工程倫理(第二版)
ISBN13:9786263280489
出版社:全華圖書
作者:張一岑
裝訂/頁數:平裝/360頁
規格:26cm*19cm (高/寬)
重量:641克
版次:2
出版日:2022/01/25
中國圖書分類:科技倫理
內容簡介
工程師在現代化社會中的角色非常「重要」。如果工程師缺乏倫理素養,無法在關鍵的倫理困境狀況出現時做出適當的決策,對社會所造成的損失遠大於其他專業。
本書特色
本書完整探討工程實務上所會遇到的各種倫理議題及困境,並適時於理論中輔以實際發生過的案例說明抽象的工程倫理理論,讀者可藉由11單元的內容,鉅細靡遺地分析各種個案困境並探討可行的解決方式。
目錄
第一章 導論
一、工程倫理是什麼?
二、誰要學工程倫理?
三、為什麼要研習工程倫理?
四、工程師面臨的倫理衝突有哪些方面?
五、從何時開始有工程倫理?
(一)十九世紀初期
(二) 二十世紀初期
(三) 二十世紀中期至今
第二章 倫理理論
一、倫理思想
(一) 道德定義
(二) 倫理定義
(三) 倫理、道德與法律
二、倫理簡史
(一) 西方倫理思想
(二) 東方倫理思想
三、倫理理論
(一) 效益論
(二) 義務論
(三) 權利論
(四) 德行論
(五) 理論的應用
第三章 工程倫理守則
一、倫理守則要項
二、倫理守則類型
(一)承諾型或規範型(compliance based)
(二)廉正型(integrity based)
三、倫理守則功能
(一)正當性與權威性
(二)啟發與指引
(三)鮮明的立場表示
(四)組織紀律
(五)教育與互信
(六)提升專業形象
(七)共同標準
四、倫理守則內容
五、倫理守則缺點
(一)缺乏罰則與強制力
(二)守則條文相互衝突
(三)倫理守則未必能保護員工
第四章 工程師的權利、責任與義務
一、專業權利
(一)專業良知
(二)維護公共安全、衛生與福祉
(三)公開發表的自由
(四)專業認可
(五)提升個人能力
二、專業責任與義務
(一)共治
(二)忠誠
(三)尊重權威
(四)保密
(五) 避免利益衝突
(六)避免職業犯罪
(七)檢舉
第五章 解題技巧與個案探討
一、解題方法
二、倫理困境
三、倫理決策
四、倫理決策步驟
(一)敘述倫理問題
(二)分析事實
(三)利害關係人
(四)研擬解決方案
(五)評估方案
(六) 執行上限制
(七)選擇適當方案
(八)執行並檢視後果
五、倫理決策案例說明
◎案例一:失控飛機
◎案例二:失控電車
六、工程倫理個案探討
(一)工程倫理個案資源
(二)個案分析
第六章 安全與風險
一、危害
二、意外
三、安全與風險
四、影響風險知覺的因素
(一)自願和非自願風險
(二)短期與長期後果
(三)預期的機率
(四)可逆效應
(五)風險程度的恕限值
(六)延遲與立即風險
五、可接受的風險
六、工程師的責任
七、安全設計
八、意外防範
九、案例探討
(一)民航客機失事
(二)交通事故
(三)建築物倒塌
(四)水壩崩潰
(五)化工廠意外事故
(六)核能電廠意外
(七)實際案例
第七章 智慧財產權
一、定義
二、相關法律
三、侵權種類
四、案例
(一)台積電與中芯國際訴訟侵權戰
(二)洛佩茲事件-通用汽車與福斯汽車的訴訟
(三)美商瑟蘭斯公司控告中石化專利侵權案
(四)宏達電與蘋果專利訴訟
第八章 研究與學術倫理
一、基本原則
二、研究中的不當行為
三、案例
(一)實驗數據造假
(二)德國福斯公司柴油車舞弊事件
(三)違反學術倫理案例
第九章 環境倫理與永續發展
一、前言
二、環境論理的基本理念
三、環境倫理的發展
四、環境倫理學說
五、永續發展的起源與定義
(一)起源
(二)永續發展的定義
六、環境倫理與永續發展的關係
七、永續發展政策
八、案例
(一)綠色建築與都市
(二)循環經濟
(三)綠色生產
九、結語
第十章 電腦與資訊倫理
一、定義
二、起源
三、倫理議題
(一)工作場所倫理
(二)安全與犯罪
(三)言論自由與內容控制
(四)隱私權
(五)正確性
(六)所有權與智慧財產權
(七)使用權
(八)其他議題
(九)綠色計算
四、電腦倫理十誡
五、電腦輔助設計
六、電腦自主化
七、案例
(一)智慧財產權侵犯
