供應鏈管理:原理、程序、實務 (3版)
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【中文書】
書名:供應鏈管理:原理、程序、實務(三版)
作者:蘇雄義
出版社:智勝
出版日期:2016/10/31
ISBN:9789864570218
內容簡介
企業若要永續經營、不斷提升經營效益並保持競爭優勢,除了改善品質與提升效率外,尚需有效整合相關周邊資源,從上游供應商到顧客端,形成共生共存之虛擬整合企業體。在此環境中,最大的挑戰在於如何即時提供顧客所需的服務或產品。因此,領導性企業乃發展出供應鏈管理(Supply Chain Management)之經營能耐,以因應21世紀的新挑戰!
供應鏈管理對企業的重要性與日俱增,許多企業紛紛改造組織,尤其是高度仰賴虛擬整合的全球品牌商與電子商務業者,以提升供應鏈管理在組織中的策略性定位,積極強化供應鏈管理能耐,作為與競爭對手區隔的關鍵要素。許多大專院校紛紛開設供應鏈管理這個課程,歐美先進大學商管學院甚至改組或新設相關科系,例如密西根州立大學、亞利桑那州立大學、愛荷華州立大學等。
供應鏈管理屬於高整合性的管理職能,許多知識並不易於讓學生瞭解,教授這門新興管理知識所迫切需要的是一本深入淺出且能涵蓋全面供應鏈管理原理與案例的教科書。本書撰寫的目標即在深入淺出地介紹供應鏈管理的重要發展、關鍵原理及實務課題。全書採用策略與管理的觀點切入,透過前十章介紹不同供應鏈管理的原理與實務,包含關鍵管理原理、程序管理、供需作業管理、供應鏈整合、供應鏈協作、供應鏈財務與績效管理、供應鏈資訊、供應鏈設計等核心管理知識。
本書特色乃於最後五章,彙整了五個供應鏈管理重要實務應用領域與案例,分別為供應鏈創新、服務供應鏈、全球供應鏈、供應鏈風險與保安以及永續供應鏈,可供大專院校教師與企業訓練部門作為供應鏈管理專題研究或是實務探討的教材,讓學生或企業人士不僅可從前十章中學到完整的管理知識,更能深入瞭解供應鏈管理的實務發展趨勢與所需的新興技能。
本書三版致力於去蕪存菁的編輯工作,以呼應當代環境之學習趨勢而在各章中新增近年標竿案例,使讀者可以更快領受到供應鏈管理的精隨所在。
作者介紹
作者簡介
蘇雄義
現職:
東吳大學企業管理學系專任教授兼供應鏈與物流管理研究室召集人、台灣經濟研究院顧問、台灣企業永續獎社會組召集人、台灣全球運籌發展協會學術委員會主委、美國供應鏈管理專業協會台灣圓桌會副會長、美國APICS Transportation Journal運輸學刊亞洲區編審
學歷:
美國馬里蘭大學企業管理博士
經歷:
高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系(已改名為運籌管理學系)創系系主任、南開大學經濟與社會發展研究院特聘講座教授/客座教授、浙江大學管理學院MBA中心客座教授、美國馬里蘭大學供應鏈研究中心兼任研究教授、傅爾布萊特基金會資深學者、工業技術研究院國際物流顧問、鼎漢國際工程(股)公司高級顧問、中華民國物流協會創會理事與常務理事
專長領域:
供應鏈與創新管理、企業永續管理、通路設計與管理、運籌與物流管理
目錄
•第一篇 原理篇
第01章 供應鏈管理緒論
第02章 關鍵知識
第03章 供應鏈管理能耐
•第二篇 程序篇
第04章 管理程序
第05章 整合管理
第06章 供需作業管理
第07章 供應鏈協作
第08章 供應鏈財務與績效管理
第09章 供應鏈資訊管理
第10章 供應鏈設計
•第三篇 實務篇
第11章 供應鏈創新
第12章 服務供應鏈
第13章 全球供應鏈
第14章 供應鏈風險與保安
第15章 永續供應鏈
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行銷學
