解析管理學(第二版) (2版)
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解析管理學
系列名：圖像學習
ISBN13：9786269592395
出版社：前程文化〈前程企管〉
作者：練惠琪
裝訂／頁數：平裝／375頁
規格：23cm*17cm*1.7cm (高/寬/厚)
版次：2
出版日：2023/06/01
內容簡介
管理是科學加藝術的展現，它強調「權變」與「彈性」，讓管理學成為一門活的學問。
本書以簡明敘述及生動圖像來幫助讀者「理解」理論的內涵，並內化相關理論。主要特色如下：
．大量圖像解析
運用生動圖像方式來解釋較艱澀的定義，並以圖表或舉例將抽象的理論轉化成具體的說明，
以協助讀者更容易理解相關理論內容。
．架構完整串聯全書
全書以管理四大功能：規劃、組織、領導、控制為核心，
以精簡的架構圖串聯各單元間的關係，方便讀者更快速掌握章節整體架構。
．實務專欄活化理論
提供「小視窗大視野」專欄，透過最新的企業案例介紹
來增加內容深刻度及幫助讀者將理論活用。
目錄
第 1 章 管理與管理者
第 2 章 管理思想之演進
第 3 章 企業的經營環境
第 4 章 企業社會責任與管理道德
第 5 章 規劃
第 6 章 決策
第 7 章 策略管理
第 8 章 組織與組織設計
第 9 章 組織文化與組織變革
第10章 人力資源管理
第11章 激勵理論
第12章 領導
第13章 控制
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WEB3新商機：人人都能獲利的去中心化經濟 (1版)
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【簡介】
全球暢銷書《區塊鏈革命》作者新作
《華爾街日報》、《環球郵報》暢銷書
如果每個世代的興起都會帶給人類省思的機會，我確信我們正在長河上的這個節點——所有權和影響力的重新分配。本書面面俱到，不僅為這個世代的夢想家補充歷史脈絡和科技新知的養分，同時也為他們帶來敢於創新的莫大勇氣。
——呂季潔，台灣NFT協會理事長、Lootex共同創辦人暨執行長本書出版的當下，人們普遍聽過卻還沒用過區塊鏈，遑論由區塊鏈衍生而來的Web3。近年技術逐步改進、法規日漸完善，參與門檻降低。當人們不必再為了弄丟資產而煩惱，才終於有機會體驗Web3新商機。
——許明恩，區塊勢創辦人本書犀利切入Web3數位稀缺的本質來談論產權，可以從此理解Web3是Web2的自然延伸並能彌補不足之處；同時深入討論具備「可組合性」和「無需許可」的Web3，以及它能夠誕生出的諸多應用；內文具有豐富的人物訪談，讓讀者能夠獲得第一手資料與從業者觀點。
——曾可維，IOTA 基金會亞太生態系負責人《WEB3 新商機》這本書的出現正逢其時。隨著科技的快速發展，我們生活中的每一面都在經歷著從數位化到虛擬化的轉變。對於想深入了解區塊鏈、代幣經濟、人工智慧、元宇宙以及最新的隱私保護技術等話題的讀者來說，無疑是一本寶典。
——葛如鈞，臺灣大學資訊網路與多媒體研究所兼任助理教授Web3是未來的發展趨勢，眾多國家發布Web3白皮書，建構未來發展藍圖。泰普史考特在本書中探討Web3的發展機會與挑戰，讓我們理解Web3不僅僅是技術的演進，而是能夠重塑社會運作方式的革命性改變。
——蔡玉玲，臺灣金融科技協會名譽理事長Web3將對全球的經濟和社會產生深遠的影響。泰普史考特又一次挺身而出，及時提供必要的指導，幫助我們駕馭這個巨大的變革，迎接前方的挑戰和機會。
——舒爾曼（Dan Schulman），PayPal執行長Web3是令人嘆為觀止的創新領域，前景一片光明，但對於無視未來發展的人來說，則充滿危險。無論是計算層面或社會層面，泰普史考特寫的這本書，正是我們進入新時代的必需品。
——薩默斯（Larry Summers），前美國財政部長泰普史考特透過Web3掌握時代精神。我們正面臨嶄新的非凡紀元，能利用技術來重塑每一樣事物。本書以清晰的思路和深刻的洞見，探索Web3的巨大潛力。