(二)電腦軟體失常
第十一章 新興科技的衝擊
一、新興科技發展
二、革命性科技
(一)基因科技
(二)奈米科技
(三)神經科技
三、科技革命與倫理關係
(一)電腦與資訊科技
(二)基因科技
(三)奈米科技
(四)神經科技
四、因應策略
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【中文書】
書名:管理心理學 第二版
作者:周瑛琪
出版社:華泰
出版日期:2014/12/17
ISBN:9789863411468
目錄
第1章 管理心理學的本質
第一篇 個體心理與行為
第2章 知覺與態度
第3章 動機與激勵
第4章 學習
第5章 創造力與個體決策
第二篇 群體心理與行為
第6章 人際溝通
第7章 團隊合作
第8章 群體決策
第三篇 領導心理與行為
第9章 組織文化
第10章 領導
第11章 時間管理
第12章 壓力管理
第13章 衝突管理與談判
第14章 職涯管理技巧
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作業研究(第十五版)(Anderson)
+作者:廖經芳譯(Anderson)
+年份:2021 年15 版
+ISBN:9789579282901
+書號:IE0278C
+規格:16開/平裝/雙色
+頁數:648
+出版商:聖智學習
簡介
本書寫作風格通順易讀、深入淺出,以便讀者徹底地理解管理科學的原理及應用。以實際的管理問題為基礎,介紹建立數學模式及應用求解方法等數量方法的相關程序。
.習題及案例問題:習題及案例問題是本書的重要特色。本版的案例問題做了大部分更新,讀者可以藉由這些案例實際應用學習到的相關理論。
.管理科學現場:這些短文描述該章內容敘述的方法在實務上的相關應用。某些由實務工作者提供,顯示管理科學的方法與技術在實務界獲致的成功及產生的貢獻。
.書中範例的Excel輸出報表,可以用EXCEL 2010或2016版本求解。
目錄
第1章 緒論
第2章 線性規劃概要
第3章 線性規劃:敏感度分析
第4章 線性規劃在行銷、財務、作業管理上的應用
第5章 進階線性規劃應用
第6章 線性規劃:單形法
第7章 單形法敏感度分析及對偶性
第8章 配送及網路模式
第9章 整數線性規劃
第10章 專案排程:PERT/CPM
第11章 存貨模式
第12章 等候線模式
第13章 決策分析
第14章 多準則決策
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生產計畫與管理
系列名:生產計劃與管制
ISBN13:9789576098901
出版社:華泰
作者:林則孟
裝訂/頁數:平裝/560頁
規格:26cm*19cm (高/寬)
版次:2
出版日:2012/09/07
中國圖書分類:生產管理
內容簡介
本書是作者歷經多年教學與研究經驗,並參考國內外相關文獻,花費近十年之慢工出細活所完成,特別適合作為大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程教科書。
二版重新調整章節架構與增修內容為十四章,以更符合實際教學與用書需求,其特色如下:
一、有別於一般作業管理的廣泛介紹,特別深入探討製造業有關生產計畫與管制(PPC)系統所涵蓋的各項子題理論及相關的管理課題。
二、以深入淺出方式介紹生產計畫之預測、存貨、產能等三大議題,以建立生產計畫之理論基礎。
三、詳細說明總體計畫(AP)、主生產排程(MPS)、物料需求計畫(MRP)、製造資源規劃(MRP II)等規劃模組間之串聯關係。
四、介紹限制驅導式排程(DBR)、豐田式生產系統(TPS)與精實(Lean)之基本觀念和應用。
五、每章中均附有詳細的計算範例及案例應用說明。
作者簡介
林則孟
現職:清華大學工業工程與工程管理學系
學歷:美國理海大學工業工程博士
學術經歷:清華大學工業工程與工程管理系主任
中華大學管理學院院長
清華大學科管院EMBA執行長
教育部顧問室顧問
清華大學計算機與通訊中心主任
清華大學圖書館館長
清華大學工業工程與工程管理系副教授
