書名: 方案規劃與服務評鑑 (2版)
作者: 蔡啟源
版次: 2
ISBN: 9789579096058
出版社: 雙葉
出版日期: 2018/02
書籍開數、尺寸: 17x23x1.64
頁數: 328
內文印刷顏色: 單色
#人文與社會科學
#社會學與社會工作
#社會工作
#社會福利與社會政策
定價: 520
售價: 468
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書名:方案規劃與服務評鑑(第2版) 作者:蔡啟源 出版社:雙葉 出版日期:2018/04/03 ISBN:9789579096058 內容簡介   本書是國內第一本討論「方案規劃」與「服務評鑑」的社工專業書籍,為適合大三/大四生、研究所一年級之教科書,亦可為實務工作者設計活動方案的工具書,也是參加國家社工師考試必讀的書籍。書名稱為「規劃」而非「設計」,係因社工的服務方案常非為原創性,內容傾於擇取必要的服務活動做組合與安排,再將其重新串連而成。   課程規劃由淺入深:   依照服務活動方案所需涵蓋的單元順序而寫成,並分別做深入淺出的介紹與討論。   教材內容豐富實用:   於各章末附有「相關名詞釋義」及「範例」說明,足供讀者學習與練習。   逐步操作易上手:   讀者只要依循作者在各章節中所強調的撰寫步驟而操作,即可完成一份具備實務性與可行性活動方案。 目錄 二版序 緒論:方案規劃 vs. 服務評鑑 PART 1 方案規劃篇 第01章 方案構想 vs. 執行能力 方案構想來源 檢驗方案執行能力 評估機構的執行能力 方案效益的講求 理論引導方案規劃 第02章 需求評估 vs. 問題陳述 需求評估 問題陳述 需求評估 vs. 問題陳述 撰寫指引 再一次叮嚀 第03章 方案目的 vs. 工作目標 方案目的 工作目標 目的與工作目標的撰寫 第4章 服務對象 vs. 服務次序 選定服務人口群 人口群類別 決定服務對象優先次序 第05章 方案活動:內容-形式-性質 vs. 工作任務-職責-角色 方案活動內容 方案活動形式 方案活動性質 工作任務-職責-角色 第06章 方案活動資源 vs. 徵詢信 方案活動需要社會資源 活動資源的類別 徵詢信的必要性 徵詢贊助的對策 第07章 經費預算 vs. 編列方法 活動經費來源 預算編列的類別 預算編列方法 第08章 方案作業進度 工作作業表的意義  制訂工作進度表 第09章 方案宣傳 社會工作與媒體 方案宣傳內涵:工具及方法 宣傳活動作法 方案宣傳技巧 第10章 方案總檢視 方案報告:格式與內容 方案摘要與封面 方案規劃的相關事項 讓方案更優質 PART 2 服務評鑑篇 第11章 服務評鑑的基本認識 服務評鑑的性質 服務評鑑的重點 服務評鑑的必要性 服務評鑑的事前準備 第12章 形成評估 vs. 過程評鑑 何為形成評估 何為過程評鑑 第13章 總結評鑑 成果/結果評鑑 vs. 效益/效應評鑑 總結評鑑的內涵 總結評鑑的特質 PART 3 總體回顧篇 第14章 總回顧 方案內容總回顧 執行方案的要點 不可忽略的規劃細節 尾語 第15章 實務範例 方案規劃 服務評鑑

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當代社區工作:計畫與發展實務 ISBN13:9789579096973 出版社:雙葉書廊 作者:李易駿 裝訂/頁數:平裝/408頁 規格:23cm*17cm*1.7cm (高/寬/厚) 版次:6 出版日:2021/01/01 中國圖書分類:社區工作;社區發展 內容簡介   本書透過理論與實務的結合,提供專業助人者(包括社會工作者、社區營造者、社區產業規劃者、公共衛生人員)完整的社區工作專業知識與統整性的架構。同時以「實務議題」,深入說明臺灣社區工作的現況,並以「概念解析」針對易被誤解的理論與概念,進行深入的討論。   本書固然是為社會工作學生及專業者所撰寫的,但亦為提供其他與社區、草根行動者(包括社區健康促進者、社區營造及文化工作者、社區教育者等)所運用及參考。   