書名: 人力資源管理 (5版)
作者: 張緯良
版次: 5
ISBN: 9789579096348
出版社: 雙葉
出版日期: 2018/11
書籍開數、尺寸: 19x26x2.32
頁數: 464
內文印刷顏色: 雙色
#商業與管理
#人力資源
定價: 660
售價: 594
庫存: 庫存: 4
LINE US! 詢問這本書 團購優惠、書籍資訊 等

付款方式: 超商取貨付款 line pay
信用卡 全支付
線上轉帳 Apple pay
物流方式: 超商取貨
宅配
門市自取

詳細資訊

書名:人力資源管理(五版) 作者:張緯良 出版社:雙葉 出版日期:2019/00/00 ISBN:9789579096348 內容簡介   本版次的更新維持原版的精神,結合理論與實務,並以介紹最新的國內人力資源相關法令貫穿全書,力求在完整的理論架構下以實務案例說明人力資源管理的精髓。 目錄 PART 1 緒論 第01章 人力資源管理導論  章前個案 全球競爭下的人才爭奪戰  1.1 人力資源管理的重要性     HRM小檔案 非典型就業  1.2 人力資源管理的定義  1.3 人力資源管理觀念的演進     HRM知識講堂 霍桑實驗  1.4 人力資源管理的整合     HRM知識講堂 人力資源管理之重要性  1.5 我國人力資源變動的趨勢     HRM小檔案 新世代新族群  1.6 人力資源管理的內容  1.7 什麼人需要學習人力資源管理 第02章 人力資源相關法律  章前個案 《勞動基準法》一年兩修爭議不斷  2.1 勞動立法的發展  2.2 我國的勞動立法     HRM小檔案 飛歌─福特工安事件  2.3 我國現行重要勞動法令     HRM小檔案 定期契約與不定期契約  2.4 中國大陸的勞動法令  2.5 美國的勞動法令     HRM知識講堂 主動性行動計畫 PART 2 人力獲得 第03章 組織設計  章前個案 臉書以組織變革因應洩露個資事件  3.1 組織結構  3.2 組織設計的古典原則  3.3 權變觀點下的組織設計     HRM知識講堂 明茲伯格的《組織結構的五種型態》  3.4 組織設計的情境因素     HRM小檔案 組織規模與法令  3.5 常見的組織結構方式     HRM小檔案 多層次組織結構設計 第04章 工作分析與工作設計  章前個案 全球人壽實習期間提供部門輪調培養人才  4.1 工作分析的概述  4.2 工作說明書與工作規範  4.3 工作分析的程序  4.4 工作分析的方法  4.5 工作設計與工作再設計     HRM知識講堂 富豪汽車以團隊為基礎的工作設計改善工作環境  4.6 工作時間的安排     HRM小檔案 下班後Line 員工算不算加班 第05章 人力資源規劃與招募  章前個案 華為的基本法  5.1 人力資源規劃     HRM小檔案 無薪假  5.2 人力需求  5.3 組織人力供給  5.4 人力需求的滿足  5.5 員工招募     HRM知識講堂 機器人將會取代人類的工作     HRM小檔案 建教合作  5.6 初步篩選 第06章 員工甄選  章前個案 谷歌改以結構化面談來甄選人才  6.1 甄選決策  6.2 測試的有效性  6.3 甄選的程序     HRM知識講堂 資訊人員性向測驗  6.4 面談     HRM知識講堂 工作職能     HRM小檔案 工作實情的事先告知  6.5 資料查證  6.6 健康檢查  6.7 甄選結果的通知 PART 3 人力發展與運用 第07章 訓練與發展  章前個案 阿里巴巴經營「全球領導力學院」培養國際化人才  7.1 訓練的種類  7.2 評估訓練需求     HRM小檔案 北農總經理看不懂財務報表  7.3 設定訓練目標  7.4 擬定訓練計畫  7.5 訓練的實施     