書名：通路管理：理論、實務與個案 作者：戴國良 出版社：五南 出版日期：2020/03/00 ISBN：9789577638946 內容簡介 全通路時代降臨！大路小路，能通到「顧客」的路就是好路 設計→方案→管理→市場，行銷業務從零掌握決勝關鍵的實務指南 拒絕紙上談兵，實戰案例大集合 快▌圖文表格大量運用，加速吸收，一秒上手 準▌從業界出發，實務理論80/20，直擊痛點 精▌特選臺灣知名通路品牌，貼合切身環境與文化 ✘迷思1：只要上架，客人就會上門。 ✔「掌握市場性，才能創造三贏」 通路（place），是行銷4P組合的一環，與其他3P及2S連動影響。這是一系列不可分割的策略流程，分析產品，決斷定價，找到定位，優化資源配置，才能達成生產、通路及消費者三贏的局面。 ✘迷思2：網路時代，虛擬通路才是大勢。 ✔「網路行銷不是萬靈丹，虛實整合才是王道」 全通路不等於多通路，除了發展線上線下的多元管道，還必須以消費者為中心，串聯整合成資訊循環圈，才能真正提升「體驗」，讓顧客愉悅買單，進一步口碑行銷。 ▌走入現場，從巷口日常搞懂企業布局 臺灣案例分析：7-ELEVEN、全聯、屈臣氏、富邦momo…… 進軍中國市場：貝薇雅內衣代理，從廣宣規劃，到招商大會 ▌寫出讓對方眼睛一亮的企劃案，隨翻隨用 20個通路策略、4 個通路促銷，營運／提案／檢討，完整周全、邏輯有序。 為你量身打造的完全指南 ♟讓行銷部門的你如獲至寶，概念、趨勢到實例完整收錄 ♟準備找工作的你游刃有餘，企業最需要的通路必備知能 ♟商管大學碩士生愛不釋手，知識最前線，無痛接軌新職場 目錄 序 ▌Part 1 綜述篇：通路理論與實務操作 Chapter 1 通路的定義、性質、功能、結構及與經營策略的配適性 第1 節 通路的戰略性與策略性議題（Channel Strategy） 第2 節 通路的階層、型態、趨勢及最新現況分析 第3 節 行銷通路存在價值、功能、性質與結構 第4 節 通路商（零售商）自有品牌（PB 產品）概論 第5 節 建立「直營門市店」通路已成趨勢 第6 節 旗艦店行銷通路 第7 節 通路定價介紹 第8 節 庫存數控制與處理問題 第9 節 通路業務組織架構 第10 節 營業單位與行銷企劃單位的不同分工與合作 第11 節 通路業務與行銷人員應共同蒐集哪些外部資訊情報 第12 節 通路業務人員應該具備的知識與能力 自我評量 Chapter 2 行銷通路成員介紹 第1 節 批發商與零售商概述 第2 節 無店面販賣（虛擬通路販賣）概述 第3 節 加盟連鎖店概述 自我評量 Chapter 3 電子商務通路概述 第1 節 電子商務的定義及類別 第2 節 網路購物的模式、趨勢及分析 第3 節 臺灣電子商務公司的排行及現況 自我評量 Chapter 4 製造商對旗下經銷商的整合性管理與促進銷售 第1 節 製造商對經銷商的策略性規劃與管理 第2 節 製造商對經銷商的激勵與績效考核 第3 節 代理合約案例報告 第4 節 「○○有限公司銷售代理合約書」範例 自我評量 Chapter 5 通路的設計、方案、管理與進入海外市場研究 第1 節 通路的設計決策思考、方案及管理與改進決策 第2 節 臺商進入海外市場的行銷通路之研究 第3 節 供貨廠商營業人員對大型零售商通路的往來工作 自我評量 ▌Part 2 介紹篇：通路業發展現況及趨勢與整合型店頭行銷 Chapter 6 通路業發展實務現況與趨勢分析暨操作策略 第1 節 消費品供貨廠商的通路策略 第2 節 P&G（台灣寶僑）公司深耕經營零售通路 第3 節 日本廠商成功掌握末端零售通路情報案例介紹 自我評量 Chapter 7 整合型店頭行銷、展場行銷、促銷之當前通路行銷重要趨勢 第1 節 整合式店頭行銷策略 第2 節 最後一哩（Last Mile）的4.3 秒，是行銷成敗的決戰點（奧美集團的研究） 第3 節 店頭行銷公司的服務項目 第4 節 整合型店頭行銷（Integrated In-Store Marketing）：立點效應媒體公司服務項目簡介 第5 節 店頭行銷圖片彙輯 第6 節 展場通路行銷圖片彙輯 第7 節 通路促銷活動 第8 節 促銷活動的效益評估 第9 節 促銷活動成功要素與應準備的工作項目 