人力資源管理：智慧時代的新挑戰6/e (6版)
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書名：人力資源管理：智慧時代的新挑戰(第六版)
作者：周瑛琪
出版社：全華
出版日期：2019/02/00
ISBN：9789864639847
內容簡介
臺灣的人口結構改變，老年人口佔總人口14%，正式進入高齡社會，臺灣的企業在高齡少子的情況下，面對勞動力短缺的挑戰，因此在第六版中特別針對高齡人力運用及提升女性勞動力之議題進行討論。
近年來，各國都在關注少子化與人口老化的議題，以及對於社會、經濟的影響，許多傳統人力資源管理中從未遇過的問題，紛紛浮上檯面，例如：中高齡員工的再運用、漸進式退休制度的發展等。加上全球化、數位科技的衝擊，企業亦面臨人力結構的改變，必須提早做好人力資源管理的準備，才能維持永續經營的理念。
本書特色
1.豐富多元：面對全球化、產品生命週期縮短以及各項保護勞工政策的施行，產生新的人力資源策略──人力派遣。本書除原先章節外，並針對此議題深入地探究其對企業所可能造成的影響，以及企業該如何面對與因應。
2.靈活實用：章節最後除提供近期人力資源相關資訊的「HRM小視窗」外，並以知名企業為對象展開個案討論，使讀者閱讀完該章節內容後，能進一步與實務現況相互對照。
3.深入剖析：除針對個案中與人力資源管理相關的基礎問題進行研討外，更深入地研究其可能發生的進階問題。俾使該個案所引發的人力資源管理相關議題，都能無所遁形地掌握在讀者手中。
4.輕鬆學習：在每一章節起始安排章節架構圖，方便讀者了解該章節內容，也提供課前預習之用，俾使讀者能輕而易舉地掌握此人力資源管理相關議題的內容。
目錄
Chapter1 人力資源管理介紹
1-1 管理的基本概念
1-2 人力資源管理的意義
1-3 人力資源的重要性
1-4 人力資源管理範疇
1-5 人力資源管理的未來
1-6 結語
Chapter2 人力資源管理環境分析
2-1 人力資源管理環境的變遷
2-2 人力資源管理內在環境分析
2-3 人力資源管理外在環境分析
2-4 人力資源管理角色扮演
2-5 結語
Chapter3 工作分析與工作設計
3-1 工作分析的本質
3-2 工作分析資訊的用途
3-3 工作說明書
3-4 工作規範
3-5 工作設計
3-6 結語
Chapter4 員工招募與甄選
4-1 招募的基本觀念
4-2 人才招募方式
4-3 甄選的基本觀念
4-4 結語
Chapter5 員工訓練與教育
5-1 教育訓練的基本意涵
5-2 評估訓練需求
5-3 設定訓練目標
5-4 訓練的方法
5-5 訓練成果評估
5-6 結語
Chapter6 生涯發展規劃
6-1 生涯發展的意義
6-2 生涯發展的重要性
6-3 生涯發展的相關理論
6-4 生涯發展的內容
6-5 員工生涯發展制度
6-6 結語
Chapter7 績效評估
7-1 績效評估的意義與目的
7-2 績效評估的重要性
7-3 績效評估的程序
7-4 績效評估的方法
7-5 評估者的定位
7-6 績效評估的偏誤
7-7 評估面談
7-8 結語
Chapter8 薪資管理
8-1 薪資管理的觀念
8-2 薪資設計的背景：激勵
8-3 薪資體系
8-4 薪資結構
8-5 薪資政策
8-6 結語
Chapter9 員工福利與獎勵制度
9-1 福利與獎勵制度基本觀念
9-2 員工福利制度
9-3 個人獎勵制度
9-4 團體獎勵制度
9-5 結語
Chapter10 勞資關係與勞工安全衛生
10-1 勞資關係的發展
10-2 勞資問題相關法令
10-3 勞工安全衛生
10-4 女性勞工安全衛生探討
10-5 勞工安全相關法令
10-6 結語
Chapter11 國際人力資源管理
11-1 企業國際化
11-2 跨國企業的人力派遣問題
11-3 跨國企業海外僱用人力問題
11-4 培養國際性的員工
11-5 結語
Chapter12 人力派遣產業的發展與未來
12-1 人力派遣的發展
12-2 人力派遣服務業產業分析
12-3 人力派遣之利基與問題
12-4 人力派遣業之運作機制
12-5 人力派遣產業的未來