HRM小檔案 勞動部補助小型企業辦理教育訓練     HRM知識講堂 企業模擬競賽  7.6 評估訓練成效 第08章 績效管理  章前個案 奇異公司的活力曲線績效考評制度面臨挑戰  8.1 績效管理的重要性  8.2 決定績效標準     HRM小檔案 彼得原理     HRM知識講堂 目標管理下之目標設定  8.3 績效評估的方法  8.4 績效評估回饋     HRM知識講堂 動態均衡的績效評估  8.5 誰來進行評估  8.6 績效評估的問題 第09章 生涯發展管理  章前個案 台積電透過個人發展計畫培育人才  9.1 生涯發展的概念  9.2 生涯發展管理  9.3 影響生涯規劃的因素     HRM小檔案 輟學創業成就另一片天     HRM小檔案 阿里巴巴的雙軌制生涯發展  9.4 派職  9.5 晉升與調職     HRM小檔案 調職五原則  9.6 離職與退休 PART 4 人員激勵與維持 第10章 激勵與領導  章前個案 後賈伯斯時代庫克的領導風格  10.1 激勵與領導  10.2 古典激勵理論  10.3 近代激勵理論      HRM知識講堂 雙因子理論所受到的批評      HRM小檔案 李家同晚景淒涼中的公平  10.4 領導理論      HRM知識講堂 授權式管理翻轉領導力 第11章 薪資管理  章前個案 新光金控副董事長李紀珠薪資問題引發雙姝鬥  11.1 薪資的內容  11.2 薪資給付的基礎  11.3 建立薪資結構      HRM知識講堂 薪資報酬委員會      HRM小檔案 104人力銀行薪資情報  11.4 薪資政策      HRM小檔案 上市上櫃公司薪資公開揭露  11.5 設計薪資時應考慮的其他因素 第12章 獎金與福利  章前個案 486團購網的福利政策  12.1 員工報償  12.2 獎金      HRM知識講堂 史堪隆計畫      HRM小檔案 限制型股票  12.3 福利      HRM小檔案 全民健保爭議  12.4 彈性福利計畫 PART 5 當代行銷的重要議題 第13章 勞工安全與衛生  章前個案 高速公路車禍暴露工作超時危機  13.1 工作安全與衛生的重要性  13.2 我國職業災害相關法令  13.3 職業災害的原因      HRM小檔案 不安全的工作行為:營造業      HRM知識講堂 意外傾向  13.4 如何預防意外  13.5 員工健康與輔導計畫      HRM小檔案 壓力導致的精神疾病認定 第14章 勞資關係  章前個案 中華航空空服員罷工  14.1 勞資關係概說  14.2 勞資關係的發展  14.3 工會      HRM知識講堂 體制外工會  14.4 集體協商      HRM小檔案 勞資會議      HRM小檔案 服務貿易協議逐條表決  14.5 勞資爭議 第15章 紀律管理  章前個案 六暉控股以紀律管理創造全球第一  15.1 紀律管理的意義與內容  15.2 獎勵      HRM小檔案 我國國定假日多  15.3 懲處      HRM知識講堂 懲處部屬的經驗      HRM小檔案 檢查官濫權護女遭移送監察院彈劾  15.2 申訴  15.5 員工溝通計畫 PART 6 人力資源管理的發展 第16章 人力資源管理的展望  章前個案 鴻海帝國人力資源管理的發展  16.1 人力資源管理的策略化  16.2 人力資源管理的國際化      HRM知識講堂 人力資源主管為何無法成為策略夥伴  16.3 人力資源管理的資訊化      HRM小檔案 用ERP來處理人事資料  16.4 人力資源管理的專業化  16.5 未來展望      HRM知識講堂 中華人力資源管理協會      HRM小檔案 機器人記者

為您推薦

消費者行為 (7版)

消費者行為 (7版)

