賽局:個案與談判之應用 作 / 譯 者 : 張順教 I S B N - 13 : 9789869941754 I S B N - 10 : 9869941753 類 別: 賽局理論 版 次: 2 版 年 份: 2021 規 格: 265 頁 出 版 商: 華泰文化事業股份有限公司 內容簡介 這本書有兩個主軸,一個是賽局基礎理論介紹;二是以賽局為工具,將賽局應用於策略管理與談判領域的個案分析。對於賽局基礎理論,依照賽局靜態與動態特性,以及完全訊息與不完全訊息的特徵,我們會以系統或與模組化進行說明。在策略管理領域,賽局分析是一種屬於跨領域的整合,希望讀者除了傳統類似Porter五力分析與哈佛個案分析等工具外,亦可利用賽局來思考策略的應用。在談判領域,賽局分析早已是常用的工具之一,本書同步融合了屬於社會科學的歸納法與演繹法,讓讀者駕輕就熟地進行不同情境的談判與策略應用。 本書最重要的貢獻是為了讓更多人可以學到賽局的應用,整體內容是以簡單的數學,結合嚴謹的文字邏輯分析而成。因此,即使無精深數理訓練的人,讀完此書後,也可以將賽局揮灑自如,應用於工作或是日常生活中。 目錄 第1章 賽局觀念與意識 第2章 賽局在軍事與孫子兵法的應用 第3章 賽局的分析工具 第4章 完全訊息靜態賽局 第5章 完全訊息動態賽局 第6章 不完全訊息賽局 第7章 平面電視競爭策略 第8章 賽局在投資規劃的應用 第9章 主觀機率變動對決策的影響 第10章 零和賽局與極大化最小收益策略 第11章 合作賽局 第12章 賽局在談判領域的應用
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產業分析:競合與策略(第二版) +作者:林錦煌著 +年份:2015 年2 版 +ISBN:9789869092005 +書號:MB0605 +規格:16開/平裝/單色 +頁數:464 +出版商:滄海 1. 重實務。提供企業經營管理學術上的理論基礎與重要觀念,使讀者能在最短時間具有產業分析之專業知識。 2. 求完整。本書內容從產業發展、科技體制、政府政策、供應鏈管理、企業競合與策略等循序漸進,期讀者能建立產業發展環境與企業策略運用方面務實的概念。 3. 符合潮流。本書提供許多高科技產業發展過程中,重要的理論基礎與事例 (由DIGITIMES電子時報授權本書摘錄),能讓讀者有效掌握產業分析的重點,也當有助於經營管理實務上的應用,或作為學術研究題材上的啟發。 第1章 產業發展的理論基礎 第2章 科技體制與產業發展 第3章 產業結構與產業政策 第4章 產業群聚 第5章 多角化與產業分工 第6章 產業價值鏈 第7章 供應鏈管理 第8章 競合與外包策略 第9章 核心能力 第10章 技術預測與研發績效 第11章 產業優化與競爭優勢 第12章 三業四化的產業發展趨勢
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企業策略與競爭分析:工具與應用(第二版)(Fleisher) +作者:張保隆/陳瑋玲譯(Fleisher) +年份:2012 年2 版 +ISBN:9789862801017 +書號:MB0530 +規格:16開/平裝/單色 +頁數:512 +出版商:培生 本書的章節安排係以觀念、工具與案例等三大篇為主軸。在「觀念篇」部分,討論企業策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性,以及在使用分析工具時可能遇到的盲點;在「工具篇」部分,介紹一些實用的分析工具,例如波士頓矩陣、SWOT分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具均涵蓋背景、基本原理、方法使用特性、應用流程等;在「案例篇」部分,提供各種策略分析工具在企業面與產業面的實際演練,以明確掌握各種工具的應用時機、執行流程與應用結果的解讀。 這是一本嚴謹而有系統的策略工具教科書,在每個工具的應用流程中,除了提供許多國外案例分析外,並輔以台灣本土實例作為例證,期以兼顧教材國際化與本土化之目的。本書適合大專院校開設「策略管理」、「競爭策略分析」、「產業分析」、「企業經營策略」等課程教學使用外,亦可作為同學們執行策略分析時的參考工具,除此之外,它亦適合企業界人士或對該學門有興趣的人士自我修習使用。 目錄 第1篇 導論 第1章 競爭策略的概念 第2章 分析與陷阱 第2篇 競爭策略分析工具 第3章 波士頓矩陣 第4章 奇異經營分析矩陣 第5章 五力分析 第6章 策略群組分析 第7章 SWOT分析 第8章 價值鏈分析 第9章 盲點分析 第10章 競爭者分析 第11章 顧客區隔分析 第12章 顧客價值分析 第13章 議題分析 第14章 情境分析 第15章 經驗曲線分析 第16章 專利分析 第17章 產品生命週期分析 第18章 技術生命週期分析 第19章 財務報表分析 第20章 策略性資金規劃 第21章 持續成長率分析 第3篇 應用實例 第22章 企業面應用實例 第23章 產業面應用實例
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【簡介】 本書的撰寫源於對當前全球企業環境劇變的深刻洞察。自上世紀90年代以來,科技的飛速發展、消費者需求的迅速變遷,以及全球經濟環境的不斷變化,使得企業面臨的挑戰愈加複雜。如今,企業間的競爭不再局限於產品或技術的優劣,而是涉及整體的系統性轉型,其核心正是經營模式的創新。 經營模式創新不僅僅是大企業的專利,無論是尋求突破的初創企業,還是渴望持續成長的中小型企業,都能透過創新經營模式實現長遠發展。基於此,本書結合理論與實務,對經營模式進行了全面探討,特色如下: �R 內容廣泛涵蓋多個經營模式的建構與發展議題,幫助讀者掌握經營模式的全貌與未來發展方向。 �R 根據經營模式的功能與特徵,劃分為十大類型、三十九個次類型,涵蓋企業的主要經營型態。 �R 針對每個主要類型及次類型的經營模式進行理論解析,並搭配具代表性的個案示例,提供六十九個企業案例說明。 �R 案例涵蓋多個領域;企業類型則包括大型、中型、小型企業及各類企業專案等經營形式,幫助讀者跨領域學習,促進經營模式的創新與突破。 【目錄】 第一章 經營模式時代來臨 1.1 前言 1.2 VUCA與管理典範 1.2.1 VUCA環境影響 1.2.2 管理典範的轉移 1.3 什麼是經營模式 1.4 經營模式名詞定義 1.5 經營模式重要性與功能 1.5.1 經營模式重要性 1.5.2 經營模式的功能 1.6 經營模式名詞釐清 1.7 經營模式研究歷程 1.8 經營模式發展軌跡 1.9 經營模式分類彙整 1.10 本書經營模式架構 1.11 經營模式常見誤解 1.12 結論 第二章 經營模式的建構 2.1 前言 2.2 經營模式系統觀 2.3 經營模式建構理論 2.4 經營模式模型 2.4.1 四價值模型 2.4.2 九宮格模型內涵 2.4.3 九宮格模型分析 2.5 經營模式建構程序 2.6 經營模式設計辯證 2.7 經營模式成功關鍵 2.8 經營模式設計選擇 2.9 經營模式資訊揭露 2.10 經營模式失敗教訓 2.11 結論 第三章 經營模式議題探討 3.1 前言 3.2 經營模式的創新概論 3.2.1 創新的定義 3.2.2 創新構想來源 3.2.3 創新的範式 3.2.4 創新方法論 3.3 經營模式創新動因來源 3.3.1 經營模式創新動態因素 3.3.2 經營模式創新的技術因素(知識/資訊/網路) 3.4 經營模式與服務科學 3.5 經營模式與生活實驗室 3.6 經營模式智慧財產權 3.7 組織文化與經營模式創新 3.8 結論 第四章 服務化經營模式 4.1 前言 4.1.1 服務化經營模式概論 4.1.2 服務化經營模式類別 4.2 製造業服務化經營模式 4.2.1 製造業服務化經營模式概論 4.2.2 個案:Siemens 4.2.3 個案:Harley-Davidson 4.3 產品服務化經營模式 4.3.1 產品服務化經營模式概論 4.3.2 個案:Rolls-Royce「Power-by-the-Hour」 4.3.3 個案:Michelin Fleet Solutions 4.4 服務標準化經營模式 4.4.1 服務標準化經營模式概論 4.4.2 個案:McDonald’s 4.4.3 個案:Shouldice Clinic 4.5 農業服務化經營模式 4.5.1 農業服務化經營模式概論 4.5.2 農業服務化經營模式個案彙整 4.6 結論 第五章 數位化經營模式 5.1 前言 5.1.1 數位化經營模式概論 5.1.2 數位化經營模式類別 5.2 電子商務經營模式 5.2.1 電子商務經營模式概論 5.2.2 電子商務個案集彙整 5.2.3 電子商務S2B2C模式 5.2.4 個案:ClassPass 5.3 物聯網經營模式 5.3.1 物聯網經營模式概論 5.3.2 個案:Amazon Go 5.3.3 個案:SmartThings 5.4 數據驅動經營模式 5.4.1 數據驅動經營模式概論 5.4.2 個案:Zara 5.4.3 個案:Netflix 5.5 內容產業經營模式 5.5.1 內容產業經營模式概論 5.5.2 個案:Substack 5.5.3 個案:Skillshare 5.6 智慧化經營模式 5.6.1 智慧化經營模式概論 5.6.2 個案:Coursera 5.6.3 個案:Ada Health 5.7 結論 第六章 社會型經營模式 6.1 前言 6.1.1 社會型經營模式概論 6.1.2 社會型經營模式類別 6.2 社會企業經營模式 6.2.1 社會企業經營模式概論 6.2.2 個案:Grameen Bank 6.2.3 個案:Etsy 6.3 合作社經營模式 6.3.1 合作社經營模式概論 6.3.2 個案:Mondragon Cooperative 6.3.3 個案:The Drivers Cooperative 6.4 非營利機構經營模式 6.4.1 非營利機構經營模式概論 6.4.2 個案:Freecycle 6.4.3 個案:DonorsChoose 6.5 結論 第七章 同儕型經營模式 7.1 前言 7.1.1 同儕型經營模式概論 7.1.2 同儕型經營模式類別 7.2 共享型經營模式 7.2.1 共享型經營模式概論 7.2.2 個案:Uber 7.2.3 個案:Airbnb 7.3 眾包型經營模式 7.3.1 眾包型經營模式概論 7.3.2 個案:Threadless 7.3.3 個案:InnoCentive 7.4 開放式經營模式 7.4.1 開放式經營模式概論 7.4.2 個案:Valve Corporation 7.4.3 個案:P&G 7.5 結論 第八章 體驗型經營模式 8.1 前言 8.1.1 體驗型經營模式概論 8.1.2 體驗型經營模式類別 