書名: 人力資源管理:全球經驗本土實踐 (9版)
作者: Raymond A. Noe 等
譯者: 王精文
版次: 9
ISBN: 9789863414940
出版社: 華泰
出版日期: 2023/01
書籍開數、尺寸: 19x26x2.5
重量: 1.12 Kg
頁數: 595
內文印刷顏色: 雙色
#商業與管理
#人力資源
定價: 860
售價: 817
庫存: 庫存: 4
LINE US! 詢問這本書 團購優惠、書籍資訊 等

付款方式: 超商取貨付款 line pay
信用卡 全支付
線上轉帳 Apple pay
物流方式: 超商取貨
宅配
門市自取

詳細資訊

人力資源管理:全球經驗本土實踐(Noe/Fundamentals of Human Resource Management 9e) 作 / 譯 者 : 王精文 I S B N - 13 : 9789863414940 I S B N - 10 : 9863414948 類 別: 人力資源管理 版 次: 9 版 年 份: 2023 規 格: 595 頁 出 版 商: 華泰文化 / McGraw-Hill Education 內容簡介 人力資源管理乃屬於企業內諸多功能之一,過去的科目名稱為人事管理或人事行政,較屬於行政工作,而非專業、有計畫的選材、育才、用才、留才。尤其台灣的經濟一直是以中小企業為主,過去不但對人力資源管理不重視,對人事管理也不是很清楚如何運作,人事皆附屬行政或總務部門內某些基層承辦人員處理。 但隨著大環境的變化,現在的人資已面對企業轉型及企業競爭中不可或缺的功能。因此,為協助企業界培養人力資源管理人才,更是學界不可輕忽的工作。 本書深入淺出的分析各種人資實務狀況以提出策略,對修習人力資源管理的學生而言是一本實用的教科書;而對想了解人力資源管理的在職人士則是一本容易入門的工具書。願本書能為人資管理領域多一份貢獻。 本書特色: 一、各章章首提供明確的學習目標及案例。 二、全書重要專有名詞皆以粗體套色顯示,並於當頁邊欄摘要解釋。 三、新增「人力資源分析與決策」專欄,其中的問題,可以幫助讀者運用批判性思考技巧來理解數據分析的重要性;「人力資源管理社群」、「人力資源如何做?」帶領讀者學習實務分析及制定相關人資策略;「最佳實務」提供人資實務成功案例;「HR Oops!」則提供相關失敗案例;「你是否知道」專欄以有趣的統計圖表來討論實務議題。 四、「複習與問題討論」統整該章所學重點,並讓讀者進行實務層面的討論。 五、各章章末附有台灣企業的「個案研討」,有助於讀者進行延伸應用。 六、本書改版正逢COVID-19疫情,於章節及個案研討中,討論人資在選、育、用、留政策面、執行面,以及在數位化、工作型態轉型、多元化等議題的挑戰與因應。 目錄 第一篇 人力資源環境 第1章 管理人力資源 第2章 人力資源管理的趨勢 第3章 提供平等就業機會與安全就業環境 第4章 分析工作與設計工作 第二篇 求取整備人力資源 第5章 規劃及招募人力資源 第6章 甄選員工及安排職務 第7章 教育訓練 第8章 長遠發展員工潛能 第三篇 評估績效及發展員工潛能 第9章 創造及維持高績效組織 第10章 管理員工績效 第11章 員工離職與員工留任 第四篇 規劃人力資源報酬機制 第12章 建立薪資結構 第13章 員工貢獻與薪資 第14章 員工福利 第五篇 達成其他人力資源管理目標 第15章 團體協商與勞資關係 第16章 全球人力資源管理

為您推薦

諮商與心理治療: 理論與實務 (5版)

諮商與心理治療: 理論與實務 (5版)