自我評量 Chapter 8 業務（營業）常識與損益知識 第1 節 供應商業務（營業）常識與業務數據的分析及管理 第2 節 瞭解及分析公司是否賺錢：認識損益表 自我評量 Chapter 9 中國地區運用代理商開拓市場介紹 自我評量 ▌Part 3 討論篇：通路業者實戰個案 Chapter 10 某臺商代理貝薇雅內衣拓展中國市場行銷企劃案（實務） 第1 節 貝薇雅內衣概述分析 第2 節 市場競爭策略與廣宣規劃 第3 節 經銷商體系業務拓展規劃 第4 節 新品發表會暨招商大會 自我評量 Chapter 11 國內零售通路業者實務個案討論 案例1 COSTCO（好市多）：全球第二大零售公司經營成功祕訣 案例2 全聯：國內第一大超市成功的經營祕訣 案例3 統一超商：全臺最大零售龍頭的經營祕訣 案例4 寶雅：稱霸國內美妝零售王國 案例5 家樂福：臺灣最大量販店的成功祕笈 案例6 美廉社：庶民雜貨店的黑馬崛起 案例7 屈臣氏：在臺成功經營的關鍵因素 案例8 全國電子：營收逆勢崛起 案例9 富邦媒體科技（momo）：電視購物與網路購物成功的零售整合者 ▌Part 4 訓練篇：通路企劃案大綱撰寫 Chapter 12 通路策略企劃案大綱撰寫 自我評量 Chapter 13 通路促銷企劃案大綱撰寫 自我評量 reference 參考書目
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經濟學原理 ISBN13：9789865492717 出版社：雙葉書廊 作者：郭國興;李政德;陳勇諺 裝訂：平裝 規格：26cm*19cm*2cm (高/寬/厚) 版次：2 出版日：2023/04/01 中文圖書分類：經濟學總論 內容簡介 本書以口語敘事形式，生動活潑地闡釋經濟學的原理，將全球化發展過程之經濟思維和本土化例證與經濟理論相互接軌，並融合經濟學概念於日常生活的案例之中。各章章前「時代觀點」與章節間「觀測站」單元增加近年來有關疫情、俄烏戰爭與通貨膨脹等熱門議題，讓初次研讀經濟學的同學，能夠輕鬆學習與融會貫通，是各大學及技職院校同學修習經濟學課程的最佳入門教科書。 章節編排循序漸進、架構連貫：內容說理深入淺出、清晰易懂。 以生動活潑的案例取代枯燥乏味的理論：各章皆穿插相關之熱門時事與生活議題。 簡化的公式與詳盡的圖表：引領讀者快速融入經濟概念的思維。 豐富的各類型練習題目：達到強化學習的效果。 目錄 第01章 緒論 1.1 經濟學的定義與內容 1.2 生產可能曲線 1.3 經濟活動循環周流 1.4 經濟活動與制度 1.5 經濟學的分類 第02章 需求、供給與市場均衡 2.1 需求的概念 2.2 供給的概念 2.3 市場供需均衡 2.4 價格機制與價格管制 第03章 效用與消費者行為 3.1 效用分析 3.2 邊際效用分析法 3.3 無異曲線與其特性 3.4 無異曲線分析法 3.5 消費者剩餘、生產者剩餘與總剩餘 3.6 價值的矛盾 第04章 彈性的概念與應用 4.1 彈性的定義與衡量 4.2 影響需求價格彈性的因素 4.3 需求彈性與總收益的關係 4.4 供給的價格彈性之意義與影響因素 4.5 其他種類之彈性 第05章 生產與成本 5.1 生產函數 5.2 短期與長期生產函數 5.3 生產成本 5.4 規模報酬與規模經濟 第06章 完全競爭市場 6.1 市場結構 6.2 完全競爭廠商的收益 6.3 完全競爭廠商的短期均衡分析 6.4 完全競爭廠商的長期均衡分析 6.5 完全競爭產業的長期供給線 6.6 完全競爭市場的效率 第07章 獨占市場 7.1 獨占的意義與成因 7.2 獨占廠商的收益 7.3 獨占廠商的短期均衡分析 7.4 獨占廠商的長期均衡分析 7.5 差別取價 7.6 多工廠獨占 7.7 獨占與完全競爭的比較 7.8 獨占市場的管理 第08章 獨占性競爭與寡占 8.1 獨占性競爭市場的特性 8.2 獨占性競爭廠商的短期均衡分析 8.3 獨占性競爭廠商的長期均衡分析 8.4 獨占性競爭與完全競爭的比較 8.5 獨占性競爭與廣告 8.6 寡占市場的特性 8.7 聯合獨占 8.8 拗折需求線理論 8.9 優勢廠商模型 