——沃茲尼克（Steve Wozniak），蘋果公司共同創辦人 對網路有貢獻的人，都能獲得獎勵我們使用網路、在全球資訊網中寫入資料，都在創造價值，但訂定規則和從中獲利的，卻是商業巨頭。我們提供隱私與個資、購買虛擬商品或數位資產、參與網路社群的活動，讓網路產生經濟效益，被平臺剝削而不自知。如今，規則即將改變在Web3時代，每個人都能夠擁有數位產權，任何「可消費的」的內容都會轉變為「資產」，帶來龐大的市場與機會。使用產品和服務的人會成為「擁有者」，平臺產生的經濟效益將由使用者共創、共享。換句話說，Web3將重新定義網路商業模式，所以微軟和臉書等大型科技公司都積極布局，萬士達卡和威士卡也不落人後。在本書中，泰普史考特探討Web3的發展趨勢，並分析Web3將如何影響全世界的各種產業，帶來數兆美元的價值。他也透過許多Web3先行者的觀點，闡明這個產業的願景與挑戰。本書針對Web3，為個人、組織、企業領袖提出建言，讓我們能以正確的態度和方式來因應新時代的來臨。
【目錄】
各界推薦
推薦序 深入Web3：開拓數位經濟新天地／葛如鈞
前言 任何人都能在Web3開疆拓土
第一部 破壞式創新
第1章 邁向第三紀元的全球資訊網
第2章 全球資訊網的所有權發展藍圖
第二部 轉變
第3章 關於資產
第4章 關於人
第5章 關於組織
第6章 去中心化金融與數位貨幣
第7章 Web3遊戲
第8章 元宇宙
第9章 人類文明
第三部 領導
第10章 Web3的推行挑戰
結語
謝辭
注釋
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行銷學
作 / 譯 者 ： 林建煌
I S B N - 13 ： 9786260109806
I S B N - 10 ： 6260109806
類 別： 行銷管理
版 次： 7 版
年 份： 2023
規 格： 420 頁
出 版 商： 林建煌
內容簡介
一、以「有趣實務」闡釋「嚴謹理論」：本書除了有嚴肅的行銷理論內涵，也呈現活潑且具啟發性的實務應用案例，嚴謹性與趣味性兼容並蓄。
二、以「正確觀念」構築「理論系統」：本書強調觀念與架構兼顧，除了著重建立正確的基本觀念，亦強調理論的系統性，期使讀者能夠見樹又見林。
三、以「本土案例」傳達「嚴肅理論」：本書採用大量的台灣本土案例來闡釋理論，內容涵蓋熱門的行銷實務與話題，反映了台灣社會的文化背景與需求。
四、以「生動圖片」搭配「文字論述」：本書採用大量照片搭配內容論述，讓讀者於內容理解上更加容易與貼切。
五、以「深思習題」反芻「理論學習」：每章均附有配合書中內容的習題，所有題目都是針對實務問題而設計，期能激發讀者的理論思維，提供了將理論應用至實務的良好介面。
六、以「精要內容」掌握「完整內涵」：本書在理論內容的取捨上，捨棄了枝節的理論，使內容更為精要，但又不失其理論架構的完整性。
目錄
第一篇 行銷內涵與環境
第1章 行銷導論
第2章 行銷環境
第二篇 市場與定位
第3章 消費者市場與其購買行為
第4章 組織市場與其購買行為
第5章 市場區隔與定位分析
第三篇 產品策略
第6章 產品管理
第7章 新產品開發與產品生命週期
第8章 服務行銷
第四篇 價格策略
第9章 制定價格
第五篇 通路策略
第10章 行銷通路與實體運配
第六篇 推廣策略
第11章 推廣組合與推廣計畫
第12章 廣告與公關
第13章 人員銷售與促銷
第七篇 行銷行動
第14章 行銷的執行與控制
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行銷學(Armstrong/Marketing: An Introduction 13e) (13版)
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書名：行銷學(13版)
作者：Armstrong(李元恕)
出版社：華泰
出版日期：2018/02/26
ISBN：9789869531245
內容簡介