12-6 結語
Chapter13 高齡社會的挑戰
13-1 高齡社會的衝擊
13-2 漸進式退休制度
13-3 標竿國際經驗及作法
13-4 結語
附錄A 重要名詞中英文解釋對照表
附錄B 國內外知名HR相關網站
附錄C 教學活動
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作(編/譯)者 : 梁鴻民 著 出版年份 : 2021
ISBN : 9789864127672 類別 : 中小企業經營管理
書號 : 510126 幾色 : 1
規格 : 16 發行公司 : 高立
版權日期 : 2021/01/01 版次 : 五版六刷
頁數 : 392
本書彙集作者近三十年工商實務經驗，期間二十二年實地經營凱暉工業股份有限公司 ( 背包旅行袋外銷 )，將中小企業業主的心得，以文字闡述；在靜宜大學教授「中小企業經營」達十四年，蒐集相關理論述詳加整理為教學題材，實際經營的參考資料。
目錄
第一篇 緒論 ─ 台灣中小企業之現況
第一章 台灣中小企業概述
第二篇 如何擁有自己的中小企業 ─ 創業
第二章 創業前之評估
第三章 經營環境分析
第四章 創業計畫
第三篇 中小企業之經營管理
第五章 台灣中小企業之人力資源管理
第六章 台灣中小企業之行銷管理
第七章 台灣中小企業之生產管理
第八章 台灣中小企業之財務管理
第四篇 台灣中小企業之未來
第九章 中小企業策略聯盟
第十章 中小企業的供應鏈發展模式與策略
第十一章 台灣中小企業之永續經營
結 語
索 引
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內容:
學習目標言簡意賅，不只呼應管理者的決策需要，更優化了學生之學習。
各章清楚標示決策工具，並在章末加以彙整，點出工具與決策問題之關聯。
導讀案例不只是一則故事，而是直接用來說明決策工具之運用。
多數主題說明著眼服務業之蓬勃發展，讓專業知識不僅紮根於製造業，更能呼應環境變遷而擴大應用。
數據分析雖是主角，仍不忘對數字及流程做出更加詳細的說明，避免讓人滋生數字運算為王的刻板印象。
課後練習涵蓋實務運用及企業倫理之討論，在關注數據分析之外，更是提醒管理者必須要面對質化因素，並擔起對組織及人群的責任
目錄:
第1章 管理會計
第2章 分批成本制
第3章 分步成本制
第4章 作業基礎成本法
第5章 成本-數量-利潤
第6章 成本-數量-利潤分析：附加議題
第7章 增額分析
第8章 訂價決策
第9章 預算規劃
第10章 預算控制與責任會計
第11章 標準成本與平衡計分卡
第12章 資本投資規劃
附錄A 貨幣的時間價值
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定價管理
+作者：許正芳編著
+年份：2020 年1 版
+ISBN：9789863631101
+書號：MB0709
+規格：16開/平裝/單色
+頁數：256
+出版商：滄海
簡介
．價格不是數字遊戲 ! 本書從行銷的視野深入淺出地來談論定價管理。
．沒有讓人頭疼的數學 ! 整本書從理論到實務，都透過不同的國內外案例來說明價格的變化。
．內容佐以豐富的圖文說明，可以增加學習的豐富度，強化思考力，讓人人都可以很輕鬆地成為定價高手。
．本書完全以實用導向為原則，讓讀者可以真正理解定價管理對行銷策略的重要性。
目錄
Chapter 1 什麼是價格？
Chapter 2 價格與行銷策略的關係
Chapter 3 價格與價值
Chapter 4 影響價格策略的市場面向因素
Chapter 5 定價流程與步驟
Chapter 6 定價、成本與利潤的關係
Chapter 7 市場主流定價法
Chapter 8 市場常用的各種定價法
Chapter 9 國際定價策略
Chapter 10 定價策略案例1——平價奢華的ZARA
Chapter 11 定價策略案例2——沃爾瑪從零售到新零售的蛻變
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目 錄
Chapter01 企業與會計
Chapter02 財務報表的基本認識