作 / 譯 者 : 林建煌
I S B N - 13 : 9786260109806
I S B N - 10 : 6260109806
類 別: 行銷管理
版 次: 7 版
年 份: 2023
規 格: 420 頁
出 版 商: 林建煌
內容簡介
一、以「有趣實務」闡釋「嚴謹理論」:本書除了有嚴肅的行銷理論內涵,也呈現活潑且具啟發性的實務應用案例,嚴謹性與趣味性兼容並蓄。
二、以「正確觀念」構築「理論系統」:本書強調觀念與架構兼顧,除了著重建立正確的基本觀念,亦強調理論的系統性,期使讀者能夠見樹又見林。
三、以「本土案例」傳達「嚴肅理論」:本書採用大量的台灣本土案例來闡釋理論,內容涵蓋熱門的行銷實務與話題,反映了台灣社會的文化背景與需求。
四、以「生動圖片」搭配「文字論述」:本書採用大量照片搭配內容論述,讓讀者於內容理解上更加容易與貼切。
五、以「深思習題」反芻「理論學習」:每章均附有配合書中內容的習題,所有題目都是針對實務問題而設計,期能激發讀者的理論思維,提供了將理論應用至實務的良好介面。
六、以「精要內容」掌握「完整內涵」:本書在理論內容的取捨上,捨棄了枝節的理論,使內容更為精要,但又不失其理論架構的完整性。
目錄
第一篇 行銷內涵與環境
第1章 行銷導論
第2章 行銷環境
第二篇 市場與定位
第3章 消費者市場與其購買行為
第4章 組織市場與其購買行為
第5章 市場區隔與定位分析
第三篇 產品策略
第6章 產品管理
第7章 新產品開發與產品生命週期
第8章 服務行銷
第四篇 價格策略
第9章 制定價格
第五篇 通路策略
第10章 行銷通路與實體運配
第六篇 推廣策略
第11章 推廣組合與推廣計畫
第12章 廣告與公關
第13章 人員銷售與促銷
第七篇 行銷行動
第14章 行銷的執行與控制
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Oxford Discover Student Book 4 (with APP) (2版)
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Oxford Discover 2/e (第二版)
Student Book (with APP)
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Grammar Book
Writing and Spelling Book
出 版 社: Oxford University Press
出版日期: 2019/1/15
系列名稱:
Oxford Discover 2/e (第二版)
語 系: 英文
裝 訂: 平裝
探究思考」和「跨領域學習」雙管齊下
呼應新課綱 打造21世紀英語素養課程
▌以探究式教學法(Inquiry-Based Approach)為編寫核心,全套共六冊,每冊18 個單元。每兩個單元以一個Big Question 為主題,透過問題探索,引發學習動機,並以Summative Project 做總結,培養獨立自主學習者。
▌課程設計符合21 世紀「4C 關鍵能力」、「跨領域」、「素養導向」與「議題融入課程」等教學
趨勢。
▌閱讀文章包含fiction/non-fiction,結合重點字彙,學習跨領域內容,並培養閱讀技巧。
▌引導式寫作訓練:第二冊針對文法概念進行寫作練習,第三冊展開多元體裁的寫作訓練,如詩、信件、劇本等。
▌高效字彙學習:以「word families」為教學策略,有效加深單字理解與學習成效。
▌作業本搭配線上練習,延伸聽說讀寫全方位學習。
CEFR:
A1-A2
【新版特色】
• 第一冊前6單元輕量化設計,入門更容易,銜接更順暢!
