English Firsthand 1 (with MMW) (5版)

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書名：English Firsthand 1 5/e (with MMW) 作者：Helgesen/Brown/Mandeville 出版社：Pearson 出版日期：2017/12/00 ISBN：9789813132771 內容簡介 1.透過豐富的互動式活動，讓學生更有自信開口說英文。 2.課程針對聽說讀寫四項技能做循序漸近式的教學設計，引導學生經由單元學習目標進階至能在真實情境中活用句型。 3.課程中除了基本語言能力外，也訓練學生英文演說技巧。 4.每單元為學生設計了變化豐富的分組練習，訓練學生口語流暢度，並提供學生個人化的練習活動。 What’s New ● 全新設計，每單元的單字課程，以主題式的方式讓學生認識常用單字。 ● 活潑多樣的全新影片，提供練習會話所需要的技巧和演說範例。 ● 全新考題資源: 除了課本中每兩單元有一個練習考試與自我檢測外，可供教師彈性使用的可編輯檔案，節省教師出題時間。 English Firsthand is the best-selling oral communication series that has been supporting ELT teachers and students for more than 25 years. It helps students build success and confidence through hands-on active learning. The series was designed to help students learn English by using English. It provides (1) realistic language models (2) personalized and motivating tasks (3) sufficient language support (vocabulary, grammar, and functional phrases) and (4) opportunities to communicate personal information, opinion and ideas.

創新與創業管理：從創意到創業 (2版)

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本書特色 1.介紹腦力激盪法、心智圖法、六頂思考帽法、九宮格法、奔馳法、TRIZ等常用創意思考工具。 2.探討大人物產業（大數據、人工智慧、物聯網）之發展，並探索兩岸及東協國家的新興市場機會。 3.內文穿插創意案例「創意新視界」，激發創意創新思維。 4.章末均附有問題討論及分組活動的團隊實作，並在書末以選擇、問答的練習題型來驗收學習成果，培養實踐創業與創新知識的能力。 5.採用「創意」思考、「創新」應用、「創業」實踐的系統化教學，是三創教育的廣獲好評的推薦書籍！ 內容簡介 本書初版發行即廣受各界好評及教學採用，讓筆者們深受激勵，特地於本次改版，配合時事議題與產業發展趨勢，更新許多教學內容和實務案例。 全書共編著了十四個章節，包含許多臺灣本土企業、國際企業個案，實際走訪多家本土新創企業並拍攝專訪影片，讀者可深入了解創業家的創業心路歷程。 採用「創意」思考、「創新」應用與「創業」實踐的系統化教學，是三創教育的優質教科書。章節中介紹大量創意思考工具，引導讀者的創意思考，有助於創新實作學習。 創意新視界單元：以內文穿插豐富的相關案例，激發創意創新思維。新興產業趨勢單元：探討科技產業發展，並帶領讀者探索科技趨勢及東協國家的新興市場機會。章節末亦安排相關內容的問題討論或分組實作，供讀者反思及培養團隊合作學習。 目錄 CH01 創意思考與創造力開發 1-1 創意與發明 1-2 創造力的開發 1-3 培養創意思考的方法 創業速報－把創意變黃金：百年創新企業3M CH02 創新管理與發明競賽 2-1 擁抱創新 2-2 創新的機會與類型 2-3 創新的方法與工具 2-4 創新過程的模式 2-5 臺灣與國際發明競賽 創業速報－電貅（牧草草）：讓祖先的厝撥雲見日，讓慎終追遠莊嚴美好 CH03 讓好創意變成好生意 3-1 創意、創新、創業與創富 3-2 創業浪潮席捲而來 3-3 創業與創業家精神 　 3-4 創業管理教育發展與創新 3-5 創業類型與方法 　 3-6 讓創意變成生意 創業速報－彥辰科技：智慧薄型揚聲器技術專家 CH04 辨識機會與商機評估 4-1 新興產業與區域經濟發展 4-2 創業機會的辨識與來源 4-3 創業機會的評選與篩選 創業速報－聲麥無線（VM-Fi）：讓語言溝通沒有距離 CH05 創業團隊組成與經營 5-1 團隊的構成與作用 　 5-2 創業團隊的建構與發展 　 5-3 新創公司之人力資源管理 　 創業速報－新東方教育科技集團 CH06 商業模式設計與創新 6-1 商業模式的意涵與類型 6-2 商業模式創新的經典案例 6-3 商業模式之設計與建構 創業速報－洄遊吧：以食魚教育創新的商業模式，推動花蓮地方創生 CH07 財務規劃與資金運用 7-1 制訂財務計畫 　 7-2 創業資金取得方式 7-3 創業融資與投資策略 創業速報－引爆募資熱潮的空氣淨化器品牌POIEMA CH08 業務開發與市場行銷 8-1 新創企業之業務銷售 8-2 市場調查 8-3 行銷基礎理論 8-4 科技與數位行銷 8-5 文化創意產業行銷 8-6 品牌經營 創業速報－國際品牌行銷的經典：日出茶太 CH09 智慧財產保護與加值 9-1 新創公司如何保護公司智慧財產 9-2 商標權（Trademark） 9-3 專利權（Patent） 9-4 著作權（Copyright） 9-5 營業秘密（Trade Secret） 9-6 技術授權與移轉 9-7 技術投資換取新公司股權 創業速報－兩敗俱傷的涼茶商標戰：王老吉VS加多寶 CH10 創業計畫與簡報技巧 10-1 創業計畫書之重要性 10-2 如何擬訂創業計畫書 10-3 創業計畫書之寫作技巧 10-4 創業計畫評價與優質簡報 創業速報－創業計畫書的典範：顛覆旅遊業的Airbnb（空中食宿） CH11 創業資源整合與運用 11-1 創業資源類別與目的 11-2 創業資源整合與開發 11-3 政府與民間創業資源 11-4 善用創新創業育成與加速系統 創業速報－和曜生技：以臺灣特色植萃原料，打造健康美好生活 CH12 新創企業設立與法律規範 12-1 新創企業之組織類型與差異 　 12-2 公司設立登記實務 12-3 創建新創企業之相關法律 創業速報－閉鎖性股份有限公司 CH13 創業風險與危機管理 13-1 常見之創業風險類型 13-2 創業風險與危機管理 13-3 中國大陸創業停看聽 13-4 東盟國家創業停看聽 創業速報－創業風險的經典案例：跟風創業的共享單車 CH14 新型態創業類型－社會企業 14-1 社會設計與社會創新 14-2 社會企業與企業社會責任 14-3 亞洲四小龍國家之社會企業發展 創業速報－金可可巧克力專賣店 學後評量

