書名: 公共人力資源管理暨現行考銓制度申論教戰手冊 (4版)
作者: 何昀峯
版次: 4
ISBN: 9786264111591
出版社: 高點文化事業有限公司(原:波斯納)
出版日期: 2025/02
書籍開數、尺寸: 23cm*17cm*3cm
頁數: 808
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【簡介】 書籍介紹 本書專為企圖全面提升自己申論寫作與答題能力的人事行政考生所設計,全書符合最新的命題趨勢,且擬答之內容突破傳統法條背誦框架。 歷經國考考科的變革,「現行考銓制度」已經變成是高考(三等)考試的專業科目。不過,命題大綱並沒有變動,也代表著他依然是結合理論與政策的「實用科目」。顧及到「公共人力資源管理」目前命題範圍仍呈現高度不穩定性,所以持續沿用「現行考銓制度」的命題大綱架構當配置考點的「底盤」,希望讓考生在備考這條路上,走得更加安全穩固。換言之,用一本書準備兩個科目,希望幫助考生達到「一兼二顧」的雙重效果。 本次改版新增113年國考試題及詳解,為認真備考的讀者們答題解惑。本書特色如下: 一、命題重點白話文 將過去10年考古題歸納為「50個考點」,按點剖析;說明歸納該考點的理由、出現的次數,以及考點應注意的命題與理解方向等。 二、題型分類與「題目考什麼?」 說明每個題型的答題要領,以及所設計的重要學理基礎、制度內涵與延伸概念等;幫助考生按進度複習又兼顧深入指導論述技巧。 三、「解題示範」及全仿真解題示範 本書的解題示範大多以「多寫」為原則,希望讀者在練習時一併累積足夠的詞彙能量,以利於應考時靈光乍現,下筆有如神助;而「全仿真解題示範」是希望滿足多數考生「複製貼上」的需求,也是告訴讀者「考場上寫這樣就夠了」,但是本書中不會太常出現。 四、解題策略分析 多年考輔工作的經驗告訴作者,真正有實力的考生是見招拆招的考生;作者試圖透過這本書,傳達面對題目時的答題思考架構。由於「申論題沒有標準答案」,藉由「解題策略分析」協助讀者思考如何寫出更好的內容;「洞悉為何,迎接任何」,未來在考場上就能自在從容審地視各種陌生問題,別人越不會的,越是你取得高分的機會。 五、老師碎念 作者的碎念,主要是一些想告訴讀者的貼心小叮嚀。 【目錄】 壹 考銓制度概論  考點1 公共人力資源管理與人事行政  考點2 文官制度與民主治理  考點3 代表性官僚、平等就業機會及工作人力多樣化  考點4 公共人事資源管理體系  考點5 人事一條鞭管理體系與策略性公共人力資源管理  考點6 人事分類制度  考點7 政府的人力資源組合  考點8 政務人員與常務人員  考點9 契約及彈性用人 貳 人才規劃與選拔  考點10 國家考試種類與應考資格及測驗方法  考點11 考選原則與考用合一  考點12 政府人力資源招募遴選政策  考點13 考選制度重要議題 參 人才任用與陞遷  考點14 任用的原則與學理  考點15 任用的程序  考點16 任用的資格與審查  考點17 任用的限制與調任  考點18 陞遷的原則與程序  考點19 人員陞遷遴補實務  考點20 任用陞遷制度與政府人力招募配置的重要議題 肆 人才激勵與維護  考點21 考績的理論與種類  考點22 考績的程序與結果  考點23 考績制度的議題與修正  考點24 待遇及激勵理論的原則與理論  考點25 公務人員俸給內涵與獎金  考點26 給與工作實務  考點27 待遇制度議題  考點28 退休制度的理論  考點29 退休、資遣、撫卹的種類與條件  考點30 辦理退撫業務應注意事項  考點31 退撫制度改革與重要議題  考點32 個人專戶退撫儲金制  考點33 權利保障事項  考點34 保障事件與救濟  考點35 公務人員勞動結社權  考點36 保障制度的議題 伍 人才培育與發展  考點37 訓練、進修與終身學習制度  考點38 撰寫訓練計畫  考點39 強化訓練發展的議題與策略 陸 服務倫理與考銓制度相關議題  考點40 懲戒制度的修正與種類  考點41 停職議題  考點42 懲戒與懲處  考點43 行政中立的原則  考點44 行政中立的政治行為規範  考點45 服務倫理與義務  考點46 經商、兼職及旋轉門規範  考點47 利益衝突迴避  考點48 公務倫理議題  考點49 友善工作職場及少子女化的挑戰  考點50 數位治理與人力資源管理 附錄 觀念補充:實例解題技巧說明