研究領域與專長:供應鏈管理、生產管理、企業電子化、製造系統模擬及其應用
目錄
第1章 生產系統與計畫管制
第2章 預測
第3章 存貨
第4章 產能
第5章 總體計畫
第6章 主生產排程
第7章 物料需求計畫
第8章 製造資源規劃
第9章 作業排程
第10章 限制理論
第11章 生產活動管制
第12章 豐田與精實生產系統
第13章 配銷需求計畫
第14章 先進規劃與排程系統
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自動化生產系統(Groover:Automation, Production Systems, and Computer-Integrated Manufacturing 2/E)(隨書附光碟)
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作(編/譯)者 :盧銘勳‧楊烈岱 總校閱/王俊程‧王偉驎‧林均燁‧黃志明 譯出版年份 :2006ISBN :9789864124336書號 :3621A2幾色 :1規格 :16K發行公司 :培生版權日期 :2006/12/1頁數 :560分別 :授權書教師教學配件 :SM
與 1987 年的版本比較,其他有關架構與內容的改變,尚包括如下:
內容擴充的章節有自動化基礎、數值控制程式撰寫、群組技術、彈性製造系統、物料處置與倉儲、品質管制與檢測、檢測系統、可程式邏輯控制器。
章節新增的有製造系統、單站製造系統、混合模式裝配線分析、品質保證與統計製程分析、田口方法 (taguchi method)、檢測理論與分析、同步工程、自動識別與資料收集、精實與敏捷製造。
章節合併的有數值控制一章 ( 舊版共有三章 )、工業機器人一章 ( 舊版共有三章 )。
整章完整修改的有控制系統一章,可以顯示目前工業實際的技術。
增加許多的計量型問題:新版將近有400道習題,比起1987年舊版的份量多出約50%。
歷史註解敘述自動化各種技術發展的歷史背景。
雖然有這些改變與新的特色,本書的中心目標仍然不變,作為工程科系大學高年級或研究生的課程教科書,內容包含方程式、範例、圖表與每章後面的習題。
本書也同樣適合產業界的工程師與主管使用,提供學習現代製造中有關自動化與生產系統的知識,部分章節提共實用性的導引,協助讀者選擇合適的操作技術。
目錄
Chapter 1 緒 論
Chapter 2 製造作業
第︱篇 自動化與控制技術
Chapter 3 自動化簡介
Chapter 4 工業控制系統
Chapter 5 感測器、驅動器與其他控制系統組件
Chapter 6 數值控制
Chapter 7 工業機器人
Chapter 8 運用可程式邏輯控制器及個人電腦執行離散控制 ( 本章內容收錄於隨書光碟中 )
第Ⅱ篇 物料搬運及辨識技術
Chapter 9 物料搬運概述
Chapter 10 物料運輸系統
Chapter 11 儲存系統
Chapter 12 自動資料擷取 ( 本章內容收錄於隨書光碟中 )
第Ⅲ篇 製造系統
Chapter 13 製造系統簡介
Chapter 14 單一站台製造單元 ( 本章內容收錄於隨書光碟中 )
Chapter 15 群組技術和單元製造
Chapter 16 彈性製造系統
Chapter 17 傳送線和類似的自動化製造系統
Chapter 18 自動裝配系統
第Ⅳ篇 品管作業系統
Chapter 19 檢查原理及實務 ( 本章內容收錄於隨書光碟中 )
Chapter 20 檢查技術 ( 本章內容收錄於隨書光碟中 )
第Ⅴ篇 製造業技援系統
Chapter 21 在製造系統的產品設計和 CAD/CAM ( 本章內容收錄於隨書光碟中 )
Chapter 22 製程規劃與同步工程 ( 本章內容收錄於隨書光碟中 )
Chapter 23 生產計畫和控制系統
Chapter 24 精實生產和敏捷製造
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創業管理-微型創業與營運實務3/e (3版)