管理心理學 (2版)

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【中文書】 書名：管理心理學 第二版 作者：周瑛琪 出版社：華泰 出版日期：2014/12/17 ISBN：9789863411468 目錄 第1章 管理心理學的本質 第一篇 個體心理與行為 第2章 知覺與態度 第3章 動機與激勵 第4章 學習 第5章 創造力與個體決策 第二篇 群體心理與行為 第6章 人際溝通 第7章 團隊合作 第8章 群體決策 第三篇 領導心理與行為 第9章 組織文化 第10章 領導 第11章 時間管理 第12章 壓力管理 第13章 衝突管理與談判 第14章 職涯管理技巧

現代人力資源管理(Dessler/Human Resource Management 16e) (16版)

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現代人力資源管理(Dessler/Human Resource Management 16e) 作 / 譯 者 ： 方世榮 I S B N - 13 ： 9786269513536 I S B N - 10 ： 6269513537 類 別： 人力資源管理 版 次： 16 版 年 份： 2022 規 格： 567 頁 出 版 商： 華泰文化 / Pearson Education 內容簡介 本版秉持以往各版的寫作風格，力求清晰易讀、條理分明，強調以新穎的人力資源課題與實際案例，囊括領域重要趨勢與策略性觀點，予以精闢解析；本次改版重點除編修各章內容結構，同時更新HR實務範例，使讀者掌握最新人力資源管理領域的現況與發展。 新版單元簡介： 一、「提升績效：以人力資源為利潤中心」：收錄以削減成本或提升收入等方式，為公司增添獲利的人力管理實例。 二、「提升績效：直線經理和小企業的人力資源工具」：說明管理者可用來提升工作績效的工具與實務案例。 三、「提升績效：全球人力資源實務」：介紹全球各地的公司如何運用HR實務來改善績效，並說明其所面臨的跨國管理挑戰。 四、「提升績效：策略脈絡」：根據每章首HR策略模型輔以案例，解析管理者如何運用策略影響員工行為，達成公司目標。 五、「多元職場指南」：為多元職場的管理者提供相關議題之務實見解。 六、「提供給管理者的員工敬業指南」：列舉管理者在HR領域的各層面中，用來增進員工敬業度的實際做法。 目錄 第1章 人力資源管理導論 第2章 人力資源管理策略與績效 第3章 工作分析與人才管理流程 第4章 人事規劃與召募 第5章 測驗與甄選 第6章 面談應徵者 第7章 員工的訓練與發展 第8章 績效管理與評估 第9章 管理職涯與留才 第10章 建立策略性的薪酬計畫 第11章 績效薪酬與財務獎勵 第12章 福利與服務 第13章 培養良好的員工關係 第14章 勞工關係與集體協商 第15章 管理全球人力資源