• 全新設計「Oxford Discover App」,提供更多課外學習樂趣。
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• 作業本新增「Big Question Panels」,落實探究式英語學習。
• 新增「Teacher Resource Center」:
→「Assessments」: 全新二大評量系統 (英語能力 + 21世紀關鍵能力),提升學習成效。
→「Worksheets」: 全新閱讀學習單,聚焦閱讀技巧和閱讀活動;全新字彙與文法學習單,加深加廣英語實戰力。
→「Audio & Video」: 全新教師教學技巧影音,增強備課品質與效率。
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書名:行銷企劃管理:理論與實務(第五版)
作者:戴國良
出版社:五南
出版日期:2017/09/01
ISBN:9789571191607
內容簡介
※國內第一本行銷企劃管理教科書
※理論與實務相輔相成
※本土企業實例取向
※發現消費者的需求,並滿足他們。
※只要有消費者不滿意的地方,就還有商機存在。
※製造你能銷售的東西,而非銷售你能製造的東西。
※盡全力讓顧客感覺他所花的錢是有代價的、正確的、值得的。
以上種種行銷觀念在現代已被廣泛應用,行銷人員要能適時地發現問題、適應變化、掌握機會,才能在競爭的洪流中脫穎而出。
本書以「經營企劃」及「行銷企劃」為主軸,側重本土企業案例,貼近讀者生活,能讓讀者在行銷企劃上的思考、撰寫及執行上有實質的助益!
目錄
作者序言
引言(一):企劃為何如此重要
引言(二):行銷企劃部門做些什麼事
引言(三):行銷企劃部門分工職掌實例
引言(四):行銷企劃撰寫七大能力基礎及條件
第一篇 各類型行銷企劃案撰寫架構與實務篇
第一章 各類型行銷企劃案撰寫架構與實務介紹
第一節 促銷企劃/販促企劃撰寫
第二節 活動、新品上市記者會、公關活動企劃撰寫
第三節 廣告企劃撰寫
第四節 廣告提案實務案例
第五節 媒體企劃與媒體購買
第六節 整合行銷企劃
第七節 市場調查企劃
第八節 品牌年輕化行銷企劃(力挽品牌老化)
第九節 代言人行銷企劃
第十節 新產品開發到上市之企劃
第十一節 通路企劃與通路行銷第4P:Place
第十二節 定期營運檢討報告撰寫項目
第十三節 CITY CAFE行銷企劃成功個案研究
第十四節 林鳳營鮮奶行銷企劃成功的個案研究
第二篇 行銷企劃基本理論篇
第二章 行銷企劃管理的九大項完整架構
第三章 行銷企劃重要關鍵概念
第一節 「行銷學」重要關鍵字
第二節 「整合行銷傳播」重要關鍵字
第三節 「品牌行銷與管理」重要關鍵字
第四節 「行銷企劃撰寫」重要關鍵字(key words & key concept)
第五節 行銷企劃致勝整體架構圖示
第六節 行銷人員必須認識每月損益表
第七節 思考獨特銷售賣點如何差異化、特色化
第八節 P&G公司行銷策略思維
第九節 消費者洞察暨市場商機與威脅分析
第四章 撰寫企劃案的重要原則
第一節 行銷企劃案的成功關鍵點
第二節 某公司案例─董事長聽取報告的十九個原則要點
第五章 行銷(廣告)企劃案撰寫完整性內容分析
第三篇 如何撰寫行銷(業務)企劃案
重點 行銷企劃綱要架構
第六章 如何撰寫「廣告企劃案」
第一節 用途說明
第二節 資料來源
第三節 重要理論名詞
第四節 個案參考
第七章 如何撰寫「新產品上市企劃案」
第一節 用途說明
第二節 資料來源
第三節 重要理論名詞
第四節 個案參考
第八章 如何撰寫「業務(銷售)企劃案」
第一節 用途說明
第二節 資料來源
第三節 重要理論名詞
第四節 個案參考
第九章 如何撰寫「顧客滿意企劃案」
第一節 用途說明
第二節 資料來源
第三節 重要理論名詞
第四節 個案參考
第十章 如何撰寫「市場(行銷)研究企劃案」
第一節 用途說明
第二節 資料來源
第三節 重要理論名詞
第四節 個案參考