8.2 愉悅型經營模式 8.2.1 愉悅型經營模式概論 8.2.2 個案:Planet Fitness 8.2.3 個案:Zappos 8.3 遊戲化經營模式 8.3.1 遊戲化經營模式概論 8.3.2 個案:CAIXA「Tamo Junto 9Bi+」 8.3.3 個案:Recyclebank 8.4 沉浸型經營模式 8.4.1 沉浸型經營模式概論 8.4.2 個案:Disneyland 8.4.3 個案:橫店影視城 8.5 專屬型經營模式 8.5.1 專屬型經營模式概論 8.5.2 個案:Savile Row Tailoring 8.5.3 個案:Stitch Fix 8.6 結論 第九章 定價型經營模式 9.1 前言 9.1.1 定價型經營模式概論 9.1.2 定價型經營模式類別 9.2 免費增值經營模式 9.2.1 免費增值經營模式概論 9.2.2 個案:Spotify 9.2.3 個案:Duolingo 9.3 他人支付經營模式 9.3.1 他人支付經營模式概論 9.3.2 個案:Craigslist 9.3.3 個案:Pinterest 9.4 隨意支付經營模式 9.4.1 隨意支付經營模式概論 9.4.2 個案:Humble Bundle 9.4.3 個案:Panera Cares 9.5 廉價型經營模式 9.5.1 廉價型經營模式概論 9.5.2 個案:Aldi 9.5.3 個案:Ryanair 9.6 訂閱制經營模式 9.6.1 訂閱制經營模式概論 9.6.2 個案:Blue Apron 9.6.3 個案:Peloton 9.7 結論 第十章 虛擬型經營模式 10.1 前言 10.1.1 虛擬型經營模式概論 10.1.2 虛擬型經營模式類別 10.2 虛擬經濟經營模式 10.2.1 虛擬經濟經營模式概論 10.2.2 個案:Steemit 10.2.3 個案:VeChain 10.3 虛擬社交經營模式 10.3.1 虛擬社交經營模式概論 10.3.2 個案:Habbo Hotel 10.3.3 個案:VRChat 10.4 元宇宙經營模式 10.4.1 元宇宙經營模式概論 10.4.2 個案:The Sandbox 10.4.3 個案:Decentraland 10.5 結論 第十一章 銷售型經營模式 11.1 前言 11.1.1 銷售型經營模式概論 11.1.2 銷售型經營模式類別 11.2 平台型經營模式 11.2.1 平台型經營模式概論 11.2.2 個案:Amazon 11.2.3 個案:Grab 11.3 直銷型經營模式 11.3.1 直銷型經營模式概論 11.3.2 個案:Warby Parker 11.3.3 個案:Dollar Shave Club 11.4 加盟型經營模式 11.4.1 加盟型經營模式概論 11.4.2 個案:7-ELEVEn 11.4.3 個案:Regus 11.5 多層次行銷經營模式 11.5.1 多層次行銷經營模式概論 11.5.2 個案:Amway 11.5.3 個案:Herbalife 11.6 結論 第十二章 循環型經營模式 12.1 前言 12.1.1 循環型經營模式概論 12.1.2 循環型經營模式類別 12.2 轉售型經營模式 12.2.1 轉售型經營模式概論 12.2.2 個案:Rebag 12.2.3 個案:ThredUP 12.3 租賃型經營模式 12.3.1 租賃型經營模式概論 12.3.2 個案:Fernish 12.3.3 個案:Rent The Runway 12.4 再生型經營模式 12.4.1 再生型經營模式概論 12.4.2 個案:TerraCycle 12.4.3 個案:Nona Source 12.5 交換型經營模式 12.5.1 交換型經營模式概論 12.5.2 個案:Tradebank 12.5.3 個案:HomeExchange 12.6 結論 第十三章 非典型經營模式 13.1 前言 13.1.1 非典型經營模式概論 13.1.2 非典型經營模式類別 13.2 快閃店型經營模式 13.2.1 快閃店型經營模式概論 13.2.2 快閃店型經營模式個案集 13.3 叢聚型經營模式 13.3.1 叢聚型經營模式概論 13.3.2 叢聚型經營模式個案集 13.4 原生型經營模式 13.4.1 原生型經營模式概論 13.4.2 個案:Dabbawala Foundation 13.4.3 個案:Gyan Shala school 13.5 SOHO經營模式 13.5.1 SOHO經營模式概論 13.5.2 SOHO經營模式個案集 13.6 結論 第十四章 經營模式的展望 14.1 前言 14.2 世界的發展大趨勢 14.3 經營模式發展動因與趨勢 14.3.1 經營模式發展動因 14.3.2 經營模式發展趨勢 14.4 經營模式的展望與反思 14.4.1 經營模式的展望 14.4.2 經營模式的反思 14.5 結論
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內容描述: ●ENGAGING CASE PROBLEMS PROVIDE ADDITIONAL OPPORTUNITIES TO PRACTICE SKILLS. Approximately 50 case problems in this edition provide students with opportunities to put what they’ve learned into action. Students work on more complex problems, analyze larger data sets and prepare managerial reports based on the results of their analyses. ●APPENDICES AND FIGURES HIGHLIGHT TODAY'S LATEST PROFESSIONAL SOFTWARE. All step-by-step instructions in this edition's software appendices and all textbook figures featuring software output now reference the latest versions of Excel, JMP® Student Edition and R (online only). Students gain important hands-on experience using these popular professional statistical analysis software tools. ●PROVEN, SYSTEMATIC APPROACH EMPHASIZES PROVEN METHODS AND APPLICATIONS. Students first develop a computational foundation and master the use of techniques before moving to statistical application and interpretation of the value of techniques. Methods Exercises at the end of each section stress computation and the use of formulas, while Application Exercises require students to apply what they know about statistics to real-world problems. ●SIGNIFICANTLY EXPANDED SOFTWARE SUPPORT FOR R PREPARES STUDENTS TO USE THIS IMPORTANT TOOL. Revised eBook and WebAssign digital chapter appendices now include relevant examples for easy reference. In addition, all scripts are updated to ensure compatibility with the most recent versions of R. The authors have also expanded the number of the scripts and .csv data sets to support the major chapter examples, application problems and cases. ●REORGANIZED AND EXPANDED CONTENT IN REGRESSION ANALYSIS AND MODEL BUILDING (CH. 16) CLARIFIES CONCEPTS. The authors have strengthened content throughout this chapter. For instance, the authors have added discussion that compares a regression model with a transformed dependent variable to a regression model using the untransformed dependent variable in the original units. In addition, this chapter includes a new example that illustrates the use of the Durbin-Watson statistic to test the presence of first-order autocorrelation. ●NEW PROBLEMS, CASES AND VIGNETTES KEEP CONTENT FRESH AND CURRENT. This edition includes more than 100 additional new problems as well as three new cases. In addition, the authors have added three new Statistic in Practice vignettes that reflect current challenges in statistics. ●UPDATED JMP CHAPTER APPENDICES REFLECT THE MOST RECENT VERSION OF JMP STATISTICAL SOFWARE. All JMP chapter appendices in both the printed or eBook incorporate changes to the most recent student version of JMP® -- JMP® Student Edition 16. 