其他會員也一起購買

書名:諮商與心理治療:理論與實務 中文第五版 2024年 (Theory & Practice of Counseling and Psychotherapy 11/E) 作者: Corey 譯者:修慧蘭 出版社:雙葉 ISBN:9786269737956 目錄 第一篇 諮商實務的基本議題 第01章 導論與概述 第一節 導論 第二節 撰寫立場 第三節 使用本書的建議 第四節 理論章節的概述 第五節 Stan 個案簡介 第六節 Gwen 個案簡介 第02章 諮商員:兼具人性及專業的工作者 第一節 導論 第二節 諮商員即是具療癒性的人 第三節 諮商員的個人諮商經驗 第四節 諮商員的價值觀與治療歷程 第五節 成為有效的多元文化諮商員 第六節 新手諮商員面臨的議題 第七節 摘要 第03章 諮商實務的倫理議題 第一節 導論 第二節 把當事人的需求放在自己的前面 第三節 做倫理決定 第四節 知後同意的權利 第五節 保密原則的面向 第六節 多元文化觀點的倫理議題 第七節 衡鑑過程的倫理議題 第八節 以證據為基礎的實務之倫理議題 第九節 管理諮商實務中的多重關係 第十節 成為具倫理的諮商員 第十一節 摘要 第十二節 進一步的資訊 第十三節 第一部分之推薦補充讀物 第二篇 心理諮商理論與技術 第04章 精神(心理)分析治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 Jung 對人格發展的洞見 第六節 當代精神分析發展趨勢:客體關係理論、自體心理 學與關係取向心理分析 第七節 從多元文化的觀點看心理分析治療     心理分析治療在Stan 個案上的應用     心理分析治療在Gwen個案上的應用 第八節 摘要與評論 第九節 自我反思與問題討論 第十節 進一步的資訊 第十一節 推薦補充讀物 第05章 阿德勒治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 從多元文化的觀點看阿德勒治療     阿德勒治療在Stan 個案上的應用     阿德勒治療在Gwen 個案上的應用 第六節 摘要與評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物 第06章 存在主義治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 從多元文化的觀點看存在主義治療     存在主義治療在Stan 個案上的應用     存在主義治療在Gwen 個案上的應用 第六節 摘要與評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物 第07章 個人中心治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 個人中心表達性藝術治療 第六節 動機式晤談 第七節 從多元文化的觀點看個人中心治療     個人中心治療在Stan 個案上的應用     個人中心治療在Gwen 個案上的應用 第八節 摘要與評論 第九節 自我反思與問題討論 第十節 進一步的資訊 第十一節 推薦補充讀物 第08章 完形治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 從多元文化的觀點看完形治療     完形治療在Stan 個案上的應用     完形治療在Gwen 個案上的應用 第六節 摘要與評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物 第09章 行為治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 從多元文化的觀點看行為治療     行為治療在Stan 個案上的應用     行為治療在Gwen 個案上的應用 第六節 摘要與評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物 第10章 認知行為治療 第一節 導論 第二節 Albert Ellis 的理情行為治療 第三節 主要概念 第四節 治療歷程 第五節 應用:治療技術與程序 第六節 Aaron Beck 的認知治療 第七節 Christine Padesky 和 Kathleen Mooney的優勢基礎認知行為治療 第八節 Donald Meichenbaum 的認知行為矯治 第九節 從多元文化的觀點看認知行為治療     認知行為治療在Stan 個案上的應用     認知行為治療在Gwen 個案上的應用 第十節 摘要與評論 第十一節 自我反思與問題討論 第十二節 進一步的資訊 第十三節 推薦補充讀物 第11章 抉擇理論/現實治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 從多元文化的觀點看抉擇理論/現實治療     現實治療在Stan 個案上的應用     現實治療在Gwen 個案上的應用 第六節 摘要與評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物 第12章 女性主義治療 第一節 導論 第二節 主要概念 第三節 治療歷程 第四節 應用:治療技術與程序 第五節 從多元文化的觀點看女性主義治療     女性主義治療在Stan 個案上的應用     女性主義治療在Gwen 個案上的應用 第六節 摘要與評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物 第13章 後現代取向 第一節 當代的後現代治療代表人物 第二節 社會建構論導論 第三節 焦點解決短期治療 第四節 敘事治療 第五節 從多元文化的觀點看後現代取向     後現代取向在Stan 個案上的應用     後現代取向在Gwen 個案上的應用 第六節 摘要與評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物 第14章 家庭系統治療 第一節 導論 第二節 家庭系統治療的發展 第三節 家庭治療的多層歷程 第四節 從多元文化的觀點看家庭系統治療     家庭治療在Stan 個案上的應用     家庭治療在Gwen 個案上的應用 第五節 摘要與評論 第六節 自我反思與問題討論 第七節 進一步的資訊 第八節 推薦補充讀物 第三篇 整合與應用 第15章 整合式觀點 第一節 導論 第二節 朝向心理治療整合的趨勢 第三節 治療歷程的相關議題 第四節 技術與評估在諮商中的地位     整合取向在Stan 個案上的應用     整合取向在Gwen 個案上的應用 第五節 摘要 第六節 總結評論 第七節 自我反思與問題討論 第八節 進一步的資訊 第九節 推薦補充讀物

原價: 780 售價: 702 現省: 78元
立即查看
社會心理學(Social Psychology 原文第十版) (1版)

社會心理學(Social Psychology 原文第十版) (1版)

其他會員也一起購買

社會心理學(原文第十版) 系列名:心理學叢書 ISBN13:9789862983690 出版社:揚智文化 作者:Elliot Aronson;Timothy D. Wilson;Samuel R. Sommers 譯者:余伯泉;陳舜文;危芷芬;余思賢 裝訂/頁數:平裝/672頁 規格:26cm*19cm*2.5cm (高/寬/厚) 重量:1214克 出版日:2021/07/01 中國圖書分類:社會學各論 內容簡介   本書採廣受歡迎的「說故事取向」(storytelling approach)介紹社會心理學的關鍵概念,讓研究和生活連結。原作者Elliot Aronson、Timothy D. Wilson和Samuel R. Sommers根據豐富的研究和教學經驗,讓經典研究推動社會心理學的未來。第十版除了更新參考文獻,也增添以學生為中心的特色教材,幫助學生瞭解如何把所學應用在生活中。 目錄 關於作者 i 原 序 iv 譯 序 ix CHAPTER 1 社會心理學導論 1 社會心理學的定義 3 情境的威力 11 解讀從何而來:人類基本動機 18 為什麼要研究社會心理學? 23 摘 要 25 測 驗 26 CHAPTER 2 研究方法:社會心理學家如何進行研究? 29 社會心理學:實徵科學 30 研究設計 34 社會心理學研究的新疆界 54 社會心理學的倫理議題 56 摘 要 60 測 驗 61 CHAPTER 3 社會認知:我們如何看待社會世界 65 自動駕駛:低費力的思考形式 67 自動式思考的類型 78 社會認知的文化差異 89 控制式社會認知:高費力的思考形式 92 摘 要 102 測 驗 104 CHAPTER 4 社會知覺:我們如何瞭解別人 107 非口語溝通 109 第一印象:快速但持久 117 因果歸因:回答「為什麼」的問題 124 文化與社會知覺 140 摘 要 148 測 驗 149 CHAPTER 5 自我瞭解:在社會脈絡中認識自己 153 自我概念的起源和性質 154 自我知識 160 自我控制:自我的掌控功能 181 印象整飾:世界是個舞台 184 摘 要 188 測 驗 189 CHAPTER 6 認知失調與維護自尊的需求 191 認知失調理論:保護我們的自尊 193 認知失調理論的進階與延伸 215 關於失調與自尊的最後想法 221 摘 要 228 測 驗 230 CHAPTER 7 態度和態度的改變:影響想法和感覺 233 態度的本質與根源 235 態度何時能預測行為? 242 態度如何改變? 248 廣告的威力 262 抵抗說服性訊息 269 摘 要 274 測 驗 276 CHAPTER 8 從眾與服從:影響行為 279 從眾:發生的時機與理由 281 訊息式社會影響:知道何為「正確」的需求 284 規範式社會影響:被接納的需求 293 從眾的策略 309 服從權威 318 摘 要 332 測 驗 334 CHAPTER 9 團體歷程:社會團體的影響 337 什麼是團體? 339 團體中的個人行為 347 團體決策:三個臭皮匠,真的勝過一個諸葛亮? 357 衝突與合作 370 摘 要 379 測 驗 381 CHAPTER 10 吸引力和關係:從最初印象到長期親密 383 如何預測吸引力? 385 數位世界的人際連結 402 愛情與親密關係 407 評估關係:滿意度和分手 416 摘 要 426 測 驗 427 CHAPTER 11 利社會行為的基本動機:人們為何助人? 429 利社會行為的基本動機:人們為何助人? 431 個人特質與利社會行為:為何有些人更常助人? 441 利社會行為的情境因素:何時人們會助人? 448 如何增加助人行為? 460 摘 要 464 測 驗 466 CHAPTER 12 攻擊:為何我們會傷害別人?能防範嗎? 469 攻擊是天生的?學習來的?可選擇的? 471 社會情境與攻擊 486 媒體暴力 493 如何減少攻擊行為? 500 摘 要 511 測 驗 515 CHAPTER 13 偏見:原因、後果和對策 517 定義偏見 519 偵測隱藏的偏見 532 偏見對受害者的影響 537 導致偏見的原因 541 減少偏見 552 摘 要 563 測 驗 565 CHAPTER 14 運用社會心理學帶來改變:維持永續未來 567 社會心理學的應用研究 571 運用社會心理學實現永續未來 575 快樂與永續生活風格 584 摘 要 590 測 驗 591 CHAPTER 15 社會心理學與健康 593 壓力與人類健康 595 因應壓力 606 預防:促進健康行為 611 摘 要  614 測 驗 615 CHAPTER 16 社會心理學與法律 617 目擊證人的證詞 619 陪審團:團體歷程的運作 632 摘 要 637 測 驗 638 專有名詞  641