第十一章 如何撰寫「SP促銷活動企劃案」
第一節 用途說明
第二節 資料來源
第三節 重要理論名詞
第四節 個案參考
第十二章 如何撰寫「公共事務宣傳企劃案」
第一節 用途說明
第二節 資料來源
第三節 重要理論名詞
第四節 個案參考
第四篇 行銷企劃報告實例參考篇
第十三章 實例參考
〈實例一〉 智冠科技公司《魔獸世界》行銷企劃執行狀況報告案
第一節 動畫遊戲產品之行銷企劃與行銷傳播
第二節 《魔獸世界》360度市場行銷策略企劃
第三節 《魔獸世界》營運資料分析
〈實例二〉 國產鮮乳整合行銷推廣企劃與執行報告案
第一節 國產鮮乳整合企劃
第二節 各式活動行銷例舉
〈實例三〉 某電視購物公司億路發○○週年慶行銷企劃活動提案
第一節 市場環境檢視
第二節 行銷課題
第三節 行銷策略
第四節 行銷活動架構及說明
〈實例四〉 某大食品飲料公司健康茶行銷計畫書
第一節 健康茶行銷環境分析
第二節 行銷策略分析
第三節 損益分析
〈實例五〉 跨媒體整合行銷傳播,台新銀行Story現金卡
第一節 Story現金卡簡介
第二節 專案例舉
結尾語 對行銷企劃撰寫課程的學習心得
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整合行銷傳播:企劃行銷人完全營養補給理論與實務 (5版)
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整合行銷傳播:理論與實務
作 者:葉鳳強
出版社別:五南
出版日期:2021/09/14(5版3刷)
ISBN:978-957-11-9642-8
書 號:1FQZ
頁 數:624
開 數:16K
內容簡介
不再隔靴搔癢,這是教學與實戰經驗的完美結合!
必讀,引用大量臺灣本土案例,貼近臺灣特有的文化情境!
行銷企劃很難嗎?行銷做什麼?企劃做什麼?怎麼做?對想入門的人而言,這是一本瞭解全貌,扎根打底的入門書。從理論到實務,從思考分析、創意展現到實務操作,按部就班step by step,豐富的個案一目瞭然。跟隨書中的行動綱領走,讓您激發行銷創意從一無所有到應有盡有,意想不到的收獲。
整合行銷的未來會如何改變,誰也無法準確預測,這是一個「沒有創新,就等著被淘汰」的時代,在未來以消費者為主導的趨勢下,行銷策略的運用將更多元複雜。
既然逃脫不了「被行銷的對象」宿命,如何在千奇百怪、虛實交錯的多元世界,做出您一生數十萬個選擇?關鍵時刻,真得慎思明辨,想「熟讀行銷」,這本書可作為輔助您的起點。本書提供對行銷、傳播、廣告有興趣的讀者一個不一樣的選擇,內容包括以下三個特色:
一、最實用:
引用大量臺灣本土案例,貼近臺灣特有的文化情境。會讓讀者想起自已「被行銷的生活經驗」而產生共鳴,會心一笑。
二、最完整:
從整合行銷傳播的定義、六大工具、事件行銷、人員行銷、直效行銷、宗教行銷、紫牛行銷,甚至連時下最夯的豪宅行銷及運動行銷等,在本書均有詳細介紹。
三、最口語化:
為了修正目前一般教學用書以理論為主,本書以口語化方式撰寫,讓讀者在閱讀時能提高興趣,而無文字生澀之苦。
目錄
PART1 入門篇
Chapter 1 整合行銷概論
1.1 整合行銷的定義
1.2 整合行銷的模式
1.3 整合行銷概念及策略性架構
1.4 整合行銷溝通工具的探討
實例個案:第 3 屆創意設計博覽會
Chapter 2 廣告篇
2.1 廣告的定義
2.2 廣告工具分析
2.3 傳統媒體與戶外廣告媒體
文章閱讀:傳統行銷傳播的演進──從 4P 到 4C、4V 96
Chapter 3 銷售促進篇
3.1 銷售促進基本觀念
3.2 銷售促進的分析
3.3 銷售促進的重要性與優缺點
3.4 常見的促銷理論
3.5 消費者層面的銷售促進
3.6 消費者促銷工具的分類
3.7 中間商層面的銷售促進
3.8 銷售促進規劃要點
3.9 國際市場銷售促進 (案例)
實例個案:鹽山淘鑽
Chapter 4 事件行銷篇
4.1 事件行銷的起源
4.2 何謂事件行銷?