Armstrong與Kotler兩位行銷大師所新修訂之第十三版《行銷學》(Marketing: An Introduction)，不僅在內容方面與時俱進，更能激發讀者在實務演練時的行銷想像力與創造力。新版開宗明義即強調在現今數位與大數據浪潮下，品牌該如何創造與獲取顧客價值。以敘事方式闡述行銷邏輯與脈絡，清楚易解。而在進入本書的尾聲，品牌在面臨全球化與在地化的行銷運作，及如何以宏觀的角度思考永續行銷，則有精闢見解。
新版特色如下：
一、開章文經典個案，引導章節觀念與行銷邏輯思辨。
二、理論闡述生動有趣，實例搭配增強行銷操作能耐。
三、故事性敘事行銷實例個案，引人入勝。
四、圖文並茂，強化學習動機與記憶。
五、經典行銷脈絡，觀念與時俱進，易於實務演練與實作。
目錄
第一篇 定義行銷與行銷過程
第1章 行銷：創造與獲取顧客價值
第2章 公司與行銷策略：合夥建立顧客涉入、價值及關係
第二篇 了解市場與顧客價值
第3章 分析行銷環境
第4章 管理行銷資訊以獲得顧客洞察
第5章 了解消費者與企業購買行為
第三篇 界定設計一個顧客價值
第6章 顧客價值──驅動的行銷策略：為目標顧客創造價值
第7章 產品、服務與品牌：建立顧客價值
第8章 發展新產品與管理產品生命週期
第9章 訂價：了解與獲取顧客價值
第10章 行銷通路：傳遞顧客價值
第11章 零售與批發
第12章 溝通顧客價值：廣告與公共關係
第13章 人員銷售與促銷
第14章 直效、線上、社群媒體和行動行銷
第四篇 延伸行銷
第15章 全球市場
第16章 永續行銷：社會責任與道德
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第一，參考美國人力資源認證協會在2018年發表之國際人力資源管理師證照，將整本書依照其最新的人資權重予以調整架構；第二，大幅度更新多元風格的個案，例如：Neuralink草創成員接連出走、星展銀行導入數位徵才、遠程辦公再來一年，福利制度會改嗎、皮克斯的便條日、Z世代年輕人好難帶？、Gamania橘子集團在創業路上一路打怪等，協助讀者更親近人力資源；第三，每章節後課堂實作，讓讀者學習人資相關的技術與遊戲，有助於思考及培養讀者理論與實務的整合力，不僅是未來從事人資工作，或是成為不同部門的主管，都能順利地銜接相關的經驗。人力資源管理的知識傳遞，以及為讀者提供職場實務上的經驗，成為本書在寫作時很重要的核心概念。
CH1 人力資源角色
1.1 人力資源管理的演進
1.2 人力資源與策略性人力資源
1.3 人力資源角色及趨勢
人資聚焦─經理人講堂：緯創的AI HR
人資個案探討：如果7-ELEVEn也提供HR服務
人資個案探討：AI時代下的HR角色
人資個案探討：CHRO是CEO職能最相近的職位
課堂實作：你該不該調停？
CH2 人力資源規劃
2.1 人力資源規劃
2.2 人力盤點
2.3 職能管理
人資聚焦─經理人講堂：Neuralink 草創成員接連出走
人資個案探討：明星員工真的能帶來團隊整體績效？
人資個案探討：聯合利華人才在組織內「換跑道」
人資個案探討：空姐都在忙什麼？
課堂實作：工作任務一覽表
CH3 甄選與面談
3.1 甄選流程
3.2 甄選與面談（評估候選人的方法）
3.3 甄選與企業策略之關係
人資聚焦─經理人講堂：PChome延攬媽咪愛創辦人張瑜珊接任新總座
人資個案探討：萊雅集團的HR新同事
人資個案探討：星展銀行導入數位徵才
人資個案探討：樂高積木徵才方式
課堂實作 該不該告訴老闆？
CH4 企業文化與員工引導
4.1 企業文化
4.2 員工引導及社會化
4.3 工作分析及設計
人資聚焦─經理人講堂：Netflix謝絕乖乖牌人才！
人資個案探討：向公司申請一包衛生紙，你多久會拿到？
人資個案探討：GitHub的無主管文化
人資個案探討：Gamania橘子集團在創業路上一路打怪
課堂實作：一項文化隱喻的練習
CH5 訓練計畫與模式
5.1 訓練計畫模式概論
5.2 教育訓練評鑑之模式
5.3 管理發展與訓練的方法
人資聚焦─經理人講堂：疫情冰封房產業？NO！線上轉型正開始
人資個案探討：迪士尼樂園：重新定義工作目標與價值