Strategic Brand Management (5版)

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書名：Strategic Brand Management 5/e 作者：KELLER 出版社：Pearson 出版日期：2019/11/00 ISBN：9781292314969 內容簡介 　　Create profitable brand strategies by building, measuring, and managing brand equity 　　Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity looks at branding from the perspective of the consumer, and provides a framework that identifies, defines, and measures brand equity. Using insight from both academics and industry practitioners, the text draws on illustrative examples and case studies o marketed in the US and all over the world. New co-author and award-winning scholar Vanitha Swaminathan, joins Kevin Lane Keller on this exciting, new 5th Edition. This edition also features a greater focus on digital branding, so students are aware of the exciting new opportunities and daunting challenges brands must face in connecting with today's consumers. 目錄 PART I: OPENING PERSPECTIVES Ch 1 Brands and Brand Management PART II: DEVELOPING A BRAND STRATEGY Ch 2 Customer-Based Brand Equity and Brand Positioning Ch 3 Brand Resonance and the Brand Value Chain PART III: DESIGNING AND IMPLEMENTING BRAND MARKETING PROGRAMS Ch 4 Choosing Brand Elements to Build Brand Equity Ch 5 Designing Marketing Programs to Build Brand Equity Ch 6 Integrating Marketing Communications to Build Brand Equity Ch 7 Branding in the Digital Era Ch 8 Leveraging Secondary Brand Associatins to Build Brand Equity PART IV: MEASURING AND INTERPERTING BRAND PERFORMANCE Ch 9 Developing a Brand Equity Measurement and Management System Ch10 Measuring Sources o Equity: Capturing Customer Mind-Set Ch11 Measuring Outcomes o Equity: Capturing Market Performance PART V: GROWING AND SUSTAINING BRAND EQUITY Ch12 Designing and Implementing Brand Architecture Strategies Ch13 Introducing and Naming New Products and Brand Extensions Ch14 Managing Brands Over Time Ch15 Managing Brands Over Geographic Boundaries and Market Segments PART VI: CLOSING PERSPECTIVES Ch16 Closing Observations

策略行銷管理:全球觀點 (1版)

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【簡介】 宏達電如何在強敵環伺下，走出自己的一片天？」 「在e化浪潮來襲的今天，報紙的未來又該如何定位？」 傳統的策略行銷管理工具，已不再適用於商業環境相對複雜且動態的今天，行銷在策略管理的地位日趨重要，除了原本的功能之外，行銷又被賦予了許多角色，可說是整個企業策略的核心，「行銷長」這個新頭銜也因此應運而生。作為一個行銷長，應該如何做一個稱職的舵手，帶領企業險中求存，走出自己的路？ 全書第一篇介紹策略分析精髓，包含持久性競爭優勢本質、綜效的本質等精彩議題，篇後個案包括Tesco等知名公司策略行銷之案例介紹；第二篇討論策略發展、適應與執行等課題，加入許多嶄新觀念以及珍貴題材，包括如何採用品牌活化因子活化品牌、如何提高顧客使用量及進入新市場等議題，篇後有五個卓越個案，我國有股王之美譽的宏達電也赫見其中。 本書可說是具有全球觀的策略行銷管理巨著。取材嚴謹，觀念新穎，內容豐富、精闢，題材精緻、實用，是本難能可貴的策略管理教科書，也非常值得企業經理人參考。 【目錄】 第1章 策略行銷管理：序論與本書全貌 第一篇：策略分析 第2章 外部分析與顧客分析 第3章 競爭者分析 第4章 市場及次要市場分析 第5章 環境分析與策略不確定性 第6章 內部分析 第二篇 策略發展、調適與執行 第7章 創造優勢、綜效及承諾vs.機會主義vs.適應能力 第8章 價值主張選擇方案 第9章 品牌權益的建立與管理 第10章 強化企業活力 第11章 提高經營績效 第12章 開創新事業 第13章 全球化策略 第14章 設定事業與品牌的優先順序－退出、吸脂與強化經營 第15章 從獨立自主到創造綜效－發揮組織的動能 附錄