4.3 事件行銷的定義
4.4 事件或活動涵義
4.5 事件行銷活動
4.6 公關事件行銷
4.7 新聞情境的事件行銷
4.8 事件行銷的類型
4.9 傳統行銷與事件行銷的差異
4.10 事件行銷實例
實例個案一:國內第一家長生「純」有機蔬菜汁
上市記者發表會
實例個案二:由媒介議題成功地提升為公共議題
的典型事件行銷
實例個案三: 迎戰春節滿房 飯店 PK 鋪床
實例個案四: 鋪床達人快手 3 分 6 秒鋪完
Chapter 5 公共關係篇
5.1 公共關係概述
5.2 公共關係的定義
5.3 公共關係與企業公共關係的對象
5.4 公共關係的執掌
5.5 公共關係的活動類型
5.6 公共關係的工具與媒介
5.7 公共關係與大眾傳播
5.8 企業公關的方法與目的
5.9 公共關係組織
5.10 危機管理
實例個案一:高雄縣長就職五週年慶祝活動企劃
實例個案二:民進黨2018高雄市長辯論
Chapter 6 直效行銷篇
6.1 直效行銷的定義
6.2 直效行銷的主要通路
6.3 網路直效行銷
6.4 網路直效行銷的方式
實例個案:屏東農業生物技術園區
Chapter 7 人員銷售篇
7.1 人員銷售的定義
7.2 銷售人員的重要性與分類
7.3 銷售活動流程
7.4 銷售技能及其應用
7.5 銷售管理規劃
7.6 銷售程序
7.7 一對一行銷的基本概念
實例個案:網站的一對一行銷
PART2 進階篇
Chapter 8 宗教行銷篇
8.1 何謂宗教行銷?
8.2 宗教行銷高手
8.3 宗教行銷利器──科技
8.4 永續發展
實例個案一:宗教結合生活與音樂的案例
實例個案二: 2011宗教藝文博覽會—英文正名活動
實例個案三: 台一天賞村Heavenly Grace Village
Chapter 9 廟宇行銷實例
9.1 廟宇行銷的定義
9.2 日本廟宇行銷案例
9.3 台灣廟宇行銷案例
實例個案一: 中華卡通/產品商機
實例個案二:黑貓宅急便/廣告商機
實例個案三:中華電信/形象商機
實例個案四:屏東市代天宮
實例個案五:高雄市立公塔BOT
Chapter 10 紫牛行銷篇
10.1 紫牛行銷的起源
10.2 紫牛行銷的定義
10.3 紫牛理論
10.4 紫牛行銷的重要性
10.5 紫牛行銷管理實例
實例個案一:慢呆餐廳的定位
實例個案二:EZ ZAP 軟體自動販賣機的創意行銷
實例個案三:個人書摘網站,寫出 15 萬人氣
實例個案四:在 EI 網上叫陣賣軟體
實例個案五:鎖定輕熟男 飯店搶同志商機
實例個案六: 陽朔香草森林一處心靈回歸的山水花海
Chapter 11 熱迷行銷篇
11.1 熱迷行銷的定義
11.2 產品感動 體驗分享
11.3 理念相同 口碑相傳
11.4 創意激賞 熱情推薦
11.5 聰明生活 智慧選擇
實例個案一:曼尼移師總裁套房 一晚值五萬
實例個案二:來塊辮子頭蛋糕 抓住曼尼熱
實例個案三:甜點運動風 哇!棒球馬卡龍
實例個案四:義大悉心照料 曼尼傾向續留
Chapter 12 豪宅行銷篇
12.1 豪宅的起源
12.2 豪宅「地段」+「私密」+「景觀」凸顯尊貴
12.3 豪宅 2 個定義 3 項特性
12.4 豪宅質感 比軟體也比硬體
實例個案一:國硯
實例個案二:天賞建設投資計畫
Chapter 13 運動行銷篇
13.1 運動行銷的起源
13.2 運動行銷的定義
13.3 運動行銷的種類
13.4 運動行銷的四個步驟
13.5 運動行銷的影響力
13.6 運動行銷的效益
13.7 運動行銷的遠景
實例個案一: 2008 年第一屆國際拳擊總會主席盃:奧運拳王爭霸戰
實例個案二:2009 年台北聽障奧運會
實例個案三: 犀牛加油 陌生人讓林義守好感動