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創業管理:微型創業與營運實務
ISBN13:9789865035907
出版社:全華圖書
作者:魯明德;陳秀美
裝訂/頁數:平裝/504頁
規格:26cm*19cm*2cm (高/寬/厚)
版次:3
出版日:2021/04/01
中國圖書分類:管理理論;經營管理
內容簡介
近幾年創業風氣盛行,但成功者光鮮亮麗的背後,往往隱藏著各種辛苦、努力甚至是無助。坊間創業書籍多半鎖定中小企業或大型企業,內容需求不完全適用於微型創業者。因此書中所選案例都是創業的實際案例,來自作者曾經輔導過的學生、創業者,並且配合每章節主題搭配個案,讓讀者可以了解創業實際面臨的問題,及創業者解決的方式。
本次改版除了各章節中統計數字上的更新外,在網路行銷也新增自媒體的應用;同時在政府資源新增貸款申請範例與虛擬案例說明,提供給讀者參考與實際運用。
本書特色
1.以微型企業角度說明創業的各種面向。
2.全書提供22個微型創業案例,並搭配專訪影片,貼切剖析創業的歷程。
3.針對微型貸款新增10個小案例與申請範例,配合實務教學演練。
4.因應網路科技發展,新增自媒體行銷,了解網紅、直播主的創業行銷策略。
5.書後附有豐富多元的習題,提供讀者演練與思考。
目錄
CH01創業整體評估
1-1總體經濟的變化
1-2微型企業的發展與困境
1-3創業前的自我評估
1-4創業的方向
CH02選擇商業模式
2-1尋找創業機會
2-2創業機會評估
2-3商業模式
CH03撰寫營運計畫書
3-1營運計畫書
3-2營運計畫書的架構
3-3創業計畫書實務與範例
CH04組織創業團隊
4-1團隊與群體
4-2創業團隊
4-3建立創業團隊
4-4創業的人力需求
4-5創業團隊經營
CH05工商登記與稅務
5-1企業組織
5-2商業登記實務
5-3公司登記實務
5-4稅籍登記
5-5營業稅申報實務
5-6營利事業所得稅申報實務
CH06人力資源管理
6-1微型企業的人力資源管理
6-2工作分析
6-3教育訓練
6-4政府提供的教育訓練資源
CH07創業的資金需求
7-1資金需求規劃
7-2財務槓桿運用
7-3創櫃板
7-4群眾募資
CH08政府資源的運用
8-1政策性貸款
8-2研發補助
CH09創業的財務規劃
9-1資金缺口
9-2營業損益
9-3損益平衡
CH10商圈立地評估
10-1商圈
10-2立地
10-3商圈立地評估
10-4商圈的競爭分析
CH11企業網站經營
11-1部落格
11-2免費的網頁空間
11-3網站建置後的工作
CH12網路行銷
12-1行銷基本概念
12-2網路行銷
12-3網路行銷趨勢
12-4免費的網路行銷資源
CH13創意保護
13-1專利權
13-2著作權
13-3商標
13-4營業秘密
CH14品牌經營
14-1品牌
14-2品牌的建構
14-3品牌的推廣
14-4品牌的經營
A附錄
B索引表
C參考文獻
D本書習題
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成本與管理會計(一)3/e (3版)
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書名:成本與管理會計(一)(第3版)
作者:陳育成
出版社:全華
出版日期:2019/07/00
ISBN:9789865031626
內容簡介
成本與管理會計是會計專業養成的重要核心課程之一,其最重要的目的在於讓學習者能提供經理人攸關、及時的資訊,以提升決策品質。本書融合成本會計與管理會計兩部分,除了要學習成本累積、分攤等傳統上屬於成本會計的知識外,同也要學習管理會計範疇中將這些會計知識融入管理情境,才能提供高品質的資訊給經理人,這是屬於管理會計的範疇。
本書特色
◎本地化教材:以國內大專院校教學需求為出發點,撰寫貼切台灣產業環境之案例,使讀者易於吸收且不致產生文化隔閡。
◎堅強作者陣容:本書作者均為國內外著名大學會計學博士,具有多年大學講授教學資歷,並具相關輔導企業之豐富實務經歷。
◎強調企業倫理:本書於各章節均以相關案例加強行為面、道德面議題之探討,配合教師於授課同時強化倫理與道德教育。