人資個案探討：以色列新創推小白工程師的「職前訓練平台」
人資個案探討：三星的1萬小時的練習，由菜鳥變高手
課堂實作：專業是把事情簡單說
CH6 績效評估與管理
6.1 績效評估概述
6.2 常見績效考核方式
6.3 新興績效評估方法
人資聚焦─經理人講堂：Google、微軟為何不用KPI？
人資個案探討：特力集團的績效管理
人資個案探討：分級評鑑制度
人資個案探討：獎金怎麼分配
課堂實作：工作績效練習
CH7 薪資設計
7.1 薪資政策及設計
7.2 工作評價
7.3 薪資結構之設計
人資聚焦─經理人講堂：《魔獸世界》暴雪員工集體加薪
人資個案探討：庫克花十年時間證明自己值天價薪資
人資個案探討：「薪水太低」是幌子？７個離職真心話
人資個案探討：王品集團的薪資透明制
課堂實作：媽媽的薪水怎麼算？
CH8 獎酬與福利設計
8.1 激勵理論與獎酬
8.2 獎酬制度
8.3 福利制度
人資聚焦─經理人講堂：486 先生粉絲團
人資個案探討：一個月的有薪假
人資個案探討：老闆多發獎金給你，你會更賣力工作嗎？
人資個案探討：遠程辦公再來一年，福利制度會改嗎？
課堂實作：紅利決定
CH9 群體行為與領導
9.1 群體行為
9.2 基本領導理論介紹
9.3 新興領導理論
人資聚焦─經理人講堂：GE衰敗的主因? 將公司推上神壇的傳奇CEO
人資個案探討：Moz別搞錯了！管理是技能不是獎勵
人資個案探討：Netflix的高績效團隊
人資個案探討：唯品風尚集團 帶人不能只靠「搏感情」
課堂實作：個人－集體主義程度
CH10 前程規劃與職涯管理
10.1 職涯規劃及職業
10.2 職涯管理
10.3 接班人計劃與離職管理
人資聚焦─經理人講堂：公司活命都有問題了，還管員工的職涯發展
人資個案探討：人事評議委員會
人資個案探討：不要想幫助不適任的人，請他離開就對了
人資個案探討：Moz別搞錯了！管理是技能不是獎勵
課堂實作：學生的工作豐富嗎？
CH11 員工關係與職場創新
11.1 組織生涯發展
11.2 職場心理健康
11.3 創造力與創新工作者
人資聚焦─經理人講堂：AIA友邦人壽 陪伴夥伴找到職家平衡
人資個案探討：Z世代年輕人好難帶？
人資個案探討：富邦人壽幸福的種子
人資個案探討：「假性出席」（Presenteeism）的腦力激盪會議
課堂實作：腦力激盪練習
CH12 組織變革與再造
12.1 組織變革
12.2 組織發展技巧
12.3 企業再造
人資聚焦─經理人講堂：皮克斯的便條日
人資個案探討：人資團隊的數位轉型
人資個案探討：遊戲橘子的團隊建立法
人資個案探討：昕力資訊RPA 讓人資工作流程自動化
課堂實作：當公司快速變大
CH13 人力資源管理新趨勢
13.1 人力資源管理研究趨勢
13.2 人工智慧衝擊人資管理
13.3 工作及職務型態的新趨勢
人資聚焦─經理人講堂：疫情之後的「大離職」（The Great Resignation）
人資個案探討：HR角色未來的演變
人資個案探討：緯創AI改善HR流程
人資個案探討：遠端辦公實施一年後，改為永久制度是好事嗎？
課堂實作：Team Building
A 中英名詞對照索引
B 勞工法令幫幫忙
一、基礎觀念篇
二、工作權益篇
三、勞工請假篇
四、基本勞工保險篇
五、就業保險篇
六、女性篇
七、職業災害篇
八、勞工退休篇
九、其它相關問題補充篇
C 離職員工的Python分析
一、資料載入與清理
二、探索性資料分析(Exploratory Data Analysis)
三、邏輯迴歸(Logistic Regression)
四、決策樹模型
D 各章習題
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Office 2019高效實用範例必修16課 (1版)
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書名：OFFICE 2019高效實用範例必修16課(全彩)
出版社：碁峰
出版年月：201909
條碼：9789865022891