TOP品牌商標管理術！新創業到老字號都適用 (1版)

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本書特色 　　「商標的取得」是支持品牌發展重要的法律權利，而「商標的管理與維護」，更是影響品牌價值的潛在因素，是企業重要的無形資產。品牌除了需要透過註冊商標取得權利之外，品牌擁有商標權之後，更須著重合於商標法規定，在品牌行銷時，正確、合規使用品牌商標，以確保品牌商標持續有效，具有捍衛品牌價值的權利，避免品牌商譽減損、品牌淡化等危機。 　　資策會科法所自2012年迄今持續協助企業針對品牌智財發展各項課題，包括：品牌識別設計、品牌通路布局、品牌行銷溝通等，發掘其中的品牌智財風險與機會，從降低品牌被控侵權、對抗仿冒，到經銷代理爭議等議題，協助企業建立商標管理機制，將品牌智財風險轉化為機會、助益鞏固品牌價值。 　　本所集結近10年多提供品牌企業智財支援的經驗，綜整歸納本書內容，透過品牌企業的視角，以品牌商標之「取得、保護、維護、運用」為架構，輔以國內外品牌智財案例，提出品牌發展各階段，必須留意的智財風險與因應作法。更提供「三大商標管理工具」，使品牌企業能利用管理工具，快速吸收與導入相關商標管理觀念與措施。以深入淺出的方式呈現，引導讀者建立或優化商標管理機制，保護品牌獨特性、穩固品牌競爭力，為品牌經營帶來加乘效益。 作者簡介 財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所 科技法律研究所及其前身，自1989年起即肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任，堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制環境，引領我國接軌國際、布局全球。本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域，集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗，打造創新規範、領航智財經營，持續提供智財多元服務，整備健全智財環境，茁壯產業發展。 出版序 　　環境保護與永續經營是近年來國際間重要的經濟發展議題。歐盟智慧財產局（EUIPO）於今（2023）年2月更新「歐盟綠色商標報告（Green EU Trade Marks Report）」，其中相關數據顯示綠商標件數於1996年僅約1,600件，比例不到商標申請總數的4%，但至2021年綠商標的佔比已超過商標申請總數的12%以上，接近1萬9,000件。這反映出企業對於永續議題的關注日漸增加，品牌企業與消費者也越來越重視可以展現品牌永續價值的「綠商標」。不僅國際間重視「綠化」，從經濟部智慧財產局今（2023）年6月公布「我國近十年綠商標產業之比較分析」報告顯示，近十年來我國綠商標占所有商標申請總量的比例約15％。以前期（2013-2015年）平均約12.41％、中期（2016-2019年）平均約14.72％、後期（2020-2022年）平均約15.87％的方式持續成長，顯示品牌企業於我國也越來越重視發展減碳、綠能相關商品及服務，及其品牌「綠商標」的布局。 　　然而，即使品牌企業越來越重視「綠商標」布局，但依據本會科技法律研究所創意智財中心（下稱：本會科法所創智中心）十多年協助企業運用智財（特別是商標）保護品牌標識（LOGO），降低品牌經營常見的智財風險的經驗，發現仍有許多中小企業、新創品牌仍然存在商標被控侵權、欠缺商標取得要件， 品牌無法取得註冊商標保護的風險。另一方面，中大型企業、成熟品牌雖已有相對完整的品牌商標布局版圖，但卻面臨難以品牌商標彰顯與眾不同的品牌價值特色，無法因應品牌發展策略（如：發展ESG品牌），突顯與品牌策略連動的商標維權管理績效的問題。有鑑於此，本會科法所創智中心將十多年提供品牌企業智財輔導協助，包含如：協助企業由品牌標識設計、品牌通路布局、品牌行銷溝通等活動，發掘其中的品牌智財風險與因應對策，降低品牌被控侵權、無法對抗仿冒、經銷代理爭議等風險；發掘其中的商標管理績效，以作為行銷素材強化品牌價值，協助鞏固品牌形象、突顯品牌價值特色等的經驗，綜整歸納為本書內容。將品牌商標保護布局與維權管理化繁為簡，從商標對於品牌經營的必要性，到商標管理與品牌經營的連動，以品牌商標之「取得、保護、維護、運用」為架構，協助企業更具體了解品牌商標布局保護與維權管理的脈絡。 　　為輔助說明具體品牌經營有關之商標機會與風險，以及對應建議之管理手段，本書並納入經典的國內外品牌商標管理方式與時事案例，讓讀者能夠跟上品牌商標管理趨勢，創造品牌經營優勢。最後，透過實務工具篇提供三大工具及其查檢表（CHECKLIST），讓企業能直接應用於實務工作，用以輔助建置品牌商標管理機制。相信無論是新創品牌或老字號都能快速獲得最TOP的品牌商標管理術！協助企業透過品牌商標的取得、保護、維護到運用，讓世界看見台灣品牌力。 財團法人資訊工業策進會副執行長 蕭博仁 目錄 01商標管理的必要性 壹、商標重要性、相比其他智慧財產權的優勢　3 貳、商標涉及的相關風險、機會（案例式）　7 一、案例一：澳門終審法院審結宣告知名涼茶品牌商標因「未認真使用」而註冊失效　7 二、案例二：全球最大廚衛商品供應商以加幣340萬元（約新台幣7612萬元）處分旗下DANZE 商標權予其通路商　9 三、案例三：愛馬仕元宇宙商標侵權案　10 參、商標對於品牌價值評價之助益-從國際知名評價機構與ISO標準談起　13 一、ISO 10668 Brand valuation - Requirements for monetary brand valuation　13 二、ISO 20671-1 Brand evaluation - Part 1: Principles and fundamentals　14 三、ISO 10668與ISO 20671-1之法律（商標）評價面向　14 肆、小結　16 02商標管理機制 壹、管理機制架構：商標取得、保護、維護、運用與品牌經營流程的連動　19 貳、商標取得階段　19 一、組織應決定商標取得時機、來源與方式　20 二、檢視品牌是否具備商標取得之法律要件　23 三、研發紀錄（設計創作歷程）　31 四、成果審查　34 五、權利化　43 參、商標保護階段　47 一、委外與採購管理&合約審閱機制　47 二、合約審閱　55 三、爭議處理機制　56 肆、商標維護階段　61 一、品牌商標維護評估　61 二、品牌商標使用審查　63 伍、商標運用階段　67 一、概述　67 二、原則　68 陸、案例回顧-從ChatGPT看商標管理（代小結）　70 一、新聞摘要：「GPT」的商標權　70 二、商標管理機制相關重點　71 03工具篇 壹、簡介：組織可透過本章節的小工具對於組織進行自我檢視，或協助建立/強化商標管理　77 一、工具一：商標使用指引　77 二、工具二：商標授權管理要項　77 三、工具三：商標授權契約　77 貳、工具一：商標使用指引　78 一、商標使用指引的用處/目的　78 二、適用對象　79 三、適用情形　79 四、適用品牌商標　79 五、品牌商標權利聲明與標示　80 六、商標使用同一性　82 七、避免品牌商標通用化/淡化　86 八、組織應建立商標監督機制　89 九、組織應建立商標使用證據保存機制　90 十、小結　92 參、工具二：商標授權管理要項　93 一、為什麼要建立品牌授權管理機制　93 二、授權前　94 三、授權中　98 四、授權後　100 五、小結　102 肆、工具三：商標授權契約　104 一、基本約定　104 二、授權條件　105 三、商標使用管理與品質控管　106 四、智慧財產權條款　107 五、商標之維持與維護　108 六、爭議處理　108 七、庫存管理　109 八、小結　110