其他會員也一起購買

消費者行為 作 / 譯 者 : 林建煌 I S B N - 13 : 9789574395859 I S B N - 類 別: 消費者行為 版 次: 7 版 年 份: 2022 規 格: 619 頁 出 版 商: 林建煌 內容簡介 您知道您身上的時尚服飾,其實早在兩年前便已經定案了? 您知道您所購買的星巴克咖啡,其實是帶有濃厚的中產階級意義! 《消費者行為》以資訊處理與決策為主軸,分別就消費者內心處理的機制與運作過程,深入且完整的來探討相關的影響因素。為了使理論與實務能緊密結合,全書採用「起鼓響鑼」、「名角登場」及「韻味迴盪」等豐富且多元化的實務案例來探討相關理論,活絡讀者思維,讓理論不再枯燥無趣,實務不再人云亦云。讀完此書,您「真的」可以掌握消費者行為的趨勢,成為「消費者達人」! 目錄 第一篇 消費者行為基礎 第1章 導論 第二篇 消費者的資訊處理與決策 第2章 消費者知覺 第3章 消費者學習 第4章 消費者態度 第5章 消費者決策過程 第三篇 消費者行為的微觀面 第6章 消費者動機 第7章 消費者人格特質、生活型態、價值與人口統計變數 第四篇 消費者行為的宏觀面 第8章 文化 第9章 參考群體 第10章 家庭 第11章 社會階級 第12章 創新擴散與情境因素 第五篇 消費者的溝通 第13章 消費者研究 第14章 消費者溝通

原價: 740 售價: 695 現省: 45元
立即查看
人力資源管理:理論與實務/5版 (5版)

人力資源管理:理論與實務/5版 (5版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 「人力資源管理」旨在透過良好的人力資源制度與實務,如人力規劃、任用、培育、運用及留任等,強化人力管理效能,進而提升組織的經營績效,並兼顧不同利害關係人的利益。近年來,國內外政經情勢動盪、企業面臨全球化新環境,加上各項科技創新,人才需求在質與量方面都有很大的不同。另外,人口高齡化與少子化、教育水準普遍提升,對於人才供給也帶來很大的影響。2020年初開始的新冠疫情未歇,也讓很多企業的經營大受影響;而平台經濟、零工經濟的浪潮,則在疫情推波助瀾下,快速興起。這些新舊環境因素都讓人力資源管理專業領域大受衝擊,故企業對人力資源專業人才需求也跟著大增。本版的更新圍繞著這些新議題、新挑戰,內容做了相當程度的調整與強化,並添加了許多新的實務案例,協助讀者瞭解新趨勢,也為教師增加了面對新經營環境的教學素材。 本書特色 一、關注理論新觀點:環境變動,學理典範 (paradigms) 轉換間,常有不同的價值主張或新管理思維,本書持續適切補充及強化各項人力資源管理新觀點,讓內容更具前瞻性。 二、回應環境新趨勢:依據章節架構與主題內涵,隨時觀察環境脈動,掌握實務趨勢,以反映台灣企業經營趨勢,與時俱進。 三、更新實務案例:強化各章實務案例,以增加其廣度及深度,幫助讀者學習,以期對人力資源管理相關理論與實務有更深的體會,並收理論與實務結合之效。 四、採用系統化觀點:本書依「系統論」觀點,章節討論主張人力資源管理制度與實務的設計與運作,要能與企業組織的內外在環境及經營策略密切整合,以支持企業長期、整體目標的達成。 【目錄】

原價: 820 售價: 736 現省: 84元
立即查看
人力資源管理的12堂課(全新內容經典珍藏版) (5版)

