【簡介】 「公共人力資源管理（概要）」在113年成為人事行政的新考科，並於該年的高普考、原住民族特考以及地方特考中正式亮相，雖然考題的樣本數不多，但經分析比較考題後，我們可以約略看出考試的兩個趨勢。第一，是公共人力資源管理的相關學理與其特殊之處，甚至是和企業人力資源管理的差異；第二，是這些學理如何運用在我國政府機關人資管理面向的重要議題，例如考選制度、人力規劃、人力評鑑、考績制度等。 因此，此次改版，本書仍維持第一版的章節架構，但在每一章中，均基於上開兩個趨勢，一方面蒐羅更多學界最新或重要的討論，另一方面，則透過作者身為人事實務工作者所瞭解的實務作法、經驗與觀察，試圖對公共人力資源的運用情形，提出不同於坊間參考書的看法。 本書特色如下： ．架構引導教學：本書架構清楚，綱舉目張，使初學者能鳥瞰公共人力資源管理之全貌，掌握各章節輪廓與重點，降低讀者面對國考的不確定感。 ．圖表內容豐富：透過圖表整理，清楚解釋公共人力資源管理的相關重點概念，化繁為簡，清楚易懂。 ．獨家評析觀點：藉由作者豐富的實務經驗，融合學理，針對公共人力資源管理在我國政府中的實際運用提出見解，幫助讀者思考豐富化，進而產生自己的觀點。 ．掌握備考趨勢：每章後附105年至113年「現行考銓制度」、「人力資源管理」及「公共人力資源管理」等精選考古題，快速幫助讀者抓住考試趨勢。 【目錄】 第1章　公共人力資源管理總論 　第一節　人力資源管理的基本概念 　第二節　公共人力資源管理的重要觀念 　第三節　公共人力資源管理的環境系統 　第四節　憲法與我國公共人力資源管理 　第五節　各國公共人力資源管理發展趨勢 第2章　策略性人力資源規劃 　第一節　策略性人力資源規劃的意涵 　第二節　策略性人力資源規劃的流程 　第三節　策略性人力資源規劃的方法 　第四節　我國政府機關策略性人力資源規劃的作法與個案分析 　第五節　政府公務人力體系與人力資本的建構 第3章　工作分析與職能理論 　第一節　公部門人事分類制度 　第二節　工作分析 　第三節　職能模式與職能評鑑 　第四節　我國公部門職能模式的發展 第4章　人力招募與遴選 　第一節　公部門人才招募與遴選的三種觀點 　第二節　人才招募 　第三節　人才遴選 　第四節　我國公部門人才招募與遴選的類型與發展 第5章　績效評估與管理 　第一節　績效評估的理論與制度 　第二節　績效管理與策略性績效管理 　第三節　公部門績效管理的特殊性與因應之道 　第四節　我國公部門考績制度的現況與檢討 第6章　待遇與福利制度 　第一節　待遇制度的相關學理 　第二節　策略性待遇制度與績效待遇的建立 　第三節　待遇水準與待遇結構設計 　第四節　福利制度 　第五節　我國待遇福利制度現行狀況與相關議題 第7章　激勵理論與相關制度 　第一節　激勵與激勵理論 　第二節　激勵理論下的制度設計 　第三節　我國政府機關激勵措施之運作與問題 第8章　人力資源發展與訓練 　第一節　人力資源管理與人力資源發展 　第二節　訓練需求評估與訓練發展計畫的設計 　第三節　訓練發展計畫的執行與訓練成效評估 　第四節　職涯發展理論與公部門職涯發展 第9章　公共服務倫理、勞資關係與職業安全 　第一節　公共服務倫理的規範 　第二節　勞資關係與集體協商 　第三節　職場健康與安全管理 第10章　公共人力資源管理的發展趨勢與新興議題 　第一節　彈性化與策略化的公務人力資源運用 　第二節　人力資源管理的新模式 　第三節　轉型中公共人力資源管理的重要議題