管理學 ISBN13：9786263281448 出版社：全華圖書 作者：牛涵錚;姜永淞 裝訂／頁數：平裝／452頁 規格：26cm*19cm*2cm (高/寬/厚) 重量：829克 版次：5 出版日：2022/05/24 中國圖書分類：企業管理 內容簡介 本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點，並以圖表呈現理論重點，建構出現代管理學的完整架構。 每章以名人名言及架構圖點出學習重點，並輔以與生活具連結性的個案「管理Fresh」闡述重要觀念，個案「管理新視界」提供配合的影片連結，將理論融入日常時事，提供系統性的思考面向，使讀者能立即將所學知識加以應用及驗證，更易掌握理論精神。 本書安排與設計，著重容易學習與閱讀，期望學習者可順利進入管理領域之殿堂，並揣摩管理實務的決策分析過程。 目錄 PART1 概論 第1章 管理概論 1-1　管理的意義 1-2　管理功能與管理績效 1-3　管理者技能與角色 1-4　管理思想演進 第2章 管理環境 2-1　總體環境 2-2　任務環境 2-3　利害關係人 2-4　全球化環境 2-5　自然環境與超環境 PART2 管理 第3章 規劃與決策 3-1　規劃的意義 3-2　規劃程序與模式 3-3　目標管理 3-4　決策的意義 3-5　決策類型 3-6　決策偏誤 第4章 策略管理 4-1　策略管理程序 4-2　策略層級 4-3　總體策略 4-4　事業策略 4-5　核心能力 4-6　經營模式 第5章 組織結構與設計 5-1　組織結構 5-2　組織設計要素 5-3　二種一般性模式：機械式與有機式 5-4　組織設計之情境因素 5-5　組織型態 第6章 組織行為 6-1　組織行為的意義 6-2　認知 6-3　性格 6-4　學習 6-5　動機 6-6　態度 第7章 群體、團隊文化與衝突管理 7-1　工作群體 7-2　團隊運作 7-3　組織文化 7-4　團隊衝突 第8章 領導理論 8-1　領導與權力來源 8-2　領導特質論：領導者特質觀點 8-3　領導行為論：有效領導風格 8-4　領導權變論：情境因素的調節 8-5　當代領導觀點 第9章 溝通與激勵 9-1　組織溝通 9-2　激勵的意義 9-3　內容觀點之激勵理論 9-4　程序觀點之激勵理論 9-5　強化觀點之激勵理論 9-6　具激勵之工作設計 9-7　激勵與溝通之整合 第10章 控制與績效管理 10-1　控制的意義與類型 10-2　控制程序 10-3　控制的重要性與有效性 10-4　組織績效控制工具 PART3 應用 第11章 人力資源管理 11-1　策略性人力資源管理 11-2　人力資源規劃與工作分析 11-3　招募與甄選 11-4　訓練與發展 11-5　績效與薪酬管理 11-6　生涯發展 第12章 組織變革 12-1　組織變革 12-2　組織變革的類型 12-3　變革與價值觀深植 12-4　企業轉型與產業轉型 第13章 創新與創業精神 13-1　創意與創新 13-2　企業創新型態 13-3　創業精神 13-4　智慧財產權 第14章 企業倫理與社會責任 14-1　企業倫理 14-2　影響倫理行為的因素 14-3　企業社會責任 14-4　企業社會責任層次與議題 索引表 各章學後評量