內容簡介
附書DVD*1
★Office 2019重磅更新 X Office 365雲端整合行動力★
Word、Excel、PowerPoint、Access，生活與商務應用一本通，
快速完成各式主題文件、試算表、簡報與資料庫，現學現用好輕鬆！
增強職場軟實力，文書技能更升級！
隨身速查表：超值提供Office快速鍵速查表+Excel函數速查表，隨時查找應用最快速
超值影音教學：隨書加贈418分鐘影片教學+全書應用範例檔，搭配本書學習效率佳
32個生活與職場實用範例
以16個日常生活與工作現場的題材作為主體範例，再輔以16個延伸練習實例，從實務應用中快速學會軟體功能。
高效率職人雲端辦公術
Office 365+OneDrive，再加上協同作業，有效管理與更新資料，讓整體工作團隊都能掌握最新文件，還能透過不同作業系統Android、iOS的行動裝置隨時隨地取得雲端資訊。
Office 2019最新應用技
除Office必備技巧外，更導入全新重要功能，如：應用SVG圖檔格示增添視覺效果，穿插3D模型展現酷炫設計，使用轉化效果優化PowerPoint的動畫流暢度…
超完整的學習導引架構
每個範例內容皆有作品展示、重點說明、範例執行與延伸練習，依循學習順序練習，就能做出實用的作品！
影音教學+範例雙效合一
涵蓋Office最常用的Word、Excel、PowerPoint、Access四大工具，充分掌握生活、行政、活動、報告、業務、行銷、管理…等職場工作的實務範例，搭配精心錄製的影音教學，學習效率更加倍。
【Word精選範例】
滿意度調查表\Word常用的文字編輯技巧
商品訂購單\Word表格應用
景點印象海報\Word圖片與圖案的應用
課程表信件\Word合併列印與標籤套印
主題式研究報告\Word長文件製作
【PowerPoint精選範例】
食品衛生宣傳簡報\PowerPoint文字整合與視覺設計
運動推廣簡報\PowerPoint表格圖表設計
夏日祭典簡報\PowerPoint多媒體動畫
好漾微旅行簡報\PowerPoint放映技巧與列印
【Excel精選範例】
活動支出明細表\Excel資料建立與公式運算
業績統計表\Excel函數應用
銷售成長率分析表\Excel圖表製作
產品出貨年度報表\Excel樞紐分析
【Access精選範例】
會員管理資料庫\Access資料庫的建置
零售管理資料庫\Access資料排序、篩選與查詢
申購管理資料庫\Access表單與報表
如果你正想找一本能解決學習或工作上可能會遇到的文件、報表、簡報與資料庫製作問題，那就趕快翻開本書吧！
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公共關係：理論．策略與應用 (2版)
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【中文書】
書名：公共關係：理論、策略與應用 (二版) 平裝本
作者：陳一香
出版社：雙葉
ISBN：9789865668594
內容簡介
面對全球化以及媒體數位變革等多重挑戰，公共關係作為組織與其所有利益相關者之間的關係管理，其定位與功能，已明顯從戰術性公關轉向策略性公關。同時面對網際網路不斷推陳出新，公關活動的策劃與運作，不再只是單向的宣傳與說服，還必須進一步創造社群間的互動，使組織更能聚焦於和特定分眾之間的雙向溝通。本書從公共關係的理論面、策略面與應用面著手，結合國內外公關研究理論，提供公關策略、企劃思考與媒體運用方面豐富案例，並就公關實務角度，說明公共關係在業界的整合與運用。在注重公開對話的年代，對於公關的效應和價值有著更多期待，如何面對各種趨勢、議題、危機與瞬息萬變的媒體環境，本書提供了相關的解答與思考方向。
作者介紹
作者簡介
陳一香
現職
世新大學公共關係暨廣告學系（含研究所）專任副教授
財團法人公關基金會董事
學歷
國立政治大學西洋語文學系（現改名英國語文學系）學士
國立政治大學新聞研究所碩士、博士
經歷
世新大學公共關係暨廣告學系（含研究所）系主任