人力資源管理的12堂課(全新內容經典珍藏版) (5版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 全新內容經典珍藏版,人力資源管理必讀的經典著作!   AI應用、雲端共享服務、遠端工作等科技崛起,   12位頂尖學者深入剖析人力資源管理如何應用新科技因應變局,   幫助企業重塑組織最有效能的管理策略。   善用大數據分析將能節省數億人事成本,   運用雲端共享服務有助於加速全球化布局,   而企業與個人該如何保護自己的財產,   因應愈來愈多無法預測、接踵而來的風險?   健全的人力資源管理即是其中一個關鍵解方。   原本就複雜多變的國際商業環境,近期更因為區域貿易角力、新冠肺炎疫情等因素,進入了急速變遷的新時代。   在這個新時代,企業必須學會新興人力資源科技的組合運用,才能有效提升企業人力資源管理的效能,打造永續經營的競爭力,個人亦然,只有不斷學習、提升人力資本,才有能力面對職場突發風險。   前國立中央大學副校長兼代理校長李誠教授,邀集陣容堅強的人力資源管理11位學者,因應環境劇變,聯手推出經典暢銷書《人力資源管理的12堂課》全新第五版。   不論你是老闆、中高階主管或一般職員,人力資源管理是每個人的職場必修學分,本書將幫助你了解企業維持競爭力的人資策略及必備技能,成為公司極力爭取的燙手人才,並為企業打造持續創新的超強團隊。   全新內容   ◎ 善用大數據分析,每年節省數億人事成本   ◎ 運用移動物聯網、社交與協作平台、雲端共享等科技,提升組織運作效能。   ◎ 如何培養具國際化能力的優秀員工?   ◎ 創造鼓勵變革的公司文化,維持企業競爭優勢。   ◎ 打造工作、生活平衡的友善環境,是企業留才最佳利器。 【目錄】 第1課 產業結構與人力資源管理 傳統工業時代的人力資源管理        知識經濟時代的人力資源管理        綠色工作興起與綠色人力資源管理        AI對人力資源管理的影響          第2課 招募與甄選 人力資源策略鑽石 找到最佳員工的策略及決策 效用分析   第3課 員工訓練與開發 訓練系統 訓練需求分析 訓練目標訂定 訓練課程設計 訓練評估         第4課 總體薪酬管理  薪資管理的原理與原則 總體獎酬系統 薪資管理目標 薪資管理的理論架構 設計薪資制度應考量事項 薪資結構 考量個人貢獻的政策:績效薪 薪資成本控制 溝通事項   第5課 績效評估與管理      績效評估與績效管理的意涵 績效管理的目的    績效管理的過程與步驟 績效管理的實施方式 績效評估可能的偏誤 績效評估結果的強制分配    績效評估面談 績效評估制度的稽核與檢視 管理員工績效的策略   第6課 認識策略人力資源管理 什麼是策略人力資源管理? 人力資源是什麼樣的資源? 人力資源管理活動與策略的連結 人力資源管理與制度環境的連結 策略人力資源管理的實踐   第7課 國際人力資源管理 國際商業環境中的文化情境 隱形競爭力:文化智商與國際經驗 國際人才管理思維 外派人員管理措施總覽 台灣企業外派人員管理實務   第8課 工作生活平衡與家庭友善政策 工作生活平衡的定義    工作生活平衡措施 勞動部政策推動的角色 推動「工作與生活平衡」的步驟 友善家庭文化的建立   第9課 組織的變革與管理 員工為何抗拒變革 組織變革理論 創造鼓勵變革的文化 建立學習型組織      第10課  職場健康與永續根基 職場健康管理的重要性 工作壓力的本質與歷程 管理工作壓力 建立優良「雇主品牌」 職場健康與永續管理的新挑戰         第11課  新一代人力資源科技的發展與應用    職場(移動)物聯網 巨量資料分析 虛擬沉浸式體驗 社交與協作平台 自然語言與影音處理/識別 雲端化共享服務   第12課 大數據在人力資源管理的應用    大數據分析與商業應用 確立分析議題 建立數據庫 數據彙整 數據分析與運用 大數據分析在人力資源管理的應用 人力資源管理人員的角色    大數據分析的法律考量   看更多

原價: 500 售價: 425 現省: 75元
立即查看
人力資源管理:新時代的角色與挑戰 (5版)

人力資源管理:新時代的角色與挑戰 (5版)