◎習題多元化:各章提供選擇、問答、計算,以及歷年高普考、會計師考題,以檢視學生學習成效;並另提供豐富之題庫,方便授課教師出題。
◎符合多面向需求:本書深入淺出、難易適中,章節安排層次分明,教師可配合不同授課時數及學系屬彈性調整上課內容。
目錄
CH01會計資訊在管理決策上的角色
CH02成本習性
CH03成本-數量-利潤分析 (CVP分析)
CH04分批成本制
CH05分步成本制
CH06標準成本制
CH07作業基礎成本制
CH08聯合成本
CH09損壞品、重製與殘料的會計處理
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職場談判 Workplace Negotiation (1版)
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職場談判
+作者:張國忠
+年份:2020 年1 版
+ISBN:9789869822770
+書號:VWMB0080
+規格:25開/單色
+頁數:325
+出版商:前程
簡介
.架構清晰完整-學理方面從談判本質、衝突與溝通、談判權力,循序討論談判現場、談判策略、戰術與技巧及談判道德;實務方面涵蓋人際談判、企業談判到國際談判的操作運用,使全書架構更為完整與切時。
.案例精彩實用-本書收納案例、演練及思考題近100則,使讀者在熟讀談判理論後,可藉由案例的談判意涵及角色扮演,體驗真實情境,擴展談判視野與經驗,深化學習的成果。
目錄
第 1 章 談判者
第 2 章 人際溝通
第 3 章 談判權力
第 4 章 談判現場
第 5 章 團隊談判
第 6 章 談判面對面
第 7 章 談判議價
第 8 章 談判戰術
第 9 章 談判道德
第10章 談判技巧
第11章 人際談判
第12章 企業談判
第13章 國際談判
第14章 談判案例研析
談判力檢驗
生活談判案例
企業談判案例
國際談判案例
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商品描述
對於品質管理有興趣的社會人士,提供入門的基礎:內容涵蓋有大數據、六個標準差、Lean 管理、品管圈、品質系統與成本等在品質管理的應用,用淺顯易懂的方式,讓讀者更加瞭解品質管理的內涵與專業知識。此書不僅可提供製造產業品質管理之參考,同時亦可以應用於服務產業,以提升服務品質。此書適合於各大專院校企業管理與工業管理等相關科系之大學部及研究所的學生閱讀,對於品質管理有興趣的社會人士,亦提供入門的基礎。
適合品質管理初學者及實務工作者作為工具書使用:此書對於品質基本概念、品質管理趨勢、品質大數據運用及品質管理推廣的關鍵技術均有完整說明,深入淺出,非常適合對於品質管理有興趣的初學者以及實務工作者作為工具書使用。實施品質管理是企業成長的不二法門,此書能成為企業追求品質提升的最佳助力。
集結多年教學研究與企業品管輔導經驗:不論組織、團隊或個人都可從本書之品質管理概念與工具中得到許多的幫助。若每個人都具備品質管理的觀念與知識,從企業人才招募、行銷企劃、產品設計、工作流程設計、標準檢測等,都能善加應用之,對個人競爭力、企業競爭力及企業永續發展都將受益無窮。
目錄大綱
Part 1 緒 論
Chapter 1 品質基本概念
Chapter 2 品質管制的方法
Part 2 品質大數據應用
Chapter 3 品管大數據應用
Chapter 4 六標準差與品管應用
Chapter 5 Lean精實管理與應用個案
Part 3 品質管理
Chapter 6 管制圖概論
Chapter 7 品管圈
Chapter 8 品質機能展開
Chapter 9 品質系統與ISO 9000系列
Chapter 10 品質成本
Chapter 11 常用之機率分配
附 表
參考文獻
中英文索引
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品質管理: 永續經營實務 (3版)
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【簡介】
