HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (16版)
其他會員也一起購買
書名:HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 16/E
作者:DESSLER
出版社:Pearson
出版日期:2019/11/00
ISBN:9781292309125
內容簡介
Human Resource Management provides students with an introduction to the daily tools and skills they’ll need to function as successful managers -- in both human resources and business in general. With a practical approach, the text explores the evolution of the field, highlighting the introduction of revolutionary new technologies and social media platforms. The 16th Edition focuses on the positive impacts technology has had on the HR field. For example, the ability to vet potential employees on the internet has shifted more HR responsibilities to managers, leaving HR departments with more time to carry out strategic, long-term endeavors for boosting employee performance and engagement. With a heavy focus on emerging industry trends, the text prepares students with everything they need to be successful managers and HR personnel in the 21st century.
目錄
PART I: INTRODUCTION
Ch 1 Introduction to Human Resource Management
Ch 2 Equal Opportunity and the Law
Ch 3 Human Resource Management Strategy and Performance
PART II: RECRUITMENT, PLACEMENT, AND TALENT MANAGEMENT
Ch 4 Job Analysis and the Talent Management Process
Ch 5 Personnel Planning and Recruiting
Ch 6 Employee Testing and Selection
Ch 7 Interviewing Candidates
PART III: TRAINING AND DEVELOPMENT
Ch 8 Training and Developing Employees
Ch 9 Performance Management and Appraisal
Ch10 Managing Careers and Retention
PART IV: COMPENSATION
Ch11 Establishing Strategic Pay Plans
Ch12 Pay for Performance and Financial Incentives
Ch13 Benefits and Services
PART V: ENRICHMENT TOPICS IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Ch14 Building Positive Employee Relations
Ch15 Labor Relations and Collective Bargaining