章前架構:藉由圖像表達抽象的專業概念,並運用表格對比的方式,解說複雜糾結的專業概念,以利於讀者學習。   實務專欄:詳實說明臺灣社區工作的現況,且容易被誤解的理論概念,以進行深入的討論。   名詞解釋:特別於章末詳細說明重要專有名詞,幫助讀者快速掌握基礎理論之概念,盼能更有效率的學習。 目錄 第01章 社區工作的基本概念 1.1社區工作的意義 1.2社區工作的目標與範圍 1.3社區工作的專業特性 1.4社區工作的實務特性 1.5與社區工作相關的其他概念 第02章 社區工作的歷史發展 2.1英國 2.2美國 2.3聯合國的推動 2.4臺灣 2.5啟示 第03章 社區工作的要素 3.1社區 3.2社區居民與組織 3.3社區意識 3.4何謂願景 3.5何謂資源 3.6社區工作者 3.7方案與計畫 3.8社區工作要素的整合與功能發揮 第04章 社區工作的程序 4.1社區工作的實務歷程 4.2起步階段 4.3評估階段 4.4發展專業服務規劃階段 4.5工作階段 4.6擴大工作階段 4.7永續工作階段 4.8結案階段 第05章 社區工作的價值與原則 5.1價值的意義與對助人工作的重要性 5.2社區工作中的主要價值與原則 5.3社區工作原則之合作與互助 5.4社區工作原則之參與 5.5社區工作原則之民主、自主與自決 5.6社區工作原則之培力 第06章 社區工作者的角色與知識基礎 6.1社區工作者的角色 6.2社區工作者在專業服務工作歷程中的角色 6.3社區工作者的專業能力 6.4專業社區工作的服務記錄 6.5社區工作的知識基礎 6.6核心與主題專業知識 第07章 以社區居民及社區總體為對象的實務工作技術 7.1社區工作的實務技術 7.2社區調查 7.3提升社區意識 7.4動員及組織居民 7.5資源開發與資源動員 第08章 以社區幹部為對象的實務工作技術 8.1發展社區願景 8.2籌備及主持會議 8.3規劃與執行方案 8.4社區能力建構 8.5社區培力 第09章 社區工作的理論與工作模式 9.1社區工作理論與工作模式 9.2常運用於社區工作中的理論 9.3立基於資產社區發展 9.4Rothman 的社區工作模式 第10章 社區產業發展 10.1地區產業發展在社區工作中的重要性 10.2發展地區產業的基本原則與實務作法 10.3臺灣的社區產業發展概況 10.4地區產業發展中的可能矛盾 第11章 專業社區工作的未來發展 11.1全球化時代中的社區工作 11.2臺灣地區社區發展的現況與困境 11.3專業整合中的社區工作

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【中文書】 書名:社會心理學 第三版 作者:陳皎眉 王叢桂 孫蒨如 出版社:雙葉 出版日期:2014/06/30 ISBN:9789866018848 內容簡介   「風大就涼,人多就強」、「隔岸風景好,鄰家芳草綠」、「一隻豬養不肥」、「官大學問大」、「美人多愚」……這些耳熟能詳的諺語,是否正確?是否可靠?東南亞海嘯與日本311地震後,人們出錢出力,協助重建,但是為什麼卻沒有人對紐約市暗夜被襲的女子伸出援手?一群政治菁英,為什麼會做出攻打古巴豬玀灣的不智決定?波士頓馬拉松爆炸案和維吉尼亞大學槍擊案的槍手,為什麼可以冷血地傷害無辜的群眾?芸芸眾生中,為什麼你只會愛上特定的人?為什麼得意的人看背影就知道,失意的人聽腳步聲就明瞭?這些發生在我們生活周遭的說法與事件,都是社會心理學家感興趣的主題。綜合理論與實證研究,社心學家們希望能對這些問題的解決之道提出一些建議,希望你也有興趣和我們一起進入這個有趣的學術旅程! 目錄 第01章 社會心理學的理論與研究方法(陳皎眉) 社會撈混 第一節 社會心理學的定義與內涵 第二節 社會心理學的發展歷史 第三節 社會心理學的理論 第四節 社會心理學的研究方法 焦點話題 整合分析法 第02章 社會認知(陳皎眉) 生男生女選醫院? 