財團法人公關基金會常務董事、執行長
台北凱悅飯店（現改名台北君悅飯店）行銷公關部公關副理
中國時報經濟組記者
中國石油公司工業關係處管理師
財團法人工業技術研究院公關室管理師
研究領域
公共關係、公關企劃、議題與危機管理、置入性行銷、企業社會責任
目錄
第01章 公共關係的本質與角色
1.1 公共關係定義與本質
1.2 公共關係相關概念分析
1.3 公共關係實務運作
1.4 公關的工作、角色與定位
1.5 全球化與數位趨勢下的公關挑戰
第02章 公共關係起源與發展
2.1 公共關係起源與發展
2.2 美國公共關係歷史
2.3 台灣公共關係歷史
2.4 台灣與美國的公共關係發展比較
2.5 公關道德與專業倫理
第03章 公共關係運作之相關理論與模式（一）
3.1 公共關係理論之主要學派
3.2 系統理論
3.3 公共關係運作模式
3.4 傳播理論與模式
3.5 說服研究
第04章 公共關係運作之相關理論與模式（二）
4.1 利益關係人的概念
4.2 公眾概念與分類
4.3 議題設定與議題建構
4.4 公共議題與議題管理
4.5 公共議題、利益關係人與企業社會責任
第05章 公關策略與媒體關係
5.1 組織機構的媒介策略
5.2 消息來源與記者的互動
5.3 新聞運作與媒體關係
5.4 記者會、新聞資料袋與公關新聞稿的運用
5.5 網路公關與新科技運用
第06章 企業聲譽、數位公關與傳播工具運用
6.1 企業形象與聲譽管理
6.2 數位公關與傳播工具的運用
6.3 數位時代的媒體整合與公關運作
第07章 公共關係企劃（一）
7.1 何謂公共關係企劃
7.2 「RACE」公關企劃的架構與流程
7.3 研究導向的公關企劃
7.4 公關企劃的策略性思考
第08章 公共關係企劃（二）
8.1 定義公關問題
8.2 設定公關目標
8.3 界定與區隔目標公眾
8.4 溝通訊息的規劃與設計
8.5 媒體整合與規劃
8.6 企劃執行的相關要素
第09章 公共關係效果評估
9.1 訊息揭露過程的系統化評估
9.2 主觀、經驗性評估
9.3 公眾認知、態度、行為面的評估
9.4 傳播稽核的輔助
9.5 組織與公眾「關係」的長期效果研究
第10章 公共關係種類與運用範圍
10.1 企業公共關係
10.2 政府公共關係
10.3 非營利組織公共關係
10.4 高科技公共關係
10.5 醫療產業公共關係
10.6 休閒產業公共關係
10.7 國際公共關係
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書名：國際人力資源管理(第七版)
作者：胡承楷(Dowling)
出版社：滄海
出版日期：2018/01/01
ISBN：9789869508261
內容簡介
本書為此領域中的領導與權威教科書，作者群（位於澳大利亞、美國及歐洲）連結國際人力資源管理（IHRM）實務與學術課程發展，使其成為國際人力資源管理研究生與商科學生進一步了解IHRM的重要資源。這個新版本更新包括反映個人主義興起、運用技術和數位化、相互關聯的全球經濟、新市場和全球責任，以及創業的崛起。
本書不僅有完整的理論介紹，作者群以其國際人力資源管理的豐富實際經驗，將理論和案例緊密結合，相當適合商業管理、企管、國貿和國企等系所學生與有心從事國際人力資源管理的讀者閱讀。
目錄
第1章 緒論
第2章 國際人力資源管理的文化情境
第3章 組織情境
第4章 跨國併購、國際聯盟與中小企業的國際人力資源管理
第5章 全球市場的人力資源招募－－任用 、聘僱與遴選
第6章 國際績效管理
第7章 國際訓練、發展與職涯
第8章 國際報償
第9章 國際勞資關係與全球環境
第10章 國際人力資源管理趨勢與未來挑戰
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廣告學：策略、經營與實例 (1版)
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廣告學：策略、經營與實例
ISBN13：9789865229740