Ch16 Safety, Health, and Risk Management
Ch17 Managing Global Human Resources
Ch18 Managing Human Resources in Small and Entrepreneurial Firms
原價:
1360
售價:
1292
現省:
68元
立即查看
【中文書】
書名:管理心理學 第二版
作者:周瑛琪
出版社:華泰
出版日期:2014/12/17
ISBN:9789863411468
目錄
第1章 管理心理學的本質
第一篇 個體心理與行為
第2章 知覺與態度
第3章 動機與激勵
第4章 學習
第5章 創造力與個體決策
第二篇 群體心理與行為
第6章 人際溝通
第7章 團隊合作
第8章 群體決策
第三篇 領導心理與行為
第9章 組織文化
第10章 領導
第11章 時間管理
第12章 壓力管理
第13章 衝突管理與談判
第14章 職涯管理技巧
立即查看
策略品牌管理(Keller/Strategic Brand Management 5e) (5版)
其他會員也一起購買
策略品牌管理
ISBN13:9789869897761
替代書名:Keller/Strategic Brand Management 5e
出版社:華泰
作者:楊景傅;徐世同
裝訂/頁數:平裝/634頁
規格:26cm*19cm*2.4cm (高/寬/厚)
版次:5
出版日:2020/09/18
中國圖書分類:商品學;市場學;行銷管理
內容簡介
由美國長春藤名校達特茅斯學院行銷教授Kevin Lane Keller所著,全球知名的《策略品牌管理》(Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity) 一書,自1998年問世以來,已成為全球商學院最廣為使用的品牌管理教材,並致力於提供一完整架構來探討如何建立、衡量、管理及打造品牌。在第五版新加入了匹茲堡大學行銷教授Vanitha Swaminathan,其專長領域為數位品牌行銷,因此撰寫上除了仍採「以顧客為本的品牌權益模型」貫穿全書之外,並更新了很多章節和案例來討論策略品牌管理的最新議題,包括影響者行銷(influencer marketing)、社媒聆聽(social media listening)、歸因模型(attribution modeling)等。此外,第五版也特別新增第7章來闡述在數位時代打造品牌的關鍵成功要素,是品牌學術研究者與管理者的必備工具。
本書特色
一、建構以顧客為本的品牌權益模型貫穿全書,並探討策略品牌管理的最新議題。
二、內容結構完整、簡明清晰。
三、新版強調數位品牌行銷的重要性,並闡述在數位時代打造品牌的關鍵成功要素。
四、整合最新的品牌學術研究結果與打造品牌的實務準則。
五、品牌學術研究者與管理者必備工具。
目錄
第一篇 緒論
第1章 品牌與品牌管理
第二篇 發展品牌策略
第2章 以顧客為本的品牌權益與品牌定位
第3章 品牌共鳴與品牌價值鏈
第三篇 設計與執行品牌行銷方案
第4章 選擇品牌元素以建構品牌權益
第5章 設計行銷方案建構品牌權益
第6章 整合行銷溝通建立品牌權益
第7章 在數位時代打造品牌
第8章 借用輔助品牌聯想建構品牌權益
第四篇 衡量與詮釋品牌績效
第9章 發展品牌權益衡量與管理系統
第10章 衡量品牌權益來源:探取顧客的心智集
第11章 衡量品牌權益結果:探究市場績效
第五篇 成長及維繫品牌權益
第12章 設計與執行品牌結構策略
第13章 新產品的導入、命名與品牌延伸
第14章 與時俱進管理品牌
第15章 跨地理區域與市場區隔的品牌管理
第六篇 綜合觀察
第16章 總結
立即查看
ERP企業資源規劃導論 (6版)
其他會員也一起購買
ERP企業資源規劃導論(第六版)
系列名:認證檢定
ISBN13:9786263242272
出版社:碁峰資訊
作者:國立中央大學管理學院ERP中心
裝訂/頁數:平裝/640頁
規格:26cm*19cm*3.2cm (高/寬/厚)
出版日:2022/08/03
中國圖書分類:管理資訊系統
內容簡介
.網羅ERP各相關專長之教授與業界專家共同撰寫,兼容不同領域的專業考量並進行跨領域知識的整合,且行文力求簡潔易懂,使讀者能輕易了解ERP系統的全貌。
.特別強調ERP中的及時資訊與流程整合觀念,使讀者能由其中了解企業導入ERP系統後的流程與提升的效益。