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Using actual studies and applications, the authors present clear explanations and create exercises that demonstrate the many uses of statistics in business and economics today. In total, this edition provides more than 350 helpful examples and exercises. 內容描述(中文翻譯) ●引人入勝的案例問題提供了額外的練習機會。本版中約有50個案例問題,讓學生有機會將所學知識付諸實踐。學生將處理更複雜的問題,分析更大的數據集,並根據分析結果準備管理報告。 ●附錄和圖表突出了當今最新的專業軟件。本版的軟件附錄中的逐步指導和所有包含軟件輸出的教科書圖表現在引用的是最新版本的Excel、JMP®學生版和R(僅限線上)。學生通過使用這些流行的專業統計分析軟件工具獲得重要的實踐經驗。 ●經過驗證的系統化方法強調經過驗證的方法和應用。學生首先建立計算基礎,掌握技巧的使用,然後再進行統計應用和技巧價值的解釋。每個章節結束時的方法練習強調計算和公式的使用,而應用練習要求學生將所學統計知識應用於現實問題。 ●大幅擴展的R軟件支持使學生能夠使用這個重要的工具。修訂的電子書和WebAssign數字章節附錄現在包含相關的示例,以便輕鬆參考。此外,所有腳本都已更新,以確保與最新版本的R兼容。作者還擴展了腳本和.csv數據集的數量,以支持主要章節的示例、應用問題和案例。 ●重新組織和擴展的迴歸分析和模型構建(第16章)充分解釋了概念。作者在整個章節中加強了內容。例如,作者增加了一個討論,比較了使用轉換後的因變量的迴歸模型與使用未轉換的原始單位的迴歸模型。此外,本章還包括一個新的示例,說明了使用Durbin-Watson統計量來檢驗一階自相關的存在。 ●新的問題、案例和短篇故事使內容保持新鮮和時下。本版新增了100多個新問題和三個新案例。此外,作者還增加了三個新的實踐統計短篇故事,反映了統計學中的當前挑戰。 ●更新的JMP章節附錄反映了JMP統計軟件的最新版本。無論是印刷版還是電子書中的所有JMP章節附錄都包含對最新的JMP®學生版16進行的更改。您可以確保學生能夠使用最新的統計數字支持。 ●備受信賴的傑出作者團隊確保最準確、經過驗證的呈現方式。本版的作者Jeffrey D. Camm、James J. Cochran、Michael J. Fry、Jeffrey W. Ohlmann、David R. Anderson、Dennis J. Sweeney和Thomas A. Williams是商業和統計領域的知名領導者和活躍顧問,他們無縫合作,提供準確、現實世界的統計概念呈現,您可以信賴其準確性和全面、引人入勝的內容。 ●WebAssign課程管理解決方案為商業統計提供了全面的教學工具。這個靈活且可完全自定義的平台為您提供了強大的節省時間的工具。您可以輕鬆部署作業,即時評估個別學生和班級表現,並幫助有困難的學生掌握課程概念。通過WebAssign強大的數字平台和本版的特定內容,您可以根據各種作業設置來定制課程。添加自己的問題和內容,並訪問學生和課程分析以及溝通工具。 ●新的學習目標引起學生對關鍵概念的注意。本版的學習目標引導學生關注關鍵概念。 作者簡介 Jeffrey D. Camm is the Inmar Presidential Chair of Analytics and Senior Associate Dean of Business Analytics programs in the School of Business at Wake Forest University. Born in Cincinnati, Ohio, he holds a B.S. from Xavier University (Ohio) and a Ph.D. from Clemson University. Prior to joining the faculty at Wake Forest, Dr. Camm served on the faculty of the University of Cincinnati. He has also been a visiting scholar at Stanford University and a visiting professor of business administration at the Tuck School of Business at Dartmouth College. Dr. Camm has published more than 45 papers in the general area of optimization applied to problems in operations management and marketing. He has published his research in Science, Management Science, Operations Research, Interfaces and other professional journals. Dr. Camm was named the Dornoff Fellow of Teaching Excellence at the University of Cincinnati and he was the recipient of the 2006 INFORMS Prize for the Teaching of Operations Research Practice. A firm believer in practicing what he preaches, he has served as an operations research consultant to numerous companies and government agencies. From 2005 to 2010, Dr. Camm served as editor-in-chief of INFORMS Journal of Applied Analytics (formerly Interfaces). In 2017, he was named an INFORMS fellow. James J. Cochran is Professor of Applied Statistics, the Rogers-Spivey Faculty Fellow and Associate Dean for Faculty and Research at the University of Alabama. Born in Dayton, Ohio, he earned his B.S., M.S., and M.B.A. degrees from Wright State University and his Ph.D. from the University of Cincinnati. Dr. Cochran has served at The University of Alabama since 2014 and has been a visiting scholar at Stanford University, Universidad de Talca, the University of South Africa and Pole Universitaire Leonard de Vinci. Dr. Cochran has published more than 45 papers in the development and application of operations research and statistical methods. He has published his research in Management Science, The American Statistician, Communications in Statistics-Theory and Methods, Annals of Operations Research, European Journal of Operational Research, Journal of Combinatorial Optimization, INFORMS Journal of Applied Analytics and Statistics and Probability Letters. He was the 2008 recipient of the INFORMS Prize for the Teaching of Operations Research Practice and the 2010 recipient of the Mu Sigma Rho Statistical Education Award. Dr. Cochran was elected to the International Statistics Institute in 2005 and named a fellow of the American Statistical Association in 2011. He received the Founders Award in 2014 and the Karl E. Peace Award in 2015 from the American Statistical Association. In 2017 he received the American Statistical Association’s Waller Distinguished Teaching Career Award and was named a fellow of INFORMS. In 2018 he received the INFORMS President’s Award. A strong