從80年代全面品質管理活動展開與90年代六標準差的興起,品質管理的演進越趨成熟。站在學術角度包括從流程管理、統計、分析、改善、矯正,都是經過品質大師引導與時間淬煉才有的專業知識,從工作的應用來看臺灣市場環境為出口導向,加上消費者品質意識抬頭的情況下,對於提供產品品質與服務品質的要求越發提升。
作者以來自職場的實務經驗撰寫,有助於學員增加職場應用品質專業知識的概念。因日後絕大部分的學子要進入職場,是否學習到進入職場應有的基礎技能?是否能夠養成品管人員的特質?是需要考量的要點。再版的過程以能夠於職場上應用的工具書為主軸,重新檢討學習要點、關鍵字、品質面面觀、實務小專欄、品質大視界、課後習題、案例影片內容,改寫與增加最新內容,整理出12個章節內容提供學員閱讀吸收。內容以品質管理實務、品質意識的建立、管理系統的導入、六標準差與精實管理、品保相關法規的掌握、永續經營實務為架構,這些與品質工作相關的內容提供教學使用及實務上的應用參照。期許這樣的品質管理實務經驗分享,能對於未來要進入職場擔任品質工作的學子,提供良好的啟發與協助。
【目錄】
CH1 品質管理實務導論
1-1 品質管理實務
1-2 品質管理手法
1-3 實務品質指標
1-4 章節結論
本章習題
CH2 品質觀念建立與工具應用
2-1 建立品質觀念與做法
2-2 品質觀念推動
2-3 品質管理(舊)與(新)七大手法
2-4 章節結論
本章習題
CH3 品質管理與改善活動展開
3-1 改善活動發展與演進
3-2 推展品質活動方式
3-3 改善活動推動作法
3-4 流程改善作業
3-5 稽核活動的觸發
3-6 章節結論
本章習題
CH4 管理系統介紹
4-1 系統標準的發展與演進
4-2 整合性系統管理
4-3 章節結論
本章習題
CH5 品質管理功能與品質大數據
5-1 產品開發、生產、銷售流程
5-2 品質管理功能單位
5-3 品質大數據
5-4 品管人員資格認證
5-5 章節結論
本章習題
CH6 文件管制作業
6-1 文件的種類
6-2 有效管理步驟
6-3 章節結論
本章習題
CH7 軟體產品品質
7-1 軟體產業的發展
7-2 軟體產品的開發
7-3 軟體產品的品質管理
7-4 章節結論
本章習題
CH8 六標準差與精實管理
8-1 六標準差管理方法
8-2 精實管理方法
8-3 精實六標準差
8-4 章節結論
本章習題
CH9 綠色有害物質管理
9-1 法規發展的背景與動機
9-2 品牌商的要求
9-3 符合性綠色文件提交
9-4 有害物質管理作法
9-5 章節結論
本章習題
CH10 拆解回收管理
10-1 法規發展的背景與動機
10-2 環境化設計
10-3 WEEE因應作業
10-4 章節結論
本章習題
CH11 節能減碳管理
11-1 節能指令要求
11-2 減碳作業
11-3 章節結論
本章習題
CH12 企業ESG與永續經營實務
12-1 RBA相關內容
12-2 CSR相關內容
12-3 ESG相關內容
12-4 BCM相關內容
12-4 章節結論
本章習題
A 附錄
A-1 個案影片明細
A-2 英中索引
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品質管理:觀念、理論與方法 (3版)
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書名:品質管理:觀念、理論與方法3/e
作者:傅和彥、黃士滔
出版社:前程
出版日期:2004
條碼:9789570348576
內容簡介
.理論與實務兼備
本書集結兩位作者多年教學研究與顧問輔導經驗而成,內容將理論與實務充份結合,從本書以往的銷售數據足以證明,本書為最佳之品質管理入門教本。
.內容更完整
本版新增「MIL-STD-1916抽樣標準」,以符合業界現況。此外,因應時代趨勢,加入「六標準差管理」、「服務品質」等全新章節,使得本書內容更加完備。
.資料更新穎
本版除將相關資料與數據作更新外,並將「ISO系列品質管理系統」及「各類品質獎」兩章作大幅更新,使讀者能掌握最新的資料,如此一來更能符合時代的潮流,瞭解品管實務上的脈動。