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【簡介】 人資觀點一次上手 海量考題一網打盡 學理實務一目了然 考試方向一針見血 公共人力資源管理的第一本解題書 本書以公共人力資源管理考點為編寫主軸,並以人事法規與人資實務發展為輔,相信它能成為幫助您上榜的關鍵與希望! 一次融合重點觀念、人事法規與解題引導 一次綜整各考點之重點觀念,再就解題方向為引導教學,並補充相關人事法規,為您節省大量備考時間。 大量歷屆考古題一網打盡 大量收錄相關考科精選考古題,並給予作答關鍵提示與擬答示範,引導您於備考、衝刺階段迅速掌握解題思路,並可下筆訓練題感。 論述結合豐富學理基礎與實例 以人力資源管理理論為基礎,內容詳盡、旁徵博引,並提供豐富實例與圖表幫助您理解,重點觀念全部掌握。 精準預測命題方向 以人資學理觀念、命題大綱與歷屆考點為基礎,精準預測未來命題方向,幫助您在考場上見招拆招、無所畏懼,以最有效率的方式快速上榜! 【目錄】 自 序 本書使用指南 公共人力資源管理命題大綱  第1章 人力資源管理概論   重點觀念大聲說   考點1 人力資源管理概要    考點1-1:易 人力資源管理意涵與範疇(110薦任(人資管理))    考點1-2:易 人力資源管理之角色與功能(106高考(人資管理))    考點1-3:中 人力資源管理工作者職責與職能(102警察三(人資管理))    考點1-4:難 硬式人力資源管理與軟式人力資源管理(98年地特三(人資管理))   考點2 策略性人力資源管理(SHRM)    考點2-1:中 策略人力資源管理之概念(102薦任(人資管理))    考點2-2:難 策略人力資源管理之概念變化題型(105地特三(人資管理))    考點2-3:難 策略人力資源管理之能力(108高考(人資管理))    考點2-4:難 人事行政與策略人力資源管理之比較(自創題)    考點2-5:難 人力資源管理之轉型趨勢(101警察三(人資管理))   考點3 人力資本    中 人力資本之意涵與特性(98高考(人資管理))   考點4 公共人力資源管理    考點4-1:中 公共人力資源管理的運作意涵與特色(108地特三(公共管理))    考點4-2:難 公共人力資源運用之原則(107原民三(考銓))    考點4-3:難 公部門人資人員的職能與限制(改編自107地特四(考銓概要))    考點4-4:中 公共人力資源管理的趨勢與挑戰(改編自107高考(人資管理))  第2章 我國人事制度與公務人員   重點觀念大聲說   人事法規小提醒   考點1-1 人事分類制度(或稱為文官分類制度)    易 品位分類制與職位分類制(111地特四(考銓))   考點1-2 我國現行人事分類制度    中 官職併立制之內涵與影響(100升官等(考銓))   考點2 人事機構體制分類    難 幕僚制、獨立制概述與我國人事體制評析(106普考(考銓))   考點3 我國現行人事機構體制    中 我國憲政體制下的人事體制評析(104身障三(考銓))   考點4 政務官與事務官比較    難 政務官、政務人員與公務人員(111高考(考銓))   考點5 功績制原則    難 功績制原則與應用(103身障三等(考銓))  第3章 公共人力資源規劃與工作分析   重點觀念大聲說   考點1-1 (公共)人力資源規劃    中 人力資源規劃內涵與流程(104高考(人資管理))   考點1-2 人力資源規劃之人力供需評估方法    中 內部現有人力供給分析法(102地特三等(人資管理))   考點2 員額評鑑    考點2-1:中 員額評鑑對機關之意義(功能)、辦理原則與內涵(107地特四(考銓))    考點2-2:易 應裁減或移撥員額至其他機關的情況(106退役四(考銓))    考點2-3:中 員額評價評鑑範圍、執行程序和結果運用之意涵(110地特四(考銓))    考點2-4:難 人事法規與人力資源規劃之整合題型(改編自111地特三(考銓))   考點3 工作分析    考點3-1:中 工作分析、工作說明書與工作規範(109警察三(人資管理))    考點3-2:中 工作分析之執行步驟(105警察三(人資管理))    考點3-3:中 工作分析之資料蒐集方法(102地特三等(人資管理))  第4章 公共人力資源招募與甄選   重點觀念大聲說   人事法規小提醒   考點1 人員招募    考點1-1:中 招募管道與優缺點分析(改編自93郵政升資(人資管理))    