.內容不針對特定軟體操作,從企業流程管理與ERP、銷售與配送、生產規劃、採購與發票驗證流程、庫存管理、物料預測流程、財會作業流程、成本控制管理、專案系統管理、人力資源作業流程、系統評選、e化系統導入,以及從ERP到企業數位轉型等,有助讀者理解ERP的整體架構,是ERP入門必備之書!
.剖析從ERP到企業數位轉型、最新企業雲端運算與應用、8十®獲利模式分析。
.本書為ERP學會規劃師認證教材指定用書,收錄最新認證模擬試題,參加認證考試者必備。
目錄
Ch01 企業資源規劃簡介
Ch02 企業流程管理與ERP
Ch03 銷售與配銷模組
Ch04 生產規劃與控制
Ch05 企業之採購管理
Ch06 庫存管理系統
Ch07 ERP財務會計模組
Ch08 成本控制模組
Ch09 人力資源模組
Ch10 系統評選
Ch11 系統導入
Ch12 ERP系統導入的兩個案例
Ch13 從ERP到企業數位轉型
Ch14 企業雲端運算與應用
附錄A 英文名詞索引
附錄B 中文名詞索引
立即查看
作業管理(Stevenson/Operations Management 14e) (14版)
其他會員也一起購買
作業管理(Stevenson/Operations Management 14e)
作 / 譯 者 : 何應欽
I S B N - 13 : 9789863414728
I S B N - 10 : 9863414727
類 別: 生產與作業管理
版 次: 14 版
年 份: 2021
規 格: 840 頁
出 版 商: 華泰文化 / McGraw-Hill Education
內容簡介
「生產與作業管理」(或稱「作業管理」)是許多工業工程或工業管理學系所的必修課程,也是其他系所認識生產管理的必選課程之一。生產與作業管理之相關知識及方法的歷史非常悠久,尤其在工業革命後,其發展更是多樣與蓬勃,這些知識與方法也已收錄在許多教科書之中。而由William J. Stevenson教授所著的這本《作業管理》(Operations Management)即是當中經典之作,不僅深受市場肯定,更普獲用書老師與學生的歡迎及喜愛。
除了學理介紹,亦穿插豐富的專欄單元、範例演示以及國內外實際個案。全書主要特色:
一、提供多元範例、情境分析、問題研討以及思考練習。
二、承續前版議題,例如服務、永續性等,增訂最新趨勢及資訊。
三、大幅更新閱讀素材及圖片,裨益讀者觸類旁通,掌握作業管理主旨要義。
四、擴充各章相關主題本土個案,強化理論與實務、在地議題以及時事脈動之緊密結合。
五、加入了區塊鏈技術整合、3D列印創新、無人機應用、自駕車、AI無人商店等主題,章節脈絡更完整,視野領域更前瞻。
目錄
第1章 作業管理導論
第2章 競爭力、策略與生產力
第3章 預測
第4章 產品與服務設計
第5章 產品與服務之策略性產能規劃
第6章 製程選擇與設施佈置
第7章 工作設計與衡量
第8章 地點規劃與分析
第9章 品質管理
第10章 品質管制
第11章 總體規劃與主排程
第12章 存貨管理
第13章 MRP與ERP
第14章 JIT與精實作業
第15章 供應鏈管理
第16章 排程
第17章 專案管理
第18章 等候線管理
立即查看
品質管理:整合性思維 (3版)
其他會員也一起購買
書名:品質管理:整合性思維3/e
作者:李友錚、賀力行
出版社:前程
出版日期:2011
條碼:9789866264375
內容簡介
.內容更豐富廣泛
新版將品質管理中的重要議題,重要度與表現度分析、服務缺口分析、量測系統能力分析、累積和管制圖、指數加權移動平均數管制圖、工程製程管制、MIL-STD-1916 與精實六標準差等納入,更能掌握品質管理的時代趨勢與實務需求,全書內容更為豐富完整。
.結構易讀易懂
本版結構更為清晰,用字遣詞更為精準流暢,範例與圖表大多以EXCEL 為工具製作,且計算過程均輔以詳細文字說明,適合不同深度的教學型態使用。
.案例更真實生動
本版全面修訂章前「品管現場實錄」、知名企業之品質運作典範等真實案例,並輔以實例照片、「品質園地」專欄與章末的「個案研究」。全書以實務印證理論,更能增進教學效果。
作者簡介
李友錚
學歷:清華大學工業工程碩、博士(1992)
現職:中華大學科技管理學系教授暨品質與競爭力研究中心主任
經歷:中華大學管理學院院長
中華大學科技管理學系系主任
經濟部標準檢驗局國家標準技術委員
兩岸近百家知名企業顧問
颱風眼網路科技股份有限公司董事長
昊翰企管顧問股份有限公司總經理
研究領域:生產管理、品質管理、知識管理、企業E化
