組織行為 系列名：商管叢書 ISBN13：9789865039530 出版社：全華圖書 作者：田靜婷;徐克成 裝訂／頁數：平裝／378頁 規格：26cm*19cm*1.6cm (高/寬/厚) 重量：692克 版次：1 出版日：2021/12/16 中國圖書分類：管理組織 內容簡介 　　在知識經濟時代，提倡智慧資本的經營環境中，「人」扮演企業組織最關鍵、最重要的角色，欲使組織中的「人」發揮其價值，就必須瞭解組織對組織中「人」的行為影響。主要分三大篇介紹:1.個體篇、2.團體篇、3.組織篇。本書除了對組織行為此門學問加以描述之外，盡量以更貼切生活經驗的方式闡述這個有趣的學科，使讀者能更投入其中。 本書特色 　　1.章前小品：包含新聞時事、趣味話題與情境故事，引導讀者進入章節內容。 　　2.豐富圖表：內文搭配視覺化的圖表輔助說明，理論更加清晰易懂。 　　3.重點摘要：每章章末條列該章重點，幫助讀者快速複習各章內容。 　　4.章後習題：各章皆附選擇題與問答題，供讀者學後練習。 　　5.教學活動：書末提供多元的團體個案討論與自我評估量表，課程更加生活化、活潑化。 目錄 CH01組織行為概論 1-1組織行為的意義 1-2研究與學習組織行為的目的 1-3當代組織行為研究的議題 1-4本書的編輯大綱 CH02個體行為的基礎 2-1智力 2-2態度 2-3價值 2-4文化差異 CH03人格與自我 3-1人格 3-2人與工作的適配 3-3與工作相關的特定人格 3-4自我 CH04學習與創新 4-1學習 4-2引導個體學習 4-3創新能力 CH05知覺、認知與個體決策 5-1知覺 5-2認知 5-3個體決策 CH06激勵 6-1激勵歷程 6-2激勵理論―內容論 6-3激勵理論―過程論 6-4近代激勵理論的思維 CH07情緒與心情 7-1情緒與心情的關聯 7-2情緒勞務 7-3情緒智力 CH08團體行為 8-1團體的定義 8-2團體屬性(團體的構成要素) 8-3團體組成 8-4團體發展過程 CH09團隊與團隊工作 9-1團隊的重要性 9-2團隊與團體 9-3團隊的類型 9-4高績效團隊 CH10團體決策 10-1團體決策 10-2有效團體決策的理論基礎 10-3團體決策與個體決策的取捨 10-4有效團體決策的做法 CH11領導與溝通 11-1領導的意義 11-2領導的理論 11-3領導的權變理論 11-4當代的領導理論 11-5溝通 CH12衝突、權力與政治 12-1衝突的定義 12-2衝突觀點的演變 12-3衝突的過程 12-4權力 12-5權力的來源 12-6權力的依賴性與權宜性 12-7政治行為 12-8組織政治行為模型 12-9組織中的政治行為 CH13組織結構與設計 13-1組織結構的基礎 13-2組織結構 13-3影響組織結構設計的因素 CH14組織文化 14-1組織文化的定義 14-2組織文化的要素 14-3組織文化的建立與維持 14-4組織文化的落實 14-5職場靈性 CH15組織變革與發展 15-1組織變革的本質 15-2組織變革的抗拒與因應 15-3藉由組織發展管理變革 15-4組織變革的當代議題