【簡介】
由Hill、Schilling二位學者合著的《策略管理》,不論在美國本地或是全球重要的海外市場,都是一本深受教師與學生喜愛,而被廣泛採用的教科書。它至今已推出第十四版,足見其受重視與歡迎的程度。
在這一版的修改中,作者調整了章節的案排並新增許多重要內容,以反映當代競爭環境的變遷。例如,將有關事業層級策略的章節(第4章)放在功能層級策略的章節(第5章)之前。作者也重新設計了有關功能層級策略的內容,以強調事業層級策略是透過功能層級的策略性投資來執行。此外,作者還添加了重要的新內容並納入最新的研究和趨勢。例如,第10章新增了「去多角化:出售、衍生、股權分割、分拆」一節,這個主題經常被策略書籍所忽視,但卻是對強調提高多角化的策略的重要平衡。第11章則新增有關環境、社會和治理(ESG)的投資的興起一節。
每章中包含的個案也都經過修訂。每章都有一個新的章首個案和章末個案,以及許多新的「策略行動」,這些更新和調整,使它們更具現代化和全球代表性,讓讀者可以吸收重要的策略議題和理論。當然,作者秉持一貫的邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格,也在書中展露無疑。
和坊間其他策略管理書籍相較,本書有幾個特點:
一、本書每章均有內容豐富的章首個案、章末個案,以及策略行動,並提出極具深度的討論問題,是「互動式個案教學法」的理想教材。
二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者,因此本書涵蓋的內容相當完整,對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略,以及功能層級策略等,都有相當深入的分析,有助於教師的講授與學生的學習。
三、本書每兩、三年即進行再版修訂,當中引用的案例與涵蓋的策略理論內容,十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢,並有相當深入淺出的介紹。
【目錄】
第1章 策略領導:管理策略制定程序以塑造競爭優勢
第2章 外部分析:機會與威脅的辨識
第3章 內部分析:資源與競爭優勢
第4章 事業層級策略
第5章 以功能層級策略建立競爭優勢並執行事業層級策略
第6章 事業層級策略與產業環境
第7章 策略與科技
第8章 全球環境中的策略
第9章 公司層級策略:水平整合、垂直整合、策略委外
第10章 公司層級策略:相關與非相關多角化
第11章 公司治理、社會責任與倫理
第12章 組織與策略執行
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策略管理新論:觀念架構與分析方法 (3版)
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【中文書】
書名:策略管理新論:觀念架構與分析方法(三版)
作者:司徒達賢
出版社:智勝
出版日期:2016/02/19
ISBN:9789575112134
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書名:企業風險管理
作者:陳彩稚
出版社:前程
出版日期:2012
條碼:9789866264573
內容簡介
.以企業社會責任之觀點思考風險管理─今日之企業經營與社會民生密切相關,任何意外衝擊都可能影響社會大眾之福祉。因此本書以社會責任之宏觀思想探討企業之風險管理策略。
.重視公司治理在企業風險管理之角色─風險管理是由上而下運行,只有當高層主管重視風險的影響力,企業才能成功地實施風險管理。因此本書特別說明董事會的風險管理功能。
.強調企業競爭策略與風險管理之關係─企業風險管理強調風險整合,涵蓋企業經營之所有風險,與企業之競爭策略不謀而合。因此本書從企業競爭之角度介紹外部與內部環境風險,擴大決策者對於風險的思考。
.提供企業風險管理之執行程序與技術─本書提供企業風險管理在執行上所需之理念架構與應用技術,以具體落實風險管理之目標。
.聯結企業實務案例與風險管理理論─本書包含十餘個企業實務個案,方便讀者將真實案例與書中理論互相聯結,並體會企業風險管理之重要性。
作者簡介
陳彩稚
學歷:
美國賓州大學華頓學院博士(University of Pennsylvania, The Wharton School, Ph.D. in Risk and Insurance)
現職:
政治大學風險管理與保險學系專任教授
經歷:
政治大學保險學系系主任、保險研究所所長
考試院高普考典試委員
國際商學榮譽學會(International Honor Society Beta Gamma Sigma)
政大分會秘書長暨學會導師
財政部保險審議委員
中國輸出入銀行輸出保險審議委員
「保險專刊」、「保險實務與政策」期刊編輯委員
韓國 Journal of Risk Management期刊編輯委員
美國Security Informatics Journal期刊編輯委員
學術專長:
風險管理、企業風險管理、保險理論
授課科目:
風險管理、企業風險管理、保險理論、財產保險、人壽保險
書籍著作:
「保險學」、「財產與責任保險」、「保險字典」(譯作)、「再保險市場」(譯作)、 學術期刊論文數十篇。