相關著作:作業管理
賀力行
學歷:美國德州大學阿靈頓分校工業工程碩、博士(1990)
現職:中華大學科技管理學系副教授兼公共事務處處長
經歷:中華大學推廣教育處處長
中華大學管理學院院長
中華大學工業管理系系主任
研究領域:統計應用、自動化應用、作業研究、管理理論應用與實務
目錄
第1 章 品質概論
第2 章 全面品質管理與品質管理系統
第3 章 策略品質規劃
第4 章 顧客導向
第5 章 資源管理
第6 章 設計品質
第7 章 量測與監控
第8 章 管制圖概論
第9 章 計量值管制圖
第10章 計數值管制圖
第11章 製程與量測系統能力分析
第12章 其他統計製程管制方法
第13章 允收抽樣概論
第14章 抽樣計畫
第15章 品質改善
立即查看
資訊管理(Laudon 14/e) (14版)
其他會員也一起購買
資訊管理(第十四版)(Laudon 14/e)
+作者:董和昇譯(Laudon 14/e)
+年份:2022 年14 版
+ISBN:9786269602148
+書號:CS0447
+規格:16開/平裝/雙色
+頁數:456
+出版商:培生
1.透過各章之開章案例,引出所欲探索的主題。並從企業挑戰、企業解決方案、資訊系統、管理、科技,以及組織等六大元素,以兼具微觀與巨觀的角度,透過架構分析圖,點出貫穿整章的重點。
2.整合組織、科技,以及管理的觀點,描繪互動式案例,剖析資訊管理領域在實務上所面臨的問題與挑戰,並說明真實世界的解決方案。
3.介紹最新的資訊科技發展趨勢與組織應用的實例,包括:機器學習、自然語言處理、電腦視覺系統、機器人學、深度學習、監督式學習、非監督式學習、邊緣運算、5G網路、一般資料保護規範(GDPR)、區塊鏈、資料湖泊,以及金融科技。
4.完整討論資訊管理的本質、架構與系統應用機制。透過組織、管理與連網企業、資訊科技基礎建設、數位時代的關鍵系統應用,以及建立與維護系統等四大單元,描繪資訊系統在企業中所扮演的關鍵角色與相關的理論基礎。
5.各章章末之MIS專案實務演練,結合真實世界的公司治理問題,讓學生思考如何運用資訊科技來協助公司解決問題、強化營運效率,並創造組織的競爭優勢。
目錄
PART ONE 組織、管理與連網企業
第 1 章 現今全球企業的資訊系統
第 2 章 全球電子化企業與協同合作
第 3 章 資訊系統、組織與策略
第 4 章 資訊系統的道德與社會議題
PART TWO 資訊科技基礎建設
第 5 章 資訊科技基礎建設與新興科技
第 6 章 企業智慧的基礎:資料庫與資訊管理
第 7 章 電傳通訊、網際網路以及無線科技
第 8 章 資訊系統安全
PART THREE 數位時代的關鍵系統應用
第 9 章 達成營運卓越與貼近顧客:企業系統應用
第10章 電子商務:數位市場與數位商品
第11章 知識管理與人工智慧
第12章 強化決策制定
PART FOUR 建立與維護系統
第13章 建立資訊系統
第14章 管理專案與全球系統
立即查看
內容簡介
本書脈落條理清晰、理論完整詳盡,是理論與實務兼具的實用書籍,適合國內大專院校開設人力資源管理課程作為主要及輔助教材,無論是入門或進階課程,皆是不可或缺的教科書。
作者群包括多所大學、科大相關課程教師,以及人力資源領域具有豐富經驗的業界專家,編寫本書兼顧理論與實務,將人力資源管理分門別類地加以介紹,再輔以個案加強說明,提供一個清楚的實務架構,引導讀者深入瞭解組織發展的實務運作並加以活用。
全書內容分為十六章,從認識何謂人力資源開始,內容涵括傳統人力資源管理的範疇,並加入核心能力、組織學習、知識管理等較新的人力資源發展與管理概念,最後一章「人力資源管理e化」介紹了人資系統,是學生將來進入相關職場十分重要的知識。
人力資源管理在企業經營實務是十分重要的環節,在學術研究中也是很受重視的領域,各大專院校相關科系均開設相關課程。本書自第一版問世以來即廣受好評,得到許多任課教師的支持採用。
全世界經歷COVID-19疫情後,人力資源管理與理論發生諸多改變,第四版進行大幅度的修訂與更新,加入諸多新理論與觀念,內容多元豐富,涵蓋了全面性的人力資源管理與發展,將理論論觀點更為聚焦,例如:將生涯規劃的焦點放在職涯規劃上,讓讀者更能準確的掌握產業動態與趨勢。
本書各章習題均為討論題型,不提供解答,需由讀者研讀各章後歸納整理出解答。自學讀者選購時請知悉,銷售單位與出版社均無法提供解答。
目錄
Chapter 01 人力資源管理導論
1.1 什麼是人力資源管理?