作者簡介
傅和彥
學歷:
台灣大學碩士
經歷:
輔仁大學企業管理系副教授
中原大學工業工程系、企業管理系副教授
二百餘家企業顧問案輔導
現職:
前程企業管理公司總經理
研究領域:
生產管理、物料管理、品質管理
相關著作:
生產與作業管理、現代物料管理、工廠管理、採購管理及工業工程領域專業譯作十餘本
黃士滔
學歷:
台灣科技大學工業管理研究所碩士
現職:
高雄應用科技大學工業工程與管理系所副教授
研究領域:
品質管理、品質資訊系統、品質工程
目錄
第一章 品質管理概說
第二章 統計學概論
第三章 機率概論及機率分配
第四章 統計製程管制與管制圖
第五章 計量值管制圖
第六章 計數值管制圖
第七章 製程能力分析
第八章 允收抽樣的基本方法
第九章 計數值抽樣計畫
第十章 計量值抽樣計畫
第十一章 六標準差管理
第十二章 可靠度
第十三章 田口式品質工程
第十四章 品質改善技巧
第十五章 服務品質
第十六章 ISO系列品質管理系統
第十七章 各類品質獎
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書名:六標準差
作者:蘇朝墩
出版社:前程
出版日期:2009
條碼:9789867239792
內容簡介
六標準差為眾所公認協助企業追求卓越的重要品質方法論。企業若能將其精神導入工作中,定能大量降低不良率,顯著提升流程運作效率與競爭優勢,創造另一番榮景。
本書為「六標準差」提供一完整的思考邏輯,並以深入淺出的方式介紹相關的工具與應用方法;同時對於一般初學者容易感到卻步的統計分析部分,也搭配案例,逐步解說Minitab 軟體操作與分析的概念。
本書在觀念的解說以及應用的方法步驟皆以簡單易懂的方式撰寫完成,除可做為大專院校相關系所之教科書,亦很適合一般產業界人士做為自習或參考之用。
本書附有綠帶與黑帶認證考試之模擬試題,適合做為顧問公司綠帶與黑帶認證課程之教材,亦可提供希望取得證照考試人士參考。
作者簡介
蘇朝墩
現職
國立清華大學工業工程與工程管理學系講座教授
國際品質學術院(IAQ)院士
學歷
美國密蘇里大學(哥倫比亞校區)工業工程博士
經歷
國立清華大學工業工程與工程管理學系特聘教授
國立清華大學工業工程與工程管理學系教授
日本東京理科大學經營工學系客座教授
國立交通大學工業工程與管理學系教授
橡樹遠東電子股份有限公司工業工程師
專長
品質工程、品質管理、工業工程與管理技術之應用
榮譽
中華民國國家品質獎個人獎
國科會傑出研究獎
中華民國品質學會品質個人獎
中國工業工程學會工業工程論文獎
中華民國品質學會品質論文獎
ANQ Congress 最佳論文獎
清華大學工學院傑出教學獎
目錄
第一篇、基本原理篇
.全面品質概論
.六標準差原理
第二篇、常用統計方法篇
.基礎統計
.相關與迴歸分析
.實驗設計
.田口方法
.反應曲面法
第三篇、常用品質工具篇
.常用品質工具
.統計流程管制
.流程能力與績效分析
第四篇、衡量方法篇
.量測系統分析
.六標準差衡量
第五篇、六標準差方法論與應用篇
.六標準差策略
.DMAIC模式
.六標準差案例
.六標準差文化
第六篇、進階篇
.六標準差設計
.精實六標準差
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【簡介】
目前市面上已有許多品質管理的相關書籍,確實對莘莘學子的培養付出心力。但本人有感於日後絕大部分的學子要進入職場,是否學習到進入職場應有的基礎技能?是否能夠養成品管人員的特質?是需要考量的要點。所以作者以自身職場的實務經驗編寫成書,可幫助讀者增加職場應用品質知識的概念。故本書以理論結合實務的方式編寫,內容以品質管理實務、品質意識的建立、管理系統的導入、品保相關法規的掌握、永續經營實務等架構為主,共有11個章節,閱讀後可於職場上應用的工具書為主軸,提供讀者品質工作相關的理論內容之外,還可於實務工作運用。
【目錄】
第一章 品質管理實務導論
1-1 品質管理實務
1-2 品質管理手法
1-3 實務品質目標
1-4 章節結論
第二章 品質觀念建立
2-1 建立品質觀念與做法