出版社：五南圖書出版
作者：戴國良
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規格：25.7cm*19cm*2.1cm (高/寬/厚)
版次：1
出版日：2021/09/10
中國圖書分類：廣告
內容簡介
●全方位解析廣告學：涵蓋完整廣告學知識，架構完整，內容與時俱進。
●實務+案例+本土化：穩固理論基礎，多樣化實戰經驗分享，知識力化為即戰力！
●圖解化說明，清晰易懂：文字解說搭配圖表流程，帶你一窺廣告學的精髓。
五花八門的廣告世界，人人必需懂廣告學
身處於廣告環境中，廣告於我們生活環境中處處可見。如電視廣告、臉書廣告、網路廣告、公車廣告、捷運廣告、報章雜誌廣告、廣播廣告等，到各種超市、大賣場也會看到各式各樣的宣傳廣告招牌及折扣訊息吊牌。
廣告背後有什麼樣的理論、思維與策略？從廣告的種類、成本評估、企劃撰寫、創意及運作流程，本書帶您一一解析，掌握專業知識，統整最全面的廣告學精華，增加職場競爭力！
目錄
作者序言
Chapter 1 廣告概論 1
1-1 廣告的意義、種類、應用行業及其功能與目的 2
1-2 廣告的價值、廣告任務目標及成功廣告片六大面向條件 7
1-3 廣告產業價值鏈的整個架構 10
1-4 廣告 5 說、廣告 5W 及廣告公司的 6C 12
1-5 廣告 TPCM、AUCA、AIDMA 模式 16
1-6 尼爾森媒體大調查（2021 年） 18
1-7 廣告代理商提案流程 19
1-8 廣告預算決定方法 22
1-9 整合行銷溝通八個程序 26
1-10 國內廣告公司一覽表 28
1-11 國內主要廣告主及廣告行業排名 32
1-12 臺灣行銷、廣告、傳播集團組成明細 33
1-13 國內前 60 大廣告主名稱及其年度廣告量排名（2020 年） 36
1-14 媒體廣宣的四大戰略面向 42
1-15 如何選擇正確的廣告代理商六原則 44
1-16 五大傳統媒體廣告業已下跌到 303 億 45
1-17 國內廣告主對廣告代理商、媒體代理商及公關公司的建議
（動腦雜誌問卷調查報告） 46
1-18 國內二大廣告機構組織簡介（4A 及 MAA） 48
Chapter 2 電視廣告概述
2-1 電視廣告的優點、正面效果、缺點及預算估算
2-2 電視廣告頻道配置原則、收視族群輪廓及效果評估
Chapter 3 電視媒體實務概述
Chapter 4 報紙廣告概述
Chapter 5 雜誌廣告概述
Chapter 6 戶外廣告概述
Chapter 7 廣播廣告概述
7-1 廣播發展現況及收聽率較高的廣播電臺
7-2 部份廣播電臺一覽表及廣播廣告價目表
Chapter 8 店頭行銷廣告概述
Chapter 9 數位廣告量統計及計價方法
Chapter 10 廣告代言人綜述
Chapter 11 企劃案撰寫內容
11-1 廣告（行銷）企劃案撰寫內容分析
Chapter 12 廣告公司組織表概述
Chapter 13 廣告公司經營哲學與運作流程
Chapter 14 廣告創意綜述
Chapter 15 廣告企劃案大綱實例
個案 1 某飲品公司年度廣告企劃案
個案 2 某大廣告公司對某大「人壽保險公司」所提年度「廣宣企劃案」
個案 3 某大廣告公司對某大「電視物公司」「形象廣告」提案
個案 4 某大廣告公司對客戶廣告預算支用執行效益分析報告案
個案 5 新上市化妝保養品牌「廣告提案」
個案 6 某廣告公司對某「型錄購物」公司的「廣告提案」企劃案
Chapter 16 廣告企劃案長篇個案
Chapter 17 國內各家廣告公司的經營理念、經營價值及服務項目介紹
Chapter 18 電視媒體企劃與購買實際案例
18-1 「東森房屋」電視媒體購買計劃（實際案例）
18-2 國內「電視購物」產業形象廣告電視媒體採購企劃案（實際案例）
Chapter 19 行銷（廣告）預算概述
19-1 行銷預算的意義、功能、目的、提列及花在哪裡
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