產品管理-策略性行銷觀點 (3版)

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【中文書】 書名：產品管理-策略性行銷觀點 第三版 作者：劉典嚴 陳春富 出版社：普林斯頓 出版日期：2016/02/01 ISBN：9789865917494 簡介 　最新改版的產品管理一書，除了保留趣味盎然、照片寫真、鼓勵思考等三項廣受讀者歡迎與喜愛的內容外。新版課程更含括了時下最熱門的綠色行銷、產品倫理、精簡包裝設計等三項重要議題，符合時代潮流與高教課程規劃。劉老師一貫活潑生動的寫作筆觸，讓原本格燥乏味的專業課程變得更加淺顯易懂、豐富多樣。 　　此外，在第三版中新規劃了「從日劇看商品」的單元，藉由各單元內的獨到觀點與專業分析，再與課程重點呼應連結，相信必讓上課學生發言踴躍、欲罷不能。 趣味盎然：結合熱門有趣話題的本土行銷教材，讓讀者可在輕鬆的心情下獲取知識。 照片寫真：逾百張國內外的照片插圖，呈現文字以外的另一種商情寫真。 鼓勵思考：行文方式融合雜誌報導體例，章末習題值得聚眾討論，摒棄乏味填壓式風格。 目錄 第一章　產品管理芻議 第二章　產品策略初探 第三章　連結顧客利益與產品屬性 第四章　產銷商品的技術性關鍵 第五章　產品倫理 第六章　綠色策略 第七章　產品包裝與說明 第八章　策略規劃產品組合 第九章　新產品之開發與上市 第十章　策略性品牌管理 第十一章　企業導入產品經理 第十二章　制定各式產品的價格 第十三章　促銷策略與整合傳播 第十四章　數位產品及網路行銷 第十五章　管理產品生命 中英文索引 英中文索引

決策分析與管理:紫式決策分析以全面提升決策品質 (2版)