Chapter03 從會計恆等式到財務報表
Chapter04 借貸法則、分錄與過帳
Chapter05 調整分錄、結帳分錄與會計循環
Chapter06 買賣業會計與存貨會計處理-永續盤存制
Chapter07 存 貨
Chapter08 現金及內部控制
Chapter09 應收款項
Chapter10 不動產、廠房及設備與遞耗資產
Chapter11 無形資產、投資性不動產、生物資產與農產品
Chapter12 流動負債與負債準備
Chapter13 非流動負債
Chapter14 投 資
Chapter15 權益：股本、資本公積與庫藏股票
Chapter16 權益：保留盈餘、股利與其他權益
Chapter17 現金流量表
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公司治理：個案與分析模式 (3版)
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公司治理：個案與分析模式(第三版)
+作者：葉銀華著
+年份：2021 年3 版
+ISBN：9789869927833
+書號：MB0701
+規格：16開/平裝/雙色
+頁數：456
+出版商：滄海
簡介
1.介紹公司治理本質與趨勢。
2.提出公司治理分析模式，讓初學公司治理者，有基本參考的依據。
3.本書以公司治理的實踐與反省的意涵，設計與挑選個案，包括：一般公司、財務危機、地雷股公司。
4.本書以最終控制概念，進行公司與集團分析。
5.一般公司個案從產業、股權結構、探討議題，皆具有代表性與多元性。
6.三版新增聯發科、康友公司個案，大修日月光與矽品整合、樂陞公開收購毀約案與復興航空解散案。
7.本書提出公司治理風險概念，藉以提早發現財務危機與地雷股公司。
8.本書為每章新增教學指引，提供授課老師參考。
目錄
Part 1 公司治理分析概論
Chapter 1 公司治理本質
Chapter 2 公司治理分析模式
Chapter 3 企業社會責任與公司治理趨勢
Part 2 一般個案分析
Chapter 4 台塑集團個案分析
Chapter 5 台積電個案分析
Chapter 6 台灣大哥大個案分析
Chapter 7 王品個案分析
Chapter 8 廣達集團個案分析
Chapter 9 長春石化集團個案分析
Chapter 10 大立光個案分析
Chapter 11 聯發科個案分析
Chapter 12 日月光與矽品的整合
Part 3 問題公司個案分析
Chapter 13 康友個案分析：生技股王的殞落
Chapter 14 復興航空解散案：飛不起來的夢想
Chapter 15 樂陞個案分析：公開收購毀約的首例
Chapter 16 力霸集團瓦解的震撼與教訓
Chapter 17 博達事件：美麗的謊言
Chapter 18 訊碟事件：迅跌的震撼
Chapter 19 皇統事件：投資人的惶恐
Chapter 20 太電事件：衰落的貴族
附錄 台灣的獨立董事制度
A-1 獨立董事制度
A-2 審計委員會或監察人制度
A-3 薪酬委員會
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物流與運籌管理7/e (7版)
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書名：物流與運籌管理(第七版)
作者：美國SOLE國際物流
出版社：全華
出版日期：2020/05/01
ISBN：9789865033316
內容簡介
面對廿一世紀全球化的發展與地緣政經環境的變遷、消費者需求的改變，以及電子商務、跨境電商等各種商貿活動的成長，企業的分工佈局與產銷模式不斷尋求優化，再加上「工業4.0」、「生產力4.0」等內外在環境的創新與進化，企業供應鏈只有不斷調整以為因應；而在此過程中，做為一切運作關鍵核心的「物流」，當然也不斷在作業、內容與服務各方面，追求最大幅度的協作、整合、精進與創新。