考點1-2:中 內陞制或外補制之優缺點(改編自99地特三(人資管理)、104原民三(行政學))    考點1-3:難 行政機關之人力招募管道(109高考三(考銓))    考點1-4:難 草擬職務說明書(改編自103高考(考銓))   考點2-1 甄選方式    中 面試模式與其優缺點(108警察三(人資管理))   考點2-2 人員甄選    考點2-2:中 面談之常見謬誤與預防錯誤作法(改編自101高考(人資管理)、 98地特三(人資管理))    考點2-3:中 評鑑中心法之運作與優缺點(109高考(人資管理))    考點2-4:中 考試效度(改編自105地特三(人資管理)、 96高考(人資管理))   考點3 公務人員甄選    考點3-1:中 公務人員考試種類(改編自100身心三(考銓)、 102普考(考銓概要))    考點3-2:中 公務人員口試種類(110地特四(考銓概要))    考點3-3:中 公務人員考試制度特色(108退役四(考銓概要))    考點3-4:難 整合題型:公務人員考試制度之問題與改進建議((自創題))  第5章 公部門任用與遷調   重點觀念大聲說   人事法規小提醒   考點1 公務員任用    考點1-1:易 任用之要件(改編自100身障四(考銓概要)、111地特四(考銓概要))    考點1-2:中 任用程序(109地特四(考銓概要))    考點1-3:中 任用、選才的原則(改編自107身障三(考銓))    考點1-4:中 初任與升調、內陞制與外補制(107高考(考銓))    考點1-5:易 權理之範圍(107普考(考銓概要))    考點1-6:難 整合題型:外補或考試分發之程序與應用(111高考(考銓))    考點1-7:中 職系轉換的方式(109地特三(考銓))   考點2 公務人員遷調    考點2-1:易 職務輪調之定義與內涵(100警察三(人資管理))    考點2-2:難 職務輪調之優劣分析與作法(108桃捷(人資管理))    考點2-3:中 公務人員之調任規定與限制(105地特三(考銓))    考點2-4:易 商調之範圍(110退役三(考銓)))   考點3 公務人員陞遷    考點3-1:中 陞遷之意涵與程序(108地特四(考銓概要))    考點3-2:易 陞遷之基本原則和實施範圍(106退役四(考銓概要))    考點3-3:難 整合題型:陞遷之條件與合理性(109高考(考銓))    考點3-4:難 整合題型:任用與陞遷制度之問題(改編自105高考(考銓))    考點3-5:中 整合題型:女性玻璃天花板問題(103地特四(考銓概要))  第6章 公部門訓練、進修與職能觀點   重點觀念大聲說   人事法規小提醒   考點1 訓練學理觀念    考點1-1:易 訓練流程(106高考(人資管理))    考點1-2:中 訓練需求分析(103地特三(人資管理))    考點1-3:易 實施訓練方法(改編自107警察三(人資管理))    考點1-4:易 訓練成效評估(107高考(人資管理))    考點1-5:難 成人學習理論內涵(自創題)   考點2 公部門訓練工作    考點2-1:易 公務人員訓練種類與內涵(103原特四(考銓概要))    考點2-2:難 擬定訓練計畫與執行步驟(103高考(考銓))    考點2-3:難 擬定具體訓練計畫(110地特四(考銓概要))    考點2-4:難 公務人員訓練制度的問題(改編自107地特四(考銓概要)、 107身障三(考銓))   考點3 訓練與職能綜合考題    考點3-1:難 員工參與教育訓練的動機:Boshier一致性模型(105高考(人資管理))    考點3-2:中 職能冰山模型(改編自105台酒(人資管理))    考點3-3:難 職能之內涵連結各項人資功能(110地特三(考銓))  第7章 公部門績效管理   重點觀念大聲說   人事法規小提醒   考點1 績效管理觀念    考點1-1:易 績效管理流程(103警察三(人資管理))    考點1-2:易 績效評估目的(110警察三(人資管理)))    考點1-3:中 績效評估方法:特徵(質)、行為與結果(105地特三(人資管理))    考點1-4:中 傳統績效評估工具(106年高考三(人資管理))    考點1-5:中 360度績效評估(110警察三(人資管理))    考點1-6:中 績效評估偏誤(108高考三(人資管理))   考點2 