advocate for effective statistics and operations research education as a means of improving the quality of applications to real problems, Dr. Cochran has organized and chaired teaching workshops throughout the world. Michael J. Fry is Professor of Operations, Business Analytics and Information Systems and Academic Director of the Center for Business Analytics in the Carl H. Lindner College of Business at the University of Cincinnati. Born in Killeen, Texas, he earned a B.S. from Texas A&M University and his M.S.E. and Ph.D. from the University of Michigan. He has been at the University of Cincinnati since 2002, where he was previously department head. Dr. Fry has been named a Lindner Research Fellow. He has also been a visiting professor at the Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management at Cornell University and the Sauder School of Business at the University of British Columbia. Dr. Fry has published more than 25 research papers in journals such as Operations Research, M&SOM, Transportation Science, Naval Research Logistics, IISE Transactions, Critical Care Medicine and INFORMS Journal of Applied Analytics (formerly Interfaces). His research interests are in applying quantitative management methods to the areas of supply chain analytics, sports analytics and public-policy operations. He has worked with many organizations for his research, including Dell, Inc., Starbucks Coffee Company, Great American Insurance Group, the Cincinnati Fire Department, the State of Ohio Election Commission, the Cincinnati Bengals and the Cincinnati Zoo and Botanical Garden. Dr. Fry was named a finalist for the Daniel H. Wagner Prize for Excellence in Operations Research Practice, and he has been recognized for both his research and teaching excellence at the University of Cincinnati. Jeffrey W. Ohlmann is Associate Professor of Management Sciences and Huneke Research Fellow in the Tippie College of Business at the University of Iowa. Born in Valentine, Nebraska, he earned a B.S. from the University of Nebraska, and his M.S. and Ph.D. from the University of Michigan. He has been at the University of Iowa since 2003. Dr. Ohlmann’s research on the modeling and solution of decision-making problems has produced more than two dozen research papers in journals such as Operations Research, Mathematics of Operations Research, INFORMS Journal on Computing, Transportation Science, the European Journal of Operational Research and INFORMS Journal of Applied Analytics (formerly Interfaces). He has collaborated with companies such as Transfreight, LeanCor, Cargill, the Hamilton County Board of Elections as well as three National Football League franchises. Because of the relevance of his work to industry, he was bestowed the George B. Dantzig Dissertation Award and was recognized as a finalist for the Daniel H. Wagner Prize for Excellence in Operations Research Practice. David R. Anderson is a leading author and professor emeritus of quantitative analysis in the College of Business Administration at the University of Cincinnati. Dr. Anderson has served as head of the Department of Quantitative Analysis and Operations Management and as associate dean of the College of Business Administration. He was also coordinator of the college’s first executive program. In addition to introductory statistics for business students, Dr. Anderson taught graduate-level courses in regression analysis, multivariate analysis and management science. He also taught statistical courses at the Department of Labor in Washington, D.C. Dr. Anderson has received numerous honors for excellence in teaching and service to student organizations. He is the co-author of ten well-respected textbooks related to decision sciences, and he actively consults with businesses in the areas of sampling and statistical methods. Born in Grand Forks, North Dakota, Dr. Anderson earned his B.S., M.S. and Ph.D. degrees from Purdue University. Dennis J. Sweeney is professor emeritus of quantitative analysis and founder of the Center for Productivity Improvement at the University of Cincinnati. Born in Des Moines, Iowa, he earned a B.S.B.A. degree from Drake University and his M.B.A. and D.B.A. degrees from Indiana University, where he was an NDEA fellow. Dr. Sweeney has worked in the management science group at Procter & Gamble and has been a visiting professor at Duke University. He also served as head of the Department of Quantitative Analysis and served four years as associate dean of the College of Business Administration at the University of Cincinnati. Dr. Sweeney has published more than 30 articles and monographs in the area of management science and statistics. The National Science Foundation, IBM, Procter & Gamble, Federated Department Stores, Kroger and Cincinnati Gas & Electric have funded his research, which has been published in journals such as Management Science, Operations Research, Mathematical Programming and Decision Sciences. Dr. Sweeney has co-authored ten textbooks in the areas of statistics, management science, linear programming and production and operations management. 