美國SOLE國際物流協會提供物流專業人才認證，讓企業能夠真正找到最適任的物流專業人才；我們也持續與大專校院及業界合作引進國際物流認證課程，推廣各級物流專業人才的培訓與認證工作，希望為業界提供最好的、取得專業證照的物流專業人才，在新的國際運籌與商貿發展過程中，能具備核心競爭能耐，讓企業面對各種創新服務與挑戰時，都能發揮物流運籌專業知能，創造最佳的營運實績。
本書特色
1.適用於美國SOLE-CPL物流助理管理師DL(Demonstrated Logistician)國際認證課程，本認證是唯一通過「教育部科技院校取得民間職業能力鑑定證書採認計畫」
2.本書共分為十章，以「物流決策系統」貫穿物流主軸，其中「物流運籌導論」、「物流職場倫理」及「物流英文」奠定物流架構的基礎，在進一步了解到企業物流策略的建立，取決於服務與成本的權衡，而服務與成本地平衡乃受到搜源（Sourcing）、設施（Facilities）、庫存（Inventory）、訂單（Order）、運輸（Transportation）、資訊情報（Information）等六種物流因子的交互作用影響，藉由對物流因子的控制與決策，形成具不同特色的物流策略。此書以此為基礎，協助讀者往上建構專業知識。
目錄
CH1 物流與運籌導論
1-1 物流的起源及演進
1-2 物流的定義與範圍
1-3 物流的合作類型
1-4 物流管理與供應鏈管理的區別
1-5 物流在企業的角色與國家經濟的作用
1-6 物流管理的新趨勢
CH2 採購與供應管理
2-1 採購的意義
2-2 採購管理的目標與成本考量
2-3 採購策略與供應商評選
2-4 供應商交期管理
CH3 倉儲作業與管理
3-1 倉儲的定義與功能
3-2 倉儲的分類
3-3 倉儲作業考量因素與管理原則
3-4 倉儲作業管理之訂單處理、進貨作業與儲存作業
3-5 倉儲作業管理之揀貨作業、流通加工作業與出貨作業
3-6 倉儲搬運與存放設備
CH4 物流中心設施安全與作業管理評估
4-1 物流中心作業營運模式
4-2 物流中心作業內容介紹
4-3 物流設施介紹與使用評估
4-4 物流中心設施之安全維護與風險管理
4-5 物流中心設施評估
CH5 物流存貨管理
5-1 存貨的定義與分類
5-2 安全存量與再訂購點
5-3 最適經濟訂購量
5-4 物料盤點與庫存周轉率
CH6 運輸與配送管理
6-1 運輸與配送作業導論
6-2 運輸管理概論
6-3 國際運輸
6-4 運輸與配送管理
6-5 配送作業
CH7 貨物進出口通關
7-1 關稅介紹
7-2 關稅沿革
7-3 我國現行關稅制度
7-4 台灣保稅區通關作業與商業模式
CH8 物流資訊系統
8-1 倉儲管理系統的架構及設計
8-2 運輸管理系統的架構
8-3 物流e化資訊平台
8-4 倉儲管理系統自行開發或委外設計的評估
8-5 倉儲管理系統的其他輔助工具
CH9 物流職場倫理與溝通應對態度
9-1 瞭解物流職場倫理
9-2 物流群我關係與人際溝通
9-3 物流應對態度
9-4 工作激勵理論
9-5 物流團隊領導風格
9-6 物流企業文化建立與運用
CH10物流英文
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書名：管理學(14版)
作者：Robbins(洪緯典) 余坤東/審閱
出版社：華泰
出版日期：2019/09/00
ISBN：9789869781527
內容簡介
一、本書翻譯自Stephen P. Robbins與Mary Coulter所著《管理學》(Management 14e)。以組織、管理者、決策為核心，再以管理四大功能向外推展，內容結構清晰、條理分明、邏輯嚴謹，能為讀者建立完整的管理思維。
二、本書內容橫向擴展至全球觀點，縱向深入現代社會改變，包括：設計思考、大數據、職場多元性、社會責任、綠色管理、創造力、創新、創業家精神、分享經濟等，形成鼓勵讀者更進一步思考未來管理議題的現代管理學。
三、每章均提供摘要，協助讀者掌握關鍵概念；每章同時提供適合的個案，有助於讀者加深印象並掌握抽象概念、培養應用能力，並進行反思。
目錄
第一篇 管理學導論
第1章 工作環境中的管理者與你
第2章 決策制定
第二篇 現今工作環境下的管理
第3章 全球管理
第4章 重視多元的工作團隊