8.10 賽局理論 第09章 要素市場 9.1 要案市場的基本概念 9.2 廠商於要素市場中的均衡分析 9.3 完全競爭要素市場和不完全競爭要素市場的比較 9.4 生產要素的市場需求與需求彈性 9.5 勞動市場 第10章 國際貿易與政策 10.1 絕對利益理論和比較利益理論 10.2 開放自由貿易的經濟效果 10.3 貿易政策的經濟效果 第11章 國民所得與經濟福利 11.1 國內生產毛額的定義與衡量 11.2 其他各項國民的所得 11.3 名目 GDP 與實質 GDP 的區分 11.4 以 GDP 衡量經濟福利的缺失 11.5 家戶所得分配不均的衡量 11.6 經濟福利淨額與綠色國民所得 第12章 均衡所得之決定 12.1 兩部門均衡所得之決定 12.2 有政府及國際貿易時均衡所得之決定 12.3 支出乘數 12.4 緊縮缺口與膨脹缺口 第13章 貨幣與中央銀行 13.1 貨幣的介紹 13.2 貨幣供給額與貨幣所得流通速度 13.3 商業銀行與存款貨幣創造 13.4 中央銀行的介紹 13.5 中央銀行管制貨幣數量的工具 第14章 貨幣需求與利率決定 14.1 貨幣需求通論 14.2 古典學派貨幣需求理論 14.3 凱因斯貨幣需求理論 14.4 名目利率與實質利率 14.5 凱因斯流動性偏好理論 第15章 財政政策與貨幣政策 15.1 IS-LM 模型 15.2 運用 IS-LM 模型進行政策分析 第16章 總合需求與供給 16.1 總合需求曲線 16.2 總合供給曲線 16.3 總合供需模型 第17章 失業與物價膨脹 17.1 如何衡量失業 17.2 失業的種類 17.3 古典學派與凱因斯學派的失業理論 17.4 物價膨脹的意義與成因 17.5 衡量物價膨脹的方式 17.6 菲力浦曲線 第18章 外匯供需與國際收支 18.1 外匯與匯率 18.2 外匯供需與市場匯率 18.3 影響市場匯率變動的因素 18.4 國際收支 18.5 國際收支失衡的調整 18.6 外匯市場與匯率制度
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【中文翻譯書】 書名：供應鏈管理 第六版 原文書名：Supply Chain Management 6/e 作者：Chopra 翻譯：張嘉華 出版社：滄海 出版日期：2017/06/30 ISBN：9789862803639 產品描述 新版增修 第六版的修訂主要希望提供學生更多的學習內容，因而加強書中的實例與工作表間的關聯性，也在幾個章節中新增案例，並藉由審核者的回饋來進行改版，相信可改善本書的內容以及其實用性。„ ．在全書中我們增加了幾個新的小案例，涵蓋在第2、8、9、11、13、14 與 16 章之中，而其餘個案的資訊也更新到現況。 ．書中所討論的定量實例，我們都提供了工作表以便讓學生可用來了解概念，工作表都會在書中作標示對照，可讓學生嘗試不同的「假設分析(What-if analysis)」，這些工作表和基本的操作指引可於 /chopra 中本書英文版的StudentResources 下載。„ ．在第 8 與第 9 章中，我們設計了一套流程讓不想使用Solver 教師用來教授這些章節，而對於想使用Solver 的教師而言，這些章節所有的教材內容與所附的工作表間的關聯性也有所改善。而為了讓學生有機會應用章節中所介紹的概念，也新增了幾個新的小案例。„ ．在第11 章中我們增加了幾個新範例與小案例。„ ．在第 12 章中我們增加了幾個新範例。„ ．在第13 章中，我們試著把教材內容簡化較為易懂，對於進階的概念，我們使用工作表來輔助說明，也新增了一個小案例。„ ．在第 14 章中，新增了孟買的Dabbawalas案例，用來說明回應性的配銷網路，也使用工作表來輔助說明，並新增了幾個小案例。„ ．第 15 章做了大幅改版，以便更深入探討第三方外包的成功因素，以及在供應鏈中實施激勵措施、共享風險與報酬可能造成的影響。„ ．第 16 章新增一個小案例。„ ．供應鏈中的資訊技術議題(原先第五版的第17 章) 已做了更新，可從 /chopra 中本書英文版的On 下載其內容。„ ．