公務人員考績    考點2-1:中 考績與其他人力資源管理功能之連結(改編自109年普考(考銓概要))    考點2-2:中 考績之決定程序(107原特四(考銓概要))    考點2-3:中 考績之效果與權益影響(111普考(考銓概要))    考點2-4:易 考績之效果與救濟(105年高考三(考銓))   考點3 考績制度改革    考點3-1:難 考績制度之問題與改善建議(自創題)    考點3-2:中 考績制度之特色與問題(108身障三(考銓))    考點3-3:難 考績項目之規定與修正建議(103身障四(考銓概要))   考點4 問題員工處理    難 工作績效不佳員工之處理(自創題)  第8章 薪酬與退撫制度   重點觀念大聲說   考點1 薪酬管理    考點1-1:中 薪酬內涵(改編自107台酒(人資管理))    考點1-2:易 薪資公平原則(98中印(人資管理))    考點1-3:易 薪資決定因素(96郵政升資(人資管理))    考點1-4:中 績效薪資與年功薪資(96公路升資(人資管理))    考點1-5:中 薪資設計步驟(104薦任(人資管理))    考點1-6:中 工作評價方法(108高考(人資管理))   考點2 公務人員俸給    考點2-1:易 俸給種類與內涵(100身障四(考銓概要))    考點2-2:中 保障法之俸給與工作條件規定(108年地特四(考銓概要))    考點2-3:難 俸給之原則、方案與決定因素(111地特四(考銓概要))    考點2-4:中 俸給起敘規定(106地特三(考銓))    考點2-5:中 「雙重失衡」現象(103地特四(考銓概要))    考點2-6:難 Milkovich和Neman之策略性待遇架構(110退役三(考銓))    考點2-7:難 待遇制度之問題與改進(110原特四(考銓概要))    考點2-8:難 待遇調整機制之問題與改進(108高考(考銓))    考點2-9:中 調任人員俸給規定(101地特三(考銓))   考點3 公務人員退撫與資遣    考點3-1:易 公務人員退休制度與功能(108原特三(考銓))    考點3-2:中 確定給付制、確定提撥制比較(103高考(考銓))    考點3-3:難 公務人員個人專戶制(自創題)    考點3-4:中 資遣公務人員之要件與程序(108地特三(考銓))  第9章 公部門福利制度   重點觀念大聲說   考點1 員工福利之範疇與功能    中 員工福利的類型與功能(自創題)   考點2 彈性福利方案    難 彈性福利方案之意涵與應用(自創題)   考點3 員工協助方案    考點3-1:易 員工協助方案的定義與內容(109警察三等(人資管理))    考點3-2:中 員工協助方案的步驟(改編自100特警(人資管理))   考點4 公部門福利制度    難 公部門福利制度的問題與建議改進之道(自創題)  第10章 激勵、領導與職涯發展   重點觀念大聲說   考點1 激勵理論與實務    考點1-1:易 激勵保健因素理論(109高考三(人資管理))    考點1-2:中 三需求理論與應用(105警察三(人資管理))    考點1-3:中 工作特徵模型(101高考三(人資管理))    考點1-4:易 公平理論(改編自111警察三(人資管理))    考點1-5:中 期望理論(改編自105年高考三(人資管理))    考點1-6:易 增強理論(自創題)    考點1-7:難 應用職能理論與激勵理論於人事業務(106年普考(考銓概要))    考點1-8:難 公部門於激勵員工之困難與建議方式(自創題)   考點2 領 導    考點2-1:中 領導之內涵與類型(自創題)    考點2-2:中 木桶理論之領導應用(102年高考(人資管理))   考點3 職涯發展    考點3-1:易 組織為生涯發展之目的(改編自109中印、中造(人資管理))    考點3-2:中 職涯管理的步驟與責任(108高考(人資管理))    考點3-3:難 整合知識管理與學習型組織概念(104高考(人資管理))  第11章 其他人力資源管理議題   重點觀念大聲說   考點1 公共服務動機   考點2 組織公民行為   考點3 個人與工作適配   考點4 繁文縟節   考點5 人力資源計分卡    中 人力資源計分卡內涵(102高考(人資管理))   考點6 職場安全與健康   考點7 工作壓力管理    中 