第5章 社會意識管理
第6章 變革管理
第7章 管理者的限制
第三篇 規劃
第8章 規劃與目標設定
第9章 策略規劃
第10章 培養創業家精神
第四篇 組織
第11章 組織設計
第12章 以團隊為核心的組織方式
第13章 人力資源管理
第五篇 領導
第14章 人際及組織溝通
第15章 組織行為
第16章 領導
第17章 激勵
第六篇 控制
第18章 控制組織活動及作業
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供應鏈管理(Chopra: Supply Chain Management 6/e) (6版)
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【中文翻譯書】
書名：供應鏈管理 第六版
原文書名：Supply Chain Management 6/e
作者：Chopra
翻譯：張嘉華
出版社：滄海
出版日期：2017/06/30
ISBN：9789862803639
產品描述
新版增修
第六版的修訂主要希望提供學生更多的學習內容，因而加強書中的實例與工作表間的關聯性，也在幾個章節中新增案例，並藉由審核者的回饋來進行改版，相信可改善本書的內容以及其實用性。„
．在全書中我們增加了幾個新的小案例，涵蓋在第2、8、9、11、13、14 與 16 章之中，而其餘個案的資訊也更新到現況。
．書中所討論的定量實例，我們都提供了工作表以便讓學生可用來了解概念，工作表都會在書中作標示對照，可讓學生嘗試不同的「假設分析(What-if analysis)」，這些工作表和基本的操作指引可於 /chopra 中本書英文版的StudentResources 下載。„
．在第 8 與第 9 章中，我們設計了一套流程讓不想使用Solver 教師用來教授這些章節，而對於想使用Solver 的教師而言，這些章節所有的教材內容與所附的工作表間的關聯性也有所改善。而為了讓學生有機會應用章節中所介紹的概念，也新增了幾個新的小案例。„
．在第11 章中我們增加了幾個新範例與小案例。„
．在第 12 章中我們增加了幾個新範例。„
．在第13 章中，我們試著把教材內容簡化較為易懂，對於進階的概念，我們使用工作表來輔助說明，也新增了一個小案例。„
．在第 14 章中，新增了孟買的Dabbawalas案例，用來說明回應性的配銷網路，也使用工作表來輔助說明，並新增了幾個小案例。„
．第 15 章做了大幅改版，以便更深入探討第三方外包的成功因素，以及在供應鏈中實施激勵措施、共享風險與報酬可能造成的影響。„
．第 16 章新增一個小案例。„
．供應鏈中的資訊技術議題(原先第五版的第17 章) 已做了更新，可從 /chopra 中本書英文版的On 下載其內容。„
．第 17章中所討論的永續發展，是與永續性定價策略有關的一個新章節。
序言在本書中我們持續新增新案例，特別是增加更多來自全球的個案。
本書特色
1.以淺顯易懂的敘述說明進階的供應鏈策略和概念。
2.以豐富的例子說明良好及不良的供應鏈設計、計畫和運作，會如何影響一家公司的績效，並以多樣化的案例說明、建立供應鏈策略的架構。
3.提供實務性的管理方法與概念幫助讀者了解如何改善供應鏈的績效。
4.本書收錄許多範例和練習題，讓讀者在了解概念和學習解決供應鏈問題的分析工具之餘，也能解決企業在實務上為了提高效率、節省成本、增加利潤，經常所必須面對的種種挑戰。
5.本版最大的特色就是深入探討資訊科技對於供應鏈每個環節的影響，以及擴大風險管理的議題，分析每個供應鏈環節所面臨的風險、找出成本最低的解決或紓緩的方法。
6.本書除應適合MBA、工程管理，以及大學部高年級供應鏈管理與物流課程的學生使用外，也適合顧問和產業界人士使用。
目錄大綱
第1章 了解供應鏈
第2章 供應鏈績效：策略配適度與範疇
第3章 供應鏈的驅動因子與衡量標準
第4章 配送網路之設計與線上銷售應用
第5章 供應鏈的網路設計
第6章 全球供應鏈網路的設計
第7章 供應鏈的需求預測
第8章 供應鏈的總合規劃
第9章 規劃供應鏈的供給與需求：銷售與作業規劃
第10章 供應鏈的協調運作