第一節 基模的種類與功能 第二節 影響基模使用的因素 第三節 基模對心理歷程與人際行為的影響 第四節 社會推論歷程中的心理捷徑與思考錯誤 焦點話題 快思慢想 第03章 人際知覺(陳皎眉) 吃蟲實驗 第一節 印象形成 第二節 整體印象 第三節 歸因理論 第四節 歸因偏誤 焦點話題 自我呈現策略 第04章 非語言溝通(孫蒨如) 無聲的花樣年華 第一節 非語言溝通行為的重要功能 第二節 常見的非語言溝通管道及非語言行為意涵 第三節 非語言行為的基本解讀向度 第四節 欺騙的偵測 第五節 非語言溝通能力的差異 第六節 增進非語言溝通的品質 焦點話題 觸碰傳情 第05章 人際吸引力與親密關係(孫蒨如) 焦點話題 如果你不在了,誰來提醒我小心? 第一節 影響人際吸引的重要因素 第二節 親密關係的建立 第三節 親密關係中常見的問題 第四節 親密關係的終止 焦點話題 危機四伏的愛情 第06章 態度與態度改變(王叢桂) 焦點話題 影響態度的因素 第一節 態度的定義、功能、測量與態度的形成 第二節 態度改變的理論與研究 第三節 拒絕改變態度 第四節 態度與行為的一致性 第五節 結語 焦點話題 情緒與態度改變 第07章 助人行為(孫蒨如) 大犧牲和小幫助 第一節 助人的基本動機 第二節 影響助人行為的情境因素 第三節 影響助人行為的個人因素 第四節 受助者的特性 第五節 助人的方式 第六節 受助者的反應 第七節 建立一個互助的社會 焦點話題 甜蜜的負荷,倒底重不重? 第08章 攻擊(王叢桂) 恐怖恐擊行為 第一節 攻擊的分類與理論 第二節 生理因素在攻擊行為中的角色 第三節 環境因素在攻擊行為中的角色 第四節 個體內在歷程因素在攻擊行為中的角色 第五節 家庭及妨害性自主暴力 第六節 控制與預防攻擊 第七節 結語 焦點話題 種族滅絕 第09章 社會影響(孫蒨如) 真的讚,才按讚? 第一節 從眾 第二節 順從 第三節 服從權威 第四節 合作或競爭的互動策略 第五節 社會影響與生活 焦點話題 集體歇斯底里症 第10章 團體(陳皎眉) 天啊!怎麼會這樣! 第一節 團體的基本概念 第二節 他人對個人行為的影響 第三節 互動團體的工作表現 第四節 團體決定 焦點話題 團體的溝通 第11章 組織與領導(王叢桂) 領導者的驚人力量 第一節 領導者的權力基礎 第二節 領導者形成的理論 第三節 文化、組織與價值 第四節 華人社會的組織文化與領導:家族主義與家長式領導 第五節 結語 焦點話題 組織情緒、情緒勞動與情緒智能 第12章 性別角色與社會行為(王叢桂) 性別角色的改變 第一節 為什麼要研究性別角色? 第二節 性別差異 第三節 性別角色與其影響 第四節 性別角色信念形成的理論 第五節 兩性化研究 第六節 性別角色的未來發展趨勢 焦點話題 情別認同多元化

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書名:社會福利行政 作者:黃源協、莊俐昕 出版社:雙葉 出版日期:2019/01/24 ISBN:9789579096386 內容簡介   社會福利輸送已從傳統強調標準/程序及層層節制的「科層-專業主義」模式,轉移至強調顧客、效率/產出及市場考驗的「新公共管理/新管理主義」模式,再轉移至強調效能/影響、夥伴與協力的「公共治理」模式。本書除分析傳統的社會福利行政知識外,並導入「管理」與「治理」的理念,以期能引領社會行政與社會工作從業者超越傳統「科層-專業主義」思維,並吸取「管理」與「治理」的新知識,以之為社會福利服務之網絡、協力、績效與責信的治理模式奠定基礎。   本書主要欲提供給社會行政及社會工作從業者一本架構完整、易讀、易理解的教材;同時,本書也是社工作師專業證照考試「社會工作管理」之應試科目必讀教材。 