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決策分析與管理：紫式決策分析以全面提升決策品質（第二版） 作者： 簡禎富 出版社：雙葉書廊 出版日期：2014/08/19 語言：繁體中文 定價：660元 內容簡介 　　決策是管理的核心也是高階主管最重要的工作，本書彙整決策研究與應用之精華，整合中西方理論，探討決策理論、紫式決策分析架構、多屬性決策、風險決策、數位決策與決策資訊系統，並結合作者產學合作研究和擔任主管的實例，深度剖析第一手的決策過程和實務心得，為個人精進管理能力和組織全面提升決策品質的最佳參考書籍。 ※內容全面改版升級 　　內容更新而精鍊，既有內容去蕪存菁，更新理論研究、個案、及內容，並新增作者借調至台積電三年和擔任學校主管的第一手實務經驗，提供最深入的產業實務剖析與探討，豐富讀者的決策視野。 ※以產業實例說明理論 　　本書整合決策研究和實務之精華，各章節均佐以具體的產業實例，讓讀者不僅學到決策分析架構，更能實際應用，是學習決策的最佳入門書。 ※幫助讀者做出最佳決策 　　面對激烈競爭與快速變遷的環境，本書提供讀者反省和重新檢討決策的架構，並介紹各種風險下的決策方法與數位決策工具，協助讀者不斷精進思考與決策能力，做 出最佳決策。 名人推薦 　　本書就決策科學理論、決策分析模式、群體決策以及決策行為等重要議題均有深入淺出的探討，並結合簡教授產學合作研究的實證案例，對於完整的決策過程和分析方法有第一手的深入介紹，其深度和廣度不僅可以作為教科書，也可以成為不同階層經理人進修的最佳參考，我非常樂意推薦給所有追求卓越的決策者。－－王國明 校長 （元智大學校長、南開大學校長） 　　不同性質和類型的決策問題，各有其最適合的解決策略與工具，這本書是結合理論造詣與實務經驗的心血結晶，對於決策的本體論、目的論、方法論等不同面向的議題，都已充分涵蓋，能夠掌握問題與方法之間的對應關係，確保決策的效率與效果。不論對學術研究者或管理實務者，這本書都是一本非常值得推薦的好書。－－毛治國 院長 （交通大學管理學院院長、行政院副院長） 　　決策是經營管理者經常性的工作，決策的好壞往往決定了企業與組織的績效與成敗。簡教授所著《決策分析與管理》一書將決策的分析經由系統化的架構整理提供一個有效的方法，以及應用IT技術的數位決策系統幫助讀者建立有組織有邏輯的思維方式和工具，可以提升決策品質，是一本經營管理者不能不讀的好書。－－史欽泰 院長 （國立清華大學張忠謀講座教授、工研院董事長） 　　網路時代中，資料不等於資訊更不代表知識，如何要求幕僚迅速將資料轉化為資訊，再結合決策者之判斷將其提升為寶貴之知識，以運籌帷幄作出正確決策，是現代企業和國家決勝千里之關鍵。以簡教授治學之勤研究之精，本書內容充實完整，除可為各階層決策者之參考，更可成為瞭解此一領域發展之重要里程碑。－－李世光 教授 （臺灣大學特聘教授、資策會執行長、國科會工程處處長） 　　決策是企業界最具挑戰的管理工作，過程中的不確定性、時效、預期結果和執行等元素，都可以左右企業的成敗。自從簡禎富博士加入本公司後，已將各種決策分析方法有效的運用在企業策略、產能投資、廠址選擇、設備評估等，並發展龍捲風圖分析排序法等已有效降低成本，令人更加肯定決策分析和產學合作的價值。簡博士能鍥而不捨的研究分析複雜的企業決策，及親自執行落實的能力，已經成功證明其人和本書都能夠理論與執行兼備而不是空談。