第11章 管理供應鏈中的規模經濟：週期存貨
第12章 管理供應鏈中不確定性：安全庫存
第13章 決定產品現有量最佳水準
第14章 供應鏈的運輸
第15章 供應鏈的採購策略
第16章 供應鏈的定價策略與收益管理
第17章 永續性與供應鏈
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國際物流與供應鏈管理(第五版) (5版)
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【簡介】
1.從實務的觀點，結合國際海空運、貿易與製造業相關專業知識。
2.深入淺出，適合於大專院校運輸、物流、航運管理與國際企業管理等相關科系之大學部及研究所的學生閱讀。
3.對於業界新進員工及運輸與物流相關的政府部門人員，以及對國際物流與供應鏈管理有興趣的社會人士，提供入門的基礎。
【目錄】
第一篇 國際物流與供應鏈管理基本概念
第 1 章 國際物流與供應鏈管理的概念
第 2 章 國際物流市場
第 3 章 國際貿易作業流程與貿易條件
第二篇 國際海運運輸篇
第 4 章 國際海運運輸相關產業
第 5 章 國際海運運送工具
第 6 章 貨櫃運輸作業流程
第 7 章 國際港埠營運現況與發展
第三篇 國際航空運輸篇
第 8 章 航空貨運相關產業
第 9 章 航空航權與貨運運送工具
第 10 章 國際航空貨運作業流程
第 11 章 國際航空站貨運營運現況與發展
第 12 章 貨物進出口通關作業
第 13 章 臺灣地區保稅區通關作業與商業模式
第四篇 供應鏈管理篇
第 14 章 採購與供應商管理
第 15 章 供應鏈存貨管理
第 16 章 倉儲作業與管理
第 17 章 供應鏈資訊系統
第 18 章 供應鏈協同規劃與作業
第 19 章 綠色供應鏈管理與企業永續發展
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物流與供應鏈管理：理論與實務 (1版)
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物流與供應鏈管理：理論與實務
ISBN13：9789861578590
替代書名：Frazelle/Logistics and Supply Chain Management 1/e
出版社：普林斯頓國際
作者：EDWARD H. FRAZELLE
譯者：何應欽
裝訂／頁數：平裝／488頁
規格：23cm (高)
版次：2
出版日：2012/04/01
商品簡介:
作者Edward Frazelle 是喬治亞理工學院物流研究所的創辦人，也是物流學界與業界的先驅，擁有非常多的實務經驗。書中不僅從理論面來闡述各章的議題，也從實務面來介紹相關問題與解決方法。比起市面上同主題的教科書，本書不但易讀易懂，且無一般教科書的枯燥與乏味感，非常容易讓學生體會與了解實務上的問題與應用。
本書在供應鏈的架構下，探討各種物流管理的問題，並提出各種解決方法。新版加入產業界的實務個案，內容詳盡說明顧客服務管理、存貨規劃、供應管理、運輸與配銷管理、倉儲管理等供應鏈的重點面向，並探討物流績效衡量、供應鏈資訊系統、物流組織設計與發展等重要議題，清楚展現完整的物流及供應鏈策略架構。同時，作者運用許多圖表輔助說明，讓讀者能夠更輕鬆地掌握書中精義。本書不但能提供物流領域的必備知識，更能為一位預備從事物流相關工作的人提供絕佳的指引。
目次:
第1章 物流的定義、演進，以及在企業中的角色
第2章 物流作業剖析及資料探勘
第3章 物流績效、成本及價值衡量指標
第4章 顧客回應指標及系統
第5章 存貨規劃與管理
第6章 供應管理
第7章 運輸及配銷管理
第8章 物流與供應鏈資訊系統
第9章 倉儲作業管理
第10章 進貨及入庫
第11章 棧板存取系統
第12章 貨箱揀選系統
第13章 小型品項的揀選系統
第14章 揀貨作業
第15章 單位化包裝與出貨作業
第16章 物料動線及倉庫空間規劃
第17章 倉儲作業的電腦化
第18章 倉儲組織人力規劃與發展
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國際物流與全球運籌管理:工業4.0時代的轉型與應用