作者簡介(中文翻譯) Jeffrey D. Camm是威克森林大學商學院的Inmar總統主席和商業分析課程的高級副院長。他出生於俄亥俄州辛辛那提市,擁有賽維爾大學(俄亥俄州)的學士學位和克萊姆森大學的博士學位。在加入威克森林大學教職之前,Camm博士曾在辛辛那提大學任教。他還曾在斯坦福大學擔任訪問學者,並在達特茅斯學院塔克商學院擔任商業管理訪問教授。Camm博士在優化應用於運營管理和市場營銷問題領域發表了45多篇論文。他的研究發表在《科學》、《管理科學》、《運營研究》、《界面》和其他專業期刊上。Camm博士曾獲得辛辛那提大學的Dornoff卓越教學研究員稱號,並於2006年獲得INFORMS運營研究實踐教學獎。作為實踐所言的堅定信徒,他曾擔任多家公司和政府機構的運營研究顧問。從2005年到2010年,Camm博士擔任INFORMS應用分析學報(前身為Interfaces)的主編。2017年,他被任命為INFORMS院士。 James J. Cochran是阿拉巴馬大學應用統計學教授,Rogers-Spivey教職研究員和教職員研究副院長。他出生於俄亥俄州代頓市,獲得萊特州立大學的學士、碩士和工商管理碩士學位,以及辛辛那提大學的博士學位。Cochran博士自2014年起在阿拉巴馬大學任職,並曾在斯坦福大學、塔爾卡大學、南非大學和康卡迪亞大學進行訪問學者研究。Cochran博士在運營研究和統計方法的發展和應用方面發表了45多篇論文。他的研究發表在《管理科學》、《美國統計學家》、《統計學與機率通訊》、《運營研究年鑒》、《歐洲運營研究期刊》、《組合優化學報》、《INFORMS應用分析和統計學》以及《統計學和概率信函》等期刊上。他於2008年獲得INFORMS運營研究實踐教學獎,並於2010年獲得Mu Sigma Rho統計教育獎。Cochran博士於2005年當選國際統計學會會員,並於2011年成為美國統計學會院士。他於2014年獲得創始人獎和2015年獲得卡爾·E·皮斯獎,這兩個獎項都是由美國統計學會頒發的。2017年,他獲得美國統計學會的Waller杰出教學生涯獎,並被任命為INFORMS院士。2018年,他獲得INFORMS主席獎。Cochran博士是有效統計和運營研究教育的堅定支持者,認為這是改善實際問題應用質量的手段,他組織並主持了世界各地的教學研討會。 Michael J. Fry是辛辛那提大學林德納商學院的運營、商業分析和信息系統教授,商業分析中心的學術主任。他出生於德克薩斯州基林市,獲得德克薩斯農工大學的學士學位和密歇根大學的碩士和博士學位。他自2002年起在辛辛那提大學任職,曾擔任系主任。Fry博士被任命為林德納研究研究員。他還曾在康奈爾大學塞繆爾·柯蒂斯·約翰遜研究生管理學院和英屬哥倫比亞大學Sauder商學院擔任訪問教授。Fry博士在《運營研究》、《M&SOM》、《Tra》等期刊上發表了25多篇研究論文。 目錄大綱 1. Data and Statistics. 2. Descriptive Statistics: Tabular and Graphical Displays. 3. Descriptive Statistics: Numerical Measures. 4. Introduction to Probability. 5. Discrete Probability Distributions. 6. Continuous Probability Distributions. 7. Sampling and Sampling Distributions. 8. Interval Estimation. 9. Hypothesis Tests. 10. Inference about Means and Proportions with Two Populations. 11. Inferences about Population Variances. 12. Comparing Multiple Proportions, Test of Independence and Goodness of Fit. 13. Experimental Design and Analysis of Variance. 14. Simple Linear Regression. 15. Multiple Regression. 16. Regression Analysis: Model Building. 17. Time Series Analysis and Forecasting. 18. Nonparametric Methods. 19. Decision Analysis. 20. Index Numbers. 21. Statistical Methods for Quality Control. 22. Sample Survey. Appendix A. References and Bibliography. Appendix B. Tables. Appendix C. Summation Notation. Appendix D. Microsoft Excel and Tools for Statistical Analysis. Appendix E. Computing p-Values Using JMP and Excel. Appendix F: Microsoft Excel Online and Tools for Statistical Analysis. Appendix G: Solutions to Even-Numbered Exercises (Cengage eBook). 目錄大綱(中文翻譯) 1. 數據與統計。 2. 描述性統計:表格和圖形展示。 3. 描述性統計:數值測量。 4. 概率入門。 5. 離散概率分佈。 6. 連續概率分佈。 7. 抽樣和抽樣分佈。 8. 區間估計。 9. 假設檢驗。 10. 關於兩個母體的平均值和比例的推論。 11. 關於母體變異數的推論。 12. 比較多個比例、獨立性檢驗和適合度檢驗。 13. 實驗設計和變異數分析。 14. 簡單線性回歸。 15. 多元回歸。 16. 回歸分析:模型建立。 17. 時間序列分析和預測。 18. 非參數方法。 19. 決策分析。 20. 指數數字。 21. 品質控制的統計方法。 22. 樣本調查。 附錄A. 參考文獻。 附錄B. 表格。 附錄C. 總和符號。 附錄D. Microsoft Excel和統計分析工具。 附錄E. 使用JMP和Excel計算p值。 附錄F. Microsoft Excel線上和統計分析工具。 附錄G:偶數編號練習的解答(Cengage電子書)。
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【簡介】 本書為需要豐富實用的行銷學理、想親近企業實務、重視思考與寬闊視野的讀者而寫,本版在增廣讀者視野、強化學習動機方面,更是達到新的境界。特色如下: .適量的學理+流暢的表達+清晰的排版=有效掌握行銷知識 秉持「避免讀者被層出不窮、與實務脫節的行銷觀念疲勞轟炸而喪失閱讀興趣」的一貫原則下,本版以精簡有力、清晰流暢、圖像式的表達及層次分明的排版,幫助讀者深入掌握行銷。而邊欄仍以英文提示重點,使讀者據以加強行銷英文詞彙。 .專欄+方塊+實例=先紮根在地而後延伸視野 章首專欄「台灣視野」介紹台灣業界的發展與創新;「全球實況」方塊讓讀者見識國外企業的經典作為及全球行銷發展趨勢;「Digi-marketing」方塊串接數位時代資訊之運作,讓行銷學習與時俱進;內文實例展現台灣經典或知名的行銷事件。凡此皆有助讀者紮根在地並延伸視野。 .影音短片+實務照片=有趣、深刻的學習 各篇篇末的「曾的行銷」短片,憑手機掃描QRCode即可觀看。將「曾式教學風格」帶進短片中,從短片中,讀者就可見識到在一問一答之間,思考如何不斷被刺激而有所進展。本書近兩百張清晰美觀、具視覺張力、具有學理或實務意義、刺激讀者想像的照片,將使讀者的學習將更有趣、深刻。 .YY Blog專欄+提供提示的問答題=巧妙、另類的思考 本版保留深受好評的YYBlog專欄,利用逆向思考、水平思考、尋找特例等方法,以時而輕鬆、時而尖銳的筆調顛覆或挑戰課文內容,使讀者「看到另一種觀點」。部分進階思考題所提供之「動腦提示」,更足以引導、訓練讀者的思考力。 .豐富實用的輔助教材 本書提供教師中英文版本之互動式教學投影片、行銷幽默小品、與行銷相關之電影賞析、教學心得文章、各式考題等,有效促進教學效率與效果。 【目錄】 第一篇 鳥瞰行銷管理 第 1 章 瞭解行銷管理的本質 .台灣視野:出國邊學邊玩,是一門好生意 .全球實況:新加坡搶到東南亞獨家泰勒絲演唱會 .全球實況:日本LOVOT機器人,要讓你更幸福 .全球實況:以自己的國家為榮,加拿大鵝從多倫多走向世界 .Digi-marketing:數位行銷與傳統行銷有何差異? .YY Blog:有時候是不得已 第 2 章 重視價值創造與顧客關係 .台灣視野:黃色小鴨讓高雄變得更好玩 .全球實況:機器警犬遏阻犯罪,卻也帶來監控恐懼 .全球實況:StickK,幫你達成目標 .全球實況:小紅書,中國年輕人必備寶典 .Digi-marketing:應用大數據創造顧客價值,建立顧客關係 .YY Blog:「體貼」的企業,離我遠一點 第 3 章 制訂策略規劃與行銷策略 .台灣視野:裕隆與LINE合作掌握移動商機 .全球實況:大師線上出馬,指導上進的創作者 .全球實況:蔦屋書店走入消費者的各個生活層面 .YY Blog:另類BCG:Beauty Clothing Grading 曾的行銷:韓國品牌崛起,給我們什麼啟發? 