原價: 800 售價: 720 現省: 80元
立即查看
財務管理(含迷你個案) (5版)

財務管理(含迷你個案) (5版)

其他會員也一起購買

書名:財務管理(含迷你個案)(五版) 作者:洪茂蔚 出版社:雙葉 出版日期:2019/11/00 ISBN:9789579096607 內容簡介   本書係為初學者量身訂作,透過淺顯易懂的字句,闡述基礎財務管理的理論及概念,以逐步引導學子進入財務金融的世界。內容涵蓋完整,務求建立初學者扎實的財務金融知識根基。 本書特色   全新撰寫財報分析、風險與資金成本及期貨與交換合約之章節;因應金融科技風潮,本書亦新增專章介紹金融科技;更新章後「財務新視野」介紹新聞時事,幫助讀者結合理論與本土實務,使讀者迅速掌握各章議題,引領讀者擁有更寬廣的財務視野;更新章後「習題練習」使其融會貫通、提高學習興趣,並訓練讀者解題、獨立思考能力。   迷你個案則新增修改部分主題,如財務報表分析、債券評價與殖利率、股票評價、股利政策、企業合併與收購、金融科技等主題之個案,可供讀者分析、討論,協助讀者掌握理論與實務的應用。 目錄 PART 1 財務管理介紹 第01章 導論 1.1 何謂財務管理 1.2 金融市場 1.3 公司代理人問題 1.4 本書架構 第02章 財務報表分析 2.1 財務報表 2.2 財務比率 2.3 杜邦分析法 2.4 趨勢分析與同業比較分析 第03章 貨幣的時間價值 3.1 利率與終值 3.2 現值 3.3 年金與永續年金 3.4 特殊現金流量與年金 3.5 複利計息期間 PART 2 債券與股票投資 第04章 債券評價與殖利率 4.1 債券的基本概念 4.2 債券的評價 4.3 到期收益率與當期收益率 4.4 債券應計利息及含(除)息價格 第05章 股票評價 5.1 普通股與特別股 5.2 普通股的評價 5.3 股利折現模型 5.4 股利折現模型參數的估計 5.5 成長機會淨現值模型 5.6 本益比 5.7 特別股的評價 PART 3 投資決策分析 第06章 淨現值與其他投資準則 6.1 淨現值 6.2 回收期數法 6.3 平均會計收益法 6.4 內部報酬率法 6.5 內部報酬率法的缺點 6.6 互斥計畫 6.7 獲利能力指數 第07章 現金流量的估算 7.1 通貨膨脹與利率 7.2 現金流量的運算 7.3 折舊與淨現值 第08章 資本預算分析 8.1 投資計畫的過程 8.2 敏感性分析與情境分析 8.3 損益平衡分析 8.4 變更彈性下的資本預算 PART 4 資金籌措與資金成本 第09章 股權及債券籌措資金 9.1 企業的融資來源 9.2 私人公司外部股權融資 9.3 股票首次公開市場發行(上市櫃) 9.4 現金增資 9.5 減資 9.6 貸款 9.7 公司債 9.8 債券評等 9.9 可轉換公司債 9.10 私募 第10章 風險與資金成本 10.1 報酬 10.2 風險 10.3 系統性與非系統性風險 10.4 風險與報酬的關係 10.5 資金成本 10.6 現金流量估算,資金成本估計與投資決策 PART 5 資本結構與股利政策 第11章 資本結構 11.1 資本結構決策 11.2 資本結構與公司稅 11.3 財務危機成本 11.4 資本結構的決策 第12章 股利政策 12.1 股利發放與除權息 12.2 股利政策是否影響公司價值 12.3 高股利政策的原因 PART 6 財務規劃與資金管理 第13章 財務規劃 13.1 財務規劃的基本概念 13.2 財務報表預測 13.3 額外資金需求與成長率 第14章 營運資金管理 14.1 營運資金 14.2 現金及約當現金 14.3 應收帳款管理 14.4 存貨管理 PART 7 其他重要議題 第15章 最適投資組合 15.1 效率投資組合 15.2 馬可維茲投資組合 15.3 CAPM的應用 15.4 多因子模型 第16章 國際財務管理 16.1 外匯市場 16.2 有關匯率的基本關係式 16.3 國際資本預算分析 第17章 期貨、交換合約與選擇權 17.1 衍生性金融商品概述 17.2 期貨 17.3 遠期合約 17.4 交換合約 17.5 選擇權的基本觀念 17.6 選擇權的組合 第18章 公司治理 18.1 公司治理的理論基礎 18.2 公司治理的觀察指標 18.3 公司治理的監督機制 18.4 我國公司治理概況 第19章 企業合併與收購 19.1 收購的基本種類與方式 19.2 收購的合理動機 19.3 併購的錯誤動機 19.4 評估收購的價值 19.5 併購的防禦策略 19.6 誰從併購中獲利 第20章 金融科技 20.1 何謂金融科技 20.2 金融科技的使用者 20.3 金融科技的應用模式 20.4 金融科技之應用 20.5 創新金融科技公司 20.6 純網路 20.7 法遵科技