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書名：國際物流與全球運籌管理：工業4.0時代的轉型與應用
作者：游兆鵬/吳水泉
出版社：滄海
出版日期：2019/12/00
ISBN：9789869809757
內容簡介
1.國際物流理論及實務的結合：
藉由基本理論介紹，使讀者更容易了解國際物流管理的精髓。將擁有20年物流實務經驗及物流案例編寫成書，提供大家研讀與參考。
2.系統化的章節整理介紹：
本書簡化成12章，適合54小時或一學期的課程。強調完全以物流實戰經驗、最新觀念及管理手法，提供給未來的物流幹部(大學生)、物流主管及物流管理者參考與使用。
3.電商物流與跨境電商：
從境內的電商物流到境外的跨境電商，除了讓讀者了解電商目前遭遇的困境，學習如何克服跨國障礙，同時也帶出跨境商機的新藍海。
4.精實物流：
本章除了對豐田精實生產模式探討淋漓盡致之外，更將作者在汽車業導入精實生產的多年經驗與心得撰寫成冊，更難能可貴的是，每個拉動式的精實物流案例都以清楚易懂的繪圖來說明，使讀者於閱讀時更能體會其中的奧秘。
5.強調從工業4.0的智慧物流看國際物流產業的發展：
第四波工業革命與物聯網、實體物流和人工智慧息息相關，物流產業更是藉此獲益良多。本書從物聯網簡介到無線感測網路的應用，進一步結合國際物流的EPCglobal識別標準，整合各種智慧製造模組與自動搬運設備，逐步成就工業4.0的智慧物流。
目錄
第一章 全球化趨勢
第二章 全球運籌策略
第三章 國際採購管理
第四章 國際貿易條件與條規
第五章 電商物流與跨境電商
第六章 進出口貿易實務
第七章 關務與保稅制度
第八章 物流中心營運管理
第九章 供應鏈存貨控制與管理
第十章 精實物流
第十一章 綠色物流與供應鏈
第十二章 工業4.0智慧物流
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全球運籌：國際物流管理 4/E 2022 <華泰> (4版)
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全球運籌：國際物流管理
作 / 譯 者 ： 蘇雄義,龍道格(Douglas C. Long)
I S B N - 13 ： 9786269602353
I S B N - 10 ： 6269602351
類 別： 物流管理
版 次： 4 版
年 份： 2023
規 格： 468 頁
出 版 商： 華泰文化事業股份有限公司
近年來全球經濟發展變化愈趨不可預測，然而國際貿易的發展和國際物流需求仍持續成長。跨國企業對於全球運籌的擘劃更加重視，使得全球運籌與國際物流管理人才成為熱門需求。第四版的更新，除保留三版的許多重要觀念與內容外，更増加了許多近年來重要的全球運籌觀點及最新的企業實務，從全球視角層次，帶領讀者一窺全球運籌與國際物流管理的世界，對產官學界而言是一本很有價值的教育、訓練及參考書。
本書特色：
1. 讓讀者掌握全球營運管理模式，了解企業如何進行全球化之營運作業。
2. 釐清國際物流活動與各種重要國際運輸模式的物流課題。
3. 對於各種跨境作業會遇到的問題，包括最新的第三方支付模式與各種國際物流發展特殊議題如保安、貪汙、走私、反恐等，均有詳細論述。
4. 將全球運籌管理議題與近年來最新的國際物流市場資訊、知名國際物流公司之發展做統整性的介紹。
目錄
第一篇 全球企業與營運
第1章 國際經貿與全球企業
第2章 全球供應鏈管理
第3章 全球運籌與國際物流
第4章 公共運籌與物流
第二篇 全球運籌管理
第5章 存貨管理
第6章 運儲管理
第7章 國際物流委外管理
第8章 智能運籌物流管理
第三篇 國際物流管理
第9章 港埠與設施
第10章 海洋運輸
第11章 航空運輸
第12章 陸面運輸與複合運輸
第四篇 跨境營運
第13章 海關與管制
第14章 貿易文件
第15章 貿易融資
第16章 特殊課題
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