 8 倉儲管理
Chapter 9 物料管理作業績效評估
Chapter 10 存量管制
Chapter 11 MRP物料需求計畫
Chapter 12 JIT即時系統
Chapter 13 物流中心訂單處理
中英文索引
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【中文書】
書名:當代物料與倉儲管理 第二版
作者:張倫
出版社:滄海
出版日期:2012/12/31
ISBN:9789865937218
<內容簡介>
‧不再聚焦於傳統的物料相關文書流程。
‧納入DRP, CPFR等理論的介紹。
‧詳細介紹服務業的品類管理與製造業的倉儲管理邏輯。
‧每章末附個案模擬、實例探討,或計算案例。
‧為減輕人工計算的煩瑣,盡量以Excel試算表來輔助計算。
<章節目錄>
PART 1 基礎管理篇
第1章 物料管理概論
第2章 需求預測與管理
第3章 物料需求計畫(MRP)
第4章 基礎存貨管理
第5章 機率性存量管制
第6章 現代化採購
PART 2 物料倉儲篇
第7章 品類管理
第8章 物料倉儲系統
PART 3 物流運籌篇
第9章 運輸管理
第10章 協同式的管理
習題解答
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