原價: 890 售價: 801 現省: 89元
立即查看
Smart Choice  Multi-Pack 4A (with Workbook+Online Practice) (密碼銀漆一經刮開,恕不退換) (4版)

Smart Choice Multi-Pack 4A (with Workbook+Online Practice) (密碼銀漆一經刮開,恕不退換) (4版)

其他會員也一起購買

【進口商所提供書籍偶有書角微瑕疵,不影響閱讀 “”此書不收退 不介意書角問題再下單””】 Smart Choice 4/e (第四版) Multi-Pack 4A (with Workbook+Online Practice) (密碼銀漆一經刮開,恕不退換) ISBN: 9780194061407 出 版 社: Oxford University Press 適用對象: 高中/大專院校/社會人士 出版日期: 2020/10/15 系列名稱: Smart Choice 4/e (第四版) 級 別: Level 4 頁 數: 116 長 寬 高: 298x210x0mm 語 系: 英語 裝 訂: 平裝 內容簡介 Smart Choice Fourth Edition gives students more ways than ever to get involved, get motivated, and get speaking with new videos at the right level and dedicated speaking lessons to give students opportunities to speak in English.

原價: 600 售價: 600 現省: 0元
立即查看
賣場規劃與管理(完整版) (1版)

賣場規劃與管理(完整版) (1版)

其他會員也一起購買

原價: 700 售價: 595 現省: 105元
立即查看
研究方法:入門與實務 (3版)

研究方法:入門與實務 (3版)

其他會員也一起購買

書名:研究方法:入門與實務(3版) 作者:Kumar(黃國光) 出版社:雙葉 出版日期:2020/06/00 ISBN:9789579096706 內容簡介   本書專為對研究與研究方法毫無經驗的學生設計,省略對於初學者可能不適合的細部討論和觀點,使用許多的流程圖及案例來表達概念,並以直接明快的方式來呈現複雜的主題,讓讀者在閱讀後能對做研究具備信心。   由研究方法在社會中的應用出發,實際闡述研究如何評估一個政策或方案的效果。   Ÿ將研究過程分為八個實務步驟,並使用大量範例,連結理論與實務,使初學者可以依序學習。   Ÿ打破量化與質性研究之間的疆界,使兩種方法學的描述更為平衡,且融合量化與質性的資料蒐集與研究方法,並詳述如何應用在同一個研究中。   Ÿ利用真實經驗得來的田野調查範例,來協助和解釋研究程序及方法。 目錄 1 研究:一種思考方法 研究:一種思考方法 研究:專業實務的整合 研究:一種蒐集實務證據的方法 應用研究於實務發展及政策制定 什麼是研究 研究程序:研究的特徵及要件 研究的類型 閱讀提要 混合/多元方法取向 研究的範型 2 研究過程:快速瀏覽 研究過程:八步驟模型 階段一:決定要做什麼研究 階段二:計畫如何進行研究 階段三:執行研究調查 步驟一 規劃研究問題 3 文獻回顧 文獻回顧在研究中的地位 文獻回顧及文獻摘要的差異 如何回顧文獻 文獻回顧的撰寫 4 規劃研究問題 研究問題 規劃研究問題的重要性 研究問題的來源 選擇研究問題的考量點 規劃研究問題的步驟 規劃研究目標 研究母體 建立操作性定義 規劃質性研究的研究問題 5 確認變項 什麼是變項 概念及變項的差異 將概念轉換成變項 變項的類型 測量尺度的類型 6 建立研究假設 研究假設的定義 研究假設的功能 研究假設的檢驗 研究假設的類型 研究假設檢驗的錯誤 質性研究的研究假設 步驟二 擬定研究設計 7 研究設計 什麼是研究設計 研究設計的功能 因果推論及研究設計 8 選擇研究設計 量化及質性研究設計的差異 量化研究的研究設計 質性研究的研究設計 其他常見哲學觀引導的設計 步驟三 建立資料蒐集的工具 9 選擇資料蒐集方法 量化、質性及混合方法資料蒐集的差異 資料蒐集的主要方法 從原始來源蒐集資料 質性研究的資料蒐集方法 使用次級來源蒐集資料 10 使用態度量表蒐集資料 量化及質性研究態度的測量 量化研究的態度量表 態度量表的功能 發展態度量表的困難 態度量表的類型 態度量表及測量尺度 態度及質性研究 11 建立研究工具的效度及信度 效度的概念 量化研究的效度類型 信度的概念 影響研究工具信度的要素 決定量化研究工具信度的方法 質性研究的效度及信度 步驟四 選擇樣本 12 選擇樣本 質性及量化研究的抽樣差異 量化研究的抽樣 質性研究的抽樣 步驟五 撰寫研究計畫書 13 撰寫研究計畫書 量化及質性研究的研究計畫書 研究計畫書的內容 工作進度表 預算 步驟六 蒐集資料 14 資料蒐集過程的倫理考量 倫理:概念 研究的利害關係人 關於研究參與者的倫理議題 關於研究者行為的倫理議題 關於贊助組織的倫理議題 使用次級資料的倫理考量 步驟七 資料處理及呈現 15 資料處理 量化研究的資料處理 質性研究的資料處理 混合研究方法的資料分析 統計及電腦在混合研究的角色 16 資料呈現 傳遞及呈現分析後資訊的方法 步驟八 撰寫研究報告 17 撰寫研究報告 撰寫研究報告 發展大綱 變項的撰寫 文獻引用 撰寫參考書目

原價: 660 售價: 594 現省: 66元
立即查看
計算機概論(第五版)(Forouzan 5/e) (5版)

計算機概論(第五版)(Forouzan 5/e) (5版)