目錄 第01章社會福利行政的基本概念 第一節社會福利的意涵與範疇 第二節社會福利的類型與分工 第三節行政、管理與治理 第四節社會福利行政的意涵、範疇與職能 課後習題 第02章社會福利行政的緣起與發展 第一節社會福利行政的緣起 第二節科層/專業主義與社會福利行政 第三節福利多元主義與社會福利管理 第四節最佳價值與社會福利治理 課後習題 第03章社會福利行政的相關理論 第一節古典管理學派 第二節人群關係學派 第三節組織環境觀點 第四節組織學習觀點 課後習題 第04章社會福利行政的規劃 第一節規劃的意涵與類型 第二節理性規劃的步驟與評估準則 第三節規劃的障礙與因應 第四節策略規劃 課後習題 第05章社會福利行政的組織 第一節組織與組織環境 第二節組織設計與組織結構 第三節組織授權與協調 第四節組織溝通 課後習題 第06章社會福利行政的領導與激勵 第一節領導與領導者 第二節早期領導理論與觀點 第三節當代領導理論與觀點 第四節激勵的意涵與觀點 課後習題 第07章社會福利行政的決策 第一節決策的意涵與程序 第二節決策的類型 第三節決策的模式 第四節決策偏誤與克服方法 課後習題 第08章社會福利行政的人力資源管理 第一節人力資源管理的意涵與重要性 第二節員工晉用──僱用規劃、招募與甄選 第三節員工培訓──訓練與發展 第四節員工激勵與維繫績效考核、報酬與福利 課後習題 第09章社會福利行政的控制 第一節控制的意涵、價值與類型 第二節控制的程序與原則 第三節控制的技術與工具 第四節當代的控制議題 課後習題 第10章社會福利行政的作業管理 第一節契約/採購管理 第二節品質管理 第三節資訊管理 第四節公共關係與政策行銷 第五節方案管理 課後習題 第11章臺灣社會福利行政體系 第一節臺灣社會福利的範疇 第二節臺灣社會福利行政組織的演變 第三節中央政府社會福利行政組織架構 第四節地方政府社會福利行政組織架構 第五節社會福利行政體系的檢視 課後習題 第12章各國社會福利行政體系 第一節日本社會福利行政組織 第二節英國社會福利行政組織 第三節德國社會福利行政組織 第四節瑞典社會福利行政組織 第五節美國社會福利行政組織 課後習題

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 本書以人本主義與後現代思潮為基礎,結合社會科學、行為科學、生態系統理論及優勢與復原力觀點建構的一套助人方法與技術。   提供預防和處遇的一套方法:針對來自個體、家庭及外在環境系統的限制所產生的壓力,本書是協助個人及家庭最基本預防和處遇的方法。   改版重點:本版新增政府近年努力推動的社會安全網,專節介紹其發展及現況,以及擴充助人的界限、倫理與價值等內容;個案工作中的記錄在本書中特地以專章介紹其重要性、形式與內容等;此外也增加了兒少、婦女、老人等多元案例。   新增課後習題:順應讀者需求,新增課後習題幫助讀者全面檢視對於該章內容的理解程度,以提升自我學習。 目錄 第01章 概論 第一節 社會個案工作的挑戰 第二節 社會個案工作的價值觀與倫理守則 第三節 社會安全網 第02章 社會個案工作理論 第一節 社會個案工作理論知識的發展 第二節 個案工作與理論的關係 第三節 生活模式與生態系統 第四節 優勢觀點、增權與復原力 第03章 助人的專業關係 第一節 個案工作專業關係的本質 第二節 情感轉移與情感反轉移 第三節 傳統文化對專業關係的意義 第四節 助人界限、倫理與價值 第04章 個案工作的會談 第一節 個案工作會談的本質 第二節 溝通與會談技術 第三節 特殊的會談技術 第四節 溝通的障礙 Part 2 服務過程篇 第05章 個案工作的過程與接案 第一節 解決問題與個案工作的過程 第二節 申請與接案目的 第三節 接案會談實例 第四節 接案的工作項目 第06章 資料蒐集與家庭訪視 第一節 資料蒐集 第二節 家庭訪視目的 第三節 家庭訪視內容 第四節 家庭訪視會談原則與方法 第五節 家庭訪視所面臨的壓力情境 第07章 個案工作預估 第一節 個案工作預估的特性 第二節 問題性質 第三節 多面向預估探討的問題 第四節 交互反應關係的預估 第08章 訂定介入目標與計畫 第一節 選定目標 第二節 基線測量與評估 第三節 擬定介入計畫 第四節 訂定契約 Part 3 方法篇 第09章 個案工作服務方法(一) 第一節 社交技巧訓練 第二節 危機處理 第三節 任務中心模式 第四節 焦點解決短期處遇 第10章 個案工作服務方法(二) 第一節 自我肯定訓練 第二節 情緒管理 第三節 壓力管理 第四節 認知重建 第11章 個案工作服務方法(三) 第一節 環境調整 第二節 個案管理 第三節 發展資源與倡導 第四節 社會計畫與社區組織 第12章 記錄 第一節 記錄的重要性 第二節 記錄的形式 第三節 社會個案服務階段記錄的項目與內容 第13章 評估與結案 第一節 評估 第二節 評估與研究 第三節 結案 總結 第14章 社會工作者與專業成長 第一節 社會工作者的自我認知 第二節 自我認知的方法 第三節 二級創傷或替代性創傷的自我調適 第四節 自我照顧與專業成長