第 17章中所討論的永續發展，是與永續性定價策略有關的一個新章節。 序言在本書中我們持續新增新案例，特別是增加更多來自全球的個案。 本書特色 1.以淺顯易懂的敘述說明進階的供應鏈策略和概念。 2.以豐富的例子說明良好及不良的供應鏈設計、計畫和運作，會如何影響一家公司的績效，並以多樣化的案例說明、建立供應鏈策略的架構。 3.提供實務性的管理方法與概念幫助讀者了解如何改善供應鏈的績效。 4.本書收錄許多範例和練習題，讓讀者在了解概念和學習解決供應鏈問題的分析工具之餘，也能解決企業在實務上為了提高效率、節省成本、增加利潤，經常所必須面對的種種挑戰。 5.本版最大的特色就是深入探討資訊科技對於供應鏈每個環節的影響，以及擴大風險管理的議題，分析每個供應鏈環節所面臨的風險、找出成本最低的解決或紓緩的方法。 6.本書除應適合MBA、工程管理，以及大學部高年級供應鏈管理與物流課程的學生使用外，也適合顧問和產業界人士使用。 目錄大綱 第1章 了解供應鏈 第2章 供應鏈績效：策略配適度與範疇 第3章 供應鏈的驅動因子與衡量標準 第4章 配送網路之設計與線上銷售應用 第5章 供應鏈的網路設計 第6章 全球供應鏈網路的設計 第7章 供應鏈的需求預測 第8章 供應鏈的總合規劃 第9章 規劃供應鏈的供給與需求：銷售與作業規劃 第10章 供應鏈的協調運作 第11章 管理供應鏈中的規模經濟：週期存貨 第12章 管理供應鏈中不確定性：安全庫存 第13章 決定產品現有量最佳水準 第14章 供應鏈的運輸 第15章 供應鏈的採購策略 第16章 供應鏈的定價策略與收益管理 第17章 永續性與供應鏈
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作(編/譯)者 : 侯君溥‧彭定國 出版年份 : 2016 ISBN : 9789865917814 書號 : 106095 幾色 : 1 規格 : 16K 發行公司 : 普林斯頓 版權日期 : 2016/06/01 版次 : 初版發行 頁數 : 496 分別 : 普林斯頓 企業間的競爭態勢在這個多變的年代，已逐漸轉為整體供應鏈上的競爭，但供應鏈所涵蓋的範圍及利益關係者極廣，如何整合彼此的資料以提高在市場面的競爭優勢，成為在供應鏈上所有企業的重要課題。 本書共分為三篇，在各篇幅中將帶給各位讀者不同的理論及系統架構，以期在未來能夠有所應用。內容及主要特色如下： 理論篇：從供應鏈原理及概念出發，探討相關的重要議題，包括：供應鏈整合方式、電子商務、企業資源規劃、電子化採購、銷售鏈、物流等的基本理論架構。 系統篇：延續理論篇的概念，本篇提供了對應的系統介紹，包括：供應鏈管理系統、電子商務系統、電子化採購系統、物流管理系統等，以說明如何在實務中應用相關的供應鏈管理理論。 未來趨勢篇：由於服務業已成為台灣及許多國家重要的經濟支柱產業，因此本書特別提出在服務業上的供應鏈管理趨勢，也就是服務鏈的說明，讓有志於從事此行業的讀者們，能夠對服務業的管理有更進一步的了解。 本書所包含的章節應用極廣，不但有基本的供應鏈管理理論，也有系統面的介紹，可作為從事資訊產業的參考；更有最夯的電子商務及服務業的管理趨勢。無論想要從事何種行業，未來，都將離不開供應鏈管理的應用範疇，因此希冀本書能為讀者帶來更多學習及應用價值。 目錄 Part I 理論篇 Chapter 1 供應鏈管理概述 Chapter 2 供應鏈整合 Chapter 3 供應鏈管理與電子商務 Chapter 4 企業資源規劃系統之應用與供應鏈管理 Chapter 5 供給面：電子化採購之管理 Chapter 6 需求面：銷售鏈管理 Chapter 7 物流管理 Chapter 8 通路與企業物流管理 Part II 系統篇 Chapter 9 供應鏈管理系統 Chapter 10 電子採購系統 Chapter 11 物流管理系統 Chapter 12 電子商務系統 Chapter 13 供應鏈管理模式 Part III 未來趨勢篇 Chapter 14 服務鏈與供應鏈管理趨勢 參考文獻 中英文索引
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