第二篇 洞察行銷資訊與環境趨勢 第 4 章 執行行銷研究 .台灣視野:台灣網民是YouTube的重度支持者 .全球實況:在網路上用「假門」測試市場潛力 .全球實況:日本企業偏好在現場深入挖掘資訊 .Digi-marketing:如何在線上獲取市場情報? .YY Blog:同情、貪心、愚弄 第 5 章 透視行銷環境 .台灣視野:野外生活的幸福蔓延中 .全球實況:小心!別踩到「辱華」紅線 .全球實況:印度政府向全球推廣瑜珈軟實力 .全球實況:K-POP狂潮席捲全球 .Digi-marketing:善用數位生態系,建立價值傳遞網 .YY Blog:浪的遐想 第 6 章 維護行銷道德 .台灣視野:蘇丹紅令人聞辣色變 .全球實況:糖,成了全球公敵 .全球實況:資安與國安疑慮揮之不去,多國禁用抖音 .Digi-marketing:企業如何面對數位隱私? .YY Blog:喝咖啡時,要摸一摸良心 曾的行銷:「走,到戶外去!」環境在變,行銷人該怎麼面對? 第三篇 掌握市場機會 第 7 章 分析消費者行為 .台灣視野:數位有聲書,商機蓄勢待發 .全球實況:情緒AI,懂得讀心並提供貼心服務 .全球實況:ROOT透過AI向糟糕駕駛人說「不」 .全球實況:義大利人向麥當勞說不 .Digi-marketing:掌握虛擬社群,洞察消費者 .YY Blog:被囚禁的靈魂 第 8 章 分析組織購買行為 .台灣視野:和大,知名車廠非要不可的夥伴! .全球實況:組織市場內的服務,琳瑯滿目 .全球實況:打掃太空垃圾,將成為龐大商機 .YY Blog:被界定的選擇 第 9 章 分析競爭者與發展競爭策略 .台灣視野:家樂福的影響力概念店震撼市場 .全球實況:SHEIN成為「超快時尚」霸主 .全球實況:泰國「小老闆」,海苔賣得嚇嚇叫 .YY Blog:競爭越激烈,消費者越高興? 第10章 發展市場區隔、目標市場與定位 .台灣視野:台清交?不!是台青蕉 .全球實況:有了APP Annie,更能掌握APP相關的市場動態 .全球實況:芭比娃娃不再是金髮、高挑、細腰 .全球實況:Muzmatch貼近信仰與文化,配對想婚的穆斯林 .Digi-marketing:受眾分群,精準行銷 .YY Blog:沒原則 曾的行銷:「浪浪別哭」到底是什麼? 第四篇 提升產品價值 第11章 管理產品與推出新產品 .台灣視野:訊連科技追上AI浪潮,收穫豐碩 .全球實況:用區塊鏈溯源,讓消費者安心 .全球實況:15%法則讓3M成為創新企業的標竿 .全球實況:比亞迪超越特斯拉,稱霸全球 .Digi-marketing:用數據驅動商品研發 .YY Blog:人生與PLC 第12章 經營品牌 .台灣視野:奇軒以獨特風格成為台灣首位千萬YTR .全球實況:日本擁有全球最多的老字號 .全球實況:Marou巧克力,從越南出發,聞名全球 .全球實況:泰國設計師親近生活,以美學發展品牌 .Digi-marketing:數位時代下,人性化是品牌經營的王道 .YY Blog:無牌心更廣? 第13章 發展服務與體驗行銷 .台灣視野:浪浪別哭,讓愛不流浪! .全球實況:Stitch Fix利用數據幫你治裝 .全球實況:跟著「鳥人」與野雁飛翔在天際 .全球實況:到原宿「時尚生態區」體驗另類與前衛 .Digi-marketing:共享,催化服務創新 .YY Blog:皮笑肉不笑 第14章 制訂價格 .台灣視野:台灣國旅房價貴得離譜? .全球實況:市價資訊平台Esoko,讓百萬非洲小農受惠 .全球實況:沒想到世界最頂級的茶品牌來自…… .全球實況:IKEA以簡單平價理念打江山 .Digi-marketing:浮動,數位時代的定價特性 .YY Blog:只為了炫耀? 曾的行銷:「嗨!Zenbo!」教了我們什麼? 第五篇 活絡產品流通 第15章 建設行銷通路 .台灣視野:路易莎擴充速度驚人 .全球實況:製冷晶片有效減少食品浪費 .全球實況:日本自動販賣機花招百出 .全球實況:無人機送貨,已不是科幻小說情節 .Digi-marketing:透過虛實整合(O2O)擴大通路效益 .YY Blog:哪個比較重要? 第16章 管理零售、批發與物流 .台灣視野:Digital City以明亮時尚吸引年輕市場 .全球實況:人潮密集處開始出現虛擬超市 .全球實況:Starship送貨機器人,掀起零售與運送服務革命 .全球實況:與印度百年職業合作,肯德基餐盒方便送 .YY Blog:精心設計的陷阱 曾的行銷:加油站居然可以大賣洗衣精、洗碗精? 第六篇 展現產品價值 第17章 發展整合行銷溝通 .台灣視野:GIANT 50週年,向社會承諾更重大的責任 .全球實況:生成式AI廣告將永遠改變廣告的傑作 .全球實況:透過創意溝通,小說也能募資到台幣十幾億 .全球實況:可口可樂絕佳創意行銷,打破隔閡不尷尬 .Digi-marketing:整合虛擬工具,網羅目標市場 .YY Blog:推廣沒好處 第18章 管理大眾溝通 .台灣視野:慶祝情人節,全聯小編創意爆表 .全球實況:泰國廣告,廣告界驚嘆號 .全球實況:廣告巧妙置入網路遊戲中 .全球實況:街頭任意門,讓你暢遊歐洲 .Digi-marketing:數位科技加持下的溝通 .YY Blog:孤獨者的嫉妒 第19章 管理客製化與互動式溝通 .台灣視野:阿波為長庚醫院提供智能客服 .全球實況:馬來西亞直銷人員比例冠全球 .全球實況:AI客服也會惹人怨 .Digi-marketing:虛擬宣傳與實際活動:線上線下的整合 .YY Blog:有一點假 曾的行銷:踢行李箱,為我們踢出什麼推廣的秘訣? 第七篇 落實行銷理想 第20章 執行與控制行銷策略 .台灣視野:和泰擦亮顧客滿意度招牌 .全球實況:透視人性的矽谷傳奇導師 .全球實況:掌握對的原則與策動力,才能發揮行銷領導力 .YY Blog:你如果不……
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【原文書】 書名:Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics 14/E 作者:McGuigan 出版社:CENGAGE 出版日期:2017/00/00 ISBN:9781305506381 內容簡介 Teach your students how to think analytically and make better decisions as future business leaders with MANAGERIAL ECONOMICS: APPLICATIONS, STRATEGIES AND TACTICS, 14E. This timely edition illustrates how today’s effective managers apply economic theory and techniques to solve real-world everyday decision problems. The book’s seasoned author team McGuigan/Moyer/Harris balances a solid foundation of traditional microeconomic theory with extensive exploration of the latest analytical tools in managerial economics. Students master game-theoretic tactics, information economics, and organizational architecture. 目錄 PART I: INTRODUCTION Ch 1 Introduction and Goals of the Firm Ch 2 Fundamental Economic Concepts PART II: DEMAND AND FORECASTING Ch 3 Demand Analysis Ch 4 Estimating Demand Ch 5 Business and Economic Forecasting Ch 6 Managing in the Global Economy PART III: PRODUCTION AND COST Ch 7 Production Economics 7B Production Economics of Renewable and Exhaustible Natural Resources Ch 8 Cost Analysis Ch 9 Applications of Cost Theory PART IV: PRICING AND OUTPUT DECISIONS: STRATEGY AND TACTICS Ch10 Prices, Output, and Strategy: Pure and Monopolistic Competition Ch11 Price and Output Determination: Monopoly and Dominant Firms Ch12 Price and Output Determination: Oligopoly Ch13 Best-Practice Tactics: Game Theory 13A Entry Deterrence and Accommodation Games Ch14 Pricing Techniques and Analysis PART V: ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE AND REGULATION Ch15 Contracting, Governance, and Organizational Form 15A Auction Design and Information Economics Ch16 Government Regulation Ch17 Long-Term Investment Analysis APPENDIX A: The Time Value of Money APPENDIX B: Tables APPENDIX C: Differential Calculus Techniques in Management APPENDIX D: Check Answers to Selected End-of-Chapter Exercises 【中文翻譯書】 書名:管理經濟學 十四版 原文書名:Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics 14/e 作者:McGuigan 翻譯:胡均立, 邱俊榮 出版社:華泰 出版日期:2017/04/06 ISBN:9789865632908 內容簡介 一、涵蓋「管理經濟」理論之運用,如市場供需原則、生產理論、成本理論、完全競爭價格理論、不完全競爭價格理論(包括獨占市場、寡占市場、獨占性競爭市場)、組織理論、政府管理理論;同時亦深入將理論與實務結合。 二、提供計量經濟方法來探討供給與需求預測,公司成本最小與生產數量最大之最適投入與產出之推估。 三、以賽局理論說明企業如何在價格與非價格策略上作最佳選擇;同時在組織理論也提供企業在管理上之重要參考。 四、系統性思維將可提供科技廠商有效率的管理,也提供所有對管理有興趣的讀者重要參考。 目錄 第一篇 導論 第1章 導論與公司的目標 第2章 基本經濟概念 第二篇 需求與預測 第3章 需求分析 第4章 需求的估計 第5章 商業與經濟的預測 第三篇 生產與成本 第6章 生產經濟 第7章 成本分析 第8章 成本理論的應用 第四篇 訂價與產量決策:策略與戰術 第9章 價格、產量與策略:完全競爭與獨占性競爭 第10章 價格與產量的決定:獨占與優勢廠商 第11章 價格與產量的決定:寡占理論 第12章 最佳實務戰術:賽局理論 第13章 訂價方式與分析