其他會員也一起購買

【簡介】 電腦科學是一門不斷發展和進步的年輕學科,在日常生活中扮演著重要的角色,且在未來也將持續影響我們的生活。本書可作為專業人士自學指南,也可以是一個學期或一個學季的教科書,內容包括電腦科學的全部領域:電腦及資訊、硬體與軟體、資訊組織型態、程式設計、演算法、資訊安全等。本書著重概念的建立,並以多達420張圖形、豐富的範例、演算法、習題等來加強讀者的學習效果。 【目錄】 1 簡介 2 數目系統 3 資料的儲存 4 資料運算 5 計算機組織 6 電腦網路 7 作業系統 8 演算法 9 演算法效率 10 程式語言 11 軟體工程 12 資料結構 13 抽象資料型態 14 檔案結構 15 資料庫 16 資料壓縮 17 資訊安全 18 計算理論 19 計算機圖學 20 人工智慧 21 社群媒體 22 社會和道德問題 附錄 A 萬國碼 B 統一塑模語言 C 虛擬程式碼 D 結構圖 E 符號大小整數的加法與減法 F 實數的加法與減法

原價: 640 售價: 595 現省: 45元
立即查看
Fundamentals of Management (11版)

Fundamentals of Management (11版)

其他會員也一起購買

書名:Fundamentals of Management 11/E 作者:Robbins 出版社:PEARSON 出版日期:2019/07/00 ISBN:9781292307329 內容簡介 目錄 PART 1 INTRODUCTION Chapter 1 Managing Today History Module A Brief History of Management’s Roots Chapter 2 The Manager as Decision Maker Quantitative Module Quantitative Decision-Making Tools Chapter 3 Important Managerial Issues PART 2 PLANNING Chapter 4 The Management Environment Chapter 5 Managing Change and Innovation Entrepreneurship Module Managing Entrepreneurial Ventures Chapter 6 Planning and Goal Setting PART 3 ORGANIZING Chapter 7 Structuring and Designing Organizations Chapter 8 Managing Human Resources and Diversity Professionalism Module Professionalism and Employability Chapter 9 Managing Work Groups and Work Teams PART 4 LEADING Chapter 10 Understanding Individual Behavior Chapter 11 Motivating and Rewarding Employees Chapter 12 Understanding Leadership Chapter 13 Managing Organizational and Interpersonal Communication PART 5 CONTROLLING Chapter 14 Controlling Work and Organizational Processes Operations Module Managing Operations

原價: 1320 售價: 1188 現省: 132元
立即查看
GMAT Official Guide 2024-2025 Bundle: Books + Online Question Bank (1版)

GMAT Official Guide 2024-2025 Bundle: Books + Online Question Bank (1版)

其他會員也一起購買

原價: 2940 售價: 2940 現省: 0元
立即查看
人力資源管理:全球思維臺灣觀點 (11版)

人力資源管理:全球思維臺灣觀點 (11版)

類似書籍推薦給您

人力資源管理:全球思維臺灣觀點(Byars/Human Resource Management 11e) 作 / 譯 者 : 黃同圳 I S B N - 13 : 9789863412069 I S B N - 10 : 9863412066 類 別: 人力資源管理 版 次: 11 版 年 份: 2016 規 格: 469 頁 出 版 商: McGraw Hill Education 本書對於人力資管理理論的介紹深入淺出,範圍含括各項管理功能的概念、理論基礎、實施方式及應用時機等,對於初學者及實務工作者掌握人力資源管理全貌有很大的幫助。為了讓讀者更瞭解國內企業的管理運作實務,第十一版除將每章章末原案例,改為臺灣及中國人力資源管理個案外,另配合原文版進行理論與數據更新。同時 也針對國內高科技責任制議題、工會組類型改變、勞資爭議處理法對於罷工的新規範,以及中國薪資最新變化趨勢做全面的更新 目錄 第一篇 人力資源管理導論 第1章 人力資源管理:一項策略性功能 第2章 人力資源管理的法律環境 第3章 工作分析與設計 第二篇 人力資源的取得 第4章 人力資源規劃 第5章 員工招募 第6章 員工甄選 第三篇 訓練發展與績效管理 第7章 職前講習與員工訓練 第8章 管理與組織發展 第9章 生涯發展 第10章 績效管理系統 第四篇 員工報酬 第11章 薪酬與福利制度 第12章 薪資結構 第13章 獎勵薪資制度 第五篇 員工安全與勞資關係 第14章 員工安全與健康 第15章 勞資關係 第六篇 中國大陸之人力資源管理 第16章 中國大陸地區之人力資源管理

原價: 690 售價: 620 現省: 70元
立即查看
公共人力資源管理-全彩心智圖表6.0-高普特考 (1版)

公共人力資源管理-全彩心智圖表6.0-高普特考 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 適用對象 準備高普特考人事行政的考生 使用功效 輕鬆掌握公共人力資源管理學習要點 改版差異 全新書 書籍特色 碎片時間 完整學習 貼心製作16開讀本及一大張全覽,可靈活搭配所處時空交替閱讀,充分學習。 切入問題核心 解決學習痛點 精準彙整關鍵爭點,並將其中考生較難理解或容易忽略的盲點,以圖像條列化說明,讓學習零障礙。 主題脈絡 體系化串聯 以主題切入核心概念、實務及學說,並導入體系化的圖像思維。 【目錄】 01 公共人力資源管理研讀範圍/01 02 人力資源管理理論/04 03 策略性人力資源管理(SHRM)/12 04 公共人力資源管理(PHRM)/15 05 人力資源管理之展望/19 06 人力規劃/22 07 人力資源規劃/26 08 人力獲得/32 09 人力運用/39 10 績效管理與績效評估/53 11 教育訓練/59 12 生涯管理/64 13 待遇、報酬/73 14 福利事項/83 15 憲法基本權利與行為管理/89

原價: 250 售價: 213 現省: 37元
立即查看
人力資源管理 (4版)

人力資源管理 (4版)