1.2 人力資源管理的發展歷史
1.3 人力資源管理的組織與功能
1.4 人力資源管理趨勢
1.5 本書的章節設計
Chapter 02 人力資源規劃
2.1 人力資源規劃的意義
2.2 人力資源規劃的流程步驟
2.3 預測人力資源的需求
2.4 預估人力資源的供給
2.5 人力資源淨需求
2.6 整合性的人力資源規劃
Chapter 03 工作分析與工作設計
3.1 工作分析
3.2 工作設計
3.3 結論:工作分析於人力合理化的運用
Chapter 04 招募與遴選
4.1 何謂招募
4.2 招募的內涵
4.3 何謂遴選
4.4 遴選的內涵
Chapter 05 人力資源部門勞動法令實務
5.1 勞動契約之訂定
5.2 工資
5.3 退休
5.4 職業災害的意義
5.5 性別工作平等法
5.6 勞工保險
5.7 大量解雇勞工保護法
5.8 就業保險法
5.9 勞資會議功能的強化
5.10 勞動事件法之制定與影響
Chapter 06 人員任用與遷調
6.1 策略性人力資源管理
6.2 人才任用的來源
6.3 人力任用程序
6.4 人才遷調程序
6.5 人才任用與遷調策略
6.6 任用與遷調二三事
6.7 結論
Chapter 07 員工訓練
7.1 訓練的意義與目的
7.2 訓練的功能
7.3 員工訓練的種類
7.4 訓練的規劃與執行
7.5 訓練的常見問題
7.6 結論
Chapter 08 組織發展
8.1 企業組織結構
8.2 組織架構與部門工作職責
8.3 人力資源盤點
8.4 組織願景、核心能力、組織學習與組織變革
8.5 結論
Chapter 09 績效評估
9.1 績效管理與經營管理的關係
9.2 績效管理與員工績效評估的定義與目的
9.3 績效評估的基礎
9.4 績效評估的方法
9.5 績效評估的步驟
9.6 有效的績效評估面談作法
9.7 績效評估與其他人力資源管理功能之整合
9.8 績效評估的偏誤
Chapter 10 職涯發展與管理
10.1 職涯發展脈絡與範疇
10.2 職涯發展理論與模式
10.3 職涯發展與管理實踐
10.4 職涯發展與管理趨勢
Chapter 11 激勵性薪資管理
11.1 薪資管理的定義
11.2 薪資管理的理論
11.3 薪資制度的設計
11.4 薪資管理的未來趨勢
Chapter 12 員工福利
12.1 員工福利的意義與目的
12.2 保險福利
12.3 退休福利
12.4 員工服務性福利
12.5 員工福利的未來趨勢
Chapter 13 員工安全與健康
13.1 員工安全與健康和企業經營關係
13.2 員工安全與健康相關法規
13.3 職業災害補償體系
13.4 身心健康策略
13.5 壓力管理
13.6 輪班健康危害與調適
Chapter 14 勞資關係
14.1 勞資關係之定義與特性
14.2 勞資關係的研究理論
14.3 勞資關係發展史
14.4 21世紀勞資關係的發展
Chapter 15 國際人力資源管理
15.1 國際企業的定義與特色
15.2 影響國際企業人力資源管理的因素
15.3 國際人力資源管理策略
15.4 國際人力資源管理實務
Chapter 16 人力資源管理e化
16.1 什麼是人力資源資訊系統
16.2 人資系統主要模組概說
16.3 人資系統的採購準則
16.4 人資系統的導入步驟
16.5 人資系統的未來發展
立即查看
dbt 與 Analytics Engineering 實戰手冊:從零打造現代資料分析架構及專業職涯(iThome鐵人賽系列書) (1版)
類似書籍推薦給您
立即查看
眾神的遊戲:喜劇大師寫給現代人的希臘神話故事(卷一) (1版)
類似書籍推薦給您
立即查看
幸福之路:哲學家羅素給現代人的幸福生活建言 (1版)
類似書籍推薦給您
立即查看
現代人的孤獨、失落與悲哀- 村上春樹長篇小說析論 (1版)
類似書籍推薦給您
立即查看