2-2 品質觀念推動
2-3章節結論
第三章 品質管理與改善活動展開
3-1改善活動發展與演進
3-2 推展品質活動方式
3-3 改善活動推動做法
3-4 流程改善作業
3-5 稽核活動的觸發
3-6 章節結論
第四章 管理系統介紹
4-1 系統標準的發展與演進
4-2 整合性系統管理
4-3 章節結論
第五章 品質管理功能
5-1 產品開發、生產、銷售流程
5-2 品質管理功能單位
5-3 品管人員資格認證
5-4 章節結論
第六章 文件管制作業
6-1 文件的種類
6-2 有效管理步驟
6-3 章節結論
第七章 軟體產品品質
7-1 軟體產業的發展
7-2 軟體產品的開發
7-3 軟體產品的品質管理
7-4 章節結論
第八章 綠色有害物質管理
8-1 法規發展的背景與動機
8-2 品牌商的要求
8-3 符合性綠色文件提交
8-4 有害物質管理做法
8-5 章節結論
第九章 拆解回收管理
9-1 法規發展的背景與動機
9-2 環境化設計
9-3 WEEE因應作業
9-4 章節結論
第十章 節能減碳管理
10-1 節能指令要求
10-2 減碳作業
10-3 章節結論
第十一章 永續經營實務
11-1 EICC相關內容
11-2 CSR相關內容
11-3 BCM相關內容
11-4 章節結論
A 補充資料Six Sigma管理
A-1 Six Sigma 管理方法
A-2 Six Sigma 推動實務
A-3 結論
B 附錄
B-1 個案影片明細
B-2 英中索引
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【中文書】
書名 : 全面品質管理 第二版
作者 : 戴久永
出版社: 滄海
ISBN : 9789866184567
商品簡介
本書特色
●本書參酌許多嶄新資料,內容旁徵博引,全新編寫,內容豐富。
●本書共分為四大部分,分別為TQM基礎篇、TQM理論與實務篇、TQM工具與技術篇,
以及TQM實踐篇。
●本書為求內容精采豐富,已於內文插入一些補充資料、輕鬆的小故事及寓言故事,
希望有助於提升讀者閱讀的興趣。
●本書採創新的作法,將本書習題以「本章精要」的形式置於每章內文之首。
旨在透過提出問題的方式,讓讀者預先瞭解該章主旨,
以便在閱讀時逐步尋找答案,消除心中疑惑,進而達成學習的目的。
§§與前版差異:
綜觀過去數十年來企業經營的變化,明眼人不難看出各個不同的時代存有不同的經營典範:
1960年代是以成本為主的競爭。
1970年代是以品質為主的競爭。
1980年代是以全球化、快速進入市場時間為主的競爭。
1990年代開始是以創新為主的競爭。
邁入2000年,市場面臨的是以知識為主的競爭。
所以本書的內容自然必須增加許多新資料,對於上述內容均會於適當章節中略加闡述。本書共分四大部分,分別是TQM基礎篇、TQM理論與實務篇、TQM工具與技術篇,以及TQM實踐篇。順便一提,本書有些資料由於引自網路,當時並未細心留下出處,因此如今無法一一註明,深感遺憾。
另一方面,傳統的教科書編輯方式是將習題安排在每章課文之後,本人突發奇想,嘗試改採創新的作法,將本書習題放在每章內文之前,並且稱之為「本章精要」。如此安排並非故意標新立異,而是希望透過提出問題的方式,讓讀者預先瞭解該章主旨所敘述的問題,引起讀者好奇心,然後在閱讀內文時,方便讀者專心逐步尋找各個問題的答案,消除心中的疑惑,達成學習的目的。這個不成熟的作法,效果如何不得而知,但希望能被教師與學生們所接受。
目錄
TQM基礎篇
1 全面品質概說
2 品質理論的重要貢獻者
TQM理論與實務篇
3 高階領導
4 顧客滿意
5 員工參與
6 持續改進
7 供應商夥伴
8 績效評估
TQM工具與技術篇
9 TQM的知識庫
10 TQM的工具箱
TQM實踐篇
11 TQM的管理策略原則與推行模式
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棉系紡紗技術: 紡紗品質管制精華篇 (2版)
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