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團體工作實務 ISBN13:9789865492946 出版社:雙葉書廊 作者:Ronald W. Toseland;Robert F. Rivas 譯者:莫藜藜 裝訂/頁數:平裝/633頁 規格:23cm*17cm*2.5cm (高/寬/厚) 版次:5 出版日:2023/07/01 內容簡介 Toseland和Rivas以萬流歸宗的方式,將團體工作類型分為處遇性團體和任務性團體,簡明扼要地陳述,且符合社會工作的實務狀況,不只闡述了社會團體工作的專業技術,也連結了社會個案工作和社區工作的服務。 第九版(國際版)(中文第五版)繼續提供從微視、中介和巨視層面的任務性和處遇性團體的實際案例。然而我們的研究和實務仍主要持續在處遇性團體。新版全面更新包括:對實質團體的研究更新、與處遇性和任務性團體實務相關的更深入內容,以及新冠肺炎大流行相關的範例,並新增南非社會和團體工作實務相關的參考資料和資源。 本書特色 •引用眾多具研究基礎的文獻和理論,有助於社工的專業服務。 •提供許多實務上的問題和簡短案例討論。 •在闡述團體工作專業技術的同時,亦連結了社會個案工作和社區工作的服務。 目錄 第一單元 團體工作實務的基礎知識 第一章 團體工作概論 本書架構介紹 團體工作實務的重點 團體工作實務的價值觀和倫理 團體工作的定義 團體的分類 團體力量 vs. 個人努力 處遇性與任務性團體的類別 處遇性團體 任務性團體 摘要 議題討論 第二章 歷史與理論的發展 團體工作實務知識:處遇性團體 團體工作實務知識:任務性團體 社會科學研究的知識 有影響力的理論 摘要 議題討論 第三章 了解團體動力 有益的團體動力之發展 團體動力 團體發展的階段 摘要 議題討論 第四章 領導 領導、權力和增權 領導的互動模型 團體領導技巧 協同領導 摘要 議題討論 第五章 領導與多元差異 多元文化團體工作的探討 領導多樣化團體的架構 摘要 議題討論 第二單元 團體計畫階段 第六章 計畫一個團體 計畫的焦點 團體工作的計畫模式 摘要 議題討論 第三單元 開始階段 第七章 團體的開始 團體開始階段的主題 摘要 議題討論 第八章 團體的預估工作 進行有效的預估 預估的過程 預估團體成員的功能 團體整體功能的預估 預估團體的環境 由預估至介入行動 摘要 議題討論 第四單元 中間階段 第九章 處遇性團體:基本方法 中間階段的技巧 摘要 議題討論 第十章 處遇性團體:特殊方法 對團體成員的介入方式 介入整個團體 改變團體的環境 摘要 議題討論 第十一章 任務性團體:基本方法 普遍的任務性團體 帶領任務性團體的方法 有效解決問題的模式 摘要 議題討論 第十二章 任務性團體:特殊方法 小型組織的團體 大型組織的團體 與社區團體一起工作 摘要 議題討論 第五單元 結束階段 第十三章 團體工作的結束 影響團體結束的因素 結束的過程 有計畫的和非計畫性的結束 每次團體聚會的結束 整個團體的結束 摘要 議題討論 第十四章 評估 為何要評估?團體工作者的觀點 評估方法 團體計畫的評估 監督團體的評估 發展團體的評估 效果和效率的評估 評估所需的測量工具 摘要 議題討論 附錄A 社會團體工作實務標準 附錄B 團體通告 附錄C 團體工作計畫書大綱 附錄D 一個處遇性團體的計畫書 附錄E 一個任務性團體的計畫書

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