類似書籍推薦給您

第一,參考美國人力資源認證協會在2018年發表之國際人力資源管理師證照,將整本書依照其最新的人資權重予以調整架構;第二,大幅度更新多元風格的個案,例如:Neuralink草創成員接連出走、星展銀行導入數位徵才、遠程辦公再來一年,福利制度會改嗎、皮克斯的便條日、Z世代年輕人好難帶?、Gamania橘子集團在創業路上一路打怪等,協助讀者更親近人力資源;第三,每章節後課堂實作,讓讀者學習人資相關的技術與遊戲,有助於思考及培養讀者理論與實務的整合力,不僅是未來從事人資工作,或是成為不同部門的主管,都能順利地銜接相關的經驗。人力資源管理的知識傳遞,以及為讀者提供職場實務上的經驗,成為本書在寫作時很重要的核心概念。 CH1 人力資源角色 1.1 人力資源管理的演進 1.2 人力資源與策略性人力資源 1.3 人力資源角色及趨勢 人資聚焦─經理人講堂:緯創的AI HR 人資個案探討:如果7-ELEVEn也提供HR服務 人資個案探討:AI時代下的HR角色 人資個案探討:CHRO是CEO職能最相近的職位 課堂實作:你該不該調停? CH2 人力資源規劃 2.1 人力資源規劃 2.2 人力盤點 2.3 職能管理 人資聚焦─經理人講堂:Neuralink 草創成員接連出走 人資個案探討:明星員工真的能帶來團隊整體績效? 人資個案探討:聯合利華人才在組織內「換跑道」 人資個案探討:空姐都在忙什麼? 課堂實作:工作任務一覽表 CH3 甄選與面談 3.1 甄選流程 3.2 甄選與面談(評估候選人的方法) 3.3 甄選與企業策略之關係 人資聚焦─經理人講堂:PChome延攬媽咪愛創辦人張瑜珊接任新總座 人資個案探討:萊雅集團的HR新同事 人資個案探討:星展銀行導入數位徵才 人資個案探討:樂高積木徵才方式 課堂實作 該不該告訴老闆? CH4 企業文化與員工引導 4.1 企業文化 4.2 員工引導及社會化 4.3 工作分析及設計 人資聚焦─經理人講堂:Netflix謝絕乖乖牌人才! 人資個案探討:向公司申請一包衛生紙,你多久會拿到? 人資個案探討:GitHub的無主管文化 人資個案探討:Gamania橘子集團在創業路上一路打怪 課堂實作:一項文化隱喻的練習 CH5 訓練計畫與模式 5.1 訓練計畫模式概論 5.2 教育訓練評鑑之模式 5.3 管理發展與訓練的方法 人資聚焦─經理人講堂:疫情冰封房產業?NO!線上轉型正開始 人資個案探討:迪士尼樂園:重新定義工作目標與價值 人資個案探討:以色列新創推小白工程師的「職前訓練平台」 人資個案探討:三星的1萬小時的練習,由菜鳥變高手 課堂實作:專業是把事情簡單說 CH6 績效評估與管理 6.1 績效評估概述 6.2 常見績效考核方式 6.3 新興績效評估方法 人資聚焦─經理人講堂:Google、微軟為何不用KPI? 人資個案探討:特力集團的績效管理 人資個案探討:分級評鑑制度 人資個案探討:獎金怎麼分配 課堂實作:工作績效練習 CH7 薪資設計 7.1 薪資政策及設計 7.2 工作評價 7.3 薪資結構之設計 人資聚焦─經理人講堂:《魔獸世界》暴雪員工集體加薪 人資個案探討:庫克花十年時間證明自己值天價薪資 人資個案探討:「薪水太低」是幌子?7個離職真心話 人資個案探討:王品集團的薪資透明制 課堂實作:媽媽的薪水怎麼算? CH8 獎酬與福利設計 8.1 激勵理論與獎酬 8.2 獎酬制度 8.3 福利制度 人資聚焦─經理人講堂:486 先生粉絲團 人資個案探討:一個月的有薪假 人資個案探討:老闆多發獎金給你,你會更賣力工作嗎? 人資個案探討:遠程辦公再來一年,福利制度會改嗎? 課堂實作:紅利決定 CH9 群體行為與領導 9.1 群體行為 9.2 基本領導理論介紹 9.3 新興領導理論 人資聚焦─經理人講堂:GE衰敗的主因? 將公司推上神壇的傳奇CEO 人資個案探討:Moz別搞錯了!管理是技能不是獎勵 人資個案探討:Netflix的高績效團隊 人資個案探討:唯品風尚集團 帶人不能只靠「搏感情」 課堂實作:個人-集體主義程度 CH10 前程規劃與職涯管理 10.1 職涯規劃及職業 10.2 職涯管理 10.3 接班人計劃與離職管理 人資聚焦─經理人講堂:公司活命都有問題了,還管員工的職涯發展 人資個案探討:人事評議委員會 人資個案探討:不要想幫助不適任的人,請他離開就對了 人資個案探討:Moz別搞錯了!管理是技能不是獎勵 課堂實作:學生的工作豐富嗎? CH11 員工關係與職場創新 11.1 組織生涯發展 11.2 職場心理健康 11.3 創造力與創新工作者 人資聚焦─經理人講堂:AIA友邦人壽 陪伴夥伴找到職家平衡 人資個案探討:Z世代年輕人好難帶? 人資個案探討:富邦人壽幸福的種子 人資個案探討:「假性出席」(Presenteeism)的腦力激盪會議 課堂實作:腦力激盪練習 CH12 組織變革與再造 12.1 組織變革 12.2 組織發展技巧 12.3 企業再造 人資聚焦─經理人講堂:皮克斯的便條日 人資個案探討:人資團隊的數位轉型 人資個案探討:遊戲橘子的團隊建立法 人資個案探討:昕力資訊RPA 讓人資工作流程自動化 課堂實作:當公司快速變大 CH13 人力資源管理新趨勢 13.1 人力資源管理研究趨勢 13.2 人工智慧衝擊人資管理 13.3 工作及職務型態的新趨勢 人資聚焦─經理人講堂:疫情之後的「大離職」(The Great Resignation) 人資個案探討:HR角色未來的演變 人資個案探討:緯創AI改善HR流程 人資個案探討:遠端辦公實施一年後,改為永久制度是好事嗎? 課堂實作:Team Building A 中英名詞對照索引 B 勞工法令幫幫忙 一、基礎觀念篇 二、工作權益篇 三、勞工請假篇 四、基本勞工保險篇 五、就業保險篇 六、女性篇 七、職業災害篇 八、勞工退休篇 九、其它相關問題補充篇 C 離職員工的Python分析 一、資料載入與清理 二、探索性資料分析(Exploratory Data Analysis) 三、邏輯迴歸(Logistic Regression) 四、決策樹模型 D 各章習題