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【中文書】 書名:賽局理論 作者:周治邦 出版社:華泰 出版日期:2017/09/12 ISBN:9789869475785 內容簡介 本書係周治邦教授彙整多年來於該課程教學經驗的教科書,特色有三: 一、內容全面 本書除了介紹傳統賽局理論教科書中的非合作賽局的基本理論外,亦介紹機制設計、行為賽局、合作賽局以及配對理論。 二、結合歷史典故與時事,可讀性和應用性強 以歷史典故來解釋賽局理論,增強可讀性。如:破釜沉舟、圍園弒后、李宗仁挑戰副總統寶座,以及法國天才數學家伽羅瓦與其朋友之間的決鬥等。同時運用不同賽局理論分析臺灣時事,貼近生活。如:核四運轉、便利商店之間的咖啡訂價、評估「青年教育與就業儲蓄帳戶方案」、台北市小巨蛋經理人差別取價、臺灣的4G拍賣等。 三、兼顧大學部與研究所教學需求 本書可以做為大學部及研究所賽局理論課程的授課教材: (1)第1~8章介紹非合作賽局的基本理論,適合大學部一學期兩學分的賽局理論課程;一學期三學分的課程則可考慮再增加第15~18章有關行為賽局與合作賽局的討論。 (2)第9~14章較適合曾修習經濟學及了解微積分運算的讀者,做為研究所賽局理論課程的參考教材。 目錄 第1章 緒論 第2章 賽局理論的演進 第3章 典型的同時行動賽局 第4章 同時行動賽局的應用 第5章 依序行動賽局 第6章 混合策略 第7章 結合同時行動與依序行動的賽局 第8章 重複賽局 第9章 產業組織的應用 第10章 集體行動賽局 第11章 不完全資訊靜態賽局 第12章 不完全資訊動態賽局 第13章 機制設計 第14章 拍賣 第15章 談判 第16章 行為賽局理論 第17章 合作賽局 第18章 配對
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本書特色 1.介紹腦力激盪法、心智圖法、六頂思考帽法、九宮格法、奔馳法、TRIZ等常用創意思考工具。 2.探討大人物產業(大數據、人工智慧、物聯網)之發展,並探索兩岸及東協國家的新興市場機會。 3.內文穿插創意案例「創意新視界」,激發創意創新思維。 4.章末均附有問題討論及分組活動的團隊實作,並在書末以選擇、問答的練習題型來驗收學習成果,培養實踐創業與創新知識的能力。 5.採用「創意」思考、「創新」應用、「創業」實踐的系統化教學,是三創教育的廣獲好評的推薦書籍! 內容簡介 本書初版發行即廣受各界好評及教學採用,讓筆者們深受激勵,特地於本次改版,配合時事議題與產業發展趨勢,更新許多教學內容和實務案例。 全書共編著了十四個章節,包含許多臺灣本土企業、國際企業個案,實際走訪多家本土新創企業並拍攝專訪影片,讀者可深入了解創業家的創業心路歷程。 採用「創意」思考、「創新」應用與「創業」實踐的系統化教學,是三創教育的優質教科書。章節中介紹大量創意思考工具,引導讀者的創意思考,有助於創新實作學習。 創意新視界單元:以內文穿插豐富的相關案例,激發創意創新思維。新興產業趨勢單元:探討科技產業發展,並帶領讀者探索科技趨勢及東協國家的新興市場機會。章節末亦安排相關內容的問題討論或分組實作,供讀者反思及培養團隊合作學習。 目錄 CH01 創意思考與創造力開發 1-1 創意與發明 1-2 創造力的開發 1-3 培養創意思考的方法 創業速報-把創意變黃金:百年創新企業3M CH02 創新管理與發明競賽 2-1 擁抱創新 2-2 創新的機會與類型 2-3 創新的方法與工具 2-4 創新過程的模式 2-5 臺灣與國際發明競賽 創業速報-電貅(牧草草):讓祖先的厝撥雲見日,讓慎終追遠莊嚴美好 CH03 讓好創意變成好生意 3-1 創意、創新、創業與創富 3-2 創業浪潮席捲而來 3-3 創業與創業家精神 3-4 創業管理教育發展與創新 3-5 創業類型與方法 3-6 讓創意變成生意 創業速報-彥辰科技:智慧薄型揚聲器技術專家 CH04 辨識機會與商機評估 4-1 新興產業與區域經濟發展 4-2 創業機會的辨識與來源 4-3 創業機會的評選與篩選 創業速報-聲麥無線(VM-Fi):讓語言溝通沒有距離 CH05 創業團隊組成與經營 5-1 團隊的構成與作用 5-2 創業團隊的建構與發展 5-3 新創公司之人力資源管理 創業速報-新東方教育科技集團 CH06 商業模式設計與創新 6-1 商業模式的意涵與類型 6-2 商業模式創新的經典案例 6-3 商業模式之設計與建構 創業速報-洄遊吧:以食魚教育創新的商業模式,推動花蓮地方創生 CH07 財務規劃與資金運用 7-1 制訂財務計畫 7-2 創業資金取得方式 7-3 創業融資與投資策略 創業速報-引爆募資熱潮的空氣淨化器品牌POIEMA CH08 業務開發與市場行銷 8-1 新創企業之業務銷售 8-2 市場調查 8-3 行銷基礎理論 8-4 科技與數位行銷 8-5 文化創意產業行銷 8-6 品牌經營 創業速報-國際品牌行銷的經典:日出茶太 CH09 智慧財產保護與加值 9-1 新創公司如何保護公司智慧財產 9-2 商標權(Trademark) 9-3 專利權(Patent) 9-4 著作權(Copyright) 9-5 營業秘密(Trade Secret) 9-6 技術授權與移轉 9-7 技術投資換取新公司股權 創業速報-兩敗俱傷的涼茶商標戰:王老吉VS加多寶 CH10 創業計畫與簡報技巧 10-1 創業計畫書之重要性 10-2 如何擬訂創業計畫書 10-3 創業計畫書之寫作技巧 10-4 創業計畫評價與優質簡報 創業速報-創業計畫書的典範:顛覆旅遊業的Airbnb(空中食宿) CH11 創業資源整合與運用 11-1 創業資源類別與目的 11-2 創業資源整合與開發 11-3 政府與民間創業資源 11-4 善用創新創業育成與加速系統 創業速報-和曜生技:以臺灣特色植萃原料,打造健康美好生活 CH12 新創企業設立與法律規範 12-1 新創企業之組織類型與差異 12-2 公司設立登記實務 12-3 創建新創企業之相關法律 創業速報-閉鎖性股份有限公司 CH13 創業風險與危機管理 13-1 常見之創業風險類型 13-2 創業風險與危機管理 13-3 中國大陸創業停看聽 13-4 東盟國家創業停看聽 創業速報-創業風險的經典案例:跟風創業的共享單車 CH14 新型態創業類型-社會企業 14-1 社會設計與社會創新 14-2 社會企業與企業社會責任 14-3 亞洲四小龍國家之社會企業發展 創業速報-金可可巧克力專賣店 學後評量
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書名:個體經濟學(9版) 作者:Pindyck(游慧光) 出版社:華泰 出版日期:2019/09/00 ISBN:9789869781558 內容簡介 你知道 成功的原因嗎?在紐約為何不容易搭到計程車?房價泡沫是怎麼一回事?為何有的餐廳只賣套餐,有的餐廳既賣套餐又可以單點?你該不該攻讀MBA學位呢?生產面板的亞洲國家高階經理人,為何相繼在美國入獄?美國的大學教科書為何如此昂貴?iPod是如何分工生產的?本書用個體經濟學的道理告訴你其中的邏輯與答案。 本書特色 一、經濟即生活,生活即經濟;多達120個現實生活中的例子,由實例中輕鬆理解並靈活應用。 二、增加近年來個體經濟學中重要的新主題,如賽局與競爭策略、不確定與訊息、有市場力量之廠商訂價。 三、主題解說詳盡生動,圖形表達清楚,文字淺顯易懂。 四、無須使用微積分,適合不同背景的學生。 目錄 第一篇 簡介:巿場與價格 第1章 簡介 第2章 供給與需求的基礎 第二篇 生產者、消費者與競爭巿場 第3章 消費者行為 第4章 個別需求與市場需求 第5章 不確定性與消費者行為 第6章 生產 第7章 生產成本 第8章 利潤極大化與競爭供給 第9章 競爭市場的分析 第三篇 市場結構與競爭策略 第10章 市場力量:獨占與獨買 第11章 市場力量下的訂價 第12章 獨占性競爭與寡占 第13章 賽局理論與競爭策略 第14章 因素投入市場 第15章 投資、時間和資本市場 第四篇 訊息、市場失靈與政府角色 第16章 一般均衡與經濟效率 第17章 訊息不對稱市場 第18章 外部性與公共財 第19章 行為經濟學
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【簡介】 宏達電如何在強敵環伺下,走出自己的一片天?」 「在e化浪潮來襲的今天,報紙的未來又該如何定位?」 傳統的策略行銷管理工具,已不再適用於商業環境相對複雜且動態的今天,行銷在策略管理的地位日趨重要,除了原本的功能之外,行銷又被賦予了許多角色,可說是整個企業策略的核心,「行銷長」這個新頭銜也因此應運而生。作為一個行銷長,應該如何做一個稱職的舵手,帶領企業險中求存,走出自己的路? 全書第一篇介紹策略分析精髓,包含持久性競爭優勢本質、綜效的本質等精彩議題,篇後個案包括Tesco等知名公司策略行銷之案例介紹;第二篇討論策略發展、適應與執行等課題,加入許多嶄新觀念以及珍貴題材,包括如何採用品牌活化因子活化品牌、如何提高顧客使用量及進入新市場等議題,篇後有五個卓越個案,我國有股王之美譽的宏達電也赫見其中。 本書可說是具有全球觀的策略行銷管理巨著。取材嚴謹,觀念新穎,內容豐富、精闢,題材精緻、實用,是本難能可貴的策略管理教科書,也非常值得企業經理人參考。 【目錄】 第1章 策略行銷管理:序論與本書全貌 第一篇:策略分析 第2章 外部分析與顧客分析 第3章 競爭者分析 第4章 市場及次要市場分析 第5章 環境分析與策略不確定性 第6章 內部分析 第二篇 策略發展、調適與執行 第7章 創造優勢、綜效及承諾vs.機會主義vs.適應能力 第8章 價值主張選擇方案 第9章 品牌權益的建立與管理 第10章 強化企業活力 第11章 提高經營績效 第12章 開創新事業 第13章 全球化策略 第14章 設定事業與品牌的優先順序-退出、吸脂與強化經營 第15章 從獨立自主到創造綜效-發揮組織的動能 附錄