工作壓力來源與處理方式(改編自110台酒(人資管理))   考點8 情緒勞動   考點9 工作與生活平衡   考點10 公部門勞資關係    考點10-1:中 公務人員協會之適用與協商等規範(107高考(考銓))    考點10-2:中 公務人員協會之建議與協商事項(108地特三(考銓))    考點10-3:難 禁止公務人員罷工與結社自由(110薦任(考銓))   考點11 多元(樣)化管理   考點12 平等就業機會政策    考點12-1:難 平等就業機會內涵與規定(109高考(考銓))    考點12-2:難 平等就業機會政策與蘊含價值(107原特三(考銓))   考點13 代表性官僚    中 消極代表性與積極代表性(111原特三(考銓))   考點14 行政中立規範    考點14-1:易 行政中立內涵與規定(107普考(考銓概要))    考點14-2:中 政治中立具體規範(112高考(考銓))    考點14-3:難 行政中立之實踐(109普考(考銓概要))   考點15 公務員懲戒規範    考點15-1:中 懲處與懲戒之比較(改編自109地特三(考銓)、 104薦任(考銓))    考點15-2:中 免職處分、免除職務處分與撤職處分(改編自104高考(考銓))    考點15-3:中 懲戒處分類別與併為處分(107普考(考銓概要))   考點16 員額精簡   考點17 人力流動與離職    中 人員離職之組織成本(改編自108台酒(人資管理))   考點18 科技化人力資源管理   考點19 循證化人力資源管理   考點20 公部門未來人力資源管理之挑戰與展望

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原價: 250 售價: 213 現省: 37元
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【簡介】 針對高考、三四等各類特考等「行政法(概要)」申論題,作者透過歷年國考試題,歸納整理出高頻率出現題型,並依最新命題趨勢設計題型,提供演練,可作為最後衝刺階段的模擬訓練,讓讀者鑑往知來,掌握命題方向。 本書特色如下: 一、透過每章之「考情叮嚀」,先勾勒出學習重點,使讀者能對症下藥,對熱門考點火力全開。 二、透過作者精選「指標題型」及條理編排的相關「考古題」,使讀者一眼即破解相似「陷阱」,輕易得分。 三、於適當考題處,公開獨家「解題小撇步」,使讀者能於考場上發揮應有之實力。並適時補充相關學說實務見解,提供讀者「練武功」,以厚植讀者之實力。 四、作者了解讀者準備考試期間的心情,透過「編者碎碎念」適時提醒考生,陪伴讀者走完上榜的最後一哩路。 建議可以搭配作者另一著作 《行政法(概要)測驗題完全制霸》加以練習,可供讀者確實掌握測驗題型的模擬演練。 【目錄】 第一篇 行政法緒論與一般原理原則  第一章 行政之意義與類型  第二章 行政法之一般原理原則  第三章 行政裁量與判斷餘地 第二篇 內部行政法  第一章 行政組織法  第二章 地方自治法  第三章 公務員法與公物法 第三篇 行政作用法  第一章 行政處分  第二章 行政契約  第三章 行政命令  第四章 其他行政行為 第四篇 行政法之一般制度  第一章 行政罰  第二章 行政執行  第三章 行政程序 第五篇 行政爭訟與國家責任  第一章 訴願法  第二章 行政訴訟法  第三章 國家責任法

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格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理 ISBN13:9789574643400 出版社:讀享數位文化 作者:祈欣;良文育成 裝訂:平裝 規格:23cm*17cm*2cm (高/寬/厚) 版次:3 出版日:2022/11/01 中文圖書分類:職官;人事制度 內容簡介 考試,是場格鬥。 準備考試的讀本,應該要精煉、符合實戰需求! 於是,我們把複雜的現行考銓與公共人力資源管理內容,從考試實戰的角度,精煉、表格化,並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。 藉由《格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理!》