原價: 560 售價: 493 現省: 67元
立即查看
觀光餐旅人力資源管理-新世代新挑戰 2/E 2022 <全華>2/e (2版)

觀光餐旅人力資源管理-新世代新挑戰 2/E 2022 <全華>2/e (2版)

類似書籍推薦給您

觀光餐旅人力資源管理:新世代新挑戰 ISBN13:9789865039950 出版社:全華圖書 作者:羅彥棻;許旭緯 裝訂/頁數:平裝/344頁 規格:26cm*19cm*1.5cm (高/寬/厚) 版次:2 出版日:2022/01/01 中國圖書分類:旅遊業管理及行銷 內容簡介 有鑒於坊間「觀光休閒餐旅人力資源管理」圖書未必能結合讀者未來求職之需要,本書期能透過知識的傳遞,為讀者提供職場實務上的經驗。 本書特點分述如下: 第一,內容設計配合國內大專院校課程進度安排,結構分明,便於讀者建立人資理論完整且具系統化的概念。 第二,提供最新業界相關資訊的「專家開講」、「個案視窗鏡」、「人資報你知」專欄,可培養讀者理論與實務的整合力。 本書特色 1.最新年輕化、生活化的個案:從王品集團績效管理、賣雞排的商機掌握、一例一休等,內容活潑生動,吸引讀者注意,提升學習興致。 2.介紹最新電子化人資新功能:社群網站、物聯網(IoT)、BigData、智慧聯網園藝師等,顛覆傳統人資功能與最新趨勢接軌。 3.豐富圖表代替繁瑣文字:搭配全書靈魂人物貓老闆,提高活潑度,閱讀容易。 4.提供企業觀點與名詞解釋:「專家開講」、「個案視窗鏡」與「人資報你知」專欄,提供企業觀點和補充資料。     目錄 CH1 人力資源角色 1-1 人力資源管理的演進 1-2 人力資源與策略性人力資源 1-3 人力資源角色與趨勢 專家開講 開咖啡廳並沒有那麼簡單 個案視窗鏡 如果7-11也提供HR服務 個案視窗鏡 新創公司需要策略性人力資源嗎? 個案視窗鏡 Netflix 的超能力混蛋 課堂實作 你該不該調停? CH2 人力資源規劃 2-1 人力資源規劃 2-2 人力盤點 2-3 職能管理 專家開講 聯合利華人才在組織內「換跑道」 個案視窗鏡 把臺灣元素帶進歐洲飯店 個案視窗鏡 gogolook的資料科學家 個案視窗鏡 空姐都在忙什麼? 課堂實作 工作任務一覽表 CH3 甄選與面談 3-1 甄選流程 3-2 甄選與面談(評估候選人的方法) 3-3 甄選與企業策略的關係 專家開講 航空公司的30秒面試 個案視窗鏡 社群招募的應用 個案視窗鏡 隱藏考題:與接待人員的互動,才是真面目 個案視窗鏡 樂高積木徵才方式 課堂實作 該不該告訴老闆? CH4 企業文化與員工引導 4-1 企業文化 4-2 員工引導與社會化 4-3 工作分析與設計 專家開講 臺灣「WFH」充滿不信任 個案視窗鏡 向公司申請一包衛生紙,你多久會拿到? 個案視窗鏡 全聯最有溫度的服務員 個案視窗鏡 金百利克拉克140年長青秘訣:人才輪調 課堂實作 一項文化隱喻的練習 CH5 訓練計畫與模式 5-1 訓練計畫模式概論 5-2 教育訓練評鑑的模式 5-3 管理發展與訓練的方法 專家開講 疫情冰封房產業?NO!線上轉型正開始 個案視窗鏡 新興科技(AR、VR、MR)在教育訓練上的應用 個案視窗鏡 為什麼大部分員工都覺得,教育訓練浪費時間? 個案視窗鏡 水的破壞式創新 課堂實作 專業是把事情簡單說 CH6 績效評估與管理 6-1 績效評估概述 6-2 常見的績效考核方式 6-3 新興績效評估方法 專家開講 Facebook 的force ranking 個案視窗鏡 特力集團的績效管理 個案視窗鏡 分級評鑑制度 個案視窗鏡 績效與獎勵的難處 課堂實作 工作績效練習 CH7 薪資設計 7-1 薪資政策與設計 7-2 工作評價 7-3 新資結構的設計 專家開講 《魔獸世界》暴雪員工集體要求加薪 個案視窗鏡 庫克花十年時間證明自己值天價薪資 個案視窗鏡 「薪水太低」是幌子?7個離職真心話 個案視窗鏡 王品集團的績效管理 課堂實作 媽媽的薪水怎麼算? CH8 獎酬與福利設計 8-1 激勵理論與獎酬 8-2 獎酬制度 8-3 福利制度 專家開講 486先生粉絲團 個案視窗鏡 一個月的有薪假 個案視窗鏡 老闆多發獎金給你,你會更賣力工作嗎? 個案視窗鏡 遠程辦公再來一年,福利制度會改嗎? 課堂實作 紅利決定 CH9 群體行為與領導 9-1 群體行為 9-2 基本領導理論介紹 9-3 新興領導理論 專家開講 Moz 別搞錯了!管理是技能不是獎勵 個案視窗鏡 Yahoo 的20 年領導心法 個案視窗鏡 領導的多元性(diversity) 個案視窗鏡 賣雞排也要找對的人 課堂實作 個人-集體主義程度 CH10 前程規劃與職涯管理 10-1 職涯規劃與職業 10-2 職涯管理 10-3 接班人計畫與離職管理 專家開講 公司活命都有問題了,還管員工的職涯發展 個案視窗鏡 人事評議委員會 個案視窗鏡 運動企業 課堂實作 學生的工作豐富嗎? CH11 員工關係與職場創新 11-1 組織生涯發展 11-2 職場心理健康 11-3 創造力與創新工作者 專家開講 善待第一線的員工 個案視窗鏡 經營你的斜槓人生 個案視窗鏡 不要想幫助不適任的人,請他離開就對了 個案視窗鏡 老闆為什麼要開會?談群體迷思與極化 課堂實作 腦力激盪練習 CH12 組織變革與再造 12-1 組織變革 12-2 組織發展技巧 12-3 企業再造 專家開講 皮克斯的便條日 個案視窗鏡 最常見的紅綠燈,是塞車的罪魁禍首? 個案視窗鏡 遊戲橘子的團隊建立法 個案視窗鏡 智慧聯網的園藝師 課堂實作 當公司快速變大 CH13 人力資源管理研究趨勢 13-1 人力資源管理研究趨勢 13-2 人工智慧衝擊人資管理 13-3 工作及職務型態的新趨勢 專家開講 遠端辦公實施一年後,改為永久制度是好事嗎? 個案視窗鏡 HR角色未來的演變 個案視窗鏡 國際人力資源管理證照GPHR 個案視窗鏡 僅9% 員工想晉升!企業如何補救主管荒 課堂實作 Team Building 中英文索引對照表 各章習題