實例個案四: 2013 泳渡大鵬灣活動
Chapter 14 代言行銷篇
14.1 代言行銷的定義
14.2 閱聽人心理歷程
14.3 理念代言人
14.4 代言人與閱聽人事前態度
14.5 代言人的影響方式
實例個案一:中國海南省三亞城市
實例個案二:高雄縣觀光福利卡
實例個案三:2010 中彰投觀光親善大使選拔賽
實例個案四:最想搭訕的性感名校∼正修
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TIMS行銷專業能力認證:2025初階「行銷企劃證照」教材與題型題庫16/e【內含序號,刮除不受退】 (16版)
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【簡介】
※初階「行銷企劃證照」測驗之詳細報名方式與應試說明書等,請至台灣行銷科學學會(TIMS)官網查詢。
網址:http://www.tims.org.tw
【目錄】
一、行銷議題教材與題型題庫
第 1 章 行銷策略規劃
第 2 章 發掘市場、目標市場與定位
第 3 章 消費者行為
第 4 章 產品規劃與創新
第 5 章 品牌經營
第 6 章 定價策略
第 7 章 通路策略
第 8 章 推廣策略
第 9 章 其他行銷議題
二、初階「行銷企劃證照」題型題庫模擬試題
行銷管理概論模擬試題
行銷策略實務模擬試題
模擬試題解答
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TBSA商務企劃能力初級檢定學習手冊:行銷企劃最強入門就要這樣學 從零根基打造企劃力! (1版)
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本書期望協助有志學習商務企劃基礎知識或參加TBSA商務企劃能力檢定者,能藉由本書學習到以下的目標:
.建立完整行銷觀念
本書從行銷的基本定義開始,依序「找方向、找對象與找方法」的簡單步驟,介紹影響行銷的關鍵因秦、市場分析、策略制定、行銷戰術等主題。希望透過簡單的文字敘述,讓初學者能建立完整的行銷觀念。
.結合商管理論與企劃知能
引導學員重點掌握「經營管理」與「行銷管理」等企劃相關商管理論,並結合預算編列、行銷企劃書撰寫等專業知能,使學員能結合理論與實務,奠定正確的企劃觀念與思考能力。
.達成TBSA商務企劃能力檢定標準
提供學員完整教材、指定閱讀、重點複習等學習活動與教學資源,使學習成果達到TBSA商務企劃能力初級檢定標準。
※隨書附贈:
(1)TBSA官方網站「學習會員」一年使用權限
(2)TBSA商務企劃能力初級檢定 模擬練習題
【目錄】
第一篇 概念篇
第一章 行銷基本概念與發展歷程
第二篇 找方向:行銷分析與策略制定
第二章 行銷分析
第三章 顧客購買行為分析
第四章 策略制定
第三篇 找對象-目標客群與行銷目標
第五章 STP:市場區隔、區隔選定與定位
第六章 行銷目標與行銷組合
第四篇 找方法-行銷戰術
第七章 產品與服務
第八章 價格
第九章 通路
第十章 推廣
第十一章 人員、流程與實證
第十二章 數位行銷
第十三章 品牌
第五篇 撰寫行銷企劃書
第十四章 預算編列
第十五章 行銷企劃書撰寫
附錄一 社團法人台灣商務策劃協會簡介
附錄二 TBSA商務企劃能力初級檢定考試簡介
附錄三 TBSA商務企劃能力進階檢定考試簡介
附錄四 TBSA企劃工具表單應用簡介
附錄五 TBSA學習會員及學習會員專區簡介
附錄六 WBSA世界商務策劃師國際證照
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