快速掌握關鍵之後,重心就可以放在《這是一本現行考銓與公共人力資源管理解題書》的練習上;後續回到《格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理!》的查找、複習也相當便利,才可能盡快上榜,減輕我們時間和經濟的壓力。 書的內容好消化、能快速吸收精粹,才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用,那距離上榜之日就不遠了。 我們懂。 因為我們也曾是考生。 目錄 1公職與公務員 TOPIC 01 常見的公部門職務1-3 TOPIC 02 學理上的主要比較分類:政務官與事務官1-5 TOPIC 03 法制上的主要比較分類:政務人員與公務人員1-6 TOPIC 04 從廣義到狹義的法制上比較分類1-7 TOPIC 05 公務員與國家之間的關係1-9   2人事體制與人事機構 Section 1 人事體制2-2 TOPIC 01 品位分類與職位分類比較簡表2-3 TOPIC 02 官職併立制2-5 TOPIC 03 我國政府其他人事制度2-8 Section 2 人事機構2-9 TOPIC 01 考試院2-10 TOPIC 02 銓敘部掌理的人事一條鞭管理體系2-12 TOPIC 03 行政院人事行政總處2-14 TOPIC 04 行政院人事行政總處掌理之行政院人事一條鞭管理體系2-15 TOPIC 05 考試院系統與人事總處系統的角色互動與分工2-17 TOPIC 06 各國人事機關(構)的組織與管理態樣比較2-19   3公共人力資源管理的理念價值觀與趨勢 Section 1 理念價值觀3-2 TOPIC 01 功績制(Merit System)觀點3-3 TOPIC 02 代表性(representative bureaucracy)觀點3-4 TOPIC 03 學者 Guy 的女性消極代表性障礙隱喻3-5 TOPIC 04 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:效率與效能(efficiency and effectiveness)3-7 TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:政治回應(political responsiveness)3-8 TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:社會公平(social equity)3-9 TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:員工個人權益(Employee rights)3-10 TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點3-11 TOPIC 09 多樣性與多元化管理(diversity management)觀點3-13 TOPIC 10 人力資本(Human capital)觀點3-14 Section 2 發展趨勢3-16 TOPIC 01 人力資源管理領域的發展趨勢3-17 TOPIC 02 OECD 先進國家的公共人力資源管理趨勢3-19   4組織編制、員額與人力規劃管理 TOPIC 01 官職併立制基本結構與名詞解釋(任用法§3)4-3 TOPIC 02 組織編制4-8 TOPIC 03 人力資源規劃4-16 TOPIC 04 職務與員額配置規劃原則4-18 TOPIC 05 員額(人力)評鑑4-19   5考試 TOPIC 01 考試應達成的基本要求與原則5-3 TOPIC 02 公務人員考試主要種類與限制轉調5-6 TOPIC 03 應考的積極資格5-8 TOPIC 04 應考的消極資格5-10 TOPIC 05 公開競爭5-11 TOPIC 06 考試方式的種類、定義與優缺點5-13 TOPIC 07 較主要的革新考試方式5-16 TOPIC 08 評鑑中心法中,較常見的測驗方法5-18 TOPIC 09 考試舉行方式5-20 TOPIC 10 正額錄取人員5-21 TOPIC 11 增額錄取人員5-23 TOPIC 12 考試錄取人員訓練5-25 TOPIC 13 我國公務人員考試制度的設計原則與特色5-27 TOPIC 14 考試的違規情事與處理方式5-28 TOPIC 15 升官等考試5-29   6任用 TOPIC 01 積極任用資格6-3 TOPIC 02 消極任用資格6-4 