－－杜隆欽 總經理（台積電（中國）股份有限公司） 　　所有人都做決策，所有的決策者都在尋求優化的解決方案。然而，人類對於決策最大的謬誤之一就是認為自己直覺地知道如何做好決策。研讀簡教授的《決策分析與管理》，您將很快地發現過去的決策仍有非常多可以改進的空間和值得從本書學習的地方。－－奚愷元 教授（芝加哥大學商學院講座教授） 　　本書乃作者累積多年教學、研究、主持政府與產業界計畫的實務經驗，多方印證所發展的研究方法與決策分析工具，以檢驗研究成效，並親身深入參與卓越公司之組織運作和決策過程，持續準備而精心撰寫結合本土案例之教材。全書結構嚴謹，深入淺出，一方面引經據典、旁徵博引，融入歷史人物言行與故事，另一方面又能就近取譬，推陳出新，善用生活化範例，是一本兼顧理論與實務，同時適合初學者與專家的好書。－－陳力俊 院士 （國立清華大學校長、國科會副主委） 　　決策科學領域中，簡教授是多年來，我所認識的少數在學術與實務兩方面皆有傑出成就，並且有執行力的學者。《決策分析與管理》所呈現的特色正是如此，除了完整的理論架構，並配合了具體的實施步驟以及案例解說，閱讀後讓讀者可以豁然開朗，是一本值得極力推薦的好書。－－溫于平 院長 （清華大學工學院院長、工業工程學會理事長） 　　決策是領導（leadership）的核心，決策品質的提升是品質管制中不可或缺的一環，卻少有相關的研究和探討。面對現代決策日益複雜、時間越來越短的挑戰下，《決策分析與管理》提供一整套的流程架構和分析工具，並結合簡教授執行的本土案例和思考的哲理，對於個人和組織全面決策品質的提升都有非常大的幫助，應該要積極推廣。－－盧淵源 理事長 （中山大學教授、品質學會理事長） 　　（以推薦者姓名筆劃排序） 目錄 第一篇 決策分析序論 第01章決策：競爭策略與經營管理的核心 1.1決策的本質 1.2決策型組織 1.3決策的王道與決策品質的提升 1.4本書架構 第02章決策問題的類型 2.1決策者的人數 2.2方案的多寡與可選擇的數量 2.3決策環境的狀態 2.4資訊的特性 2.5決策的思考縱深 2.6決策的層級關係 2.7決策的對手 2.8決策負面後果的風險 2.9決策的目的和應用 2.10 價值專注的決策分析 第03章決策陷阱 3.1決策陷阱的種類 3.2決策陷阱的因應 3.3結論 第二篇 系統化決策分析 第04章架構問題與系統化決策過程 4.1紫式決策分析架構 4.2瞭解問題與問題定義 4.3利基發掘並界定問題範圍 4.4架構影響關係 4.5感受和客觀敘述 4.6綜合判斷與權衡 4.7最適決策與執行回饋 4.8應用實例──國家科技發展計畫績效評估機制之建立 4.9結論 第05章決策目標與評估屬性 5.1目標的定義 5.2目標的應用 5.3目標的類型 5.4產生目標的方法 5.5架構決策目標之關係 5.6評估屬性 5.7目標與屬性集合的效度 5.8決策型組織與績效指標 5.9目標層級架構應用實例──建構頻譜使用效益評估指標 5.10 結論 第06章方案產生與決策創意 6.1創意產生的概念和階段 6.2方案創新的思維方式 6.3產生較佳方案的關鍵 6.4方案的類型 6.5方案產生過程中可能發生的錯誤 6.6自我檢驗，進入下一個決策步驟 6.7結論 第07章結果衡量與權衡 7.1建立結果表 7.2評估屬性值的尺度 7.3建構尺度的衡量工具 7.4衡量尺度的種類與轉換 7.5尺度誤差 7.6效度檢驗 7.7等值交換法 7.8結論 第三篇 多屬性決策分析 ...