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【簡介】 千萬講師謝文憲第一本人生之書人生只有一次,找到自己的使用說明書, 用五大心法自我盤點,揮出獨一無二的人生全壘打。五大極憲心法—— 1、 找到優勢:人生想要擁有熱情、感到幸福快樂,核心往往是單純的,只要問問自己內心的聲音:「你真的愛這份工作嗎?」 2、 賦予動力:大家不做的事我來做。車不要停在車庫裡,開出去! 3、 創造連結:想要貴人協助,不如自己先成為別人的貴人。 4、 走出低谷:只要找回最初的感動,就能重獲動力。 5、 看見使命:先求意思,意義自然來臨。本書為千萬講師謝文憲的第一本人生之書,書中憲哥真誠分享半生走來的喜悅、衝刺、挫折、低谷和找到人生使命。在人生前半場,他打出漂亮的全壘打,擁有多項傲人的成就與身分──亞洲前五十大企業講師、暢銷書作家、專欄作家、廣播節目主持人、電視節目導師等。然而,2019年確診罹癌、新冠疫情,加上2022年父親離世的衝擊,使他重新反思人生的目標和意義。 當邁向人生巔峰時,他看見別人的需要;在面對失去時,他則向內探尋自己的內心,並一一將經歷與經驗揉捻為獨到的人生觀點,帶領讀者重新尋找人生的意義與解答,讓生命活出最精彩的極限。各界熱情推薦——— (依姓氏筆畫順序排列)當邁向人生巔峰時,他看見別人的需要;在面對失去時,他則向內探尋自己的內心,帶領讀者重新尋找人生的意義與解答。 ——王永福(憲福育創共同創辦人、頂尖簡報講師)人生苦難多,若能常用慈悲看待,較有機會回甘,也就一切無礙。這是我從好友憲哥書中學到的人生智慧。 ——吳家德(NU PASTA總經理、職場作家)這本書不是一本單純的自傳,更是憲哥衝撞生命後提煉出的寶貴心法,對每一位還在跌跌撞撞找尋自己生命賽局的朋友們,都深具啟發。 ——陳鳳馨(資深媒體人、News98《財經起床號》主持人)人生有時起,有時落,如何讓自己能量滿滿地面對起伏不定的人生?憲哥這本書絕對值得大家細細品味。 ——葉丙成(台大電機系教授、無界塾創辦人)希望大家都能用這本書體驗到「強化人生系統,旅程更加精彩;打磨內心認知,賽局終將無限」! ——劉宥彤(國家新創品牌Startup Island TAIWAN 計畫主持人)感謝憲哥長久以來總是用他的五大心法領著我前進,讀到這本書的讀者們有福了,因為我們在人生的路途上將會一同向前! ——劉柏君(台灣運動好事協會執行長)《極限賽局》是憲哥大半生經歷的總結,不僅是談職場的上乘之作,也是能幫助讀者找出發自內心幸福快樂的人生使用說明書。 ——愛瑞克(TMBA 共同創辦人、《內在成就》作者) 【目錄】 推薦序 平凡人的不平凡旅程 陳鳳馨 推薦序 人生苦短,豈容卑微? 愛瑞克 自 序 用數學模型,解釋人生賽局前 言Mindset 1 找到優勢──每個人都有自己的使用說明書 01 認識自己,找到你的使用說明書 02 尋找天賦的起點,順著心流開始 03 刻意練習你的天賦,把它變成專業 04 槓桿專業,創造人生的餘裕Mindset 2 賦予動力──不斷揮棒才能打出全壘打 05 車不要停在車庫裡,開出去! 06 持續累積小成就,賭一把大收穫 07 發展你的第二曲線 08 Be a Yes-man.Mindset 3 創造連結──活成一道閃閃發亮的光 09 成為貴人願意幫助的人 10 創造多贏,同行不是冤家 11 尋找價值觀一致的同行夥伴 12 把自己活成一道光,就能照亮他人Mindset 4 走出低谷──在低潮時看見自己 13 人生一場,要命還是要錢? 14 脫下標籤,你的人生剩下什麼? 15 接受失敗與不堪,就沒什麼好怕了 16 在不知道的時候,你已打出全壘打Mindset 5 看見使命──在高峰時看見別人 17 從 Taker 蛻變為 Giver 18 做自己的明星球員,不如做別人的幕後教練 19 先求意思,意義自然來臨 20 降載不停機,漸強的生命旋律後記 《極限賽局》經典案例: 九十八個月前種的花,今天才開 採訪側寫 遇見一個真性情的熱血大叔 劉子寧
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【簡介】 【本能設局,愛是生物的詐欺】 冷眼旁觀人類情感的演化機制 打破浪漫神話,揭露愛情背後的生物規則 ◎交換八卦情報,其實是在爭奪生存訊號? ◎邂逅並非命定,只是生殖壓力在推你入局? ◎甜蜜只是包裝,「真愛」早已寫在染色體裡? ▎一場理性與情慾的演化解剖 本書是一部將演化心理學、賽局理論與性別社會學緊密結合的科普著作,作者以冷靜而幽默的筆法,試圖揭開人類情愛背後的生物本質與策略邏輯。從戀愛、婚姻到八卦與暴力,從青春、年齡到死亡與同性傾向,作者逐一拆解愛情各種形式與變化的演化基礎,指出在每一場你以為是浪漫的邂逅或命定的情感裡,其實都潛藏著深層的生殖壓力與生物競爭。 ▎愛情不是命運,是賽局 本書的核心觀點,是將男女關係視為一場場賽局,每個行為與情緒的背後,都是對生存與繁殖機會的計算。戀愛是配對策略;婚姻是資源聯盟;八卦是資訊交換;暴力是遺傳的風險投資,就連同性行為與單身現象,也有其演化的邏輯可循。作者以一種近乎殘酷的理性拆解我們熟悉卻常常浪漫化的愛情故事,並以極具洞察力的筆觸告訴我們:我們的選擇,也許並不自由,只是基因在操縱我們的手。 ▎諷刺筆法下的冷酷真相 與一般嚴肅科普作品不同,本書風格極富諷刺與嘲弄,語言鋒利、節奏輕快,不避談肉體、不掩蓋人性醜惡,卻又處處點出科學原理。你會在書中看到「女人為何老得快卻死得慢」、「男人為何吹牛,女人為何愛八卦」、「送茶葉蛋與送鮮花的雄性展現學」,處處是笑點,也處處藏著生物學的精算邏輯。這本書以大眾視角闡述專業理論,讓嚴肅學問轉化為閱讀趣味與社會觀察的雙重享受。 ▎科學如何解釋「真情」? 儘管書中多以冷酷計算與演化策略為核心,作者並非全盤否定真情的存在。他在結語寫下:「溫暖的真情確實來自冷酷的賽局,但這並不妨礙真情的流露。」這正是本書最動人的地方──它不是要摧毀浪漫,而是邀請你從更深層理解浪漫的形成條件,從而擁有更真誠、更自由的愛情觀。讀者不必因此對愛失望,反而可能因此更坦然地面對自身慾望、選擇與孤獨。 ◎為誰而寫?該怎麼讀? 這不是一本戀愛教科書,也不是單純的性別批判文集,而是一本寫給成年人看的科學與人性的解剖書。適合對人類行為、社會現象、兩性關係有深度思考欲望的讀者。無論你是懷疑愛情的人、想理解異性的人、或是單純想讀點有趣又犀利作品的人,都能從中獲得兼具笑聲與反思的思想刺激。 本書特色:透過演化心理學與賽局理論,深入剖析人類愛情、性別、婚姻與生殖行為背後的本能機制與生物邏輯。作者以冷靜、犀利的筆法,結合科學與諷刺,揭露從戀愛選擇到婚姻制度、從貞潔迷思到性別不平等的根本動因,使讀者重新審視情感關係背後的利益交換與策略計算,既挑戰傳統浪漫觀,也提供理解愛情的嶄新視角。 【目錄】 第一章 擇偶困境:戀愛的演算法 第二章 吹牛與八卦:愛情中的資訊戰 第三章 膜之迷思:貞潔信仰的生物邏輯 第四章 婚配契約:生殖與資源的交換機制 第五章 情感合作:信任、背叛與生殖效益 第六章 性別壟斷:父權社會的一夫多妻策略 第七章 共享女人:社會與基因的邊緣實驗 第八章 母職本能:哺乳期中的演化衝突 第九章 青春與貶值:時間下的性別賽局 第十章 死亡倒計時:有限生命下的生殖選擇 第十一章 暴力交配:非自願生殖的演化邏輯 第十二章 不為繁衍:同性行為的演化解釋 第十三章 配對失敗:婚姻市場中的孤獨淘汰
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【簡介】 加班是賭局,升遷如談判,連愛情都有公式可算? 人人都在玩,卻從沒告訴你遊戲規則! 薪情、愛情、友情處處是局 別再當人生NPC!搞懂規則才有翻盤的資格 ▎生活處處是賽局──打破對人生的誤解 本書顛覆一般人對賽局理論的印象,將看似冷硬的經濟學模型轉化為貼近日常的生存智慧。我們每天的選擇──要不要加班、怎麼與同事相處、要不要表白、怎麼談薪水……其實都是一場場看不見的博弈。無論是捷運上的讓座、會議中的沉默,還是愛情裡的曖昧拉鋸,背後都有策略與人性角力。人生不是單一規則的線性競賽,而是多重規則疊加的賽局組合,而大多數人都不自知。 ▎社畜日常的生存遊戲──從職場看真實世界 本書以職場文化為背景,將社畜面對的日常困境濃縮為數個經典賽局模型,如「囚徒困境」、「零和賽局」、「納許均衡」等。加班不是因為想贏,而是怕輸;升遷不是看表現,而是玩關係;獎金不是努力的回報,而是有限資源下的殘酷分配。作者以真實案例寫出員工如何在不公平制度下掙扎,又該如何透過理解賽局,重新設計自己的人生策略,不再盲目服從體制。 ▎愛情不是命運,是談判──情感中的賽局邏輯 在情感關係中,從曖昧、表白、交往到婚姻,無一不是賽局。書中將愛情比擬為高風險的信任博弈,誰先付出,誰先輸;誰掌握主導,誰就具備談判優勢。除了「信任賽局」,作者也剖析了「性別賽局」、「鷹鴿賽局」與「婚姻協商理論」,點出許多關係中潛藏的力量不對等與策略角力。比起盲目投入愛情,應釐清理解自己的位置,透過適當的策略讓關係走得更長遠、更平衡。 ▎破局的勇氣──從被動棋子變成人生莊家 賽局理論最核心的精神並非取勝,而是「在別人也會思考的情況下,自己該怎麼思考」。當你意識到生活中多數規則都非自然形成,而是人為制定、可以挑戰與改寫的遊戲時,你就具備了破局的起點。本書提供的方法不僅僅是策略建議,更是一種對體制與人性的觀察力與思辨力,讓人學會在混亂中找到自己的位置,從「只能玩別人規則」的玩家,轉變為可以設計遊戲的莊家。 ◎一本寫給現代人看的生存指南 本書不需要經濟學背景也能輕鬆理解!語言淺白、案例真實,甚至時常令人拍案叫絕或苦笑點頭。書中沒有高調的說教,只有溫柔但犀利的揭露:人生的難,不在於做錯選擇,而是你不知道你正在參加一場遊戲,更不知道該怎麼玩。本書不是教你如何贏過別人,而是教你找到適合自己的賽局,在不公平的世界中活得有策略、有餘裕,也更自在。 本書特色 本書透過賽局理論剖析人生各種情境,將職場、愛情、人際與生活選擇化為一場場策略性賽局。全書語言淺白、生動貼近社會現實,兼具理性與人性觀察,特別以社畜文化為背景,談論加班、升遷、戀愛、跳槽等困境,教讀者從被動棋子蛻變為主動玩家,讀來拍案叫絕、感同身受。【目錄】 序言 人生這場遊戲,你準備好當莊家了嗎? 第一章 加班是怕輸,不是想贏 第二章 升上去只是背更多鍋 第三章 誰先付出感情誰就輸 第四章 特價是精算,不是好康 第五章 人情都是包裝過的債 第六章 你買的是身分與焦慮 第七章 守規矩的人最先出局 第八章 你滑手機,它也在滑你 第九章 規則改了,你卻還照玩 第十章 想贏?那你就別守規矩 結語 人生這場遊戲,最終贏家就是你自己!