類似書籍推薦給您

書名:人力資源管理:新時代的角色與挑戰5/e 作者:曾光榮、魏鸞瑩、黃金印 出版社:前程 出版日期:2014 條碼:9789865774240 內容簡介 本書理論與實務兼具,融入本土與國際觀點,藉由多元的學習模式,期使讀者獲得最佳人力資源管理之實務知識,並提升人力資源管理之職能。 本書特色 .符合趨勢的企業實例 每章節援引國內外人力資源最佳實務個案,協助讀者融會貫通理論與實務,提升策略思維,並拓展視野。 .豐富實用的工作推演 除人力資源管理相關理論外,本書收納實務操作工具或表格,協助讀者增進人力資源管理之實務能力,達到理論實務化、實務理論化之目的。 .跳脫紙本的專欄說明 本版新增影片類專欄,搭配企業相關的人力資源影片,由企業體經營者或員工現身說法,更能增加專欄的真實感,讓讀者就如親臨事業體現場,獲取更深刻的學習印象。 作者介紹 作者簡介 曾光榮 學歷:英國薩塞斯大學企業管理博士 現職:玄奘大學企業管理學系(所)副教授兼副校長、終身教育處教育長 經歷: 國家教育研究院籌備處課程講座 台灣人力資源發展學會理事 台灣工商管理學會常務理事 中國文化大學國際企業管理學系(所)兼任副教授 景文、嶺東、遠東等科技大學專任副教授兼改制前教務主任 研究領域:人力資源管理、企業分析與診斷 魏鸞瑩 學歷:台灣師範大學工業科技教育學系人力資源組博士 現職: 德明財經科技大學企業管理系助理教授 勞動部勞資爭議仲裁委員 經歷: 工業技術研究院生醫中心人力資源副管理師 行政院勞工委員會勞動基準諮詢委員(2010-2011) 德明財經科技大學教務處教學資源中心主任(2011.08-2012.07) 德明財經科技大學管理學院產業個案中心主任(2010.08-2011.09) 工業技術研究院生物醫學工程中心副管理師(2001.06-2002.09) 證照:中華民國技術士就業服務乙級(編號195-003879) 研究領域:人力資源管理與發展、組織理論與變革、質化研究方法 黃金印 學歷:美國林登伍德大學企業管理碩士 現職:景文科技大學企業管理系副教授 經歷:景文科技大學企業管理系系主任 目錄 第 1 章 人力資源管理導論 第 2 章 策略性人力資源管理 第 3 章 工作設計與分析 第 4 章 人力資源規劃 第 5 章 招募甄選與任用 第 6 章 人員遷調與縮減 第 7 章 教育訓練 第 8 章 管理發展 第 9 章 績效管理 第10章 薪資管理與激勵 第11章 生涯規劃 第12章 員工福利 第13章 職業安全衛生、員工健康與壓力管理 第14章 勞資關係 第15章 國際人力資源管理 第16章 人力資源管理未來趨勢

原價: 580 售價: 539 現省: 41元
立即查看
人力資源管理:企業實務導向與本土個案實例 (5版)