原價: 440 售價: 387 現省: 53元
立即查看
人力資源管理:智慧時代的新挑戰6/e (6版)

人力資源管理:智慧時代的新挑戰6/e (6版)

類似書籍推薦給您

書名:人力資源管理:智慧時代的新挑戰(第六版) 作者:周瑛琪 出版社:全華 出版日期:2019/02/00 ISBN:9789864639847 內容簡介   臺灣的人口結構改變,老年人口佔總人口14%,正式進入高齡社會,臺灣的企業在高齡少子的情況下,面對勞動力短缺的挑戰,因此在第六版中特別針對高齡人力運用及提升女性勞動力之議題進行討論。   近年來,各國都在關注少子化與人口老化的議題,以及對於社會、經濟的影響,許多傳統人力資源管理中從未遇過的問題,紛紛浮上檯面,例如:中高齡員工的再運用、漸進式退休制度的發展等。加上全球化、數位科技的衝擊,企業亦面臨人力結構的改變,必須提早做好人力資源管理的準備,才能維持永續經營的理念。 本書特色   1.豐富多元:面對全球化、產品生命週期縮短以及各項保護勞工政策的施行,產生新的人力資源策略──人力派遣。本書除原先章節外,並針對此議題深入地探究其對企業所可能造成的影響,以及企業該如何面對與因應。   2.靈活實用:章節最後除提供近期人力資源相關資訊的「HRM小視窗」外,並以知名企業為對象展開個案討論,使讀者閱讀完該章節內容後,能進一步與實務現況相互對照。   3.深入剖析:除針對個案中與人力資源管理相關的基礎問題進行研討外,更深入地研究其可能發生的進階問題。俾使該個案所引發的人力資源管理相關議題,都能無所遁形地掌握在讀者手中。   4.輕鬆學習:在每一章節起始安排章節架構圖,方便讀者了解該章節內容,也提供課前預習之用,俾使讀者能輕而易舉地掌握此人力資源管理相關議題的內容。 目錄 Chapter1 人力資源管理介紹 1-1 管理的基本概念 1-2 人力資源管理的意義 1-3 人力資源的重要性 1-4 人力資源管理範疇 1-5 人力資源管理的未來 1-6 結語 Chapter2 人力資源管理環境分析 2-1 人力資源管理環境的變遷 2-2 人力資源管理內在環境分析 2-3 人力資源管理外在環境分析 2-4 人力資源管理角色扮演 2-5 結語 Chapter3 工作分析與工作設計 3-1 工作分析的本質 3-2 工作分析資訊的用途 3-3 工作說明書 3-4 工作規範 3-5 工作設計 3-6 結語 Chapter4 員工招募與甄選 4-1 招募的基本觀念 4-2 人才招募方式 4-3 甄選的基本觀念 4-4 結語 Chapter5 員工訓練與教育 5-1 教育訓練的基本意涵 5-2 評估訓練需求 5-3 設定訓練目標 5-4 訓練的方法 5-5 訓練成果評估 5-6 結語 Chapter6 生涯發展規劃 6-1 生涯發展的意義 6-2 生涯發展的重要性 6-3 生涯發展的相關理論 6-4 生涯發展的內容 6-5 員工生涯發展制度 6-6 結語 Chapter7 績效評估 7-1 績效評估的意義與目的 7-2 績效評估的重要性 7-3 績效評估的程序 7-4 績效評估的方法 7-5 評估者的定位 7-6 績效評估的偏誤 7-7 評估面談 7-8 結語 Chapter8 薪資管理 8-1 薪資管理的觀念 8-2 薪資設計的背景:激勵 8-3 薪資體系 8-4 薪資結構 8-5 薪資政策 8-6 結語 Chapter9 員工福利與獎勵制度 9-1 福利與獎勵制度基本觀念 9-2 員工福利制度 9-3 個人獎勵制度 9-4 團體獎勵制度 9-5 結語 Chapter10 勞資關係與勞工安全衛生 10-1 勞資關係的發展 10-2 勞資問題相關法令 10-3 勞工安全衛生 10-4 女性勞工安全衛生探討 10-5 勞工安全相關法令 10-6 結語 Chapter11 國際人力資源管理 11-1 企業國際化 11-2 跨國企業的人力派遣問題 11-3 跨國企業海外僱用人力問題 11-4 培養國際性的員工 11-5 結語 Chapter12 人力派遣產業的發展與未來 12-1 人力派遣的發展 12-2 人力派遣服務業產業分析 12-3 人力派遣之利基與問題 12-4 人力派遣業之運作機制 12-5 人力派遣產業的未來 12-6 結語 Chapter13 高齡社會的挑戰 13-1 高齡社會的衝擊 13-2 漸進式退休制度 13-3 標竿國際經驗及作法 13-4 結語 附錄A 重要名詞中英文解釋對照表 附錄B 國內外知名HR相關網站 附錄C 教學活動

原價: 520 售價: 458 現省: 62元
立即查看