目錄
第一篇企業風險管理之基本概念
.企業風險管理之發展
.企業經營決策與風險管理模式
.企業風險管理之程序
.建立企業之風險管理文化
.有效執行企業風險管理策略
.COSO 之企業風險管理
.企業風險管理與內部控制制度及專案管理之比較
第二篇產業競爭與企業風險
.產業競爭與企業風險來源
.產業競爭之外部環境風險
.產業競爭之內部環境風險
第三篇企業風險管理常用之技術
.風險確認程序之常用技術與方法
.風險評估程序之常用技術與方法
.風險控管程序之常用技術與方法
.風險監督程序之常用技術與方法
第四篇結語:企業風險管理與企業社會責任
.企業風險管理與公司治理及社會責任之關係
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生產管理經驗實錄2/e (2版)
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書名:生產管理經驗實錄(2018全新再版)
作者:徐永道
出版社:全華
出版日期:2019/04/00
ISBN:9789869382953
內容簡介
通常在各類工廠擔任功能部門職務或者廠長級的主管,一般都是入職後依照公司既有的制度來運行日常的管理工作,以個人的知識和經驗來處理所遇到的問題。也有的是老闆聘請來負責建立一家全新工廠的廠長或總經理,沒有先例的管理新工廠的事務。這時隨著各人經驗、能力、和所面對問題的不同,管理的成效也就各有差異。
工廠管理的問題總是層出不窮的,但即使是一個各方面都已穩定的工廠,因為產業的競爭是從無休止的,所以也得繼續努力,設法提升品質和生產力,把工廠的製造能力提升到更高的境界。
本書特色
書中各章節所談的主題都是可以獨立的,各個主題之間也沒有一定的相關順序,因此閱讀本書可以從任何一章節開始。不過,前面三章:“品保體系的三個層面”,“降低作業困難度的層級”,以及“技術文件制度”則是本書的重點。建議讀者可以先看這三章。沒有工廠經歷的讀者可以先看第一章,了解工廠各部門的職責和對產品品質的責任。
目錄
第一章 工廠各部門的功能和對品質的責任
第二章 品保體系的三個層面
第三章 降低作業困難度的層級
第四章 技術文件制度
第五章 量產放行程序
第六章 控管體系所需的四大工程文件
第七章 談工廠中的紀律
第八章 對員工得錘鍊
第九章 工作評價制度
第十章 設備產能和生產需求的分析
第十一章 工廠管理的sense & sensitivity
第十二章 產銷會議
第十三章 製程耗材的管理
第十四章 正向的抉擇
第十五章 分工合作和合作分工
第十六章 大材小用和小才大用
第十七章 呆廢料的管理
第十八章 建立公司內部的專有名詞庫
第十九章 管理和管理指標
第二十章 從工廠生產早會看工廠文化
第二十一章 智能製造和工廠管理
附錄1-產業和產品的介紹以及經營個案研討
附錄2-RFID產業和產品的說明和介紹
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行銷管理(perreault/essentials of marketing: a marketing strategy planning approach 16e) (16版)
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行銷管理
ISBN13:9789863414605
替代書名:Perreault/Essentials of Marketing: A Marketing Strategy Planning Approach 16e
出版社:華泰
作者:黃延聰;周瑛琪
裝訂/頁數:平裝/537頁
規格:26cm*19cm*2.2cm (高/寬/厚)
重量:1027克
版次:16
出版日:2021/02/26
中國圖書分類:商品學;市場學;行銷管理
內容簡介
Perreault、Cannon與McCarthy所著的《行銷管理》(Essentials of Marketing)是一本相當經典的行銷教科書。本書特色在於首創以「4P」為架構,將行銷領域中的重要觀念、理論及工具,有系統地加以組織與探討。同時透過生動活潑的文字及豐富有趣的案例,深入淺出地詮釋最新的行銷觀念與最佳的行銷實務。此外,本書在每章中設計了許多學習輔助單元,例如章首個案、學習目標、視覺化圖表、廣告圖片與說明、前膽思索、道德議題、各章結語及問題與討論等,讓讀者快速地掌握各章的重點,輕鬆地學習。
目錄
第1章 行銷對顧客、企業及社會的價值
第2章 行銷策略規劃
第3章 評估變動行銷環境中的市場機會
第4章 運用區隔化與定位聚焦行銷策略
第5章 最終消費者及其購買行為
第6章 企業與組織顧客及其購買行為
第7章 商品和服務的產品規劃要素
第8章 產品管理與新產品開發
第9章 通路及通路系統的發展
第10章 配銷顧客服務、物流、零售與批發
第11章 推廣—整合行銷溝通導論
第12章 人員銷售和顧客服務
第13章 廣告與促銷
第14章 公共宣傳:贏得媒體、自有媒體及社群媒體的推廣
第15章 訂價的目標、政策與方法
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書名:消費者心理學:消費者行為的科學研究
作者:徐達光
出版社:東華