TOPIC 03 兼具外國籍而得任用的特殊例外情況6-6 TOPIC 04 任用法第28條第1項(下稱同條項)各款情事,在不同時點的法律效果.6-7 TOPIC 05 對於免職與撤銷任用人員的職務行為與俸給處理6-8 TOPIC 06 其他涉及任用資格的特別法6-9 TOPIC 07 初任公務人員任用程序第1步:分發任用6-14 TOPIC 08 初任公務人員任用程序第2步:任用(派代)前的注意與查核6-16 TOPIC 09 初任公務人員任用程序第3步:先派代理6-21 TOPIC 10 初任公務人員任用程序第4步:送銓敘審定6-23 TOPIC 11 初任公務人員任用程序第5步:先予試用6-24 TOPIC 12 試用成績不及格6-25 TOPIC 13 初任公務人員任用程序第6步:合格實授6-29 TOPIC 14 初任公務人員任用程序第7步:任命(官)令6-31 TOPIC 15 權理6-33 TOPIC 16 調任6-35 TOPIC 17 擬任職務與任用資格銓敘6-40 TOPIC 18 轉任6-41 TOPIC 19 升官等訓練6-42 TOPIC 20 首長應迴避任用之對象6-44 TOPIC 21 首長不得任用或遷調人員之期間6-46 TOPIC 22 任用的原則6-51 TOPIC 23 留職停薪6-52 TOPIC 24 特種人事法律所任用的公務人員6-56 TOPIC 25 機要人員6-57 TOPIC 26 政府非典型人力6-60 TOPIC 27 聘用人員6-61 TOPIC 28 約僱人員6-63   7陞遷 TOPIC 0 1 陞遷的意義7-3 TOPIC 02 陞遷序列表7-4 TOPIC 03 陞任評分標準表7-7 TOPIC 04 甄審委員會7-8 TOPIC 05 辦理陞遷的程序7-12 TOPIC 06 免經甄審(選)的特殊情形7-14 TOPIC 07 優先陞任的特殊情形7-17 TOPIC 08 不得陞任的特殊情形7-19 TOPIC 09 陞遷的原則7-21   8 俸給待遇與福利 TOPIC 01 本俸、年功俸、俸級、俸點、俸表8-3 TOPIC 02 加給8-5 TOPIC 03 初任、試用的俸給核給8-6 TOPIC 04 調任的俸給核給8-8 TOPIC 05 權理的俸給核給8-10 ...

原價: 570 售價: 485 現省: 85元
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【簡介】 1、綜合集結重要學者之論點,循序漸進地學習重點概念,完整對於公共人力資源管理之重點觀念。 2、內文輔以凌襄老師標示之重點關鍵字,閱讀同時能更好掌握重點、加深記憶。 3、書中穿插「觀念補充」,探討延伸重要議題不漏接,學習更完整。 【目錄】 第一篇 政府人力資源管理理念 第一章 公共人力資源管理概論 第二章 策略性人力資源管理 第三章 平等就業機會與歧視 第四章 人力多元化與弱勢優惠對待措施 第五章 工作激勵理論應用 第六章 憲法與政府人力資源管理 第二篇 政府人力資源規劃與招募遴選 第一章 工作分析與職能分析 第二章 人力資源規劃 第三章 人力招募 第四章 人力遴選 第五章 人力流動與離職 第三篇 政府員工工作績效評估與管理 第一章 策略性工作績效管理 第二章 工作績效評估的流程 第三章 工作績效評估結果的運用 第四章 工作績效不佳員工的處理 第四篇 政府人力資源訓練與發展 第一章 成人學習理論、組織學習與學習型組織、公共人力資本管理與人力資源發展 第二章 訓練發展計畫規劃與需求評估 第三章 訓練發展的成效評估 第四章 關鍵人力培育與生涯發展規劃 第五篇 政府整體性待遇管理 第一章 策略性待遇 第二章 薪資結構設計 第三章 績效薪設計與實施條件 第四章 法定性與彈性福利措施 第六篇 政府友善工作職場與勞資關係 第一章 工作與生活平衡 第二章 員工協助方案 第三章 職場衛生與安全 第四章 勞資關係與工會 第五章 憲法基本權利與服務行為管理 本書另附QR Code─ •公共人力資源管理命題大綱 •重點補充:第一篇-第六章 重點釋字解釋文與判決主文       第三篇-第三章 公務人員考績法修正草案條文對照表       第六篇-第四章 公務人員協會法修正草案條文對照表 •第七篇 他山之石可以攻錯-各國政府人力資源管理實務之內容

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