人力資源管理:企業實務導向與本土個案實例 (5版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 一、人力資源管理角色日益吃重 在企業組織內部裡,人力資源部門的功能與角色日益吃重。在過去,人力資源部門配屬在管理部門內,但這幾年來,已被獨立成為人力資源部,人員的編製也日益增加,而其負責的工作也逐漸深化及多元化。而且,人力資源管理最近也被冠上策略性的字眼,稱為「策略人力資源的經營與管理」。理由很簡單,因為企業競爭力的總根源與總基礎,主要奠基於「人才」,一個卓越團隊的「人才」所匯聚的強而有力的組織陣容。沒有了優秀人才團隊,那麼公司組織就是一個空架子而已。 但是問題在於,各企業對「人才」的爭取、招募或挖角,競爭非常激烈,甚至很多大老闆,都親自跑到各大學、各研究所去招募新進人員的新生力軍。可見人才是多麼受到重視的一件事。聽說台大、交大、清大等電子、電機、資訊、資工等碩士班的學生,在畢業之前已經有好幾個高科技公司的職缺等著他們;一場「高級人才爭奪戰」已然啟幕。 二、本書有以下三點特色,值得加以說明 1.以企業實務為導向的撰寫風格 本書雖然有理論內容的重點陳述,但作者認為對絕大多數大學生而言,講解太深奧的人事理論內容有些枯燥乏味,因此本書取消了國外人力資源大師的純理論內容,這部分內容適合在人資研究所碩士班的課程。而本書的撰寫風格,則絕大部分以企業實務案例為導向,陳述簡單的理論架構及內容項目,而重心則放在人資的實務觀點上。這樣比較適合各大學或各商業技術學院的大學生來閱讀使用。 2.本書以提綱挈領方式加以表現 本書內容未見冗長的描述文字,而儘量以標題化、綱要化、圖示化方式,讓同學們能夠抓到這一頁的重點為何,方便同學們整理及收到一目瞭然之效。 3.本書內容尚稱完整周詳,閱讀完之後,對人資的理論及人資的實務,應該會有一個初步的與全方位、豐富的了解及掌握 【目錄】 第一篇 導論 第一章 人力資源管理概論 第二章 人力資源人事部門的主要任務概述 第二篇 人才招募與任用 第三章 人才招募與任用 第四章 工作分析與工作評價 第三篇 訓練、升遷、能力開發、組織學習與考績 第五章 員工教育訓練企劃 第六章 以「能力本位」的人力資源管理 第七章 人事晉升調派、降職與資遣 第八章 人力派遣概述 第九章 考績(績效評估) 第十章 組織學習與創新 第十一章 員工懲戒與員工申訴 第四篇 薪酬、福利與激勵 第十二章 激勵(Motivation)理論 第十三章 薪資、獎酬與福利 第五篇 長期人力資源規劃與員工管理發展 第十四章 長期人力資源規劃 第十五章 員工管理發展 第十六章 工作生活品質與員工前程規劃 第六篇 勞資關係 第十七章 勞資關係 第七篇 其他重要人事議題 第十八章 國際人力資源管理概述 第十九章 相關政府勞動法規

原價: 620 售價: 558 現省: 62元
立即查看
公共人力資源管理:理論與實務 (3版)

公共人力資源管理:理論與實務 (3版)

類似書籍推薦給您

【簡介】   本書突破傳統教科書撰寫方式,結合人事行政學界與實務界專家,針對我國公共人力資源管理所涉及的理論,以及考銓法制應用上的實際案例進行分析與對話。   各章內容基本上分為兩大部分:首先,第一節與第四節由學界作者主筆,主要介紹各章主題意涵、特性,以及未來可進一步探討或發展的議題;其次,第二節與第三節由實務界作者主筆,重點則側重於分析相關法令規定,以及實際的案例應用。藉由此協同合作方式,本書除了可更周延地探討今日公共人力資源管理重要課題,同時也有助於指引讀者瞭解相關概念在實際運作過程中,可以引用的法規制度及參考案例。  【目錄】 第一章 基本概念(詹中原、熊忠勇) 第二章 公共人力資源管理體系(黃煥榮、林文燦) 第三章 公務人員(黃榮源、熊忠勇) 第四章 考選制度(黃榮源、程挽華) 第五章 任用與遷調(呂育誠、林怡君) 第六章 考績與績效(蘇偉業、莫永榮) 第七章 俸給與待遇(胡至沛、葉俊麟) 第八章 退休、資遣與撫卹(胡至沛、呂易芝) 第九章 公務員的權利、義務與懲戒(趙達瑜、葉俊麟) 第十章 培訓與學習(呂育誠、沈建中) 第十一章 行政中立(黃煥榮、莫永榮) 第十二章 特種人事制度(王俊元、白佳慧) 第十三章 轉型中公共人力資源管理的重要議題(林文燦)  

原價: 640 售價: 544 現省: 96元
立即查看