出版日期:2003/00/00
ISBN:9789574832170
內容簡介
參考國內外著作,架構消費者行為模式,以個人因素、環境因素、消費者決策因素為三大主軸進行內容編排,系統結構分明,易於讀者學習。
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【簡介】
全新內容與實務案例:本書納入最新的服務管理議題與實務案例,幫助讀者將理論與實務相結合。
三大主軸架構:整本書以服務業管理、服務作業管理、與服務行銷管理三大部分作為主軸,提供完整的學習體系。
深入服務體驗與接觸管理:新增服務體驗與接觸管理專章,深入探討如何提升顧客滿意度。
涵蓋全面的管理範疇:包括服務流程、服務據點、服務人員、服務品質、產能管理與顧客關係管理等,內容全面豐富。
【目錄】
Part 1 服務業管理
Chapter 1 服務業與服務
Chapter 2 服務管理的焦點
Chapter 3 服務策略
Chapter 4 服務體驗與接觸管理
Part 2 服務作業管理
Chapter 5 服務流程設計
Chapter 6 服務傳遞與據點設立
Chapter 7 服務品質與失誤管理
Chapter 8 管理產能與需求
Chapter 9 等候線管理
Chapter 10 服務人員管理
Part 3 服務行銷管理
Chapter 11 發展服務商品與品牌
Chapter 12 購買意圖與訂價
Chapter 13 服務溝通
Chapter 14 顧客關係與顧客忠誠度
中英文索引
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服務業行銷與管理(Hoffman 5/e) (5版)
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【中文翻譯書】
書名:服務業行銷與管理 第五版
原文書名:Services Marketing: Concepts, Strategies, & Cases, 5/e
作者:Hoffman
翻譯:楊舒蜜/張文賢
出版社:滄海
出版日期:2017/06/30
ISBN:9789869462679
本書特色
●書中引用的實例,涵蓋九大服務經濟部門,提高讀者對服務行銷理論的實用性。
●每章以具有管理意義、令人深思且章節內容有直接關聯的引文為起始,提高讀者閱讀的興趣。
●每章穿插「永續性與服務業實務」、「全球服務展望」及「e化服務實務」專欄,讓讀者更清楚掌握服務業的發展脈動。
●收錄臺灣本土個案,涵蓋國內大中小型服務企業,有助於提高讀者對服務行銷的興趣,促進對服務行銷知識的理解與吸收。
目錄
第一篇 服務業行銷概要
第1章 服務業與服務導論
第2章 服務經濟:大型服務業與倫理議題
第3章 產品與服務的基本差異
第4章 服務業的消費者行為
第二篇 服務業行銷組合
第5章 服務傳遞流程
第6章 服務定價
第7章 發展服務的溝通策略
第8章 管理公司的實體證據
第10章 人員策略:管理接受服務的消費者
第三篇 評估與執行成功的服務策略
第11章 定義與衡量顧客滿意度
第12章 定義與衡量服務品質
第13章 抱怨與服務補救管理
第14章 顧客忠誠與顧客留住
第15章 化零為整:創造世界級的服務文化
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服務業行銷與管理:互動式觀點 (FISK) (4版)
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服務業行銷與管理:互動式觀點 4/e Fisk (授權經銷版)
作者:鍾志明 譯;Raymond P. Fisk, Stephen J. Grove, Joby John 著
ISBN:9789865632328
版次:4
年份:2015
出版商:東華書局
頁數/規格:305頁/平裝單色
本書簡介
服務行銷與服務業及實體商品的製造業都有關,因為製造業的產品經常因為競爭者的模仿而逐漸成為一般的商品,所以必須透過服務的補充而強化競爭優勢。本書透過許多以良好顧客服務進行產品差異化的成功製造商案例,提出具洞察力的觀點,並討論 Apple、IBM 等案例,了解他們如何在所製造的產品中加入了不同層級的服務。
目錄
第一部分 服務行銷的基礎
第一章 瞭解服務行銷
第二章 管理顧客體驗的架構
第三章 連結資訊時代
第二部分 創造互動式體驗
第四章 規劃與產生服務表演
第五章 設計服務設施
第六章 善用人力資源
第七章 管理顧客組合
第三部分 互動式服務體驗之承諾
第八章 服務之定價
第九章 互動式服務體驗之推廣
第四部分 傳遞並確保成功的顧客經驗
第十章 藉由服務品質創造顧客忠誠度
第十一章 透過顧客服務與服務補救重新獲得顧客信心
第十二章 研究服務的成功與失敗
第五部分 服務行銷的管理議題
第十三章 發展服務的行銷策略
第十四章 處理服務的波動需求
第十五章 全球化思維:”這個世界很小”
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服務業行銷與管理:精華理論與最佳案例
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